07订单评审程序.docx

《07订单评审程序.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《07订单评审程序.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1.0明确客户的要求，确保我方可以履行客户要求。2.0适用范围适用公司与客户签订的订单。3.0定义：无4.0职责：见内容.5.0内容5.1. 对各种形式的订单，评审的执行方式：A ）接到客户订单时，由业务部负责对订单作评审,以确认本司有能力达成客户要求；B）当客户以 /网络等非书面方式订货时，由业务人员将客户之要求准确完整地记录下来, 变成书面订单形式,并应签字认可，回传给客户确认订单信息的准确性后，交业务主管审查核准，必 要时由业务主管召集相关部门作多方论证评审以确认有能力达成订单要求.C）无论是书面订单还是 订单，当业务部主管认为有必要对订单作多方论证评审时,由业务 部召集相关职能部门参与订单评审，并签署确认.52订单更改5.1.1. 当订单需做更改时（不管是客户或本司提出），均须由业务部联络客户协商，达成一致意 见后，将最终结果形成新的订单，或由业务部将协商的最后结果注在原订单上.5.1.2. 订单更改后，业务部应对更改后的订单作必要的评审，以确保能履行订单要求.5.1.3. 假设订单更改无法与客户达成协议，那么经业务部主管核准后，取消订单，回复客户.5.1.4. 评审的记录依记录管理程序的规定管理.6相关记录:6.1订单评审表（无固定格式/或直接在订单上签字评审）