图书楼装修改造施工组织设计方案5501.docx

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1、第一章 施工组组织及施施工技术术方案综综合说明明第一节工工程概况况一.项目目概况建建成于年年，目前前房屋的的内外装装修损坏坏严重、设施陈陈旧，房房间布局局和使用用功能均均不能满满足学院院办学规规模不断断扩大，培培训、轮轮训各级级干部的的任务不不断加重重的需要要，因此此需队图图书馆进进行改造造以满足足使用要要求。二二.工程程概况工工程名称称：建设地点点：建设单位位：建筑规模模：建筑筑物为七七层框架架结构，面面积53337mm2质量要求求：一次次验收合合格工程内容容：原有有外墙装装饰、楼楼地面装装饰、更更换门窗窗、供电电线路电电器照明明系统改改造、供供排水系系统改造造、房间间使用功功能改造造工期要

2、求求：前前竣工三.施工工环境与与现场条条件工程场内内外道路路、施工工用水电电能满足足工程施施工要求求。现场场已具备备施工条条件，交交通便利利。第二节 编制依依据和执执行的规规范、规规程和规规定一.编制制依据、招标文文件对本本工程施施工组织织设计的的编制要要求。、业主提提供的施施工图纸纸、工程程量清单单条件。、本公司司 质量量保证体体系文件件。、本公司司现时的的施工管管理模式式及设备备、材料料配备情情况。、本公司司同类工工程经验验及研究究成果。、现场工工程现状状和周边边环境情情况。、深化设设计图纸纸、国家及及地方建建筑法规规、环境保保护法、国家和和行业颁颁布的有有关现行行规范和和规程。二.执行行

3、的规范范、规程程和规定定.中华华人民共共和国建建筑法.招标标投标法法.合同同法.中华华人民共共和国安安全生产产法.建筑筑设计防防火规范范.建筑筑内部装装修设计计防火规规范.建筑筑装饰工工程施工工及验收收规范.建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准.木结结构工程程施工质质量验收收规范 .建筑筑给水排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范.民用用建筑隔隔声设计计规范.建筑筑玻璃应应用技术术规程 .建筑筑电气工工程施工工质量验验收规范范.建筑筑地面工工程施工工及验收收规范民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范建筑地地面设计计规范多彩内内墙涂料料硅酮建建筑密封封胶年云南南省石材材装饰材材料产品品质

4、量监监督检查查检验细细则建建筑工程程饰面砖砖粘结强强度检验验标准金属吊吊顶钢化玻玻璃螺钉及及固定螺螺栓建筑用用轻钢龙龙骨漆膜附附着力测测定法漆膜硬硬度铅笔笔测定法法漆膜耐耐磨性测测定法涂装前前钢材表表面锈蚀蚀等级和和除锈等等级工业建建筑防腐腐蚀设计计规范胶合板板、普通通胶合板板外观分分等技术术条件建筑构构件耐火火试验方方法建筑构构件防火火喷涂材材料性能能试验方方法消防安安全标识识电气装装置安装装工程电电气照明明装置施施工及验验收规范范釉面内内墙砖水溶性性内墙涂涂料建筑涂涂料涂层层耐碱性性的测定定砌筑砂砂浆配合合比设计计规范电气装装置安装装工程接接地装置置施工及及验收规规范电气装装置安装装工程电

5、电缆线路路施工及及验收规规范电气装装置安装装工程盘盘、柜及及二次回回路结线线施工及及验收规规范电气装装置安装装工程母母线装置置施工及及验收规规范电气装装置安装装工程电电气设备备交接试试验标准准电气装装置安装装工程施施工及验验收规范范第三节 总体施施工方案案一.施工工前准备备工作.做好施施工人员员进场准准备，办办理各项项有关手手续，按按规定搭搭设临时时设施，如如现场布布置、工工地办公公室、仓仓库、材材料堆放放场地、临时水水、电到到位，以以及生活活、卫生生设施的的落实。.对施工工图纸进进行全面面会审，技技术复核核，熟悉悉图纸，了了解各种种工艺技技术、材材料性能能及施工工方法。.进一步步深化施施工组

6、织织设计，确确定施工工方案，认认真做好好对各工工种施工工前的技技术交底底。.了解消消防配套套、水电电安装、弱电综综合布线线的工程程实施计计划，制制定相应应的配合合施工计计划。.按材料料进场计计划要求求组织材材料的定定制加工工、采购购确认等等进场准准备。.提交施施工组织织设计，质质量计划划、施工工方案等等工程技技术文件件给业主主、监理理审核批批准。二.施工工方案及及施工组组织根据本工工程工期期短等特特点，总总体施工工部署为为：根据据业主安安排的用用地范围围合理布布置平面面，外墙墙面装饰饰按要求求搭设双双排粉刷刷用脚手手架，室室内采用用灵巧型型工具脚脚手架等等，测量量放线采采用高精精度经纬纬仪，调

7、调度采用用无线对对讲联络络，建材材使用检检验单证证齐全的的优质名名牌，强强化电脑脑全程管管理和资资料汇总总管理，按按经业主主和监理理审定的的施工组组织设计计认真组组织生产产，全面面贯彻执执行。我我公司准准备采取取如下方方案： 选派有有类似工工程经验验项目经经理，按按要求，快快速、优优质地完完成工程程施工任任务。选派技技术好、素质高高、能力力强，精精装修经经验丰富富的管理理人员进进驻工地地。采用高高水平装装饰机械械设备及及配套机机具，提提高机械械化作业业程度。编制合合理、详详细、科科学的施施工进度度计划，并并强化落落实。选派公公司有经经验的施施工队伍伍，对工工序加强强精雕细细刻。合理利利用场地地

8、，科学学组织垂垂直及平平面运输输，充分分利用时时间和空空间，组组织好全全方位多多工种工工序的立立体交叉叉流水作作业施工工。所有材材料进场场要经过过严格的的三检手手续。三.施工工顺序及及施工流流向.安排施施工顺序序、确定定施工流流向安排施工工顺序、确定施施工流向向是指：将上述述已确定定的施工工过程和和施工段段，按具具体工程程情况和和施工规规律、明明确排出出它们投投入施工工的起点点和先后后次序。.对施工工过程的的施工顺顺序和流流向安排排合理排定定施工顺顺序和流流水方向向，减少少穿插，避避免互相相制约，使使各专业业工种形形成一条条单线式式流水施施工线，因因此本方方案本着着先深后后浅的原原则,分分一个

9、流流水线，先先水电后后装修。自上而而下采用用立体交交叉流水水施工方方法。避避免劳动动力高低低峰，原原材料进进出场不不平衡，最最大限度度利用机机械设备备等手段段使工程程在宏观观控制下下，处在在均衡、连续，有有节奏的的施工中中。、宏宏观调控控灵活搭搭配。、交叉穿穿插，集集中歼灭灭的手法法，保证证流水作作业线的的整体发发展。优优点是各各施工过过程之间间没有相相互干扰扰，使装装修作业业一气呵呵成，避避免堵洞洞补漏现现象，从从而保证证装修工工程的质质量。四.施工工区的划划分根据工程程工作性性质、位位置分布布情况和和施工组组织的需需要，将将外墙面面装修和和 个楼楼层室内内装修进进行施工工区域划划分： .

10、一层层为第一一施工区区，其工工作性质质属于精精装修，其其中首层层需要布布置前期期的材料料堆放和和材料加加工场地地，因此此最后施施工。.二四层层为第二二施工区区，施工工面积大大、施工工要求较较高。.五七层层是第三三施工区区，由于于材料、人员和和机械设设备须人人工搬运运，为加加强成品品保护，减减少交叉叉作业，本本施工区区将在第第一时间间内完成成。. 外墙墙面为第第四施工工区，施施工面积积大、施施工要求求较高，是是整个工工程的重重点。各个区域域和楼层层的总体体安排见见下面示示意图： 外墙装修修 楼装修修 楼装修修 楼装修修 时间第二章 工程质质量承诺诺及保证证措施第一节.工程质质量承诺诺我公司承承诺

11、，如如果我方方中标，我我方将严严格按施施工图及及技术规规范施工工、工程程质量按按建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准标准准及各相相关专业业施工质质量验收收规范一一次验收收合格。质量不不合格者者建设单单位可要要求我方方停工或或返工，返返工费用用由我方方承担，工工程质量量一次性性验收合合格若出出现返工工一次罚罚款该子子项工程程造价，工工期不予予顺延。我公司保保证用于于本工程程的所有有材料都都是优质质的，符符合国家家防火及及环保要要求，业业主保留留对我公公司提供供的在本本工程中中使用的的材料品品质确认认和供应应商资质质审查的的权利，对对不符合合业主要要求的材材料，业业主有权权拒绝使使用。如如我方供

12、供应材料料的质量量所引起起的工程程质量问问题由我我方承担担责任。我方在本本工程使使用的主主要装饰饰材料，提提供样板板装修，并并经建设设及监理理单位确确认，符符合工程程要求的的方可使使用。如如发生货货不对板板，建设设单位有有权拒用用，并且且我方承承担损失失。第二节工工程质量量保证措措施一.质量量保证体体系为使本工工程质量量按建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准标标准及各各相关专专业施工工质量验验收规范范一次验验收合格格。为此此，我公公司将对对工程实实行项目目法管理理，组建建精干，高高效的项项目管理理班子，落落实岗位位责任制制，选择择高素质质的施工工队伍，建建立一整整套完善善的管理理制度，严严抓

13、质量量、安全全工期，投投资的控控制，实实行以“样板引引路”的做法法各工序序均建立立样板，再再以此为为标准全全面铺开开施工。.施工中中，严格格按照 “克服质质量通病病防治措措施的要要求，对对工序重重点控制制。.在施工工中对产产品保护护措施，采采取样、护、盖盖、铺、全封蔽蔽做法，保保证产品品满足质质量要求求。.在整个个施工过过程中，保保证无发发生重大大安全事事故，工工程资料料齐全。.本工程程在施工工中积极极推广应应用新技技术、新新工艺、新材料料。针对对其新工工艺制订订操作技技术方案案及质量量保证措措施，在在施工过过程中，项项目管理理人员进进行连续续监搭，通通循环管管理方法法，不同同工序班班组交接接

14、时进行行验收签签证，发发现质量量问题，即即时采用用取有效效纠正措措施，保保证工程程质量。.我们贯贯彻执行行 质量量保证标标准模式式进行管管理，强强化“精品意意识”，实施施名牌战战略，走走质量兴兴企的道道路。.为进一一步提高高我们公公司的质质量管理理水平和和工程质质量水平平，激励励全体员员工的创创优积极极性，创创造更多多的优质质样板工工程，增增强企业业的竟争争力和凝凝聚力。二.质量量管理职职责根据质量量保证体体系，建建立岗位位责任制制和质量量监督制制度，明明确分工工职责，落落实施工工质量控控制责任任，各岗岗位各行行其职。、公司质质保部参与工程程整体质质量策划划，根据据质量总总体策划划大纲，制制定

15、阶段段性质量量目标，并并对其实实施情况况定期监监督检查查和总结结。、项目经经理负责企业业质量方方针和项项目质量量目标在在本项目目工程的的贯彻落落实；负负责本项项目执行行公司质质量体系系文件，实实施企业业质量手手册和执执行项目目质量计计划，保保证质量量体系持持续有效效运行；负责本本项目配配置合理理资源，健健全质保保机构，建建立各级级质量责责任制，强强化质量量管理，使使建筑、安装生生产和服服务质量量处于严严格受控控状态。、项目技技术负责责人负责执行行本工程程质量计计划和施施工组织织设计，确确保本工工程质量量目标实实现；主主持不合合格品评评审会，审审批并监监督执行行不合格格品、不不合格项项纠正和和预

16、防措措施；负负责建筑筑安装工工程过程程检验和和试验的的控制。、项目质质专职质质检员开展好三检工作及及全面质质量管理理（）；负责执执行和落落实各项项质量管管理制度度和措施施；对工工程质量量进行监监督、检检查，对对关键环环节进行行质量全全过程控控制；作作好特殊殊过程、关键过过程以及及分部分分项工程程的状态态标识；负责不不合格品品的控制制。、技术部部参与编制制施工组组织设计计、项目目质量计计划；负负责执行行和落实实各项技技术管理理制度和和措施；参加不不合格品品、不合合格项分分析会，负负责制定定、检查查“纠正和和预防措措施”的实施施情况；负责各各项检验验和试验验，正确确选择取取样、送送检工作作；负责责

17、工程施施工全过过程的测测量工作作；做好好各项计计量器具具验收、登记、统计、送检工工作；负负责工程程技术文文件资料料、质量量记录的的管理和和控制。、材料组组对进场的的料具，按按施工平平面布置置图存放放，并做做好保管管和防护护工作；做好施施工现场场及库房房物资产产品的标标识；如如实填写写物资凭凭证，保保管好各各项质量量记录；凡进场场的各种种物资设设备必须须按质量量标准和和发货单单进行检检验和验验证；做做好各种种机具设设备的维维修、保保养工作作满足施施工的需需要。、工程部部负责编制制项目施施工生产产计划、检查生生产计划划执行情情况；负负责施工工生产的的协调、调度、现场文文明的实实施，处处理好施施工生

18、产产的进度度与质量量问题；落实好好工程过过程产品品保护和和保修服服务。搞搞好劳动动力管理理，及时时调配人人力资源源，满足足施工生生产需要要；负责责分承包包管理和和员工培培训工作作；负责责管理评评审、质质量记录录、文件件和资料料的控制制、内部部质量审审核、统统计技术术的推广广应用等等要素文文件贯彻彻实施。、造价合合同部对工程造造价(包包括土建建、安装装)要及及时登帐帐，报送送业主，并并积极与与业主联联系，促促进预结结算的审审定；及及时组织织好资金金的运转转，保证证资金为为工程服服务；搞搞好各项项经济活活动分析析；及时时办理货货币资金金业务决决算工作作；参加加合同评评审和各各项成本本分析及及经济活

19、活动分析析。、生产班班组长负责质量量指标的的分解、落实和和完成工工作;严严格执行行质量三检制制度，做做好产品品标识或或记录;认真执执行各项项质量控控制程序序，并做做好原始始记录;落实纠纠正和预预防措施施。、操作工工人严格执行行技术交交底、工工艺标准准、操作作规程；认真进进行工序序操作，坚坚持工序序自检，确确保工序序质量；精心施施工，规规范作业业，确保保不出现现不合格格品。第三节质质量要素素分析及及管理施工过程程控制是是确保项项目质量量目标的的实现最最为关键键的一步步,监督督指导和和检查施施工质量量、安全全、不合合格品，控控制材料料试验、检测，施施工过程程产品试试验、检检测、计计量，以以每道工工

20、序环节节的质量量来保证证整个过过程的优优质。为保证所所接收的的每批工工程物资资的质量量，保证证及早发发现施工工和安装装过程中中的不合合格过程程，通过过一定的的组织形形式和检检测手段段、一定定的设施施和试验验方法，对对其加以以检验和和试验。通过一一定的组组织形式式和检测测手段，验验证工程程质量已已达到建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准的的规定，确确保向业业主交付付满足合合同要求求的产品品。对施施工生产产的各阶阶段中，需需经检验验和试验验的设备备、成品品、半成成品或过过程，必必须按规规定方法法标识，以以确保经经过检验验合格的的产品方方可使用用。工作质量量不合格格品的控控制对检测结结果达不不到要

21、求求的物资资或施工工过程中中允许偏偏差超过过规范要要求的工工序，在在经过退退货及整整改后，重重新检验验和试验验，取得得各方认认可后，才才能进入入下道工工序。纠正和预预防措施施制定纠正正、预防防措施，加加强对人人员、机机械、设设备、材材料、施施工方法法、环境境和检测测的控制制和管理理。竣工交付付完成最终终检验和和试验后后，通过过单位工工程四方方验收再再向北京京市质量量监督部部门申报报核定，核核验后办办理竣工工交付手手续并实实施工程程产品保保修。一.物资资采购质质量控制制材料计划划、定货货合同及及机械设设备采购购计划由由公司物物资部和和项目物物资部负负责，项项目材料料计划员员编制单单位工程程材料计

22、计划、结结合施工工进度编编制月、季度材材料需用用计划，由由项目物物资部负负责人审审核，报报项目经经理批准准后，由由采购员员会同材材料供应应机构负负责人根根据审批批后的材材料采购购计划与与选定合合格的分分供方签签订合同同。合同同签订后后进行登登记。、采购物物资时，须须在确定定合格的的分供方方厂家或或有信誉誉的商店店，所采采购的材材料或设设备必须须有出厂厂合格证证、材质质证明和和使用说说明书，对对材料、设备有有疑问的的可禁止止进货； 水泥:必须有有材质证证明、准准用证、复试合合格报告告，入库库必须分分类堆放放，挂牌牌标识。 砂石:必须有有出厂合合格证及及复试合合格报告告，入场场必须分分规格插插牌标

23、识识。 砖:必必须有出出厂合格格证及复复试合格格报告，入入场必须须分规格格、品牌牌、标号号等标识识。 防水材材料:必必须有合合格证和和认证书书、工艺艺标准、复试合合格报告告，按包包装标识识分类存存放。 其它材材料必须须有合格格证，其其包装必必须有出出厂标识识。、公司物物资部委委托分供供方供货货，事先先必须对对分供方方进行认认可和评评价，建建立合格格的分供供方档案案，材料料的供应应应在合合格的分分供方选选择。 、实行动动态管理理，公司司物资部部、公司司项目工工程部和和项目经经理部等等主管部部门定期期对分供供方的业业绩进行行评审、考核，并并作记录录，不合合格的分分供方从从档案中中予以除除名。、加强

24、计计量检测测。采购购物资（包包括分供供方采购购的物资资），根根据国家家、地方方政府主主管部门门规定的的标准、规范或或合同规规定要求求及按经经批准的的质量计计划要求求抽样检检验和试试验，并并做好标标记。二.劳务务素质控控制措施施本工程运运用我公公司内部部对施工工队伍完完整的管管理和考考核办法法，对施施工队伍伍进行质质量、工工期、信信誉和服服务等方方面的考考核，从从根本上上保证项项目所需需劳动力力的素质质，从而而为工程程质量目目标奠定定坚实的的基础。工人施施工作业业前，由由项目工工程技术术人员进进行详细细的施工工技术交交底、安安全教育育，包括括： 、材料（包包括构配配件)质质量控制制的要点点、质量

25、控控制的内内容、规范材材料施工工材料的的质量控控制三.施工工机械设设备选用用的质量量控制措措施施工机械械设备是是实现施施工机械械化的重重要物质质基础，是是现代工工程建设设中不可可缺少的的设备，对对工程项项目的施施工进度度和质量量均有直直接影响响。选择择施工机机械设备备必须综综合考虑虑施工现现场的条条件、建建筑结构构型式、机械设设备性能能，施工工工艺和和方法、施工组组织与管管理，建建筑技术术经济等等各种因因素，进进行多方方案比较较，使之之合理装装备、配配套使用用、有机机联系，以以充分发发挥机械械设备的的效能，力力求获得得较好的的综合经经济效益益。从保保证项目目施工质质量角度度出发，应应着重进进行

26、以下下三方面面的控制制： 、机械设设备的选选型机械设备备的选择择应本着着因地制制宜、因因工程制制宜，按按照技术术上先进进、经济济上合理理、生产产上适用用、性能能上可靠靠、使用用上安全全、操作作和维修修上方便便等原则则，贯彻彻执行机机械化、半机械械化与改改良工具具相结合合的方针针，突出出机械与与施工相相结合的的特色，使使其具有有工程的的适应性性；具有有保证工工程质量量的可靠靠性；具具有使用用操作的的方便性性和安全全性。、机械设设备的主主要性能能参数机械设备备的主要要性能参参数是选选择机械械设备的的依据，要要能满足足施工需需要和保保证质量量的要求求。、机械设设备的使使用、操操作要求求合理使使用机械

27、械设备，正正确地进进行操作作是保证证项目施施工质量量的重要要环节。应贯彻彻“人机固固定”的原则则，实行行定机、定人、定岗位位责任的的“三定”制度。操作人人员必须须认真执执行各项项规章制制度，严严格遵守守操作规规程，防防止出现现安全质质量事故故。机械械设备在在使用中中应做好好机械设设备的保保养、维维馅工作作，提高高设备的的完好率率，减少少设备的的故障。机械设设备在使使用中随随时要以以“五好”标准予予以检查查控制。即： 完成任任务好。要做到到高效、优质、低耗、服务好好。 技术状状况好。要做到到机械设设备经常常处于完完好状态态，工作作性能达达到规定定要求，机机容整洁洁和随机机工具部部件及附附属装置置

28、等完整整齐全。 使用好好。要认认真执行行以岗位位责任制制为主的的各项制制度，做做到合理理使用、正确操操作和原原始记录录齐全准准确。 保养好好。要认认真执行行保养规规程，做做到精心心保养随随时搞好好清洁、润滑、调整、紧固、防腐。 安全好好。要认认真遵守守安全操操作规程程和有关关安伞制制度，做做到安全全生产无无机械故故障。四.过程程管理过程中含含有：施施工方法法选择；施工过过程的质质量控制制（事前前、事中中、事后后监督检检查指导导等）； 施工阶段段是形成成工程项项目实体体的过程程，也是是形成最最终装饰饰工程产产品量的的重要阶阶段应应按照施工组织织设计的的规定，通通过把好好材料设设备质量量验收关关，

29、做好好施工中中的巡回回检查，对对主要分分部分项工程程和关键键部位进进行质量量监控，严严格隐蔽蔽丁程验验收和工工程预检检，加强强设计变变更管理理；落实实产品保保护，及及时记录录、收集集和整理理施工技技术资料料等工作作措施，以以保持施施工过程程的工程程总体质质量处于于稳定受受控状态态。、严格进进行材料料、构配配件检验验和试验验与施工工试验为了避免免将不合合格的原原材料、构配件件、设备备、半成成品使用用工程上上对进入入现场的的物料，包包括甲方方供应的的物料，以以及施工工过程中中的半成成品，如如钢材连连接接件件、水泥泥、砂浆浆、玻璃璃、砖材材等，必必须按规规范、标标准和设设计的要要求，根根据对质质量的

30、影影响程度度和使用用部位的的重要程程度，在在使用前前采用抽抽样检查查或全数数检查等等形式，通通过检验验和试验验手段，判判断其质质量的可可靠性。检验和和试验的的方法有有书面检检查、外外现检验验、理化化检验和和无损检检验等四四种。书书面检验验，是对对提供的的质量保保证资料料、试验验报告等等进行审审核，予予以认可可外观观检验，是是对品种种、规格格、标志志、外形形尺寸等等进行直直观检查查，看其其有无质质量问题题，严禁禁将未检检验和试试验或检检验和试试验不合合格的材材料、构构配件、设备、半成品品等投入入使用和和安装。、施工工工序质量量监控工程项目目施工过过程，是是由一系系列相互互关联、相互制制约的工工序

31、所构构成的，工工序质量量直接影影响项目目的整体体质量，工工序质量量包含两两个相互互关联的的内容，一一是工序序活动条条件的质质量，即即每道工工序投入入的人、材料、机械设设备、方方法和环环境是否否符合要要求；二二是工序序活动效效果的质质量，即即每道工工序施工工完成的的工程产产品是否否达到有有关质量量标准。为了工工程质量量从事后后检查把把关，转转向事前前和事中中控制，达达到预防防为主的的，必须须加强施施工工序序的质量量监控。工序质质量监控控的对象象是对工工序质量量的因素素，特别别是对主主导因素素的监控控，其核核心是管管因素工工程，而而不单纯纯是管结结果。工工序质量量监控的的重点内内容包括括以下四四方

32、面： 设置工工序质量量控制点点。即对对影响工工序质量量的重点点或关键键部位、薄环节节，一定定时期内内和一定定条件下下进行强强化管理理，使之之处于良良的控制制状态。可作为为质量控控制点的的对象涉涉及面较较广，它它可能是是技术要要求高、施工难难度大的的结构部部位，也也可能是是对质量量影响人人的关键键工序、操作或或某一环环节。 严格遵遵守工艺艺规程。施工工工艺和操操作规程程是施工工操作的的依据和和法规，是是确保工工序质量量的前提提，任何何人都必必须严格格执行，不不得违犯犯。 控制工工序活动动条什的的质量。主要将将影响质质量的五五大因素素，即施施工操作作者、材材料、施施工机械械设备、施工方方法和施施工

33、环境境等，切切实有效效地控制制，以保保证每道道工序的的正常、稳定。 及时检检查工序序活动效效果的质质量。通通过质量量检查，及及时掌握握质量动动态，一一旦发现现质量问问题，随随即研究究处理 、组织质质量检验验具体形式式有质量量自植、互检和和专业检检查（俗俗称质量量“三检”）、工工序交接接检查、工程隐隐蔽验收收检查、工程预预检、基基础和主主体工程程检查验验。 质量自自检和互互检。自自检是指指由工作作的完成成者依据据规定的的要求对对该工作作进行的的检查。互检是是指工作作的完成成者之间间对相应应的施工工工程或或完成的的工作任任务的质质量所进进行的一一种制约约性检查查。互检检的形式式比较多多；同一一班组

34、内内操作者者的互相相检查，班班组的质质量员对对班组内内的某几几个人员员或全体体的操作作效果的的复查，下下道工序序对上道道工序的的检查。互检往往往是对对自检的的一种复复核和确确认。操操作者心心依据质质量检验验计划，按按时、按按确定项项目和内内容进行行检查，并并认真填填写相应应的记录录。 专业质质量监督督。施工工企业必必须建立立专业齐齐全、具具有一定定技术水水平和能能力的专专职质量量监督检检查队伍伍和机构构，以弥弥补白检检，到检检的不足足。企业业质量监监督检查查人员应应按规定定的检验验程序，对对工序施施工质量量及施班班组自检检记录进进行核查查、验证证，并对对符合要要求的予予以确队队；当工工序质量量

35、出现异异常时，除除做出暂暂停施工工的决定定外，还还应向业业主报告告专业质质量检查查人员应应做好专专业检查查记录，清清晰表明明工序是是否正常常及其处处理情况况。 工序交交接检查查。工序序交接检检查是上上道工序序施工完完毕即将将转入下下道工序序施工之之前，以以承接方方为主，对对交出方方完成的的施工内内容的质质量所进进行的一一种全面面检查，是是由专门门人员组组织，有有关技术术人员及及质量检检查人员员参加的的一种不不同于互互检和专专检的特特殊检查查形式。按承交交双方的的性质不不同，可可分为施施工班组组之间、专业施施工队之之间、专专业工程程处（分分公司）之之间和承承包工程程的企业业之间四四种交接接检查类

36、类型。交交出方和和承接方方通过资资料审查查及实体体检查，对对发现的的问题进进行整改改，达到到设计、技术标标准要求求后，办办理工序序交接手手续，填填写工序序交接记记录，并并由参与与各方签签字确认认 隐蔽工工程验收收。隐蔽蔽工程验验收是指指将被其其他工序序所隐蔽蔽的工程程，在隐隐蔽前进进行的检检查和验验收是项防止止质量隐隐患，保保证工程程项目质质量的重重要措施施工程的的隐蔽验验收项目目，一般般应由工工程项目目的技术术负责人人主持，请请建设单单位、监监理单位位、设计计单位进进行验收收，并签签署意见见。隐蔽蔽工程验验收后，办办理验收收手续，列列入工程程档案。对于验验收中提提出的不不符合质质量标准准的问

37、题题，要认认真处理理，经复复核合格格后写明明处理情情况。未未经隐蔽蔽工程验验收或验验收不合合格的，不不得进行行下道工工序施工工。 工程预预检。工工程预检检，也称称技术复复核，是是指对该该分项工工程，在在未施工工前所进进行的预预先检查查，是一一项防止止可能发发生差错错造成重重大质量量事故的的重要措措施。预预检项目目由项目目技术负负责人主主持，请请质量检检验员、工长及及有关班班组长参参加。重重要的预预检项目目请设计计单位、建设单单位、监监理单位位的代表表参加，并并签署意意见。预预检后要要办理预预检手续续，列入入工程档档案。对对于预检检中提出出的不符符合质量量标准的的问题，要要认真处处理，经经复检合

38、合格井写写明处理理情况。未经预预检或预预检不合合格的，不不得进行行下一道道工序施施工。、设计变变更管理理施工过程程中往往往会发生生没有预预料到的的新情况况，如设设计与离离工的可可行性发发生矛盾盾；建设设单位因因工程使使用目的的、功能能或质量量要求发发生变化化，而导导致设计计变更设计变变更须经经建设单单位、设设计单位位、施工工单位（包包括监理理单位）各各方同意意，共同同签署设设计变更更洽商记记录，由由设计单单位负责责修改，并并向施工工单位签签发设计计变更通通知书。对建议议规模，投投资方案案有较大大影响的的变更，须须经原批批准初步步设计单单位同意意，方可可进行修修改。设设计变更更必须真真实地反反映

39、工程程的实际际变更情情总，变变更内容容要条理理清楚、明确具具体，除除文字说说明外，必必要时附附施工图图纸，以以利施工工。设计变更更要注明明日期，及及时送交交施工各各方有关关部门和和人员。接到设设计变更更通知书书，应立立即技要要求改动动，避免免施工管管理漏项项。对重重要的或或影响全全局的，必必须加强强复核，避避免发生生重大差差错，影影响工程程质量和和使用所有设设计变更更资料，均均需有文文字记录录，并按按要求归归档。、加强成成品保护护在施工过过程中，有有些分项项、分部部工程已已经完成成，其他他部位或或工程尚尚在施工工，对己己完成的的成品，如如下采取取妥善的的措施加加以保护护。就会会造成损损伤，影影

40、响质量量，有些些损伤难难以恢复复而成为为永久性性缺陷。产品保保护工作作主要抓抓施工顺顺序和防防护措施施两个主主要环节节。技正正确的施施工流程程组织施施工，不不颠倒工工序，可可防止后后道工序序损坏或或污染前前道工序序，影响响质量和和进度。通过采采取提前前防护、包裹、覆盖和和局部封封闭等产产品防护护措施，防防止可能能发生的的损伤、污染、堵塞此外还还必须加加强对成成品保护护工作的的检查。、施工技技术资料料的整理理积累工程程施工技技术资料料，工程程施工技技术资料料是施工工中的技技术。质质量和管管理活动动的记录录，是实实行质量量追溯的的主要依依据，是是评定单单位工程程质量等等级的三三大条件件之，也是是工

41、程档档案的主主要组成成部分。施工技技术资料料管理是是确保工工程质量量和完善善施工管管理的一一项重要要工作，它它反映了了施工活活动的科科学性和和严肃性性，是工工程施工工质量水水平和管管理水平平的实际际体现。施工企企业必须须按各专专业质量量检验评评定标准准的规定定和各地地的实施施细则，全全面、科科学、准准确、及及时地记记录施工工、试（检检）验资资料，按按规定积积累、计计算、整整理、归归档，手手续必须须完备，并并不得有有伪造、涂改、后补等等现象。五.经济济保证控控制措施施保证资金金投入，是是确保施施工质量量、安全全和施工工资源正正常供应应的前提提。同时时为了更更进一步步搞好工工程质量量，引进进激励机

42、机制，建建立奖罚罚制度、样板制制度，对对施工质质量优秀秀的班组组、管理理人员给给予一定定的经济济奖励，以以激励他他们的工工作，遵遵循始终终把质量量放在首首位的原原则。对对施工质质量低劣劣的班组组、管理理人员给给予一定定的经济济处罚，严严重的予予以除名名。六.合同同保证措措施全面履行行工程承承包合同同，加大大合同执执行力度度，严格格监督施施工队伍伍、专业业分包的的施工过过程，严严把质量量关，同同时虚心心接受监监理部门门的监督督。第三章 主要工工序施工工方法和和技术措措施一.铝扣扣板天花花施工方方法和技技术措施施一）主要要施工工工艺要求求固定方方法龙骨兼卡卡具固定定法，利利用薄板板所具有有的弹性性

43、将铝扣扣板卡到到龙骨上上，龙骨骨兼具龙龙骨与卡卡具双重重作用，同同板块配配套供应应。铝板安安装板的固固定：安安装板块块是在龙龙骨调平平的基础础上方可可进行。安装扣扣板时，从从一个方方向开始始，依次次安装。如果龙龙骨本身身兼卡具具，在安安板时，只只要将扣扣板轻轻轻用力压压一下，扣扣板便会会卡在龙龙骨上。因为扣扣板比较较薄，富富有一定定弹性，扩扩张较为为容易。()接缝缝处理：安装铝铝扣板时时应随安安装随将将方板与与邻板调调平调直直。接缝缝应严密密、笔直直、板缝缝应宽窄窄一致。接缝平平直偏差差不得大大于1.5mmm(拉5mm 线检检查，不不足5mm 者拉拉通线检检查)，接接缝高低低偏差不不得大于于(

44、用直直尺和楔楔形塞尺尺检查)。整个个方板顶顶棚表面面平整度度偏差，不不得大于于2mmm(用2mm靠尺和和楔形塞塞尺检查查)所有有铝扣板板纵横方方向均应应严格对对齐，接接缝必须须笔直奔奔条，不不得稍有有弯斜。方板接接头可以以齐缝，亦亦可错缝缝，应按按具体设设计规定定办理。细部调调整与处处理()与吊吊顶有关关的灯饰饰、通风风口、检检查孔的的处理。灯饰与与风口蓖蓖子本来来是照明明与空调调设的组组成部分分，但是是在吊顶顶装饰中中，它们们除了具具有本身身的专业业功能外外，亦是是吊顶装装饰中的的组成部部分。所所以，选选择合适适得体的的灯饰及及风口笛笛子，对对吊顶装装饰效果果影响较较大，特特别是灯灯饰，更更

45、占有举举足轻重重的地位位。这一一点首先先得从设设计上考考虑。从从施工的的角度分分析，灯灯饰或风风口蓖子子、检查查孔等是是吊顶表表面的附附加物，位位置显著著，如果果安装质质量较差差，在装装饰效果果上很能能夺人眼眼目。如如若其他他部位做做得很好好，就是是灯饰安安得歪歪歪扭扭、里出外外进，那那么，这这种吊顶顶仍然很很难让人人感到满满意。至至于设计计上如何何选择，可可从吊顶顶的艺术术风格及及使用功功能上去去考虑。()与吊吊顶悬吊吊系统有有关的大大型灯饰饰或风口口蓖子的的悬吊系系统的处处理。对对于软质质铝合金金板吊顶顶，其悬悬吊系统统宜与大大型灯饰饰、风口口蓖子的的悬吊系系统分开开。特别别是龙骨骨兼卡具

46、具的吊顶顶，两者者混在起更更不合适适。因为为龙骨兼兼卡具的的铝合金金板吊顶顶，设计计时只考考虑了板板及龙骨骨本身的的质量，其其他荷载载再加到到龙骨上上是不合合适的。()自动动喷淋、烟感器器、风口口等设备备与吊顶顶表面衔衔接部位位的处理理。自动动喷淋、烟感器器、风口口等设备备，与吊吊顶表面面衔接要要得体，安安装要吻吻合。经经调查一一些工程程实例了了解到，目目前常出出现的问问题有：与吊顶顶脱开一一段距离离；管道道甩搓预预留短了了，拧不不上或使使劲往上上拧，结结果造成成吊顶局局部凹进进去。要要想配合合得好，需需要在开开工前同同有关专专业加强强联系，发发现差错错，及时时纠正。()特殊殊部位吊吊顶条板板的封口口处理。在检查查孔、通通风口、与墙面面或柱面面交接部部位，扣扣板要做做好封口口处理，不不得露白白茬。一一般常用用的办法法是用相相同色彩彩的角铝铝封口。在检查查孔部位位，因牵牵涉到两两面收口口，所以以，用两两根角铝铝背靠背背，拉铆铆钉固定定，然后后按预留留口的尺尺寸围成成框。二）注意意事项()铝扣扣板龙骨骨一般可可直接吊吊挂，也也可增加加大龙骨骨，大龙龙骨间距距不大于于12000mmm，板块块龙骨的的形式应应与扣板板配套。()铝扣扣板应由由中间向向两边铺铺设，铝铝合金板板吊顶与与四周墙墙面所留留空隙，用用露明的的铝合金金压