中小学落实双减工作提升育人质量经验总结.docx
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1、“双减”工作提升育人质量经验总结(范文)推进“双减”工作提升育人质量 如何让全社会关切的“双减”工作真正 落地?如何让学生的学习在“减负”中“增 效”?如何满足家长对学校的殷殷 期盼和现实需求?我们XX实验学校坚守教育本质和育人 初心,遵循教育教学规 律和青少年成长规律,落实立德树人根本任务,结合自身办学特点,从优化管 理的精准性、内容探究的深入性、限时指导的有效性、个体面批的针对性等方 面做了系统的尝试和实践。我们在不断探索教育高质量开展路径的过程中,坚决 将“双 减”政策措施落实到位。一推进有力,突出“减”字围绕“双减”工作目标,我校统筹安排、精准 实施。工作重点指向学校教育教学质量 和管
2、理服务水平的提升,做到“以增促 减”。1增强学习意识,认识到位2021年暑期,“双减”政策一出台,校长室就 组织全体行政人员深入学习关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校 外培训负担的意见关于加强义务教育学校作业管理的通知等文件精神。 按照文件精神,学校先后出台了区XX实验学校作业管理制度区XX实验 学校课后服务方案XX实验学校“作业限时”实施方案等相关规章制度, 从内容、形式、效果等方面,精心筹划、分解落实。开学初,组织全体教师进 的过程。我校尝试以“课题研究”的形式引领各学科教学、作业设计思路的转 变。学校申报了省级课题基于学生生长性开展 的工程化学习实践研究。本 课题将贯穿动,充分用
3、 足、用好延时服务时间,既切实减轻了学生过重的作业 负担,又促进了学生身心的全面、健康开展。我校延时服务工作安排规范严谨, 同时能够加强平安管理,强化过程监督。学 生受益其中,家长满意度高,社会 反响好。四家校合力,消除“卷”字“双减”政策是一项意义非凡的惠民工程,只 有学校、家庭、社会形成育人合力,才能真正缓解焦虑、消除内卷,不断优化 育人环境。在这一方面,我校作出了积极的探索。为让家长更多地了解学校的管 理方式,创造更多家长与老师深入沟通的机会,优化教育方式,我校着力建设 “微型家长会”。即为了解决一两个具体问题,利用碎片化时间,通知假设干名家长来学校开的短会。经过实践,我校的微型家长会因
4、其时间灵活、针 对性强、 气氛和谐的优势,充分调动了家长的积极性,彻底打破了 “优秀孩子的家长谈 经 验,淘气孩子的家长被问责”的传统家长会局面,成效显著。家长们已经从“要 我开家长会”的思想观念转变为“我要开家长会”的积极心态。微型家长会切 实提高了我校的家校共育工作效能,让家校合力真正发挥作用。2”茅校云家 话”,小网格、大担当如果说“微型家长会”是我校家校共育的线下突破,那 么“茅校云家话”就是我校家校共育体系的线上突围。为了全面提升家长科学育儿能力,促进家长与孩子共同成 长,我校开创了 “茅校家话”栏目,后升级为“茅校云家话”专栏,倾情打造茅校网络 版家校沟通平台。学校聘请骨干教师针对
5、家长普遍行相关文件和规章制度的学习,明确要求,认识到位,以确保一开学就能基本做 到 作业布置控时控量、质量提升有法有度。增强管理效能,效果到位 注重“集 体备课”实效创新集体备课制度,由传统的一周一备模式切换成“一日一研” 模式,由传统的听课、评课研讨深化为“自备+研改”的每日教研活动,以“作 业设计”为教研重点,形成 常态化研讨气氛。将“作业”集备落到实处,提升 教师专业化水平,做到资源共享。充分 发挥学科教研组长、备课组长的作用, 将集体智慧与个人能力有机结合起来。研备流程清晰科学:“个人准备一一集体探讨一一个人完善(求同存异)课堂实施一一课后反思。”研备内容全面明确:研究、讨论课型特点、
6、实施策略、教学方 法、学法 指导、练习设计、课件设计、教学设计、课后作业、学科试题特点等,不断完善 课堂教学设计。根据课堂反应,进行“一日一思”,对课堂教学的导学案等进行 进一步修改完善。研备管理严格规范:成立领导小组,固定教研场所,保证教研时间,加强 检查考核,行政蹲点各年级组织和催促,教务处负责检查落实情况,各项记录 表即时整理反应 并跟进检视反思调整情况。加强“作业专项”管理 为切实提 高教学质量,探索“减负增效”之路,特别制订了XX实验学校作业管理实施 方案。学校抓住作业的“编写设计、统筹布置、作业批改、及时反应、效果监管”等环节,坚持基础性和科学性并重的原那么,做到精选精练、精批精讲
7、,要 求教师减少重复、机械操练、东拼西凑等作业练习,精准出题;减少学生盲目、 重复、无效的劳动,努力培养学生灵活、深刻的思维品质。力求让绝大局部学 生能及时掌握所学知识,在确保基础的前提下,注重布置迁移运用的作业和“探 究创新”题,鼓励教师结合实际布置学生自我体验的实践性作业,提高学生运用知识解决实际问题的能力。作业分层:组内统整,团队引领促高效。作业限时:公示常态,校网更新促规范。作业批改:四个必须,严格要求促质量。作业整理:快速有序,习惯养成促自律。学校通过整体设计,精细管理,积极践行新的作业设计理念,形成协调各科作业量,科学控制学生作业总量的 机制。同时强化各行 政科室的联动作用,不断升
8、格管理水平,有力推动“双减” 工作在我校落地落实。二 课堂发力,锚定“优”字 实施“双减”要求学校教育教学工作“减负增 效”,而课堂是提升教学质量的主阵 地。只有让学生在课堂内学好、学足,使 教学质量提升走上快车道,才能缓解家长的焦虑情绪,“双减”才能真正落地。1打造“学的课堂”模式开展指向核心素养的课堂教学研究活动,以人为本,以人的开展为本,以学为中心,重视差异,尊重个性,建设“学的课堂”, 提升教学效率。通过实践探索,我校“学的课 堂”已基本形成“情境引学一互 动研学一展示评学一反思悟学一课中测学一课后拓学”的创新教学范式。课堂 中,充分发挥学生的学习积极性和主动性,自主、合作、探究的教学
9、 方式已成 为主流。教师为学而教,相机引导,帮助引领。2 .构筑“大课程”体系 我校牢牢树立大课程观,摒弃“小学科”的观念, 重视每一门学科。例如初中部的音乐、体育、美术学科严格制定考评制度,在 提高素养的同时,精准对接中考。再如劳技学科趣味盎然,孩子们学着做水果 拼盘、做寿司,看着自己培育的种子发芽长大,感受生活的美好,获得更健康 更快乐的成长。3确立“课题引领”方向教科研的本质,是教师的研究与教育教学相结合 的过程。我校尝试以“课题研究”的形式引领各学科教学、作业设计思路的转 变。学校申报了省级课题基于学生生长性开展的工程化学习实践研究。本 课题将贯穿于小学至初中的九个年级中,表达传承性、
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