某化纤企业生产主管职务说明书7179.docx

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1、某化纤企企业生产产主管职职务说明明书岗位名称称生产主管管岗位编号号所在部门门某分厂岗位定员员1人直接上级级分厂厂长长职系直接下级级前纺、后后纺、成成品工段段长、包包装材料料班长共共4人工资等级级所辖人员员250人人岗位分析析日期12月111日本职： 指导各各工段执执行并完完成公司司每月的的生产任任务；调调配各生生产工段段人员；控制生生产材料料的消耗耗水平。职责与工工作任务务：职责一职责表述述： 负负责组织织实施公公司下达达的生产产经营计计划安排排。工作时间间百分比比： 115%工作任务及时了解解下月的的生产调调整计划划。协调公司司有关部部门，安安排分厂厂内的生生产物资资和人员员。制订具体体的生

2、产产调整方方案，检检查执行行过程，总总结最终终的执行行情况。职责二职责表述述： 负负责安排排各生产产工段总总体人员员数量，调调配人员员比例。工作时间间百分比比： 220%工作任务了解工段段人员配配置情况况、下月月人员流流动动向向。提前安排排人员进进行上岗岗培训，做做好人员员储备。职责三职责表述述： 负负责控制制生产主主原料、生产物物资的质质量和消消耗。工作时间间百分比比： 220%工作任务检查主要要生产物物资的使使用情况况，了解解质量反反馈。向供应部部门反映映存在的的质量问问题，对对改进措措施作出出建议。汇总材料料消耗，分分析有无无超标项项目，并并制订改改进措施施。职责四职责表述述： 负负责检

3、查查日常生生产的现现场状况况。工作时间间百分比比： 220%工作任务制订现场场规范的的总体要要求，参参加工段段例会，了了解生产产基本情情况。检查生产产现场秩秩序，对对异常情情况通报报各工段段进行改改进，直直至达到到要求。职责五职责表述述： 负负责处理理生产异异常情况况的各项项工作。工作时间间百分比比：5% 工作任务制订一般般事故处处理的规规范，并并具体处处理重大大生产事事故。汇总、整整理汇报报事故处处理的全全过程，处处理重大大人为事事故的责责任人。保持与前前序、后后续生产产部门沟沟通，协协调事故故处理程程序，尽尽量减少少事故损损失。职责六职责表述述：对生生产工段段的产量量、质量量、消耗耗进行考

4、考核和指指导工作时间间百分比比：100%工作任务制定生产产考核计计划，依依照计划划对生产产工段的的产量、质量、消耗进进行考核核和指导导职责七职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比：100%权力：1、调配配生产工工段操作作人员的的权力。2、安排排分厂内内生产品品种调整整的权力力；在突突发事件件发生时时有现场场指挥、维持秩秩序权3、有对对下属员员工和各各项业务务工作的的指挥权权、奖惩惩权；4、选择择生产物物资供货货方的建建议权；5、学习习、研究究权和接接受再教教育、培培训的权权利；工作协作作关系：内部协调调关系生产管理理部经理理、计量量主管、计划主主管，物物资采购购经理，销销

5、售经理理（某），聚聚合生产产主管、人力资资源部人人事主管管。外部协调调关系某客户、供货商商（包装装材料、辅料）任职资格格：教育水平平大专及以以上学历历专业化纤、纺纺织及相相关专业业培训经历历接受过化化纤生产产原理和和生产管管理知识识培训。经验2年以上上生产管管理经验验。知识具备丰富富的化纤纤生产专专业知识识，具备备一定的的外语阅阅读理解解能力。技能技巧巧熟练掌握握文字、数据处处理软件件的使用用，具有有良好的的口头、书面表表达能力力。其它：使用工具具设备一般办公公自动化化设备工作环境境车间办公公室环境境工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔出差差所需记录录文档及传达部部门和人人员通知、便便条、报报告、总总结、简简报、电电子邮件件考核要点点备注：