对标技巧篇:如何实现快速超越课后测试.docx
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1、单项选择题1、哪种对标方法往往能够获得革命性的突破(10分)A模仿B要素对标C逆序还原法D原理对标法正确答案:D2、对标工程命名时最好采用(10分)A以对标任务命名,如绩效管理B以对标结果命名:如基于价值创造的绩效管理C以对标效果命名:如能效管理D以最高标准命名:如一流能效管理正确答案:D3、选择标杆时,最重要的标杆是(10分)A竞争对手B业务一流企业C 一流企业D客户需求正确答案:D4、要想成为一流甚至打造经典,应采用哪种方法(10分)A学习成功经验B学习失败教训C集优避劣D基于效果原创正确答案:D5、在挖潜最正确实践的时候,我们可以从哪些方面分析从而形成落地方案(10分)A过去现在未来法B
2、战事人机法及变革推进法C经验教训法D取长补短法及基于利益相关者的理想状况法正确答案:B多项选择题1、对标实现的三条路径有(10分)A模仿B微创新C效果原创D标杆参观正确答案:ABC2、梳理选择对标工程的方法有(10分)A工作任务法:重点任务B指标对标法:主要业务指标C经营诊断法:短板、瓶颈、核心能力建设D全面降本增效法:开源、节流、竞争力提升正确答案:A BCD3、对标工程分解时,如何进行归类(10分)A如果可能,优先从结果维度梳理,该项工作可能产生的整 体效果B (从效果基础上分解)从职能维度梳理,梳理出该工程的任务 构成,确保无遗漏C围绕职能构成,从过程维度梳理,梳理出依次要完成的任 务D也可以从结果(效果)、过程、理念维度分别梳理,进行 系统解剖正确答案:A BCD4、在与标杆对象进行比拟分析的时候,我们应首先比照结果,主要从哪些方面进行比拟(10分)A数据B效果C方法D亮点正确答案:A B D判断题1、我们在复制他人的最正确实践时,不需要考虑其成功前提。(10 分)A正确B错误正确答案:错误
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