粮食流通服务中心上半年工作总结.docx

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1、粮食流通服务中心上半年工作总结粮食流通服务中心上半年工作总结2020 年，是全面建成小康社会和十三五规划的收官之年，做好今年的工作，尤为重要。今年以来，我中心在县委、县政府的正确领导下，以加大六稳、落实六保为基础，紧紧围绕县委、县政府各项工作决策，紧密结合我县粮食工作实际，凝合力气，改进作风，提高效率，各项粮食工作取得较大成果。一、主要工作及亮点（一）多措并举做好防疫工作今年一月份，一场突如其来的新冠病毒打乱了我们的正常生活，为协作上级打赢这场疫情防控战，我中心坚决实行中心、省、市、县举措部署，主动行动，实行多项措施，做好疫情防控工作。一是加强组织领导。成立了疫情防控粮油保障供应工作领导小组，

2、并制定印发了疫情防控粮油保障供应工作方案，设立了供应保障小组、市场监测小组、联络协调小组，进一步细化了分工，明确了各小组责任。二是发挥小组作用。供应保障小组每日深化各粮油加工厂驾驭其生产状况及每日吞吐量，确保我县粮油市场供应足够；市场监测小组深化县城及各乡镇超市、粮油市场调查了解，亲密关注市场行情，刚好驾驭全县粮油市场的供应状况；联络协调小组刚好通过微信群、挚友圈发送关于新型冠状病毒疫情最新消息及防控措施等方式，提升全体干部职工的思想相识及防范意识。三是加强监督检查。组织监督检查人员对各加工厂、超市粮油进行检查，以防商家利用特别时期上架过期粮、霉变粮、变质油等质量不合格粮油，杜绝一切不符合粮食

3、平安质量要求的粮食流入口粮市场；对市场价格进行监控，要求各商家不得哄抬价格，确保价格稳定。通过全粮食系统干部职工的努力，我县粮油市场在疫情期间保持了市场供应足够、价格稳定、品种丰富、质量平安的良好态势。（二）完成政策性粮食大清查回头看工作为做好政策性粮食库存数量和质量大清查发觉问题整改回头看工作，我县高度重视，主动行动，仔细做好县级自查及上级检查工作。一是动员部署。6 月 4 日，县委常委刘晓阳同志组织了相关单位负责人及相关人员参与了全省政策性粮食库存数量和质量大清查总结暨整改回头看动员视频会议，会后，县委常委刘晓阳同志对做好我县大清查回头看工作进行了支配部署。6 月 5 日，我中心组织召开会

4、议，对大清查回头看工作进行了细化分工，要求全体干部职工提高思想相识，依据去年大清查自查及普查环节发觉的问题逐条核对，比照整改措施，完成整改。二是深化自查。6 月 9 日-10 日，支配相关人员深化高田、丰山、龙岗及直属库开展回头看，对大清查发觉的问题逐一核查，查看了粮库现场及相关佐证材料，同时依据储粮要求和平安生产的要求查看是否有未发觉的新问题，并要求企业对出现的新问题马上进行整改，确保储粮平安和生产平安。三是迎接检查。6月 17 日，南昌市大清查回头看交叉检查小组到我县对我县政策性库存大清查发觉问题整改回头看工作进行检查，检查结果显示我县大清查发觉问题已全部完成整改，储存的政策性粮食数量真实

5、、质量良好。 （三）粮食去库存工作卓有成效由于今年上级下达的早稻种植面积较大（全县共种植早稻 6.326万亩），导致今年的早稻收购形势严峻，为空出仓容，合理支配收购库点，我们依据上级下达的轮换安排，提前谋划，把握有利行情，刚好在网上发布售粮信息，通过粮食批发市场进行竞价交易，上半年共轮出稻谷 4907.8 吨（其中县储粮出库 2300 吨，省储粮出库 2155.8吨，最低收购价粮出库 452 吨），为夏粮收购创建了有利条件。（三）帮助推动粮食生产及油料花生种植一是协作做好粮食生产工作，在动员挂点村村民多种水稻，保证粮食种植面积的同时，委派一名副主任参加全县乡镇一对一督查粮食生产、抛荒地复耕工作

6、，经过努力宣扬引导，我县早稻共种植 6.326万亩，完成了上级下达的任务；二是帮助春季油料花生种植，3 月 12日，中心主要领导亲自到周边县市调查油料作物的种子购买及后期销售工作，3 月 19 日-24 日派人至河南豫研种子有限公司购入 2000 亩油料花生种子，免费分发至各乡镇农户种植，目前 2000 亩种植面积均已落实，且花生长势良好。（四）各项储粮工作长抓不懈一是推行平安储粮责任制，年初时层层签订了粮食保管责任状，使人人明确了责任目标，确保储粮平安；二是落实检查措施，依据季节和虫害特性，做到有针对性检查，春季进行了以防治虫害为主的检查，夏季对全县全部仓库进行了熏蒸杀虫，确保储备粮无害虫；

7、三是开展了粮食供需平衡调查和乡村居民户存粮专项调查，将各项调查数据汇报至上级；四是开展了早稻产购状况摸底调查，全面摸排驾驭了我县早稻播种及产量状况，并依据摸底计算好粮食收购量，为夏粮收购做好打算。（五）平安生产工作紧抓不放一是中心与各粮食企业分别签订了平安生产责任状，落实了平安生产责任；二是定期由分管领导带队深化各基层粮库（所）开展平安生产隐患大排查，对查找出的问题要求企业马上整改，粮食系统上半年做到无平安生产事故。（六）基础设施建设工作有序推动一是粮库智能化建设顺当推动。依据上级建设粮库智能化建设项目要求，我县从 2017 年起先申请项目建设，到 2018 年年底争取国家项目扶持资金 133

8、.3 万元，2020 年 1 月份通过公开招投标，中标单位为中国联合网络通信有限公司江西分公司，目前正在安装中，预料夏粮收购前能投入运用。二是推动粮食烘干厂建设。今年我县早稻种植面积较大，种粮农夫范围广，种粮大户多，为避开种粮农夫及种粮大户在收购季节因天气缘由至稻谷不能晾晒造成损失，我们在直属粮食储备库新建了一个日烘干 200 吨以上的烘干厂，预料在夏粮收购前投入运用，建成后将为种粮农夫供应代烘干服务，切实保障种粮农夫利益。三是闲置资产处置。为盘活资产，整合资源，我们在 6 月 10日将位于凤岭脑的原粮油加工厂进行了公开整体拍卖，成交价格为980 万，拍卖资金将用于企业各项基础设施建设，推动企

9、业发展。（七）完成县中心工作 一是实现挂点村整体脱贫。今年是脱贫攻坚战的最终一年，也是决胜的关键一年，为保证完成这一攻坚战，我中心全体帮扶干部根据县委县政府的要求，利用每周五扶贫工作日深化赣江源村接着开展扶贫工作，做好内业资料的完善，宣扬扶贫政策、精准施策、产业帮扶，与贫困户同吃同住同劳动，帮助整治环境，开展查缺补漏回头看，确保已脱贫群众稳固达到脱贫标准，全面做好脱贫攻坚普查前期工作。二是招商引资初见成效。中心主要领导多次赴南昌与省江粮集团沟通联系，促其拟投资 6000 万元收购并扩大我县恒鸿食品有限公司，进行米粉加工生产。三是主动参加国家卫生城市创建。我中心全体干部职工接着在每周四下午对责任

10、区开展绿化带种菜、乱堆乱放、垃圾广告牌、建筑垃圾等现象的整治工作，确保责任小区环境卫生干净整齐、道路通畅。二、存在的问题一是粮食企业发展受阻。储粮保管费用削减，导致企业收入削减、负担加重，企业发展受限制。二是棚改工作阻力较大。我中心虽然基本完成了棚改任务，但还有个别钉子户思想工作不好做，比如棚改户吴长春因眼睛受伤动手术后，不情愿谈棚改事情，多次找理由推诿，甚至拒绝见面。三、下半年工作安排下半年我们将接着以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增加四个意识、坚决四个自信、做到两个维护，仔细落实粮食平安省长责任制，严格执行国家粮食购销政策，切实服务三农，充分发挥粮食收储企业的主力军作用，确保市场

11、稳定和粮食平安，盘活资产，整合资源，夯实基础，增加粮食收购实力，坚持依法执政，加强监督检查，维护粮食流通秩序，促进我县粮食行业持续稳定健康发展。一是加快基础设施建设。督查企业加快智能化粮库建设和直属库烘干厂的建设进度，确保在今年夏粮收购前能全部完成并投入运用。二是接着抓好粮食平安省长责任制工作。仔细履行政府给予的职责，主动做好粮食平安省长责任制相关工作。三是落实粮食收购政策。进一步增加国有粮食企业市场主体意识，努力创新收储方式，服务售粮群众，收好粮，依据仓容规模，做到应收尽收，切实爱护种粮农夫利益。四是依法加强粮食市场监管。重点做好粮食收购、储存、政策性粮食购销，储备粮管理等方面的监管检查，维护县内粮食流通市场秩序。五是盘活闲置资产。加强与有关部门沟通联系，主动推动屏山、秋溪、大由、木兰等粮管所的资产处置，整合资源，推动企业发展。六是协作抓好全县中心工作。力争完成招商引资任务，接着做好脱贫攻坚、综治维稳信访、三城同创、扫黑除恶、棚户区改造等工作。