人力资源管理的实习报告范文五篇.docx

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1、人力资源管理的实习报告范文五篇人力资源管理的实习报告 篇1人一旦得到理解，就会感到莫大的欣慰，更会不惜付出各种代价。人最大 的愿望是自己能得到真诚的关心和重视。如果企业家能真诚关心员工，便可以 到达使员工愿为自己赴汤蹈火，在所不辞的效果。关心员工要从两方面入手， 一是关心员工的家庭，一是关心员工本身。我们要谨记：尊重和欣赏你的员工，可以从最简单的方法开始做起。不要 吝惜你的语言，如果你的真诚地赞美第一个员工，那么人就足以促使员们 更加 友好交往和努力工作。我国人力资源非常丰富，这是建设社会主义现代化强国的珍贵财富，但是 我国的人力资源管理状况，尤其是企业的人力资源管理与西方兴旺国家还存在 着较

2、大的差距。如何改善人力资源管理，充分发挥人力资源的使用效益，从而 实现人力资源的可持续性开展，已成为每一个企业所面临的重要课题。以下是我对人力资源管理提出的几点建议：1、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念，将人力资源管理纳入企 业的开展战略之中2、在激烈竞争的现代企业中，企业如果没有创新，就很难开展，即使生存 也会面临危机。在管理上也是如此，企业通过不断地自我否认、自我超越，不 断地扬弃来提高管理水平，提高人力资源的利用效率。3、人力资源管理要与企业的经济效益挂钩，建立多种形式的系统化的激励 机制，重视精神激励。人力资源管理的实习报告 篇2一、实习目的1、熟悉现实企业中人力资源管理的运作

3、体系和管理流程，把所学知识理论五、关于A公司人力资源管理过程中的一些问题通过这一个多月的实习，对A公司有了一定的了解，在人力资源管理制度 的现状方面也有了比拟全面的认识。根据这段时间所接触工作的内容和日常工 作中所遇到以及通过观察所得，觉得A公司在人力资源管理这块还存在着一定 的问题，日常人事管理的流程较乱，传统人事管理仍占据主流地位，几大主要 人力资源管理的模块如招聘选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等没有科学、 规范的建立起来。根据工作实践和研究分析，可以总结为以下几个方面：（一）现代人力资源管理制度不健全在A公司，人力资源管理的多个环节仍处于传统的人事管理阶段，没有形 成规范的制度化，职

4、能多为员工考勤、工资制定和核算、招聘、人员调配、入职培训I、 合同和保险管理以及一些基础的人事档案管理，还没有完全按照企业开展战略 的需要将员工及管理层作统一的规划，也未制定出符合企业人才需要的选择、 任用、激励等制度规定，以到达尽最大可能地利用人的创造力，增加企业及社 会财富的目的。传统的人事管理使企业在人员配置方面很难做到人事相宜，人 岗匹配，人事配制的手段比拟弱，形不成合理流动的优化配置机制。企业的人 事安排往往多是因人设岗而非因事设岗，情大于法的人事管理仍然普遍存在。（二）组织结构和岗位设置不合理目前，A公司有大大小小的部门多大20多个，部门之间相互交错，有些部 门出于独立半独立状态，

5、造成出现双重领导的局面，这对公司上下的执行力和 效率产生了一定的影响，相关的责任和职责也很难分得清楚。另外，在岗位设 置、人员配置方面存在严重的因人设岗，没有遵循公司的开展需要和人力资源 规划。许多岗位没有经过分析和研究，直接简单、随意的命名、设立，需不需 要、合不合理、岗位职责是什么、人员编制多少等等均没有认真、严格的研究 过，多数是拍脑袋决定的，没有考虑人工本钱和人力资源的优化配置，这对公 司长远开展都是不利的。人力资源管理的实习报告篇5企业要搞活，除了进行技术改造和生产关系调整外，必须探索多样化的管 理方式，通过一种全新的生产组织方式，使企业内部的技术潜能，生产潜力充 分释放出来。基于这

6、种认识，上个世纪80年代彼得斯提出了 “走动式管理”的 概念，自此“走动式管理”被越来越多的企业纳入了办公体系中。各级主管深 入基层，走到员工中去，了解工作进度和存在的问题、听取员工的意见、检视 员工的执行力，从而大大提高了管理的效率和效益。因此，“走动式管理”在 国内外各企业中日渐普及，其与众不同的特点越发显著，自身的优越性也得到 了人力资源管理者的认可，并且各企业也结合自身的特点形成了新的适合本企 业开展的管理机制。关键词：走动式管理；人力资源；管理机制一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应 用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知

7、识进行总 结提升，以指导未来的工作重点和职业开展方向。学习人力资源管理的实践经验，向从事人力资源管理工作方面的公司人员 学习具体的人事操作，结合所学的理论知识，领会掌握，融会贯通，并培养实 际操作能力，从宏观上了解人力资源管理的方法。了解当代中小型企业整体管理现状与开展潜力，深入理解人力资源管理工 作在中小型企业里的重要性与开展状况，调查企业人力资源管理工作中存在的 问题以及其需求模式，发现和开掘企业现实的管理方式。二、实习单位及岗位介绍敖汉旗海洋石油有限责任公司地处人杰地灵的内蒙古赤峰市敖汉旗，公司 成立于一九九八年四月，注册资金50万元。经过十多年开展，形成了以批发、 零售、储存、运输、配

8、送、服务为一体化的经营方式。公司主要经营汽油、柴 油、润滑油、液化气、润滑剂等。海洋石油在不断夯实企业的基础上，建立长远的经营策略与方针，凭借多 年石油行业的经营与运作经验，秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚 持“客户第一”的原那么，牢固树立“以质取胜、以信为本，走开展路”的服务 宗旨，为广大用户提供快捷方便的服务。公司注重人力资源的培养，通过积极开展各种培训活动，着力提高员工的 综合素质；通过优化业务流程，提高运营效率，降低运营本钱，以目标化、细 分化、程序化、量化来保证各项工作高效低本钱的顺利执行与完成。我的职位是人事助理，其职责主要包括：协助上级建立健全公司招聘、培 训、薪酬、绩效

9、考核、劳资关系等人力资源制度建设；管理劳动合同、员工信 息资料及各类人事档案资料；执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规 章制度的实施，配合其他业务部门工作；收集相关的劳动用工等人事政策及法 规，负责员工社会保险办理；协助执行招聘工作流程，发布招聘信息，筛应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行 总结提升，以指导未来的工作重点和职业开展方向。2、学习人力资源管理的实践经验，向从事人力资源管理工作方面的公司人 员学习具体的人事操作，结合所学的理论知识，领会掌握，融会贯通，并培养 实际操作能力，从宏观上了解人力资源管理的方法。3、了解我所在公司以及此行业的整体管理现

10、状与开展潜力，深入理解人力 资源管理工作在这样的企业和这个行业的重要性与开展状况。二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务实习时间：2月25日至年4月19日实习单位：嘉禾实业有限责任公司实习具体岗位：人事行政部人事助理负责事务：员工信息资料的完善；员工的入职、转正、合同、离职等手续 的办理；配合人力资源工作人员工作；领导交办的其他工作。三、实习主要内容（一）实习单位简介名称：嘉禾实业有限责任公司嘉禾实业有限责任公司是一家专门从事建筑工程保温隔热、建筑干粉砂浆、 建筑工程防水等建筑材料的生产、研发和应用的企业，并承当会宁县域内政府 投资重大工程的融资和经营管理职能。公司自2月成立以来，

11、始终坚持以科技 为先导，以质量求生存的宗旨，不断进行技术开发与研究。行业：建筑建材（二）实习具体过程在实习期间，首先办理了相关的入职手续，接受了公司为期一周的培训， 对工作做了简单的学习和认识；接下来在老员工的带着下完成了员工信息资料 的完善工作，协助公司领导完善公司人力资源管理方面的各项制度，同时学习 了办理员工的入职、转正、合同、离职等手续；最后是离职过程，办理离职手 续，培养我的交接人。四、实习总结与建议（一）实习工作的总结实习是每一个学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，扩展了我们的视野，增长了我们的的见识，让我们学到了很多在课堂上根本就学 不到的知识，为我们即将步入社会打

12、下了坚实的基础。由于嘉禾实业有限责任公司是在一家小公司，还没有单独的人力资源管理 部门，因此，在本次实习中，我参与的工作比拟繁杂，从待客礼仪、整理文件, 到修改文案、起草通知，再到修改公司薪酬考核制度、制定培训计划等等，有 时还会涉及到财务报表方面的工作。所以，财务、会计、人力资源管理、市场 营销以及物流，在我的工作范围内都有涉及。但主要工作仍然是以下三个方面，一是管理员工信息档案工作，完善公司 各项人事数据资料，认真核对每一项资料，做到录入的数据资料准确无误，收 集相关的劳动用工等人事政策及法规，负责员工社会保险办理，负责员工的入 职、转正、合同、离职等手续的办理；二是配合人力资源工作人员工

13、作，了解 公司的人力资源管理体制和进行相关建议的的调查，协助上级建立健全公司招 聘、培训、薪酬、绩效考核、劳资关系等人力资源制度建设；三是注意自己在 办公自动化方面的锻炼。在科技高速开展的当代社会，熟练使用各类办公软件 及办公器械是办公室人员必备的素质。现在，我对于。ffice等相关软件的的使 用比拟得心应手，复印、 、公文处理等办公器械的使用也基本熟练。同时, 也能够利用互联网查询，传递，接收，储存有关信息。但是，还有一些方面尚 有欠缺，如：薪酬的核算，由于对计算机程序的编写不太擅长，所以这方面很 不熟悉。（二）毕业实习的体会、收获企业不是学校，这是一个可以把知识转化为社会财富的“梦工厂”，

14、让我 们把在学校学到的知识应用于实践，做到理论与实践的结合。在实习期间，虽 然很辛苦，但是，在这艰苦的工作中，我却学到了不少东西，也受到了很大的 启发。在这一个多月的时间里，除了在公司里学到的，我还要真心的谢谢公司 里的人对我的关心和保护，这既让我有了在外的平安感，更让我再一次体会到 了老师的关爱与呵护。是你们让我真正懂得了待人处事的道理，知道了在这个 竞争激烈人力资源管理的实习报告 篇3一、实习目的1 .毕业生实习是.为了完成学校规定的教学任务。2 .锻炼自己动手能力，熟悉企业中人力资源管理的运作体系和管理流程， 将所学的理论知识运用于实践当中，加深理解并巩固所学专业知识。3 .了解企业需求

15、，加深对企业的认识，适应企业工作环境，为今后工作打 下基础。4 .提高自己认识问题、分析问题、解决问题的能力，为今后走向社会做好 思想准备和业务准备。二、实习时间2月9日4月4日三、实习单位江西实达保险设备办公江西省樟树市共和东路56号四、实习单位概况江西实达保险设备于1999年6月23日在江西省樟树市共和东路 56号注册成立，公司成立之初主要经营保险柜档案柜，公司规模比拟小，注册员 工人数只有30人，注册资本258万元人民币。经过多年的开展，公司有了一定 的改善，产品销售良好，在当地已是家喻户晓。公司本着诚信经营的宗旨，继 续为社会服务。五、实习内容我的实习主要分为三个阶段：第一阶段：从2月

16、9日2月13日，我主要是办理了相关的入职手续，接 受了公司为期三天的培训，对工作做了简单的学习和认识。刚到江西实达保险设备，公司文化、制度工作内容什么都不熟悉, 公司主管陈姐和她的助理陈琳分别对我进行了系统的培训，其中主要讲到公司 的产品、公司的制度、业绩、工作内容及人力资源管理用到的一些工具、注意 事项和保险意识等内容。培训内容丰富，进度较快；讲授内容广泛而灵活，这 让我能更快的适应接下来的工作。第二阶段：从2月14日一3月28日，主要是在人力资源部主管的领导下学 习日常人事管理，像员工打卡、统计员工工资、日常办公室表格的制作、公司 招聘、新员工入职、老员工离职、培育新人等事务。在公司平时没

17、什么特别难的事要做，我的职责主要负责查看员工打卡记录。 主要是看员工是否正常上下班，有没有早退或迟到的现象，因为公司还在开展 阶段，很多东西还很不规范，还需要有人；通知一下上层领导交代的任务和指 示。公司上层领导交代的任务和指示通常是发给主管陈姐的，陈姐平时很忙， 我在她手下做事，一般情况就是我帮她传达下去的，除非特别重要的任务，她 才会亲自去传达；公司员工工资的统计和发放。主管第一次交给我这个任务的 时候，我还很茫然，一方面公司有会计处，应该由他们去做，另一方面我也不 知道如何去完成。但当陈姐说只是为了能让我学到更多的东西、锻炼一下我、 让我放心大胆的去做时，我才鼓起勇气去做。我耐心细致的收

18、集能构成员工工 资的资料，像基本工资、加班工资、全勤奖和绩效奖金等，然后制成表格，交 给陈姐审批，最后由我交给会计处去发放；新员工入职手续的办理和老员工离 职手续的办理。江西实达保险设备员工流动比拟大，经常有新员工进 入或老员工离职的事件发生，而我作为学过人力资源管理专业，又是公司人事 部的，自然要帮他们办理一些手续。其实我觉得人资这一块还是比拟好做的， 主要是拿一些基本资料给他们填，在他们不懂的时候再指点一下他们，填好后 拿给陈姐审批，之后就没我什么事了。制作办公室表格。主管陈姐在不忙或者 我当前工作急需用到表格的时候，会交我制作一些办公室表格，其实我在学校 也学过一些表格的制作，像EXCE

19、L、PPT等，但在工作中发现很多不适用，现在 想想自己在学校学到的也只不过是一种方法罢了。陈姐就会耐心、细致的交我 一些实用的办公室表格制作方法，好让我能运用它们去处理一些涉及到表格的 问题。其实让我觉得最感兴趣的事是我在公司实习的时候，公司因为自己的开展, 人手不够，进行了一次招聘活动，我也很有幸的参与了，这让我知道了招聘的进 行是那么的复杂。一个有效的招聘涉及到的步骤很多，像需求分析、本钱预算、 招聘方案制定、招聘实施、后续评估等一系列步骤，这其中还分很多，很细， 这让我觉得自己所学专业终于表达出了它的价值，也让我懂得了每一件事的成 功背后都不是那么容易的，自己以后要更加努力对待。其它也就

20、没什么事了，中间无聊了几天，经常反思自己，完善自己。第三 个阶段：从3月29至结束，我离职过程及培养我的交接人。因为自己实习快结束了，所以要培养出一个新人来顶替我的这个位子，我 作为当事人，也必须承当起这份责任。后来公司找来个储藏人才，但不是人力 资源管理专业的。我对他进行了3天的培训，让他跟着我身边学习，好让他更 快的适应人力资源管理这份工作。六、实习感悟首先，感谢学校对这次实习的大力倡导和支持，感谢江西实达保险设备有 限公司给我的这次实习机会，感谢江西实达保险设备人力资源部的所 有同事在这段时间里给我的帮助和指导，也感谢所有对我的实习工作支持的公 司其他部门的同事。这段时间的实习，我感受颇

21、多。有句话说得好，“纸上得 来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践 才是检验真理的唯一标准。记得刚进江西实达保险设备的那几天，感觉一切都是陌生和全新 的。陌生的面孔、新的工作环境和各种部门等等。企业不是学校，这是一个可 以把知识转化为社会财富的“梦工厂”。在最初的几天里，办公室表格不会制 作、复印机不会使用、招聘方案不会制定、工作流程不清楚、接听 不知道 如何回答、员工反映的问题也不能及时解决，这些都是在平时学过或者见过的, 但现在什么都不会。一切都是从零开始，然后就是不断的请教和问，拿不定的 就去找部门的主管确认。这让我感觉到，实际的东西与学校学得的书本知识差

22、距还是很大的，书中都是一些纯理论，在实践中不一定都能运用上，有时实践 没有理论想的那么理想，理论与实际的结合还是需要磨练的。通过这一个多月的实习，对江西实达保险设备有了一定的了解， 在人力资源管理制度的现状方面也有了比拟全面的认识。根据这段时间所接触 工作的.内容和日常工作中所遇到以及通过观察所得，觉得江西实达保险设备有 限公司在人力资源管理这块还存在着一定的问题，像公司人力资源管理制度不 健全：人力资源管理的多个环节仍处于传统的人事管理阶段，没有形成规范的 制度化；公司组织结构和岗位设置不合理：部门之间相互交错，因人设岗；公 司员工的培训开发与职业生涯规划匮乏：公司重管理、轻开发，没有对员工

23、做 出一个清晰的职人力资源管理的实习报告 篇4实习报告一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应 用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总 结提升，以指导未来的学习重点和开展方向。二、实习时间-7-138-25三、实习单位A服饰人力资源部（以下简称A公司）四、实习内容（一）日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工 作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在A公司实习期间每天必做的工 作。根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容：1.入职（1）核实入职者的身份，检查其是否带

24、有身份证、两张一寸彩色免冠照片 及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的那么不予办理入职手续。（2）收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复 印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的新员工入职指引 并简单介绍操作流程。（3）提供录用审批表给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。（4）经部门经理审批后，收回录用审批表，检查填写是否规范、完整。（5）指导入职者签订劳动合同，需要签订保密协议的岗位同时要签订 公司的保密协议，办理厂牌、工作证。（6）签订完成后，再次检查入职者材料（应聘登记表、录用审批表、合同 /保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印

25、件、内部人才推荐表） 是否齐备。（7）将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。(8)经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册 中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后在K3系统中将新入职者的基本 信息和合同信息录入，完毕后将入职者的所有资料归档。2.离职(1)提出离职申请的员工，至人力资源部领取辞职申请书。(2)经部门领导审批、签字同意后，收回辞职申请书并提供离职交 接表与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交接。(3)待离职员工办理完毕上交离职交接表时，检查各项交接工作是否 交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂

26、牌、工 作证，签字确认。(4)将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员 工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在K3系统中删除该离职人员信息, 完成后将离职员工资料归档。3.转正(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领 取普通员工转正考核表，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门 领导考核、审批。(2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就普通员工转正 考核表做出考评，并给予相关意见。(3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源 部审批。(4)检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整，转正时间是否符 合规定，

27、部门意见是否明确，不符合或不清楚的那么及时向领导请示，并与相关 部门沟通确认。(5)将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转 正人员名单中，并在K3系统中做相应的修改，完成后将转正人员的转正资料归 档。4.调动(1)有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出 及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取岗位调动申请表。(2)由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由 两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。(3)经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否 符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后，交至人力资源部经理审批

28、，经审 批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，并在K3系统中调整此人的任职部 门和岗位，录入完成后将岗位调动者的资料归档。(二)招聘1 .网上筛选简历A公司目前的招聘需求比拟大，在前程无忧、人才网和服装人才网三个 招聘上发布的招聘岗位和需求人数比拟多，每天都会接收大量应聘者投递的简 历(包括直接发到邮箱中的简历)。因此，筛选网上投递的简历也是一项关键 重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，自己可以尝试着筛选。筛选 简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求，例如相关工作经验、年龄、专 业及其他关键因素，初步筛选出比拟符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。2 . 预约面试在通过第一轮的网上

29、筛选简历后，接下来一项重要的工作就是 预约求 职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然 后根据主管的要求进行 预约进行下一步的面谈。在 沟通中主要是简单 介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况。3 .接待应聘者者每天来公司应聘面试的人都比拟多，包括经过简历筛选后 预约的、看 到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。接待工作主要是问清来访 者的来历，同时提供相应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须提 供初试测试题做简单测试，并指导其如何填写表格，需要茶水的及时提供。有 些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的，要带其去相关部门安排考核或 复试。4 .面试对一些非重要的岗位进行初步的面谈，主要是简单了解应聘者的工作经历、 主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息。