我国金融行业企业文化建设5795.docx

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1、中国金融行业管理咨询第一品牌目录第一部分分：爱维维龙媒咨咨询集团团介绍爱维龙媒媒咨询集集团是一一家定位位明确的的智力服服务机构构，是“中中国化集集团管理理专家”。“中国传传统思想想的现代代化 西西方科学学管理的的本土化化 企业业管理实实践的生生命化 内圣外外王之道道的和谐谐化 复复杂管理理理论的的简易化化”是爱维维龙媒对对“中国国化”的的理解。做为管理理咨询从从业者，传传播管理理思想是是其不可可回避的的使命与与责任。当今中中国管理理咨询领领域，更更多是亦亦步亦趋趋地模仿仿西方管管理模型型与技术术方法，无无论是集集团如何何管控还还是组织织如何设设计，咨咨询公司司向企业业传递的的是“术术、末、用”

2、的的知识体体系，而而非中国国企业家家真正需需要的“道道、本、体”的的思想修修炼。这这是中国国管理咨咨询行业业的现实实与无奈奈。爱维维龙媒做做为中国国传统文文化哲学学思想的的传播者者，向中中国古圣圣先贤学学习管理理智慧，是是我们爱爱维龙媒媒人的使使命与服服务定位位。 爱维龙媒媒拥有：定位位明确的的咨询服服务理念念，即“道道”与“术术”的有有机结合合;个人魅力力的中国国新儒学学引领者者爱维维龙媒咨咨询集团团董事长长段俊平平先生;特点鲜明明并占据据管理思思想高端端的文章章观点;优秀的专专家顾问问团队与与核心咨咨询团队队。爱维龙媒媒憧憬：“形而上上者谓之之道，形形而下者者谓之器器”易易经通过爱维维龙媒

3、人人孜孜以以求的工工作和不不懈的努努力，成成为中国国思想型型智力服服务机构构的领军军企业，通通过“道道”与“术术”的有有机结合合，持续续不断的的为中国国优秀企企业与优优秀企业业家群体体提供启启迪心智智的管理理智慧，使使中华民民族博大大精深的的思想哲哲学更加加发挥她她应有的的作用。第二部分分：爱维维龙媒中国国金融行行业管理理咨询第第一品牌牌用心服务务金融行行业144年，帮帮助200多家金金融企业业创建出出极具竞竞争力的的中国化化企业文文化及品品牌形象象。爱维维龙媒作作为国内内唯一一一家中国国化品牌牌和文化化咨询机机构，同同样肩负负着把民民族的、传统的的精神财财富赋予予新的时时代意义义，其中中多年

4、来来爱维龙龙媒由于于对金融融行业的的专注、专业，被被业界誉誉为：“金融行行业文化化与品牌牌服务专专家”。在金金融行业业企业文文化建设设、企业业形象设设计、企企业品牌牌传播领领域，做做出不可可磨灭的的贡献。 在中国金金融领域域，爱维维龙媒无无论是工工作理念念、服务务品质、技术创创新、专专业团队队，都堪堪称“引领者者”: 为中中国金融融企业提提供企业业文化咨咨询策划划服务案案例最多多的咨询询机构 中国国首家将将易学思思想与企企业文化化管理咨咨询有机机融合并并获得认认可的咨咨询机构构 独家家提出“企业文文化五行行论” 中国国首家申申报金融融企业文文化理论论模型知知识产权权的咨询询机构 中国国首家独独

5、立承担担金融企企业环境境设计及及施工的的咨询机机构 第三部分分：中国国金融行行业企业业文化建建设服务务手册1.20011年年金融行行业发展展趋势: 1.金融融创新导导致不同同机构之之间业务务交叉越越来越多多。当代代以新型型化、多多样化、电子化化为特征征的金融融创新改改变了传传统的金金融运作作模式，银银行与非非银行金金融机构构之间的的业务界界限越来来越模糊糊不清，金金融机构构业务交交叉呈现现自由化化、综合合化、国国际化的的新趋势势。特别别是200世纪990年代代以来，一一浪高过过一浪的的金融业业并购浪浪潮呈现现出新的的特点，金金融并购购不再是是简单的的同业合合并，而而是银行行、保险险、证券券、信

6、托托等跨行行业的强强强联合合、优势势互补的的并购，形形成了许许多跨国国金融集集团。2.以提提供最佳佳金融服服务为中中心的混混业经营营是未来来金融业业发展的的趋势。混业经经营制度度推动了了商业银银行由信信贷银行行向全能能银行的的转变，全全能银行行能够为为客户提提供所有有金融服服务项目目，包括括存款业业务、房房地产及及其他工工商业贷贷款、外外汇交易易、保险险业务、证券交交易以及及投资组组合管理理。全能能银行具具有规模模经济优优势、范范围经济济优势、金融创创新优势势、效率率优势、协同效效用优势势、风险险递减优优势等。3.金融融人才专专业化、高端化化。总体体而言我我国金融融业的人人才还是是比较缺缺乏的

7、，人人才就是是竞争力力。比如如在期货货的问题题上，我我国就吃吃过大亏亏，中冶冶金、中中储油、中航油油等企业业都吃了了大亏。在做航航油期货货的时候候，本来来的目的的是套期期保值，但但由于缺缺乏经验验，我国国几家航航空公司司都出现现了很大大的亏损损。在这这种情况况下，我我国要想想与之博博弈，就就必须有有人才，尤尤其是培培养有很很强精算算能力和和分析能能力的投投资人才才。 4.信息息化是金金融业发发展中的的重要趋趋势。信信息化的的作用表表现在五五个方面面：一是是降低成成本，二二是提高高增加值值，三是是提高服服务的针针对性，四四是提高高服务的的速度，五五是提高高灵活性性。信息息化对金金融产业业的发展展

8、起着至至关重要要的作用用。但从从现状来来看，金金融体系系信息化化进程的的推进还还需要进进一步加加强。5.金融融危机后后风险管管理越来来越受到到强化。全面加加强风险险管理，切切实有效效防范各各类风险险，促进进业务稳稳健持续续发展是是当前金金融业发发展的关关键。商商业银行行在确定定自身的的风险管管理战略略和目标标时，还还开始打打造逆经经济周期期的风险险意识和和风险判判断能力力，并通通过建立立和完善善覆盖全全过程、全业务务和全员员的风险险管理体体系，切切实有效效的防范范各类风风险，促促进业务务稳健持持续发展展。 6.综合合监管和和跨国监监管得到到加强。目前发发达国家家的金融融监管体体制日益益综合化化

9、，即对对一些监监管机构构进行整整合，以以不断消消除监管管漏洞，提提高监管管效率。此外，还还不断加加强中央央银行的的金融稳稳定的职职能，不不断加强强跨国监监管。随随着金融融全球化化不断发发展，发发达国家家与发展展中国家家的大型型国际金金融机构构的分支支机构遍遍布全球球，因此此实现各各国跨国国协作监监管意义义重大。 2.十二二五规划划下企业业文化建建设的重重要意义义 中共中央央十二五五规划明明确提出出推动文文化大发发展大繁繁荣，提提升国家家文化软软实力文文化是一一个民族族的精神神和灵魂魂，是国国家发展展和民族族振兴的的强大力力量，必必须坚持持社会主主义先进进文化前前进方向向，弘扬扬中华文文化，建建

10、设和谐谐文化，发发展文化化事业和和文化产产业，满满足人民民群众不不断增长长的精神神文化需需求，充充分发挥挥文化引引导社会会、教育育人民、推动发发展的功功能，建建设中华华民族共共有精神神家园，增增强民族族凝聚力力和创造造力。 企业文化化建设是是企业做做大做强强、基业业长青的的战略工工程。在在当今经经济全球球化时代代，以科科学发展展观指导导国有企企业文化化建设，进进一步增增强企业业的文化化软实力力，对促促进国有有企业持持续健康康发展，增增强国有有经济对对国民经经济的影影响力、带动力力和控制制力意义义重大。以科学学发展观观指导国国有企业业文化建建设，必必须贯彻彻五个理理念: 一、贯彻彻科学发发展理念

11、念：发展展是企业业的第一一要务，企企业在竞竞争中求求发展是是硬道理理。二、贯彻彻以人为为本理念念：人力力资源是是企业最最根本最最宝贵的的资源。以人为为本、以以人为先先，建设设一支职职业素养养好、业业务技能能精、团团队协作作精神强强的员工工队伍，是是实现企企业持续续健康发发展的基基本条件件，也是是企业文文化建设设的出发发点和落落脚点。三、贯彻彻创新理理念：创创新是企企业增强强核心竞竞争力的的源泉。企业要要树立和和坚持“创新制制胜”理念，大大力发展展创新文文化、努努力培育育创新精精神。四、贯彻彻和谐理理念：社社会和谐谐是中国国特色社社会主义义的本质质属性，构构建社会会主义和和谐社会会是建设设中国特

12、特色社会会主义事事业的长长期历史史任务。五、贯彻彻社会责责任理念念：国有有企业不不仅是市市场经济济的主体体，也是是我国公公有制经经济的主主体。因因此，国国有企业业必须把把承担双双重的社社会责任任作为企企业文化化建设的的重要内内容。 3.企业业文化定定义 : 企业文化化有广义义和狭义义两种理理解。广广义的企企业文化化是指企企业所创创造的具具有自身身特点的的物质文文化和精精神文化化；狭义义的企业业文化是是企业所所形成的的具有自自身个性性的经营营宗旨、价值观观建和道道德行为为准则的的综合。 企业文化化是社会会文化体体系中的的一个有有机的重重要组成成部分，它它是民族族文化和和现代意意识在企企业内部部的

13、综合合反映和和表现，是是民族文文化和现现代意识识影响下下形成的的具有企企业特点点和群体体意识以以及这种种意识产产生的行行为规范范。是企企业生产产经营和和管理活活动中所所创造的的具有本本企业特特色的精精神财富富和物质质形态。它包括括文化观观念、价价值观念念、企业业精神、道道规规范、行行为准则则、历史史传统、企业制制度、文文化环境境、企业业产品等等。其中中价值观观是企业业文化的的核心。 4.企业业文化作作用 : 1.企业业文化具具有强大大的向心心力。 2.能把把优秀的的人才和和优势资资源向内内部聚集集。 3.使全全体职工工形成一一个共同同的价值值观念、企业精精神。 4.大家家从心灵灵上达成成共识，

14、企企业因此此会得以以发展壮壮大。 5.企业业文化可可以体现现企业形形象、企企业精神神、品牌牌战略、 经营营理念以以及员工工的价值值观念、行为准准则、道道德观念念等。5.爱维维龙媒服服务内容容: 针对金融融行业的的特点，我我们可以以提供从从企业发发展战略略、企业业文化、集团管管控组织织结构设设计、流流程制度度梳理、人力资资源管理理等多方方面的个个性化咨咨询服务务。1.战略略规划咨咨询对于于企业的的战略规规划，应应用采用用战略分分析框架架，进行行企业的的个性化化战略咨咨询。主主要咨询询内容包包括战略略目标、战略定定位和战战略发展展路径的的设计。2.组织和和管理提提升咨询询在这这方面，爱爱维龙媒媒从

15、组织织状态诊诊断、战战略导向向、管控控模式、关键职职能、机机构设置置、运营营机制等等方面对对企业的的组织和和管理进进行具体体提升设设计。3.人力资资源管理理咨询在战战略规划划和组织织优化的的基础上上，爱维维龙媒为为能源电电力企业业进行人人力资源源规划、定岗定定编、岗岗位工作作分析、人力素素质测评评、绩效效薪酬体体系设计计和培训训发展。4.企业文文化咨询询爱维维龙媒以以中国传传统文化化为基石石，通过过深入挖挖掘企业业文化基基因，结结合地域域特征、行业特特征、母母子文化化特征、人文特特征，总总结提炼炼适合企企业实际际的文化化理念表表述，并并与中国国传统文文化进行行有机结结合，最最终达到到“外化于于

16、形，内内化于心心，固化化于行”的文化化建设高高度。6.金融融行业企企业文化化VI体体系 : 7.金融融行业企企业文化化MI体体系 : 第四部分分：爱维维龙媒整整合金融融行业企企业文化化MI1.中国国工商银银行企业使命命： 提供卓越越金融服服务 企业愿景景： 建设“最最盈利、最优秀秀、最受受尊重的的国际一一流现代代金融企企业”价值观： 工于至诚诚，行以以致远 2. 中中国建设设银行企业愿景景： 始终走在在中国经经济现代代化的最最前列，成成为世界界一流银银行。 企业使命命： 为客户提提供更好好服务， 为股东创创造更大大价值，为员工搭搭建广阔阔的发展展平台， 为社会承承担全 面的企企业公民民责任。

17、核心价值值观： 诚实 公正 稳健健 创创造 企业理念念： 1经营营理念：以市场场为导向向 以以客户为为中心 2服务务理念：客户至至上 注重细细节 3风险险理念：了解客客户 理解市市场 全员参参与 抓住关关键 4人才才理念：注重综综合素质质 突突出业绩绩实效 广告语：善建者者行 3.中国国农业银银行企业使命命： 面向“三三农” 服务务城乡 回报股股东 成成就员工工 企业愿景景： 建设城乡乡一体化化的全能能型国际际金融企企业 核心价值值观： 诚信立业业 稳健健行远 企业理念念： 1.经营营理念：以市场场为导向向 以客客户为中中心 以以效益为为目标 2.管理理理念：细节决决定成败败 合规规创造价价值

18、 责责任成就就事业 3.服务务理念：客户至至上 始始终如一一 4.风险险理念：违规就就是风险险 安全全就是效效益 5人才理理念：德德才兼备备 以德德为本 尚贤用用能 绩绩效为先先 4.中国国交通银银行企业使命命： 提供更优优金融方方案 持持续创造造共同价价值 企业愿景景： 建设价值值卓越的的一流国国际金融融集团 核心价值值观： 责任立业业 创新新超越 经营理念念： 诚信永恒恒 稳健健致远 CSR战战略宣言言： 以和谐诚诚信为基基石 不不断追求求自身的的超越 与社会会共同发发展 发展战略略： 走国际化化、综合合化道路路，建设设以财富富管理为为特色的的一流公公众持股股银行集集团 服务宗旨旨： 以您

19、为先先 灵活活稳健 广告语： 百年知交交 相融融相通5.中国国招商银银行招银愿景景： 力创股市市蓝筹，打打造百年年招银； 招银使命命： 为客户提提供最新新最好的的金融服服务 核心价值值观： 服务、创创新、稳稳健 企业理念念： 1经营营理念：因势而而变，因因您而变变 2发展展理念：效益、质量、规模协协调发展展 3人本本理念：尊重、关爱、分享 4全局局理念：全局至至上，和和谐为美美 招银精神神： 挑战、自自省、奉奉献 招银作风风： 严格、扎扎实、高高效6.兴业业银行兴业使命命 :真诚服务务 共同同兴业 兴业愿景景 :一流银行行 百年年兴业 核心价值值观 :理性 创创新 人人本 共共享 兴业精神神

20、:务实 敬敬业 创创业 团团队7.北京京银行企业使命命 :为客户创创造价值值 为股股东创造造收益 为员员工创造造未来 为社社会创造造财富 企业愿景景 :建设服务务领先的的国际化化优秀银银行 核心价值值观 :诚信 稳健 创新新 共赢赢 企业管理理理念 : 1发展展理念:“五化”方向，壮壮大实力力 2服务务理念: 客户至至上，用用心服务务 3团队队理念: 恪尽职职守，同同舟共济济 4人才才理念: 以人为为本，赛赛马助马马 5科技技理念: 一步领领先，步步步领先先 8.中国国光大银银行企业愿景景： 精品银行行、诚信信伙伴企业价值值观： 诚信为本本、创新新为先、团队合合作、卓卓越执行行、和谐谐发展 实

21、践方向向： 在销售、创新、风险和和服务中中取得最最佳平衡衡，并融融入所有有的核心心价值观观 9.东吴吴证券股股份有限限公司公司战略略定位： 立足苏州州根据地地，努力力向外扩扩张，把把东吴证证券打造造成有自自身特色色和核心心竞争力力的现代代化证券券控股集集团。 公司宗旨旨： 东吴证券券，财富富家园。 企业价值值观： “三满意意，一放放心”让客客户满意意、让股股东满意意、让员员工满意意， 让监管管部门放放心。 公司精神神： 待人忠，办办事诚，以以德兴业业。 公司经营营理念： 以客户为为中心，以以市场为为导向，以以合规为为原则。 公司格言言： 1、以往往的一切切只是开开场的引引子。 2、如果果你不改

22、改变，你你就会被被淘汰。 3、待人人忠，办办事诚，以以德兴业业。 4、你身身上最值值钱的是是大家对对你的信信任。 5、大浪浪淘沙，是是金自存存，是沙沙自流。 6、未来来是用现现在换来来的。 7、不苦苦不累难难做东吴吴人，不不乐不富富谁做东东吴人。 8、团结结就是力力量，拼拼搏才能能胜利。 10.万万联证券券有限责责任公司司企业精神神： 团结、敬敬业、创创新、发发展 价值观： 在公司发发展过程程中，实实现员工工个人的的发展和和自我价价值； 为客户贡贡献专业业服务，为为股东贡贡献良好好回报。 人才观： 1.以人人为本，依依靠优秀秀的人才才，创建建优秀的的企业； 2.选人人不仅要要求其具具备良好好的

23、才能能，更要要求具备备良好的的品德； 3.用人人要能上上能下，重重业绩甚甚于重学学历资历历； 4.事业业留人，待待遇留人人，感情情留人。 经营理念念： 诚信以诚信信取信于于客户，以以诚信取取信于市市场。 务实弘扬务务实精神神，抓落落实，求求实效。 创新永持更更新、更更强、更更优的创创新精神神，形成成发展诱诱惑力。 高效以高效效的运作作增强团团队的战战斗力，竞竞争力和和盈利能能力。 11.华华林证券券有限责责任公司司我们的使使命： 做职业投投融资专专家，提提供最具具专业水水准的服服务，帮帮助客户户做出更更 好选选择、创创造 更更大价值值。 我们的愿愿景： 成为一个个诚信、高效、公正的的中国资资本

24、市场场的践行行者和推推动者。 核心价值值观： 互助、合合作、创创造、分分享 12.民民生证券券有限责责任公司司企业使命命： 为企业创创造最大大效益，为为社会创创造最大大财富 企业精神神： 敬业、守守信、忠忠诚、奉奉献、开开拓、创创新、立立志、图图强 人力机制制： 以人为本本，公平平竞争，员员工与企企业共成成长；建建立以绩绩效为导导向的薪薪酬激励励机制和和以促进进人力资资本增值值为核心心的人力力资源管管理与开开发体系系。 领导风范范： 敬业、自自律、求求实、创创新。 员工理念念： 以专业求求生存、以精业业谋发展展。 竞争战略略： 以诚信求求生存、以创新新谋发展展。13.华华夏基金金管理有有限公司

25、司企业愿景景 :成为全球球资本市市场上有有重要影影响力的的、受人人尊敬的的资产管管理公司司。企业使使命 :为客户提提供优质质的投资资理财产产品和服服务，使使客户财财富不断断增长，提提升客户户 生活活品质；为员工工提供职职业发展展空间，帮帮助员工工创造业业绩，成成就自我我，使员员工快乐乐工作，过过上体面面的生活活；尽心心尽责，努努力工作作，为股股东创造造公平、合理的的回报；推动资资本市场场健康发发展，为为社会创创造价值值，为国国家建设设做贡献献。企业价值值观 :诚信、尊尊重、创创新、共共享。企业宗旨旨 :为信任奉奉献回报报。14.南南方基金金管理有有限公司司企业愿景景： 一切为了了客户，做做受人

26、敬敬重的理理财专家家 品牌口号号： 稳见未未来 绩绩优生活活 核心价值值观： 诚信、公公正、绩绩效、责责任、合合作 公司对客客户的价价值：创创造卓越越回报 公司对员员工的价价值：梦梦想的舞舞台，快快乐的家家园 公司对股股东的价价值：为为股东提提供持续续、合理理的回报报 人才管理理理念： 以人为本本、知人人善任、德才并并举、自自觉自律律 倡导的管管理者风风格： 身先士卒卒、高效效执行、公正包包容、团团结协作作 鼓励的员员工行为为： 主动、进进取、敬敬业、忠忠诚 15.汇汇添富基基金管理理有限公公司汇添富的的使命 : 持续稳定定地为汇汇添富的的客户添添加财富富。 不断提升升员工的的专业水水准与生生

27、活工作作质量。 不断增加加股东投投资的价价值。 这三个使使命顺序序不可更更替，互互相合成成整体，互互相支持持，互相相促进。 汇添富的的愿景 : 随着中国国经济的的持续发发展，中中国国民民对专业业理财服服务的需需求正迅迅猛增长长，机构构企业对对专业投投资的需需求日益益增加，养养老保险险制度正正在进行行根本改改革，投投资管理理的国际际化已经经成为现现实。我我们希望望经过长长期努力力发展成为为中国最最佳的资资产管理理公司之之一 发展成为为全球资资产管理理行业最最优秀的的中国有有关资产产的管理理人之一一 拥有中国国资产管管理行业业最为优优秀的团团队，最最具有影影响力的的品牌、最为稳稳定优秀秀的业绩绩，

28、成为为规模最最大的中中国资产产管理公公司之一一。 汇添富的的哲学 :汇添富的的哲学是是，只要要我们决决心做的的事，就就必须做做成业内内最佳 汇添富的的价值观观 :正直、激激情、团团队、客客户第一一、感恩恩 16.中中国人寿寿保险(集团)公司核心理念念： 成己为人人、成人人达己 企业宗旨旨： 诚信为本本、稳健健经营 企业精神神： 创新、拼拼搏、务务实、奉奉献 企业价值值观： 与客户同同忧乐 17.中中国太平平保险集集团公司司集团使命命： 创造富裕裕的安宁宁生活 集团愿望望： 打造世界界金融服服务杰出出的中国国品牌 经营理念念： 用心经营营，诚信信服务 管理理念念： 诚信立司司，效益益兴司，专专业

29、治司司，合力力强司 18.国国民人寿寿保险股股份有限限公司 公司目标标：创建深受受国民信信赖的保保险公司司经营理念念：以信立业业，以实实求健，以以新创绩绩，以效效争优公司思训训：诚信为人人，用心心做事服务宗旨旨：终生对客客户负责责，时刻刻为客户户服务19.国国家开发发投资公公司企业宗旨旨： 为出资人人、为社社会、为为员工。 企业愿景景： 打造一流流投资控控股公司司。 核心价值值观： 和谐为本本、创造造财富、科学发发展。 企业精神神： 创新发展展、追求求卓越。 企业理念念： 责任理念念：依法法经营，诚诚实守信信，安全全环保，和和谐共赢赢。 经营理念念：阶段段性持股股。 合作理念念：诚信信，共赢赢

30、。 20.中中富投资资集团中富使命命： 做一家有有责任心心的企业业，不仅仅是对客客户与员员工，更更要对社社会有所所回报。 中富愿景景： 成为一家家拥有稳稳定的专专业团队队，业绩绩优良，核核心竞争争力突出出的知名名投资机机构。 中富投资资的发展展不以规规模取胜胜，而是是以专业业的品牌牌与服务务、优良良的业绩绩取胜 核心价值值观： 中富投资资始终重重视公司司的长远远发展与与多方共共赢，公公司的品品牌、客客户、员员工资源源是公司司最珍贵贵财富 公司盈利利的最终终目的是是在为股股东、LLP创造造最大收收益的基基础上，不不断充实实公司资资本与回回报员工工21.建建信信托托有限责责任公司司企业愿景景 :建

31、信信托托的战略略愿景师师致力于于成为一一流信托托公司。其内涵涵包括： 建设一流流员工队队伍，拥拥有一流流盈利能能力，打打造一流流管理能能力，培培养 一流客户户服务能能力，形形成一流流风险控控制能力力。这既既是建信信信托的的奋斗 目标，更更是全体体建信信信托人的的共同责责任和心心愿。 企业使命命 :为客户提提供优质质服务 为股东创创造最大大价值 为员工搭搭建广阔阔平台 为社会承承担应尽尽责任 核心价值值观： 诚信、审审慎、求求新、共共赢 企业理念念： 经营理念念：以市市场为导导向，以以客户为为中心 风险理念念：收益益覆盖风风险，风风险与收收益相匹匹配 人才理念念：以人人为本，人人尽其才才 22.

32、华华润深国国投信托托有限公公司 愿景与使使命 : 通过过持之以以恒的产产品创新新和服务务优化，创创造性地地满足投投资者的的金融理理财需求求，把公公司建设设成为在在信托行行业有竞竞争力和和领先地地位的资资产管理理和财富富管理平平台，实实现股东东价值、员工价价值和客客户价值值的最大大化。 企业定位位 : 为个个人和机机构客户户提供跨跨市场、个性化化金融产产品的资资产管理理和财富富管理公公司。 核心价值值观 : 诚信：坚坚守诚信信原则, 重视视职业操操守, 加强互互信关系系, 巩巩固卓越越商誉。 严格格：经营营管理规规范, 内部控控制严密密, 风风险控制制严格, 工作作作风严严谨。 专业业：整合合有

33、效资资源, 借鉴中中外经验验, 提提高专业业水平, 打造造精英团团队。 创新新：营造造开放环环境, 鼓励, 追求求非凡意意念, 推动企企业发展展。 效益益：严格格控制成成本, 注重资资产质量量, 创创造经济济效益, 提升升企业价价值。 经营理念念 : 基本本经营理理念：严严格管理理，稳健健经营，规规范操作作，开拓拓创新，资资产质量量第一，讲讲究经济济效益 基本本管理思思想：严严格管理理，严格格要求，严严格控制制，严格格监督 基本本管理方方针：严严格的规规章制度度，严密密的工作作程序，严严谨的工工作作风风，严明明的工作作纪律 工作作秩序：制度化化、规范范化、程程序化 第五部分分：爱维龙龙媒某金金

34、融企业业企业文文化咨询询项目企业背景景： 该企业业为股份份多元化化式金融融行业企企业，主主营业务务为证券券投资，金金融服务务等。问题描述述： 该企业业，短短短几年时时间，增增长迅速速，业绩绩斐然。金融行行业作为为高风险险、竞争争激烈的的行业，企企业在日日益开放放的金融融环境中中面临更更严峻的的挑战，员员工承受受着非常常大的工工作压力力，强业业绩导向向型的文文化类型型鲜明。快速增增长的同同时也暴暴露出了了诸多管管理问题题，问题题的产生生与金融融行业的的行业文文化、该该企业的的成长历历史、现现状价值值导向有有着非常常密切的的关系，而而不断变变化的外外部环境境、竞争争对手的的快速发发展都对对该企业业的文化化和管理理提出了了更高层层次的要要求。解决方案案： 过对管管理问题题产生的的深层次次原因的的分析，结结合该企企业的战战略导向向和竞争争优势，在在充分考考察基层层企业文文化个性性和文化化差异的的基础上上形成能能够统领领该企业业发展的的企业文文化，同同时将员员工的个个人发展展与组织织的未来来紧密相相连，增增强员工工的归属属感和凝凝聚力。