2022运输公司年终总结报告范文.docx

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1、2022运输公司年终总结报告范文一年时间在我们劳碌的工作中，悄然的流失了。回想一下，在工作方面有什么感想、感悟。下面是由编辑为大家整理的“2022运输公司年终总结报告范文，仅供参考，欢迎大家阅读本文。2022运输公司年终总结报告范文(一)2022年在上级部门的正确指导和总公司的正确领导下，通过分公司领导和广大干部职工的努力奋斗，大胆开拓，扎实工作，取得了肯定的成果。全司现有职工xx人，其中退休职工xx人，建制营运车辆xx台，全年总行驶里程估计xx万公里，运送旅客xx万人次，同比增长xx%，在无任何大小上报事故的状况下，创招揽收入xx万元，同比增长xx%，第三产业收入xx万元，共上交税款xx万元

2、，较好的完成了总公司下达的各项任务，现对2022年工作作如下总结：一、规范经营环境，加大硬件投入我司下属汽车站修建年月久，站房条件差，设备简陋，已远不能适应现代运输市场的要求，同时今年初随着大部份跨省班线车辆年限将到，车况严重老化，安全隐患突出，及广大旅客对出行乘车工具的要求与日俱增，过境车辆的竞争加剧，社会停车场经营车辆一旁也是“虎视眈眈，公司效益激剧下降，看起来天天是有那么多的车在跑，却因为站场条件差、车辆档次低、车况差，票价上不去，整个运输市场呈现“买方市场，公司陷入了低谷逆境，收入连创“新低，处于这样一个危机关头，公司领导果断决策，本着“两手抓，硬件先行的原则，在公司财力十分紧急的状况

3、下，一如既往的对车站加大投入，在前年投资xx余万元修建下水道、围墙、混凝土车坪、厕所和去年投资x万余元修理候车室、更新站场设施及修建隔离护拦的前提下，今年上半年又投资xx万余元抢先在总公司范围内安装了录像监控系统，下半年投资xx万元修建了车辆检测站等设施，继续完善优化了站场环境，另外主动为车辆经营者提供优惠、出面担保贷款，在今年春节前基本上将全司跨省班线旧车全部换为高档空调影视卧铺车，另外全年估计共更换新车xx台，一方面提高了车辆档次，消除了安全隐患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票价，提升了经营环境的“人气，更重要的是在春运即将来临的关键时刻，补充了运力，解决了车辆缺乏、档次低有客不能拉，有客

4、不愿坐的燃眉之急，为今年春运的大丰收打下了坚实的基础。二、狠抓生产经营，加强优质服务运输生产的环境改善了，并不意味着客源滚滚，钱从天下掉下来，还需要以我们优质的服务、以人为本的经营理念、业务扎实的服务人员等方面来吸引旅客，让他们体会到什么是“宾至如归的感觉，什么是家庭式服务，我们不但要他们乘我们的车，还更要坐回头车、放心车。首先我司集思广义，建立健全了以岗位责任制为主的包括劳动纪律制度、安全管理制度、财务管理制度、工作交接班制度等十多项规章制度，并分发各职工组织学习，在工作中突出以制度管理的特点，表达了公平性、透亮性及适用性，受到了广大职工的。另外针对个别工作不扎实，无责任心，不能胜任工作的班

5、组成员，毫不心软，按“能者上，庸者下的原则，进行了调换，在今年xx月份，车站更是在内部班组工作体制上“别走途径，敢于突破，全站工作人员一律分为两个大组，下达任务，公平竞争，工资浮动，按劳取酬，打破了原来那种“有人没事干，有事没人干，干不干都一样的状况，如今人人争着做，抢着干，极大的提高了职工的主动性，人人有了动力和压力。为提高服务质量，树立文明“窗口，我司开展了“交通杯劳动竞赛，围绕“优质、安全、速度、效益四大目标，充分调动广大干部职工的思想道德、科学文化、技术业务素养，通过一系列的主题劳动竞赛活动，促进了我司经济经济效益的飞跃提升和“两个文明建设的全面进展。从x月份起，至今已举办了五期业务学

6、问培训，xx余人次参与了听课，在x到x月份还分三期举行了职工业务学问考试，共计发放学习资料xx多份，全体上岗职工全部参与了业务学问考试，通过率xx%，每个月我们还分班组组织学习安全学问，并要求人人撰写学习心得体会;另外在全年长期开展岗位练兵活动，做好真正切实把提高职工素养。上下面貌焕然一新，职工的业务素养也得到了极大的补充和提高。通过我们的努力，企业和个人的经济效益都得到了提高，到年底，公司估计实现招揽收入xx万元，比原打算增加xx万元，增加x%，同比增长xx万元，增长x%，职工的工资每月同比增长xx元，全年增长xx元，而且基本上实现了人人上岗，并为每位职工订做制服两套。三、搞好春节运输，实现

7、开门红“一年之计在于春，春运对于我们运输企业来说更是至关重要，春运工作的好坏直接关系到我司全年的效益。领导重视、机构健全是做好春运工作的关键，为此我司特地成立了以经理为组长，书记、副经理为副组长，制定了“xx分公司春运管理方法，“春运车辆管理规定，“春运安全管理规定对春运的各项工作分工明确，责任到人，确保了春运工作的顺利完成。细心组织、运力充裕是做好春运工作的基础，在春运前我司在科学预报旅客流量，分析客流规律的基础上，制定了适应市场需求的运输工作方案和应急预案，如成立了“春节道路运输紧急运力组织调配指挥中心，预备了较为充裕的运力，基本上满足了旅客的出行需要。实行措施、严格管理是做好春运安全的保

8、障，运输安全历来是春运工作的重中之重。由于今年春运安全目标明确，抓得早、措施严，使运输安全形势好于往年。春运开始前，我司对投入春运的运输工具、设施进行全面检查，对全部春运参运车辆强制进行了一次二级维维护保养，坚决落实各项安全措施，加强了对司乘人员的教育，增添安全意识，实行有效措施，严防驾驶员疲惫驾驶和超速行驶，并广泛发动宣扬严禁携带“三禁品上车，依靠公司领导及全体干部职工的共同努力，靠着广大司乘人员高度的责任心和职业道德，取得了春运期间无一起大小事故的好成果。在其它方面，我们转变观念、改善服务，全面提高春运质量。为广大旅客提供了更为舒适、便捷的运输服务，为旅客排忧解难，让旅客走得顺心舒心，在这

9、之中涌现出一批让人感动的人物事迹，如稽查员曹炎同志身体有伤，仍坚持在春运工作的最前线，就是在手术后钢针断裂出体外的状况下也不愿回家休息，其敬业、爱岗、爱企业的精神令人感动。通过以上措施和努力，今年春运实现开行班次xx个，完成客运量xx万人，省际加班xx车次，包车xx趟，地际加班xx车次，创营收xx余万元，比去年同期增长xx%，为历年之最。四、强化经营市场、堵漏增收我县的客运市场并不是“风平浪静的，特殊是在长途客运市场，因为客源相对较好，票价较高，效益较好，是我司的一条黄金线、经济线，占我司整个招揽收入的近x%。在市场经济杠杆的作用下，有很多的外部车辆同我们抢市场，拉客源、争这一杯“羹，同时内部

10、的车辆经营者也是千方百计，想尽方法钻企业的空子，偷客使客，为自己“创收，再来这些年来随着运输市场放开而形成的一个特别的买客卖客、私设站点的职业：“票贩子，从中搅浑水，牟取暴利。面对各方面的挑战，在公司领导的周密部署和支配下，我们一方面从外部争取有关主管部门的支持和协作。由于我县是途经沿海发达地区的必经之地，长途客源较好，于是一些过境车辆为争抢这块“肥肉，一是降低票价，二是私设站点，雇请“票贩子拉客，三是超载超员装客。这样我司的客源被他们抢去不少，长途班线车辆的效益快速下滑，尽管我们也想了不少方法，如向有关部门反映，治理私设站点问题，还有派车到下面各乡镇接送旅客，更有的车辆经营者一时冲动，在外拦

11、堵过境车辆，但这些方法都只治得了一时，治不了一世，风头过后，又是原样，真是伤透了脑筋。为此公司领导经过多方奔波联系，几经劝告，最终在今年x月xx日在我司召开了由xx、xx班，xx班，xx、xx班车辆承包经营者及各客运分公司领导参与的车辆联营座谈会，与会各位人员畅所欲言，各述已见，最终基本上达成“按线联营、利润分成、风险共担原则的走车辆联合经营的这样一条路子，变过去窝里斗为如今的一致对外，企业和个人共同增长经济效益的双赢局面，为今后公司的线路经营管理带来了新的思路，为明年公司效益的进一步提升打下了良好的基础。对于内部车辆偷客使客，私收票款的问题，我们加强稽查盖章制度和现场的售票管理，稽查盖章制度

12、是我司的一项老制度，为使之不流于形式，我司曾多次召开生产会强调此项制度，并反复推敲稽查点的位置，最终将地点由原来的xx、xx方向迁至xx、xx分路的三岔路口，更好的发挥了稽查的功能和价值，同时公司多次组织对稽查点进行明查暗访，考查工作人员的责任心和业绩，今年全年稽查点共补票x万x元，其中春运xx万元，共增收x万元。说到底，现场的售票力度是我们实现营收的关键，这始终是我司管理的重点，今年来，我们转变以往那种轮班式、形式化的售票方式，由原来站务员轮番排班上车补票，改成“人盯车、人盯人式的补票模式，一人一车，一人一线，从车子摆出来应班开始，一边关心招揽客源，另一边来一个旅客主动上前询问，并带到票房买

13、票，不让那些“票贩子偷客及有的车辆经营者悄悄使客出站的机会，见平常做惯了“闲人的工作人员这么卖力的喊客，总比让那些“票贩子偷客给外面过境车辆好的多，驾驶员也愿意让我们补票,大大提高了我们的售票率，营收自然上去了，可谓一举两得。五、绩效考核、掌握本钱、压缩开支，查找新的经济增长点我司原来因制度不规范，机构较多，人浮于事、开支乱、杂、多的现象比较严重，据初步计算，今年全司每月收入在xx万元左右，但每月支出实际在xx万元左右，加上每月折旧费x万元，现每月亏损在xx万元，全年估计亏损在xx万左右，如再这样下去，再不实行措施，公司将无法经营，不要说赢利，职工工资都是个问题。在这种状况下，在今年xx月份公

14、司新的经理上任后，提出了岗位改革、绩效考核、掌握本钱、压缩开支、寻求利润最大化的目标思路，首先在财务上严格执行一支笔签字制度，坚持压缩各种开支，对各种占用企业资金，不能创造效益的资产进行公开招标拍卖，如最近公司预备对车站稽查用车、江垭旧站房等公开拍卖，盘活企业资金，估计收入x万元左右；公司每月对下属各二级单位进行任务完成状况考核，对完不成任务的和开支超支的二级单位领导坚决按考核制度扣发工资，对有突出事迹的人员给予嘉奖，如车站原来每月可控本钱开支就基本在xx元以上，通过实行措施后，每月开支基本上在xx元以下，取得了良好的效果，今年全年通过绩效考核共扣发二级单位人员工资总额xx元左右，其中最多的光

15、x月份就扣除车站领导工资的x%，对他们的工作起到了激励和警示作用。客运招揽收入是我司收入的主要来源，占x%以上，但随着运输市场的竞争加剧，这块业务的利润必定降低，我们除了实行提供更优质服务增添竞争力，开拓新线路增长收入等措施外，更应当把目光放在增加非招揽收入所占比重的思路中来，走多元化经营，提高企业抗风险能力，公司新的领导班子成立后，在x月份新的动作频频，如车站下属中心停车场实行了承包经营，由原来的每月上交xx元增加到如今的xx元，每年增加收入近xx多元；成立了“追缴欠款领导小组和“门面招标领导小组，前者对职工、车辆承包经营者长期所欠的xx万元公款着重进行清理，整理材料，实行停发社保金，停岗、

16、报请市公司作除名处理、进入司法程序等手段，决不手软，坚决将所欠公款一文不少的追回来，如公司职工杨清林就长期欠公款xx元，多次去他家追讨，可他就是始终不还，现我司已整理了材料，预备公开登报申明，并报请市公司作除名处理；今年x-x月份，“门面招标领导小组对公司长期存在的门面由内部职工转包出去得牟利，个人得大头，企业得小头和租“霸王房的现象进行整治，重新对门面进行清理，按市场价重新出租，到目前为止全部门面都基本上签订了新的合同，估计每月增加收入xx万元，全年估计增加x万x元。2022运输公司年终总结报告范文(二)在2022年，我公司围绕“安全第一、预防为主的方针，突出开展安全生产隐患排查整改活动，加

17、强安全生产的监管管理，消除安全隐患。通过公司全体员工的共同努力，在上级部门指导下，全年累计安全出车xx万车次，安全行驶xx百万公里。全年发生交通安全事故共x起，其中同等以上责任x起，同等责任以内x起。公司2022年全年安全生产形势总体稳定。现将一年来的安全生产工作总结如下：一、加强组织领导，明确工作目标我公司按根据“一岗双责的安全管理工作原则，努力形成“领导集体负责，部门具体负责，全员人人有责的安全管理格局，明确安全管理责任。一是公司领导晚上值班制度，发觉问题准时处理，取得良好效果。二是公司与各车辆驾驶员签订20xx年安全目标责任书。明确安全责任，确保安全目标任务完成。三是加强从业人员的安全运

18、输学问和业务技能培训，全公司安全管理人员持证率xx%，驾驶员培训合格率xx%。四是加大安全资金投入，对车辆的安全设备进行配置、增添，增添安全防范的力度。四是做好公司各部门年终安全目标的考核工作，明确安全目标，明确考核范围和考核的方法。二、做好活动的开展，落实安全责任根据市、区、街交管部门指示，在2022年我司开展“百日安全、“安全警示、“防洪抢险、“交通专项整治、“隐患排查等活动，紧紧围绕各项活动的指导思想、总体目标，主要措施和实施方案，进行宣扬贯彻，对活动开展状况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展状况，确保活动扎实开展，取得预期效果。三、以各项活动为载体，抓好隐患排查整改

19、工作1、仔细做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全，安全隐患排查治理，在安全隐患排查治理工作中，首先实行安全检查与安全自查相结合，并对每次查出的安全隐患进行复查，加大对危急源的监控力度，以备确认整改的具体状况，确保安全生产的有效性，使全员充分认识到安全隐患存在的危害性和严重性。2、加大对车辆运行监控，仔细做好超速、疲惫驾驶等违章帮教工作。公司xx、视频监控平台实行xx小时实时监控，发觉车辆超速、疲惫驾驶等违章行为准时加以提示教育，确保车辆运输安全在可控范围之内。3、抓好恶劣天气条件下的安全生产工作，对夏天、冬天、雨雪等恶劣气候下的行车为了保障安全，公司制定了相应的安全应急方案和安全防范措施。并随

20、时留意天气改变，发布信息，要求车辆驾押人员做好安全运输工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位，确保了安全生产，在恶劣天气状况下，未发生一起任何重大事故。公司在安全教育方面注重抓好四个方面的教育工作：安全意识与安全责任。行车的安全自查，行车途中应随时随地对车辆安全状况进行检查，确保车辆的出入完好。严格规章制度，杜绝疲惫驾驶、酒后驾驶、无证驾驶、超速等违法驾驶行为，严格执行安全行车操作规程。加强事故案例分析，仔细组织驾驶员开展事故警示教育活动，树立更高的安全责任感，起到很好的效果。四、广泛宣扬发动，增添全员意识1、会议贯彻宣扬对上级有关安全文件和安全讲话精神，准时做好宣扬贯彻，使安全文件精神落实

21、到每位从业人员，深刻领会精神实质，做好宣扬安全。2、利用标语、标牌、宣扬栏宣扬安全公司利用标语、标牌、板报宣扬安全生产，用简洁的语句和格言、照片及电视等多种形式，做好安全宣扬工作。3、抓住“安全活动进行宣扬在抓好以上二个方面的安全宣扬的同时，重点做好安全活动宣扬工作，以“安全生产月活动的主题，“关爱生命、安全进展和“百日安全活动，实现“零违章，“安全隐患排查治理，“节日安保为重点，广泛做好安全生产的实质性宣扬，组织人员参与隐患自查，提出对安全方面的合理化建议活动。使全体人员都能受到安全教育，安全素养得到了提高，安全责任得到加强，搞好安全工作的自觉性得到提升。五、抓好安全检查，加大安全监管安全检

22、查工作公司领导十分重视，安全检查公司分管领导亲自参与，严格按规定对各车辆进行各项安全检查，对安全检查中发觉的问题隐患要求马上加以整改，对暂不能准时整改的隐患，召开专题会议，讨论安全防范措施，落实安全责任，提出整改意见，催促做好隐患整改工作。抓好重点时段的安全检查，对节假日，冬、夏、春季的安全检查，确保时段的安全生产。在恶劣天气、国庆等重大节假日期间，提前做好安全检查工作，保证各时期的安全生产，确保安全稳定，把安全提高到政治高度来认识，以高度的政治责任感和工作事业心，加强安全监督检查，全面做好安全生产工作，实现各个重要期间安全无事故。六、存在的问题今年在安全工作中做了大量工作，取得了肯定成果，应

23、当认识到我公司安全工作也存在肯定的问题：一是驾驶员安全意识，有待进一步提高，违章、超速现象尚未彻底消除。二是车辆本身质量下降，难以适应各种道路运输。三是现场管理员、驾驶员对安全规章制度执行有待进一步加强，人为隐患仍旧存在。我公司将实行安全方面的措施;一是要充分认识安全工作的重要性，加大安全措施执行力度。二是加大安全投入，切实落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度，明确责任主体，加强日常安全监管，落实责任追究制度。我公司打算在新的一年里，全面加强安全管理，严格规范安全规章制度的执行，加强车辆更新改造的力度，淘汰不适应车辆，做好车辆的安全管理，规范车辆的安全操作行为，将安全工作抓细、抓实、抓严、

24、抓好，确保在新的一年全面完成安全生产管理总体目标。2022运输公司年终总结报告范文(三)光阴似箭，一晃半年多的物流客服工作结束了，工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进展和巨大的收获。以下是我上半年的工作总结。一、严格要求自己，端正工作看法严格要求自己，靠着对专业学问和技能的剧烈追求，端正工作看法，作到了理论联系实际；除了专业学问的学习外，还留意各方面学问的扩展，广泛的涉猎其他部门、学科的学问，从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素养，包括生活中也学到了养成良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活看法和良好的生活作

25、风，为人热情大方，老实守信，乐于助人，拥有自己的良好做事原则，能与同事们和谐相处。由于我所学专业离物流行业不相关，从没有放弃学习理论学问和业务学问学习理论的同时，把工作中的实战联系到理论学问上，使理论水平变得更简洁。二、做好资料申报和单证客服工作始终负责报关申报工作并帮助各岗位同事工作。始终在操作中心工作，主要负责资料申报工作和单证客服工作，不管走到哪里，都严格要求自己，刻苦钻研业务，争当行家里手。就是靠着这样一种坚决的信念，我已娴熟把握报关申报、仓单统计等业务，成为资料组的全能的资料员。做好报关单的申报、打印。报关资料的派发，入仓单的修改、打印，入仓单的资料补充(商品编码及副计量)，工作量的

26、统计录入，经海关审核后的黄单和经补充资料后的绿单的派发。报关单的核销单跟踪签收(由受理状态转为申报状态)，应客户后期办理退税、核销所须打印出报关单、入仓单和出仓单。由于刚开始阅历缺乏，我在工作过程中就曾经出现过过失。比方：报关单反复重报，开始工作时速度较慢等，总体来看，在这段时间的客服工作中，我经过不懈努力取得了一些成果和进步：熟识把握了相关岗位工作的操作程序并积累了肯定的阅历；对公司的流程有了更为全面更为具体的认识和了解；在工作中锻炼了发觉单证问题的警觉性并准时加以解决的能力；仔细细致地完成工作任务，帮助单证加速流通。三、审核报关资料并在工作做到准时精确单证客服员主要负责接收客户递交的报关资

27、料并完成报关资料的初审或填制工作，审核报关资料符合报关单的基本填制要求后，参照业务系统数据，对比无误后进行跟踪，再将单证交付审单员审核;对于报关中出现的任何问题，与客户进行沟通，快速解决。在客服工作中，为了能更好的服务客户，针对不同层次、不同需求的客户，我给予不同的关心和服务，这就要求着我不仅要有全面的专业学问和广泛的信息来源，与各部门也要保持紧密的联系。更重要的是传达信息的准时性、精确性。我始终坚信一句话“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但如果用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧。我盼望用我亮丽的青春，去点燃四周每个人的激情，感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、立功、建业。2022运

28、输公司年终总结报告范文(四)2022年已经结束。2022年是不平凡的一年，在全国全球都经受着经济危机的冲击和影响下，全公司全部员工上下团结，齐心协力，圆满完成了公司的年度工作目标和任务。可以说2022年是公司取得大进展的一年，也是公司进展的一个重要转折点，2022年为公司将来的进展奠定了良好的坚实的基础。2022年，xx运输部和我个人在公司领导的关怀和关心下，在公司各部门的大力协作下也圆满的完成了本年度的工作任务，我个人也在工作中得到了锻炼和成长，回顾过去的一年，现将主要工作总结如下：一、 运输工作xx运输部在经受了日邦公司的试运行、停产检修管道之后，从x月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正

29、常状态，x月份至x月份到达高峰，运输到达超负荷状态，单月的运输量成品到达xx车，原料运输近xx车。单月运输营业额到达xx万多元。每月每周都能根据客户的运输打算完成运输任务，没有耽搁客户的生产和出货，并且在节假日能协作客户的要求，做好运输的支配和监督工作，保证了客户支配的任务按时完成。二、 安全工作每周保证召开一次全体人员会议，进行安全教育和培训，对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。在日常的工作中，则重点加强了作业现场的安全管理和监督工作。x月份发生一次作业事故，其他安全事故未发生。日常工作中，现场的安全管理和平常的安全教育是很重要的，只

30、有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力，才能做好安全工作。三、 管理工作1. 驾驶员的管理工作，重点是做好驾驶员的动态管理，人事相关的管理工作。2. 车辆的管理工作，坚持做好车辆的检查，要求全部车辆每日做好出车前的检查，发觉的问题准时解决，并且要求做好检查的登记，对于车辆的状况能有一个清晰的反应。每天车辆作业完毕后，到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年根据规定支配做好车辆的保养和维护，保证了车辆未出现较大的问题。3. 每天做好配车支配，对于车辆、运输任务和驾驶员做好支配。4. 做好了办公室的管理工作，办公室的文件、档案等，还对各种作业报表进行检查核对，对一些资料的充实和记录。

31、5. 工具的管理，对每台车配备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进行检查登记。6. 联络工作，对于客户做好联络工作，客户的要求和问题准时给予办理和解决，发生的问题和状况准时向客户联络报告，并做好本部门与总公司之间以及与相关管理部门的联络工作。今年通过跟相关管理职能部门联系，本部门的全部车辆能够顺利的在瑞安本地进行了二级维护保养、半年的车辆等级评定和年终的车辆检测，为公司节省了许多本钱，增加了效益。7. 做好了车辆的监控管理，根据要求做好每天每车的监控与登记，对车辆的具体状态做了记录。8. 做好了员工宿舍的管理和公共物品的管理工作。20xx年xx月份至x月份我调到上海总公司工作了x个月，在这x个

32、月里，主要参与了公司组织的营业培训，学到了一些营业学问，了解了公司的经营状况，并且参加了客户的拜见和开发，了解了市场信息，为做业务增加了许多学问，个人在这段营业学习期间得到了锻炼，受益匪浅。2022年已经过去，新的一年已经开始，我们要从过去一年的工作中总结阅历，汲取教训，扬长避短，各尽其才的充分发挥自己在岗位上的职责。作为个人来说，在2022年需要投入更多的时间来学习业务学问，只有把握了更多的学问才能在工作中有更好的发挥，做好工作中的详情管理，提升全员的服务意识和服务品质，提高客户的满意度。作为公司来说，在将来的一年也将面临着很大的压力，是压力也是挑战，所以公司也必需投入更多的人力去开发更多的

33、资源，争取更多的市场，同是也建议公司改善管理，提高员工的工作主动性及责任心，这样有利于公司的更好进展。过去的一年，瑞安运输部的工作冗杂繁锁，人员紧急，任务很紧，但我们全体人员共同努力把全年的工作顺利完成。过去的一年，我们有汗水也有泪水，过去的一年，我们有付出也有回报。盼望在将来的x年自己能有更好的作为，与公司一起感受风雨感受阳光，与公司共同成长!2022运输公司年终总结报告范文(五)xx县xx有限公司，成立于20xx年x月x日。一年来，公司始终坚持强基础、抓开创、拓进展、铸辉煌的奋斗目标，围绕经济效益中心，着力产业拓展，做强基础、强化队伍，促进公司创新和可持续进展，为经济建设作出了肯定奉献，现

34、总结如下：一、运输工作通过一年努力，现已有运输车辆x辆，主要品牌为xx，xx，xx等。总资产注册资金xx万元，员工x名x。经营跨地市以上线路xx余条，线路普及xx等省市，日运输负荷xx吨以上，年营运额xx多万元。除去支出，年利润xx多万元。二、安全管理安全是我们运输企业的生命，为此我司的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针，工作一丝不苟、一着不让，安全日常工作严谨有序：加强全员的安全培训，对全体员工进行了岗位再教育培训，开展形式多样的安全宣扬及安全文化宣扬；完善安全管理组织机构，健全安全组织网络，明确安全“一岗双责职责，并层层分解安全目标，签订责任状；健全车辆一车一档档案；落实

35、各类安全管理制度，包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等；行车前，停车后，车辆都要进行例行检查保养制度，发觉车、件隐患准时排除解决，不开带病车、危急车、斗气车，确保安全无事故。按要求足额提取安全生产经费，规范使用渠道；加强车辆卫星定位监控管理力度；制订并实施各类应急预案；成立了安全标准化建设领导小组，并组织由安全、运务、财务、办公室组成的特地力量对比安全标准化的要求，加强安全管理、完善以往工作的缺乏，对比建设标准逐条逐项过堂，经过梳理，发觉了安全管理中的缺欠，并准时进行了增补、完善。经过抓安全、讲安全、安全工作成效明显，全年行车无事故

36、，一年来，安全标准化建设工作取得可喜成效，并已将标准化建设纳入正常工作机制，警钟长鸣，建立长效管理。三、建立健全档案管理制度我公司根据要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案，实行一车一档、一人一档、一事一档，并配置了档案柜，方便了工作，方便了管理，提高了运输工作效率。四、精神文明及服务工作继续深入开展“满意在车厢、文明在交通主题实践活动，引导驾乘人员增添为民服务意识，以更加热情的看法对待客户，当好交通文明使者，文明经营，规范经营，对客户投诉事件准时处理，准时回复，增添服务意识，敦促管理人员为一线生产提供良好的后勤服务保障。2022运输公司年终总结报告范文(六)光阴荏苒，日月如梭，转

37、瞬一年的时间就匆忙过去了。全年来，公司的各项工作，在上级领导的正确指导与监督下，紧紧围绕年初工作目标开展工作，通过公司各单位的亲密协作，全体员工的共同拼博，圆满地完成了年初公司下达的各项目标任务。为进一步做大、做强公司业绩，做出了应有奉献，取得了可喜成果，得到了上级领导及公司各单位的好评。回顾一年来的业务工作，公司主要做了如下方面工作。一、车辆的使用状况全年来，随着公司业务的蒸蒸日上，公司加大对车辆的管理力度，强化车辆的监管工作。为了进一步加大公司的业务运输能力，拓展公司的业务范围，在公司拥有五辆五轴车、两辆四轴车、四辆二轴车，十一辆车的基础上，在上级领导的关怀和支持下，分别于xx月x日、xx

38、月x日购进了两辆五轴车投入运输工作，全面增添了公司的运输能力。二、全面加强公司管理，使公司尽快走向规范化为了进一步推动公司规范化、制度化管理。全年来，公司结合工作实际，适时制定和完善了公司制度及各项管理规定。增添了公司职员的工作主动性和创造性，加快了公司的进展步伐。1、在公司领导的正确指导下，制定新的xx公司车辆管理规定，明确了岗位职责，做到了“千斤重担大家挑，人人肩上有目标。2、对公司职员实行技术量化考核工作，新老员工进行测试，技术不过关的司机给予辞退处理。3、增添员工的责任感，努力提高职工的综合素养，吸取优秀人才，加快公司的进展步伐。三、加强打算与掌握，提高车辆的运输盈利能力1、为了降低本

39、钱，为公司创进更大的利益。在与各单位的协调下，经过多条路线试行的方法，实施了既可以增加运输盈利能力，又不延误各单位工作进行的方法。2、x月份由于过新年，车辆在没有货源的状况下停止运作了十天，行车趟数为xx趟，未到达公司的指标。除此之外每月行车趟数都到达了公司规定xx趟以上。3、因大部分车辆使用的年月已久，为确保车辆安全正常工作，车辆各部位的安全配件均需要更新。从六月份开始修理费用大福增加，利润相对削减。4、从x月份开始，由于柴油的紧缺，油价平均上升xx元/升，利润降低。5、为协作市场的进展适时地调整公司产品运价表。从x、x月份开始，由于运费单价削减了xx，运费收入也相对削减了xx。四、加大对安

40、全意识的宣扬力度，做好安全工作把好安全关在日常行车中始终坚持“安全第一的指导思想。为了做好安全工作把好安全关，要求各司机每次出车回来应准时检查车辆各方面的零部件、机油、电瓶水及水箱水，如发觉问题，应马上到修理场进行修理，并准时提示修理工应检查变速箱油、尾牙油;出车前应携带一条备胎，并再次对车辆进行检查，发觉问题准时排除，特殊是对安全部件的检查决不放松。全年共发生x起，共罚款人民币xx元整，车辆报废一辆；因超重及其他罚款，被交警等交管部门罚款共xx元整。五、工作中存在的缺乏及需要加强的工作全年的工作，在上级领导的支持和指导下，取得了可喜的成果，但也存在一些问题和缺乏。我们将继续加强对公司的规范化

41、管理，突出“以人为本的企业宗旨；继续加强对安全工作的宣扬，保证员工人身安全的同时，避开安全事故的发生；继续加强打算与掌握，提高效益，降低本钱；制度的建立健全和执行方面还要下一些功夫，管理工作需要提高水平。在下一步工作中，公司将以“建一流管理、创一流业绩为目标，在上级领导的正确指导下，肩负新使命，创造新业绩，稳固取得的成果，开创公司的新局面，为xx公司的美妙将来谱写新篇章。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页