某物业公司员工管理10876.docx





《某物业公司员工管理10876.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某物业公司员工管理10876.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、目 录公司简介介序 言第一章 总则第二章 员工招聘聘与录用用第三章 员工福利利第四章 考勤制度度第五章 薪酬制度度第六章 员工行为为规范第七章 奖罚条例例第八章 食堂管理理制度第九章 宿舍管理理制度第十章 卫生及及安全守守则公 司 简 介介深圳市洪洪湖物业业管理有有限公司司成立于于19999年,是是深圳市市物业管管理协会会会员单单位。公公司自创创立以来来一直坚坚持以“跻身深深圳一流流品牌物物业公司司行列”为目标标,凭借借公司雄雄厚的资资金实力力、高素素质的管管理人才才、全新新的经营营理念、丰丰富的行行业经验验,在激激烈的市市场竞争争中,不不断的实实践新的的管理和和服务模模式,充充分利用用市场机
2、机制优势势,内外外兼修。经经过近110年的的发展,企企业实力力和行业业竞争力力不断的的提高,在在深圳的的物业行行业占有有自己的的一席之之地。目前公司司拥有近近1000人的高高素质员员工队伍伍,其中中管理人人员大专专以上学学历者112人,包包括高级级物业管管理师22人,强强弱电工工程师33人,会会计师11人,工工程部660%的的员工具具有中高高级职称称,保安安部80%的的员工为为退伍军军人。公公司所管管辖的物物业洪湖湖大厦从从20004年起起连续六六年被评评为“东门街街道办治治安管理理先进单单位”;20009年年8月110日,公公司通过过竞标,成成功的从从具有一一级资质质企业的的深圳市市深华物物
3、业公司司手中接接过培森森大厦的的物业管管理权,奠奠定了公公司在行行业的信信誉和地地位。近年来公公司成长长发展迅迅速,先先后涉足足深圳各各区物业业大厦、商商业街以以及城市市社区的的物业项项目,在在深圳的的物业行行业建立立了良好好的口碑碑和行业业影响力力。公司司一直秉秉承“客户满满意,员员工成长长,企业业发展”的经营营管理理理念,遵遵循“精诚服服务,共共创和谐谐”的服务务宗旨,以以服务为为中心,坚坚持专业业化、精精细化服服务,以以科学严严谨的管管理手段段和模式式,走重重服务、重重信誉的的品牌化化建设之之路,为为广大业业主提供供专业化化的物业业管理服服务,得得到了业业主和业业界的一一致好评评。序 言
4、言欢迎加入入“深圳市市洪湖物物业管理理有限公公司”,成为为我们的的一员!洪湖物业业公司一一直秉承承“客户满满意,员员工成长长,企业业发展”的经营营管理理理念,遵遵循“精诚服服务,共共创和谐谐”的服务务宗旨,为为广大业业主提供供专业化化的物业业管理服服务。我们建立立起以优优质高效效服务为为标准,以以提高员员工的个个人素质质、专业业技能为为目的,以以企业发发展壮大大为目标标的企业业管理体体制。本手册旨旨在公司司政策、工工作程序序、工资资福利等等方面为为员工进进行介绍绍,以方方便大家家尽快的的熟悉公公司的管管理体制制。如果果您对手手册的内内容有疑疑问,请请与您的的部门负负责人或或公司办办公室联联系。
5、公司行政政管理层层将根据据需要定定期与员员工一起起回顾手手册中的的内容。在在董事会会授权下下,手册册内容亦亦可以通通过员工工大会、布布告栏或或公司内内部通告告等方式式作变更更通知或或特别指指示。每位员工工进入公公司时必必须熟读读此手册册。并在在上岗前前完全掌掌握并理理解手册册中的全全部内容容,将其其付诸于于行动。这这不仅是是为了增增加公司司管理的的透明度度,更是是为了维维护您的的切身利利益。第一章 总总 则一、适用用对象本手册适适用于已已加入洪湖湖物业公公司的全全体员工工。二、适用用目的本着为员员工创造造良好工工作秩序序和协调调员工工工作关系系的目的的。三、生效效与解释释本手册自自公布之之日起
6、生生效,洪洪湖物业业公司享有有解释权权。四、修改改与补充充洪湖物业业公司办办公室在在得到公公司董事事会的书书面授权权下,才才能对员员工手册册的相关关内容及及规则进进行修改改和补充充。五、所有有权本手册是是洪湖物物业公司司的重要要公司文文件,员员工应在在合同终终止办理理工资结结算时予予以上交交酒楼人人事部,否否则将处处以二十十元人民民币的赔赔偿或不不予办理理离职结结算手续续。第二章 员员工招聘聘与录用用一、招聘聘入职新员工入入职要先先填写深圳市洪湖物业管理有限公司员工登记表表,经办公室初试达到基本要求者,推荐给部门负责人面试。全部考核合格者依次经部门负责人、办公室、副总经理、总经理签字后方能办入
7、职手续。新入职的的员工须须交纳:1、担担保书(属属财务人人员及收收银人员员履行),担担保人必必须是深深圳市户户口,并并附担保保人身份份证复印印件。2、身份份证复印印件、毕毕业证复复印件,原原件需在在入职前前交办公公室核查查。3、照片片:一寸寸彩色照照片2张张。4、健康康证:到到合法医医疗结构构体检,体体检合格格者方能能录用。5、深圳圳市社会会保险电电脑卡。员工必须须填报真真实的个个人资料料,如有有更改应应立即到到办公室室申请更更正。故故意提供供虚假证证明或资资料者,将将会受到到立即解解雇的处处理。二、试用用期1、公司司员工聘聘用采取取外部招招聘和内内部招聘聘相结合合的方式式,本着着“公平、公正
8、、公开”的原则则选拔人人才。2、新员员工均须须经过两两个月的的试用期期考核,试试用期间间,员工工工资按按试用期期工资计计发。当当部门负负责人认认为有必必要时,有有权延长长员工试试用期,但但最长不不超过六六个月。总总经理可可对个别别有表现现突出或或立功的的员工予予以提前前转正,以以鼓励员员工士气气和增加加员工的的上进心心。3、试用用期间,新新员工被被证明不不符合录录用条件件,或违违反规章章制度的的,公司司可予以以立即解解除合同同,对被被辞退员员工无须须作任何何补偿。4、员工工在试用用期内,可可随时提提出辞职职,但需需提前七七天以书书面形式式通知部部门负责责人,否否则扣除除七天工工资作为为公司的的
9、损失赔赔偿。三、转正正1、新员员工试用用期满,部部门应根根据其表表现进行行考核。考考核不合合格,可可视情况况,给予予推迟转转正或给给予辞退退。考核核合格者者,可填填写员员工转正正工资调调整表,经经办公室室审核并并报总经经理批准准后转正正。2、被通通知延长长试用期期的员工工,其部部门负责责人应告告知,以以利员工工在延长长试用期期内改进进不足。3、转正正后,按按该岗位位的标准准工资计计发。四、晋升升1、当公公司管理理职位有有空缺时时,原则则上从部部门内部部提拔,如如部门内内部没有有合适的的人选,优优先从公公司内部部其它部部门升调调。如公公司内部部无法升升调的,才才能对外外招聘。2、员工工的调配配和
10、晋升升,由部部门向办办公室推推荐,报报总经理理审批。3、每级级职位获获准晋升升后,需需试用一一个月。试试用期一一个月内内按新职职位工资资计发,试试用合格格后正式式任命,不不合格者者退回原原职位。五、辞职职员工若向向公司提提出书面面辞职,按以下程序执行:1、试用用期未满满者,须须提前77天以书书面形式式向部门门负责人人和办公公室提出出辞职,否否则扣除除7天工工资作为为补偿。2、试用用期已满满的员工工,须提提前至少少一个月月以书面面形式向向部门负负责人和和办公室室提出辞辞职,否否则扣除除一个月月的工资资作为补补偿公司司损失。3、员工工自己提提出的辞辞职公司司不给予予员工任任何补偿偿。六、辞退退1、
11、员工工长期违违反公司司制度或或存在严严重贪污污或过失失行为,给给公司造造成重大大经济或或声誉损损失,公公司将予予以辞退退,无须须提前通通知其本本人,且且不需对对其作出出任何补补偿。2、员工工因违反反国家或或地方法法律法规规而受到到处罚的的,公司司可根据据相关程程度对员员工作出出出罚或或辞退处处理,并并不给予予任何赔赔偿。3、凡被被解雇之之人员,若若犯规严严重,将将被列为为不受欢欢迎者,亦亦将永远远不予录录用。七、内部部调动1、根据据工作需需要,公公司要求求员工由由一个部部门转调调到另一一个部门门,由新新任职部部门重新新评定其其薪级。2、员工工本人要要求转调调部门,需需由其原原部门负负责人同同意
12、,且且欲调部部门确实实需要人人员,经经办公室室审核,总总经理签签批,方方可调动动。八、薪金金评定1、员工工的薪金金由公司司行政管管理层衡衡量,依依员工本本身工作作、等级级、所具具资历和和对公司司贡献大大小而定定,贡献献愈大,所所得酬劳劳愈多,所所有员工工机会均均等,由由公司量量才录用用。2、职务务相同,能能力和贡贡献不同同,工资资级别也也将不同。3、工种种不同,工工资级别别不同,原原则是高高技术水水平的多多得。4、除能能掌握本本身专业业技能外外,能够够表现出出管理才才能者,将将按公司司的有关关原则,晋晋升至管管理阶层层,工资资级别也也会相应应提高。第三章 员员工福利利一、公休休假员工享有有国家
13、法法定有薪薪假期111天元旦1天天、春节节3天、国国际劳动动节1天天、清明节11天,端午节节1天、中中秋节11天、国国庆节33天。员工在法法定假日日内上班班,公司司将按国国家规定定发给加加班工资资。二、年假假1、凡在在公司连连续工作作满一年年以上的的员工,可可享受有有薪年假假,此年年假不包包括法定定假期及及休息日日。2、工作作满一年年不满110年者者,每年年享受年年假5天天;满110年不不满200年者,每每年享受受年假110天;满200年以上上者,可可享受115天。3、年假假必须由由本人提提前一星星期申请请,由办办公室统统一安排排并报请请总经理理审批。4、年假假原则上上必须一一次性休休完。5、
14、年假假不能累累积到下下一年度度,亦不不能提前前享用下下一年度度的年假假。三、全勤勤奖全勤奖:每月无无迟到、早早退、病病假、事事假、旷旷工、违违纪的员员工,可可享受330元/月的全全勤奖。四、病假假须持有医医院出具具的病假假证明(急急诊应事事后补办办病假手手续)。病病假期间间发给基基本工资资。五、事假假员工因故故需请事事假的,须须按规定定提前33天办理理请事假假手续,经经总经理理批准后后方能休休假,否否则按旷旷工处理理。一年年内事假假累计超超过300天者免免职或解解除劳动动关系。事事假不发发薪。六、婚假假员工结婚婚享受婚婚假3天天。婚假假须提供供有效的的证明资资料提前前7天报报总经理理批准。七、
15、产假假女员工生生育,符符合计划划生育规规定的,可可享受产产假三个个月,产产假期间间原则上上按照国国家规定定的精神神办理。产产假必须须提供有有效的证证明资料料提前77天报总总经理批批准。第四章 考考勤制度度一、考勤勤的基本本要求1、行政政管理人人员 上午:08:3012:00 下午:114:000117:330 (5天天7小时时制)行政管理理人员在在公司出出现突发发事件时时必须及及时出面面处理,因因此产生生的劳动动全部体体现在年年底公司司特别给给予的责责任性岗岗位年终终补贴费费和绩效效奖金中中。2、员工工三班倒倒: 早早上7:30到到下午115:330,15:330到晚晚上233:300,晚上上
16、23:30到到7:330。3、公司司的全体体员工均均实行上上下班指指纹打卡卡制度,员员工上下下班必须须打卡,否则按按旷工论论处,如如产生弄弄虚作假假,并因因此产生生的代打打卡现象象,行政政指纹录录入人员员及代打打卡双方方各罚款款1000元/次次。4、迟到到早退11-110分钟钟,每分分钟扣罚罚1元钱钱,10030分分钟,扣扣罚200元钱,330分钟钟以上22小时以以内者,扣扣罚300元钱,22小时及及以上者者视旷工工半天。全全月无迟迟到早退退请假旷旷工奖励励30元元。5、员工工因公外外出不能能打卡可可填写,由部部门负责责人签字字证明,并并报总经经理审批批同意后后方可交交到办公公室补考考勤记录录
17、。员工工忘记打打卡可按按同样程程序处理理,但每每月不超超过3次次。6、公司司办公室室负责员员工考勤勤的监督督,统计计当月迟迟到、早早退、旷旷工后交交财务部部扣发工工资。二、加班班管理1、公司司行政管管理人员员原则上上不存在在加班(因为实实际工作作时间每每周正常常为355小时) ,因因此行政政人员因因为工作作特殊情情况灵活活调配加加班均不不计发加加班工资资,总经经理特别别批示和和法定假假日值班班除外。2、保安安部和工工程部的的加班由由部门内内部调配配,并于于次月初初将上月月的上班班情况报报办公室室。三、请休休假管理理1、凡请请年休假假、事假假1天或或以上的的员工,必必须提前前7天填填写请假假条,
18、交交办公室室复核请请假情况况后报部部门领导导审批,最最后报副副总经理理和总经经理批准准后方可可请假休休假,否否则视为为旷工。2、休病病假2天天及以上上者,须须凭医院院证明,填填写请假假单,上上交办公公室作为为考勤的的依据。3、职工工在本公公司累计计工作已已满1年年不满110年的的,年休休假5天天;已满满10年年不满220年的的,年休休假100天;已已满200年的,年年休假115天。年年休病假假超过330天或或事假超超过155天不享享受年休休假。4、员工工当月休休年假或或请事假假3天及及以上者者,抵扣扣当月休休假。当当年未休休年假次次年做废废不予补补休。三、旷工工的处罚罚1、私自自调班、假假报公
19、差差、未履履行请假假手续或或请假未未得到批批准擅自自离岗者者,视作作旷工。2、旷工工1天扣扣罚3天天工资。一一月内旷旷工3天天以上者者,做辞辞退处理理,解除除劳动合合同。一一月内连连续旷工工3天者者做自动动离职处处理。第五章 员员工薪酬酬管理制制度一、目的的和作用用为了加强强员工薪薪酬的统统一管理理,明确确薪酬结结构,确确定薪酬酬标准,根根据国家家和深圳圳市法律律,结合合公司实实际情况况,制定定本制度度。二、管理理职责1、办公公室负责责公司薪薪酬制度度的制定定,薪酬酬调查,岗岗位评估估等工作作。2、各部部门负责责薪酬制制度的实实施,交交办公室室审核后后报总经经理审批批。3、财务务部负责责公司薪
20、薪酬制度度的监督督和落实实,并提提出合理理化意见见。4、总经经理负责责公司薪薪酬制度度的审批批,并对对制度的的实施予予以督导导。5、董事事会及董董事长享享有制度度的最终终审批权权、决定定权和修修改权。三、薪酬酬制定的的基本原原则本着公平平、竞争、激励、经济、合法等等原则制制定。四、薪酬酬的构成成和定义义1、员工工标准薪薪酬=工工资+奖奖金+福福利工资=基基本工资资+工龄龄工资+加班工工资,福福利=住住房补助助。2、工资资项目的的定义基本工资资:根据据员工所所承担或或完成的的工作而而向员工工支付的的报酬。工龄工资资:对员员工工作作经验和和劳动贡贡献的积积累而给给予的经经济补偿偿。加班工资资:对员
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某物 公司员工 管理 10876

限制150内