A4新版01生产制度全3221.docx

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1、浙江方源源人造革革有限公公司受控状况况受 控发布日期期20133年3月月文件编号号FYSSC01部门生产版本01车间主任任工作职职责1、负责责车间人人员调动动和班次次安排，合合理安排排生产，按按照生产产排程完完成各项项生产任任务。2、指导导班长生生产，严严格进行行质量控控制，对对重大质质量事故故负连带带责任。3、严格格车间管管理，作作好考勤勤工作，组组织召开开班前会会议，对对车间内内各种违违纪违规规，违规规操作等等现象有有权按照照处罚罚条例进进行处理理，处罚罚和辞退退建议4、 全面负责责车间卫卫生、环环保工作作，要求求车间环环境整洁洁，过道道畅通，各种环保保举措到到位，各各项环保保设施运运转正

2、常常，负责责车间废废水（气气）回收收监控。5、 车间主任任系本车车间安全全生产第第一责任任人，认认真负责责本车间间人身安安全、生产产安全和和设备安安全，做做好员工工技能培培训工作作，积极极协助安安全科长长工作，消消除安全全隐患，防防止跑、冒冒、滴、漏漏、对重重大安全全事故负负连带责责任。6、 带头遵守守公司各各项规章章制度，严严于律已已，主动动积极汇汇报工作作，认真完成公公司交办办的各项项工作任任务。编制/日日期审核/日日期批准/日日期浙江方源源人造革革有限公公司受控状况况受 控发布日期期20133年3月月文件编号号FYSSC02部门生产版本01湿法主机机班长职职责一、执行行车间主主任及各各级

3、主管管交办的的事项。1、生产产前准备备工作： 依照排单单顺序安安排生产产，检查查来料的的编号。对当日所需材料做好充分准备，比如基布规格、厂家、数量、树脂等材料需用量及库存情况。 检查基布布使用是是否正确确。涂料料面的确确认，厚厚度测量量。 检测预凝凝固槽、凝凝固槽浓浓度，检检查各压压辊压力力。 六轮、入入水轮前前各导轮轮的清洁洁度、涂涂布轮背背刀布是是否干净净。2、涂布布间隙控控制： 每次要以以实际测测量为准准，涂布布间隙量量准后要要将刀抬抬起，再再落下进进行复测测，下料料后对涂涂布间隙隙再进行行复测。 生产过程程中调整整涂布间间隙后，也也要复测测，防止止调刀失失误造成成左右间间隙偏差差。3、

4、张力力控制：依照生产产的Baase实实际拉伸伸情形调调整张力力，以及及涂布轮轮的调速速旋钮。生生产低模模量弹力力、仿棉棉绒、纬纬编Baase，不不可拉伸伸太大。4、厚度度控制：依照生产产排单的的要求，管管制厚度度，生产产过程中中要经常常检测凝凝固厚度度、收卷卷厚度。5、浓度度控制：预凝固槽槽、凝固固槽的浓浓度要适适时测量量，保持持其稳定定，预凝凝槽依照照相应产产品控制制浓度，凝凝固槽浓浓度控制制在2001%。6、表面面品质及及剥离强强度管制制：凝固槽出出口要仔仔细察看看革面有有无针孔孔、凹点点、暗泡泡等异常常问题，并并用刀割割一块用用手测法法先检查查剥离强强度，若若发现剥剥离很差差应立即即停止

5、生生产，产产品到收收卷马上上用拉力力机测试试剥离强强度。7、收料料控制：督导涂台台员工收收料时控控制准确确，不可可浪费基基布，但但也不能能有过多多的余料料，余料料控制在在20KKG以内内。8、督导导机台卫卫生清理理工作： 打捞预凝凝固槽、凝凝固槽、水水洗槽内内的悬浮浮物，督督导员工工清洁机机台上各各辊筒上上布毛、线线头等脏脏物，定定期清洁洁烫平轮轮。 督导烘箱箱过滤网网上布毛毛清洁。 做好交接接班工作作，针对对交接班班的产品品若有生生产问题题，必须须陈述清清楚以便便接班人人员控制制。 控制生产产异常量量，及时时报告生生产中的的异常情情况。 在生产过过程中，生产线因待料，清洁卫生，设备维修等因素

6、未运转时要关闭烘箱的送风、排风、正常运转再开启。 在没有接接班情况况下设备备停止运运转后要要将水、电电、气的的阀门或或开关完完全关闭闭。二、交班班事项1、下班班前检查查、监督督各岗位位人员做做好交班班前准备备工作，包包括设备备、卫生生。2、同下下一班人人员交代代本班生生产情况况，包括括设备运运转情况况，异常常原因，异异常处理理对策，产产品生产产过程中中遇到的的问题等等。3、确认认本班人人员都已已完成当当日工作作，核实实报表填填写内容容，确认认无误后后再报表表上签名名。4、组织织当班员员工召开开班例会会，总结结、分析析上日生生产情况况及处理理对策，布布置当日日工作任任务。三、安全全注意事事项1、

7、当基基布断在在凝固槽槽时，原原则上一一律站在在槽外接接接头，若若因实际际需要须须进入凝凝固槽拼拼接，必必须穿上上绝缘服服或绝缘缘靴，戴戴上结缘缘手套方方可操作作。2、遇到到不能及及时解决决的质量量问题，先先降速同同时立即即上报湿湿法工程程师。如如异常一一时无法法判定或或规定异异常米数数内仍不不能处理理应立即即收料停停机，待待问题解解决后继继续生产产，减少少损失。3、新进进员工须须先按岗岗位和安安全规范范要求进进行岗前前培训。4、工作作中发现现员工有有任何违违规操作作行为须须立即予予以纠正正、制止止。编制/日日期审核/日日期批准/日日期浙江方源源人造革革有限公公司受控状况况受 控发布日期期201

8、33年3月月文件编号号FYSSC03部门生产版本01湿法配料料岗位职职责一、配料料前准备备工作1、检查查工作现现场卫生生，确保保搅拌罐罐清理干干净，计计量器具具，储料料桶、以以及其他他工具的的外部卫卫生整洁洁；检查查搅拌机机、真空空泵及各各种阀门门是否是是有效状状态。2、根据据配料单单核实所所需各种种原材料料（厂家家、批号号、规格格等要符符合配方方要求），如如材料不不全或在在使用过过程中发发现材料料不符合合工艺要要求，须须及时报报当负责责人作适适当调整整。二、配料料程序1、按当当班班长长所列料料单和配配方工艺艺要求进进行配料料，不得得更改，如如有问题题向班长长反映定定夺再做做决定。2、配料料前

9、检查查料罐是是否清洁洁，放料料阀门是是否关闭闭，如遇遇异常情情况，解解决后方方可配料料。3、配料料时，应应严格按按照工艺艺配方要要求，对对原材料料进行目目测，鼻鼻闻，检检测后再再进行搭搭配添加加，程序序要正确确，操作作要规范范，计量量要准确确，搅拌拌时间要要符合规规定，如如有疑问问，要向向上一级级主管反反映。4、配料料应按工工艺卡要要求严格格进行搭搭配、添添加。加加料时，每每一桶树树脂加完完时需刮刮干净，每每桶树脂脂残留不不超过33KG，填填充料袋袋需倒干干净。并并妥善保保管好剩剩余材料料。5、脱泡泡时，及及时处理理空桶、空空袋以及及搞好周周边的卫卫生。空空桶要及及时转运运到指定定地点摆摆放整

10、齐齐、不准准叠放或或倒置。6、放料料前应检检查料桶桶，料泵泵是否干干净，检检查过滤滤网是否否符合要要求，有有无破洞洞。7、定期期对计量量器具清清理、校校正和维维护以保保证配料料的准确确性。三、交接接班1、交接接班需明明确已配配料、正正在配料料或待配配料的情情况。2、做好好剩余料料的存放放、消耗耗、储备备等工作作。3、缓冲冲罐要及及时清理理，白班班下班前前检查缓缓冲罐，残残料要放放干净。4、搞好好区域卫卫生和交交接班工工作。四、安全全注意事事项1、正确确使用电电梯，严严格按规规定操作作，并对对其做好好维护工工作。2、推料料时必须须2人以以上。3、升降降机下严严禁战人人。4、各阀阀门须正正确操作作

11、，以免免DMFF、浆料料等溢出出。编制/日日期审核/日日期批准/日日期浙江方源源人造革革有限公公司受控状况况受 控发布日期期20133年3月月文件编号号FYSSC04部门生产版本01湿法涂台台工作职职责一、开机机前准备备工作1、开机机前清理理现场，包包括烫布布轮、含含浸槽、涂涂刀、涂涂布轮、导导轮、主主、副凝凝固槽内内漂浮物物等。2、检查查涂布轮轮进出气气阀及其其他阀门门、压力力是否处处于工作作状态或或是否能能满足正正常生产产需要。3、穿好好引布，调调整好所所需的涂涂刀间隙隙，打铃铃开机。二、操作作要求1、服从从班长及及车间主主管的工工作安排排2、涂台台人员每每一小时时轮岗一一次，站站岗人员员

12、负责看看涂台，打打竹片、夹夹子，负负责更换换打料过过滤网。3、准备备接班人人员负责责看料桶桶、翻料料桶、换换料泵，料料桶内的的料要抽抽干净，换料桶时时要先核核对标签签，确认认是否为为正在生生产的浆浆料，防防止打错错料。4、下岗岗休息人人员负责责协助接接布，看看凝固槽槽，发现现有卷边边现象应应立即按按呼叫铃铃，并处处理卷边边。5、保持持料槽内内的料处处于打满满状态（同同时保证证料不溢溢出来）防防止因料料槽打不不满或断断料，产产生气泡泡。6、移泵泵换桶时时，要将将气压关关闭，防防止打料料泵空打打，以免免造成贝贝斯针孔孔，每桶料在在翻桶打打料时，也也要防止止打料泵泵空打。7、看好好每个布布接头，抬抬

13、刀准确确，避免免街头卡卡刀。8、在使使用过滤滤网时，必必须将滤滤网绑牢牢，若有有拖线及及时处理理。9、收料料准确，空空布不得得超过55米，收收料时若若料槽内内的料有有多要将将其涂到到导布上上面，不不可将挡挡料板拿拿开使料料流到涂涂布轮两两侧，以以免造成成设备运运转不正正常。10、第第一个上上岗人员员负责清清扫打料料区地面面及涂台台周边卫卫生三、交接接班1、下班班前做好好交班前前工作，包包括报表表、设备备、器具具、易耗耗品、卫卫生等。2、同一一下班人人员交代代本班生生产情况况，包括括设备运运转情况况，异常常原因及及处理对对策。四、安全全注意事事项1、落刀刀时必须须看刀下下有无异异物。2、工作作时

14、佩戴戴防护口口罩，3、上下下楼梯时时抓稳扶扶手。编制/日日期审核/日日期批准/日日期浙江方源源人造革革有限公公司受控状况况受 控发布日期期20133年3月月文件编号号FYSSC05部门生产版本01湿法放布布工作职职责一、上班班前准备备工作1、检查查工作必必备工具具，易耗耗品等，如如刀片，卷卷尺、缝缝纫机、接接布线等等。2、了解解上班生生产产品品、基布布使用情情况。二、操作作要求1、服从从班长和和车间主主管的工工作安排排2、依照照生产排排单顺序序放布。3、接布布前确认认基布的的名称，确确定正确确的涂料料面，以以防用错错基布。4、接布布时，布布接头要要平整，防防止打皱皱。5、正确确填写放放布报表表

15、（基布布名称及及其米数数需要核核对再交交给班长长）6、相同同的基布布，小支支布先用用，余布布写好标标签，标标示清楚楚。7、生产产中要观观察放布布台到六六轮之间间基布有有无卷边边、跑边边等现象象，有异异常需及及时处理理。8、负责责放布区区域的清清扫、清清洁。三、交接接班1、下班班前做好好交班前前工作，包包括报表表、设备备、器具具、易耗耗品、卫卫生等。2、同一一下班人人员交代代本班生生产情况况，包括括设备运运转情况况，异常常原因及及处理对对策。四、安全全注意事事项1、拉布布时必须须在转动动辊前以以免被卷卷入伤人人。2、吊布布时必须须先观察察有无其其他人员员在行车车正下方方。编制/日日期审核/日日期

16、批准/日日期浙江方源源人造革革有限公公司受控状况况受 控发布日期期20133年3月月文件编号号FYSSC06部门生产版本01湿法挂针针工作职职责一、上班班前准备备工作1、检查查工作必必备工具具，易耗耗品等，如如刀片，卷卷尺等。2、了解解上班生生产产品品、缩码码（服装装革）要要求等情情况。二、操作作要求1、服从从班长及及车间主主管的工工作安排排。2、看好好对边，使使针刚好好扎到PPU层的的边缘上上面（针针眼外侧侧不可有有PU层层，避免免浪费原原料），在在设备运运转正常常情况下下，要保保证贝斯斯不能脱脱针。3、贝斯斯上面的的夹子，在在其进烘烘箱前取取下，以以免损伤伤针板。4、生产产过程中中随时检检

17、查毛刷刷轮转动动是否正正常，毛毛刷磨损损较多时报报告班长长、以便便更换。5、做好好烘箱与与十轮加加油工作作。6、负责责烘箱入入口及十十轮周边边的卫生生。7、协助助收卷同同仁进行行烘箱清清洁，白白班每天天清洁一一次。三、交接接班1、下班班前做好好交班前前工作，包包括报表表、设备备、器具具、易耗耗品、卫卫生等。2、同一一下班人人员交代代本班生生产情况况，包括括设备运运转情况况，异常常原因及及处理对对策。四、安全全注意事事项1、清理理滚筒时时注意滚滚筒运转转方向。2、开机机前要注注意油箱箱刻度。3、设备备正常工工作情况况下，手手不得乱乱摸滚筒筒、轮子子，擦洗洗辊轮前前原则上上要求先先停机。4、女员员

18、工从事事挂针工工作在工工作时须须将头发发盘起，防防止散落落。编制/日日期审核/日日期批准/日日期浙江方源源人造革革有限公公司受控状况况受 控发布日期期20133年3月月文件编号号FYSSC07部门生产版本01湿法收卷卷工作职职责一、上班班前准备备工作1、检查查工作必必备工具具，易耗耗品等，如如刀片，卷卷尺等。2、了解解上班生生产产品品、厚度度、幅宽宽及剥离离强度要要求等情情况。二、操作作要求1、服从从班长和和车间主主管的工工作安排排。2、依产产品要求求负责设设定其宽宽度，按按贝斯的的收卷量量进行分分卷，分分卷尽量量从接头头下卷。3、生产产过程中中不定时时看贝斯斯的表面面品质，看看其表面面有无针

19、针孔、凹凹点、拖拖线等品品质异常常，有发发现问题题时，要要及时反反映给班班长，并并做好记记录。4、贝斯斯标示卡卡要写清清楚，写写准确。5、白班班时，每每天对烘烘箱内过过滤网进进行清洁洁。6、负责责清扫烘烘箱出口口及收卷卷区域卫卫生。三、交接接班1、下班班前做好好交班前前工作，包包括报表表、设备备、器具具、易耗耗品、卫卫生等。2、同一一下班人人员交代代本班生生产情况况，包括括设备运运转情况况，异常常原因及及处理对对策。四、安全全注意事事项1、清理理滚筒时时注意滚滚筒运转转方向。2、收卷卷时必须须拉住革革角收卷卷，以免免手被卷卷入。3、设备备正常工工作情况况下，手手不得乱乱摸滚筒筒、轮子子，擦洗洗

20、辊轮前前原则上上要求先先停机。4、女员员工从事事收卷工工作在工工作时须须将头发发盘起，防防止卷入入。编制/日日期审核/日日期批准/日日期浙江方源源人造革革有限公公司受控状况况受 控发布日期期20133年3月月文件编号号FYSSC08部门生产版本01湿法中检检工作职职责一、上班班前准备备工作1、检查查工作必必备工具具，厚度度仪、刀刀片、卷卷尺、胶胶带纸等等。2、了解解上班检检验产品品的型号号、规格格及产品品表面、物物性要求求。二、操作作要求1、执行行车间主主管所交办的事项。2、检验验每支贝贝斯前先先核对贝贝斯跟踪踪卡，查查看产品品编号，基基布是否否正确。（与与排单进进行对照照）3、检验验贝斯时时

21、，每间间隔2000-3300米米测量厚厚度一次次，并仔仔细检查查表面品质质。4、针对对打折、拖拖线、针针孔、凹凹点等严严重异常常的贝斯斯，虚列二等等，并做做好记录录，以便便追查责责任归属属。5、对于于轻微异异常的贝贝斯，要要呈报车车间主任任主管或或工程师师，判定定后再列等级级。6、对揉揉纹贝斯斯、镜面面贝斯、压压花贝斯斯、外卖卖贝斯的的检查，要要掌控好好相应标标准。7、中检检过程中中发现贝贝斯有异异常时，要要及时报报告相应应生产机机班（例例如：厚厚度偏差差、针孔孔、暗泡泡等问题题），以以便生产产过程中中及时纠纠正调整整。8、主检检做好每每卷贝斯斯的标签签、报表填填写工作作，写完后后要复核核一次

22、，确确保准确确。9、生产产中的白白色贝斯斯、外卖卖贝斯必必须包装装完整，避避免污染染。10、负负责并接接检查干干法退回回贝斯。11、针针对二等等贝斯在在打卷时时要按颜颜色分类类打卷，以以便出售售。（即即分黑、白白、黄、灰灰四类）12、 负责清扫扫中检周周边的环环境卫生生。三、交接接班1、下班班前做好好交班前前工作，包包括报表表、设备备、器具具、易耗耗品、卫卫生等。2、同一一下班人人员交代代本班检检验情况况，包括括设备运运转情况况，异常常原因及及处理对对策。四、安全全注意事事项1、拼接接时必须须平整、牢牢固。2、打卷卷前速度度尽量放放慢，待待手动卷卷平整人人离开后后方可加加速，以以免手被被卷入。

23、3、严格格按行车车操作规规范操作作。4、起到到贝斯时时注意贯贯彻行车车下方人人员是否否已撤离离。编制/日日期审核/日日期批准/日日期浙江方源源人造革革有限公公司受控状况况受 控发布日期期20133年3月月文件编号号FYSSC09部门生产版本01湿法验布布工作职职责一、上班班前准备备工作1、检查查工作必必备工具具，如厚厚度仪、刀刀片、卷卷尺、胶胶带纸等等。2、了解解上班检检验产品品的型号号、规格格及产品品表面、物物性要求求。二、操作作要求1、执行行车间主主管所交办的事项。2、依照照生产的的排单顺顺序开布布。3、开布布前确认认涂料面面，测量量其厚度度、宽度度，厚度度、宽度度不符的的布退回回原厂。4

24、、开布布过程中中检查基基布有无无打折、破破洞、破破边现象象。5、对于于不能使使用的基基布，要要将其用用原包装装包好，注注明原因因以便退退货。6、开布布前先检检查是否否有小支支布可用用。湿法法退回基基布及时时重检。7、交班班布数量量依照相相应规定定执行，确确保主机机连续生生产。8、针对对有特别别要求的的基布，必必须按要要求开布布，以便便满足生生产要求求。9、对于于生产中中退下的的基布标标示清楚楚放回原原位，摆摆放整齐齐。10、负负责清扫扫验布房房及周边边的环境境卫生。11、在在报表中中注明不不同厂家家基布的的伸长率率，关注注不同厂厂家基布布车间使使用的品品质反馈馈。有异异常及时时报湿法法工程师师

25、。三、交接接班1、下班班前做好好交班前前工作，包包括报表表、设备备、器具具、易耗耗品、卫卫生等。2、同一一下班人人员交代代本班检检验情况况，包括括设备运运转情况况，异常常原因及及处理对对策。四、安全全注意事事项1、拼接接时必须须平整、牢牢固。2、打卷卷前速度度尽量放放慢，待待手动卷卷平整人人离开后后方可加加速，以以免手被被卷入。3、严格格按行车车操作规规范操作作。4、起到到贝斯时时注意贯贯彻行车车下方人人员是否否已撤离离。编制/日日期审核/日日期批准/日日期浙江方源源人造革革有限公公司受控状况况受 控发布日期期20133年3月月文件编号号FYSSC10部门生产版本01环保工作作处罚条条例为保护

26、自自然，保保护环境境，保护护员工身身体健康康，保持各各车间整整洁卫生生，保证证各项环环保设施施正常运运转，强强制推行行环保措措施，特特制定以以下处罚罚条例。1、生产产线、配配料房、放放料罐等等封闭部部位门窗窗不关罚罚20元元/次；2、料桶桶不及时时盖好罚罚5元/个；3、地上上残留料料皮、溶溶剂、水水渍未清清理干净净罚100元/次次；4、因工工作失误误倒翻化化工料，按按损失110%处处罚，未未报告私私自处理理加倍处处罚；5、废水水外泄罚罚50元元/次，外外泄量大大视其情情节处罚罚；6、釜残残渣倒在在地上，釜釜残桶未未装满罚罚50元元/次；7、污水水排标口口未清理理干净罚罚20元元/次，污污水处理

27、理检测不不达标处处罚2000元/次；8、乱丢丢垃圾罚罚10元元/次，未未按规定定垃圾分分类，罚罚20元元/次，废废料、溶溶剂混装装在垃圾圾桶内罚罚50元元/次；9、未按按规定操操作干法法回收系系统罚220元/次；10、余余料标识识不清，未未及时处处理和回回收利用用罚100元/桶桶。 以上上对当事事人的处处罚，班班长和车车间主任任未尽督督导之责责的，负负连带责责任。编制/日日期审核/日日期批准/日日期浙江方源源人造革革有限公公司受控状况况受 控发布日期期20133年3月月文件编号号FYSSC11部门生产版本01湿法车间间卫生区区域划分分验布：验验布房及及验布房房周边过过道中检：中中检机周周边及贝

28、贝斯堆放放处过道道成检：成成检机周周边及成成品堆放放地磨皮：磨磨皮机周周边，从从大门到到三版11#机收卷：收收卷机周周边到挂挂针处挂针：挂挂针周边边到第一一水洗区区放布：放放布台到到含浸槽槽及楼梯梯下周边边。涂台：含含浸槽到到涂台周周边，二二楼放料料台及凝凝固槽周周边以及及生产背背涂时周周边环境境。配料：大大罐间、一一楼料房房、电梯梯间、配配电柜、二二楼放料料间及三三楼配料料房。要求：1、 各卫生区区域上班班时和下下午各拖拖扫二次次，做到到地面无无垃圾和和尘土。2、 各卫生区区域内垃垃圾，杂杂物要负负责清理理，负责责灭火器器材定位位摆放、门门窗关闭闭和料桶桶加盖。3、 卫生具体体工作由由班组长

29、长负责安安排，车车间主任任监督检检查，评评比，未未按规定定搞好卫卫生罚款款10元元一次，整整班环境境卫生较较差，班班组长承承担连带带责任。编制/日日期审核/日日期批准/日日期浙江方源源人造革革有限公公司受控状况况受 控发布日期期20133年3月月文件编号号FYSSC12部门生产版本01湿法生产产异常处处罚条例例一、 配料1、 加错树脂脂、色浆浆、木质质粉责任任人罚款款30元元/次。2、 放料桶标标签写错错，罚款款5元/次，造造成生产产线生产产异常罚罚款300元。3、 放料满地地一次220KGG以内罚罚款100元/次次，500KG以以内罚款款20元元/次，550KGG以上罚罚款500元/次次。4

30、、 放料过滤滤网破，未未及时发发现造成成生产线线生产有有颗粒异异常，罚罚款责任任人300元/次次。5、 木质粉，轻轻钙未 搅散造造成生产产颗粒罚罚款200元/次次。6、 色浆未过过滤造成成色浆颗颗粒每次次罚款330元。7、 研磨粉每每次白班班人员拉拉，当天天的研磨磨粉当天天拉走，班班长安排排的人员员未拉走走每次罚罚款100元。8、 放料人员员下班前前放料空空桶要清清洗干净净，摆放放整齐，否否则按照照每桶110元处处罚。9、 拉树脂人人员必须须将料桶桶口封盖盖好，并并标示全全树脂型型号，否否则按照照每桶55元处罚罚。二、 放布1、 放布卷边边在凝固固槽压死死折印220米以以内罚款款10元元/次，

31、220550米罚罚款200元/次次，500米以上上罚款330元。2、 基布放错错50米米以内罚罚款200元/次次，500米以上上1000米以内内罚款330元，1100米米以上罚罚款500元。3、 导布接头头未看好好，接头头断在凝凝固槽罚罚款200元/次次。4、 小支布未未接以每每支罚款款5元。5、 发现用缝缝纫机干干私活，罚罚款200元一次次。三、 涂台1、 拖线，以以生产实实际速度度超过330秒钟钟的异常常量以每每米按00.5元元计算罚罚款。2、 满料滴料料，以生生产实际际速度超超过300秒钟的的异常量量以每米米按0.5元计计算罚款款。3、 过滤网破破未及时时更换造造成颗粒粒异常，以以每米0

32、0.2元元计算罚罚款。4、 挡料板漏漏料，造造成背面面粘料列列二等，以以每米00.5元元计算罚罚款。5、 因接头未未跳刀造造成接头头卡刀罚罚款100元/次次，断到到凝固槽槽20元元/次。6、 生产弹力力贝斯竹竹片未打打好，掉掉落凝固固槽每次次5元。7、 生产弹力力贝斯因因竹片未未打造成成接头打打折，以以每米00.5元元计算罚罚款。8、 生产弹力力贝斯因因未打夹夹子造成成卷边，以以每米00.5元元计算罚罚款。9、 因人员离离岗未及及时发现现造成凝凝固槽内内卷边，以以每米00.5元元计算罚罚款。10、 生产弹力力贝斯因因涂台张张力，凝凝固槽反反折轮张张力未调调好，造造成接头头打折以以每米00.5元

33、元计算罚罚款。四、 挂针1、 因人员离离岗或人人员操作作失误造造成掉针针5米10米米罚款110元，110米15米米罚款115元，115米以以上罚款款30元元。2、 因没按规规定给针针板加油油，造成成设备故故障，罚罚款200元/次次。五、 收卷1、 因人员离离岗、睡睡岗造成成收卷卷卷大卡住住，500米以内内罚款220元/次，5501100米米罚款330元，1100米米以上罚罚款500元。2、 因人为造造成收卷卷卷皱，以以每米00.5元元计算罚罚款。3、 导布在烘烘箱炉出出口断裂裂，收卷卷人员未未及时发发现，造造成卡坏坏烘箱链链条夹板板每个罚罚款5元元，4、 生产所用用弹力贝贝斯收卷卷米数不不能超

34、过过6000米，每每超过一一支罚款款5元。六、 中检1、 外卖贝斯斯标示卡卡米数写写错，每每支罚款款10元元。2、 外卖贝斯斯有异常常品未剔剔除按00.5元元每米计计算罚款款。3、 自用贝斯斯标示卡卡写错造造成干法法贴合异异常以330元每每支罚款款。4、 自用贝斯斯有异常常品未剔剔除，造造成干法法线生产产异常品品以0.5元每每米计算算罚款。5、 小支贝斯斯没有并并接，以以每支55元罚款款。七、 验布1、 基布开错错造成生生产线异异常每次次罚款330元。2、 交班布未未打够每每次罚款款10元元。3、 基布跟踪踪卡写错错每支罚罚款5元元，造成成生产异异常罚款款30元元/次。4、 发现缝纫纫机干私私

35、活，每每次罚款款20元元。编制/日日期审核/日日期批准/日日期浙江方源源人造革革有限公公司受控状况况受 控发布日期期20133年3月月文件编号号FYSSC13部门生产版本01湿法生产产产量奖奖考核制制度（试试行） 为提升升产能，提提高产量量，充分分调动员员工生产产积极性性，在保保证质量量，保证证设备正正常运转转的前提提下努力力生产，提高公司经济效益，特制定本制度。一、 定员1 湿法主线线分122个班，每每班每周周转线，分分白班、夜夜班轮班班生产。每每班定员员7人（班班长1人人、放布布1人、涂涂台3人人、挂针针1人，收收卷1人人）2 配料分22班，每每班177人（正副副班长各各一人、员员工155

36、人）。3 中检分22班，每每班6人（主主检3人、副副检3人）。4 验布分22个班，每每班100人（班长长1人）。班组定员员后，工工时按112H/人/天计算算，分班班考勤，除除定员外外，生产产部另行行安排的的富余人人员参与与考核，其其工时不不计入产产能考评评。二、 定产湿法产品品按车速速分为四四类（祥祥见附表表）一类：4420米米/小时时二类：6660米米/小时时三类：9900米米/小时时四类：111400米/小小时三、考核核办法：一类成品品率（AA级品总检量量）999%，二二类、三三类、四四类成品品率（AA级品总检量量）988.5%，达到到该质量量标准，在在核定工工时内超超产享受受产量奖奖；1

37、、 按各班考考勤计算算出该班班考勤总工工时2、 生产统计计分班按按各类产产品计算算出核定定生产总总工时，核核定生产产总工时时高于考考勤工时时视为超超产，享享受超产产产量奖奖，每超超过1%奖励110元，超超过2%人平奖奖励200元，以以此类推推。四、奖金金分配1 主线员工工（满勤勤）奖金金按该班班平均奖奖金全额额计发，超超工时不不加奖金金，工时时（按该该月总工工时不再再细分计计算）不不足按比比例计算算奖金，班班长按22倍计算算；2 辅助部门门产量奖奖：配料料，中检检，验布布员工按按各自所所跟的三三个班员员工的奖奖金平均均数的880%计计算，主主检按三三个班的的平均奖奖金1.5倍计计算，中中检组长

38、长按2倍倍计算；磨皮，成成检员工工按六个个班员工奖金金80%数计算算，班（组组）长、主检按按1.55倍计算算。3 车间主任任按各班班平均数数3倍计计算4 该月新进进员工不不享受产产量奖；请假33天以上上不享受受该月产产量奖。5 辞退，辞辞工的员员工不享享受该月月和上月月产量奖奖（上月月已发除除外）。五、其它它规定1 享受保底底工资，该该月无产产量奖；2 非生产工工时各班班记录到到收卷报报表，车车间主任任签字，生生产经理理审核。3 本制度解解释权归归生产部部编制/日日期审核/日日期批准/日日期浙江方源源人造革革有限公公司受控状况况 受控发布日期期20133年3月月文件编号号FYSSC14部门生产

39、版本01干法主机机班长工工作职责责一、生产产准备工工作及操操作要求求生产前严严格审核核质量跟跟踪和制制造指示示卡上的的内容，了了解清楚楚后方可可生产。1.严格格按照生生产排程程计划和和制造造指示卡卡的要要求完成成生产任任务，不不得自行行调整生生产排程程顺序。严严禁挑单单、 跳跳单生产产。2.生产产过程中中准确计计算纸、料料、贝斯斯的配合合关系，安安排布置置生产，减减少原材材料的剩剩余和损损耗。凡凡50米米以内的的剩余贝贝斯在有有浆料的的情况下下必须用用完（客客户有限限量要求求的除外外），不不得退库库。超过过50米米的立即即与相关关人员沟沟通，取取得同意意后可将将多余浆浆料做完完。3.根据据制造

40、造指示单单的要要求，及及时调整整温度、刀刀距、风风量、车车速等工工艺参数数，及时时测量产产品的厚厚度、宽宽度，核核对纹路路，出现现偏差时时要及时时调整，确确保生产产出的产产品符合合质量标标准和客客户要求求。4.监督督、检查查、指导导各岗位位按岗位位职责操操作，检检查各岗岗位劳动动纪律，现现场卫生生，岗位位操作等等是否符符合要求求。5.在新新开机、卡卡断纸、换换料、换换品种时时，及时时协调检检查各岗岗位的准准备工作作，如接接烘箱纸纸、清洁洁辊筒、控控制剩料料、涂台台调刀、配配料等工工作。6.经常常组织本本班成员员分析、解解决产品品质量、离离型纸消消耗方面面存在的的问题，作作好本班班现场管管理、安

41、安全文明明生产，交交接班及及设备日日常维护护保养等等方面的的工作。7.讲究究工作方方法，搞搞好团结结，经常常收集和和听取班班内员工工的正确确意见，对对各种质质量事故故和安全全事故的的处理应应公正、客客观、不不呵护、不不偏袒，不不护短。8.生产产数量应应控制在在计划范范围内，避避免少产产而造成成补单，在在有少量量余料而而完成定定单的情情况下，应应把余料料生产完完。9.对一一些相溶溶性差的的涂料要要指导有有关涂台台上料人人员，上上料应上上满，且且不断搅搅拌，以以防止色色差。10.按按时、保保质保量量完成生生产部、工工程师和和车间主主任临时时交代的的各项工工作。二、交班班事项1、下班班前检查查、监督

42、督各岗位位人员做做好交班班前准备备工作，包包括设备备、卫生生。2、同下下一班人人员交代代本班生生产情况况，包括括设备运运转情况况，异常常原因，异异常处理理对策，产产品生产产过程中中遇到的的问题等等。3、确认认本班人人员都已已完成当当日工作作，核实实报表填填写内容容，确认认无误后后再报表表上签名名。4、组织织当班员员工召开开班例会会，总结结、分析析上日生生产情况况及处理理对策，布布置当日日工作任任务。三、安全全注意事事项1、开机机前先打打铃通知知。2、遇到到不能及及时解决决的质量量问题，先先降速同同时立即即上报干干法工程程师。如如异常一一时无法法判定或或规定异异常米数数内仍不不能处理理应立即即收

43、料停停机，待待问题解解决后继继续生产产，减少少损失。3、新进进员工须须先按岗岗位和安安全规范范要求进进行岗前前培训。4、工作作中发现现员工有有任何违违规操作作行为须须立即予予以纠正正、制止止。编制/日日期审核/日日期批准/日日期浙江方源源人造革革有限公公司受控状况况 受控发布日期期20133年3月月文件编号号FYSSC15部门生产版本01干法配料料班长工工作职责责一、配料料前准备备工作1、检查查工作现现场卫生生，确保保搅拌机机等清理理干净，计计量器具具，储料料桶、以以及其他他工具的的外部卫卫生整洁洁；检查查搅拌机机及各种种阀门是是否是有有效状态态。2、根据据配料单单核实所所需各种种原材料料（厂

44、家家、批号号、规格格等要符符合配方方要求），如如材料不不全或在在使用过过程中发发现材料料不符合合工艺要要求，须须及时报报当负责责人作适适当调整整。二、工作作要求1.根据据生产计计划，由由班长安安排、指指导、协协调好配配料人员员的日常常工作，保保证生产产线及时时用料。2.减少少或避免免发生因因操作人人员失误误、失职职而造成成产品降降级等损失失。3.根据据配料单单和制制造指示示卡的的要求，注注意配料料质量、数数量。4.产品品换色或或交接班班前，组组织好料料桶、器器具、工工具等的的清洁工工作。5.需要要复色的的产品必必须合理理安排提提前打料料，以便便复色人人员对色色和上机机使用。6.做好好原材料料消

45、耗记记录。余余料标识识清楚（包包括时间间、配方方、客户户、产品品规格）并并贴在料料桶上，以以便按配配方指示示要求处处理剩料料。7.对夜夜班生产产所需要要的浆料料，要提提前安排排打料，并并安排过过滤好待待用。8.积极极配合生生产部、工工程师对对生产进进度的安安排，快快速合理理的调度度配料班班员工进进行生产产配合。9.积极极配合实实验室复复色，协协助工程程师及实实验室技技术员对对产品品品质的调调整和控控制。随随时保持持与技术术员的生生产沟通通，保证证生产顺顺利进行行。10.培培养并具具备对配配料异常常及安全全隐患的的快速反反应能力力，督促促下属员员工按质质、按时时完成生生产任务务。11.随随时了解解、掌握