产业环境分析考点.docx

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1、（考点二）产业环境分析（例题多项选择题）奥本钢铁公司近期兼并了本国的两家钢铁企业，其钢铁产量增加了将近一倍，生产本钱随 之降到行业最di水平。依据波特的产业五种竞争力理论，奥本钢铁公司的上述兼并有利于该公司（）。（2021 年）复习重点A.增强对购置者讨价还价的能力B.应对潜在进入者的进入威胁C.增强对供给者讨价还价的能力1）.增强对其他钢铁企业的竞争力I（答案）ABCD（解析）“生产本钱随之降到行业最di水平说明本钱降低能够增强对购置者讨价还价的能力；“钢铁产 量增加了将近一倍，生产本钱随之降到行业最di水平说明形成了肯定的规模经济，会对潜在进入者形 成结构性障碍，能有效应对潜在进入者的进入

2、威胁；与此同时，其对原料的购置量也会相应增加，可以 增强对供给者讨价还价的能力；“兼并了本国的两家钢铁企业生产本钱随之降到行业最di水平说 明与同业相比，其讨价还价能力增强。因此，选项A、B、C、D均正确。山野公司是国际著名的户外运动服装设计和生产商。该公司的产品广受消费者喜欢，被誉 为户外运动服装行业的第一品牌。不少企业试图进入该行业并挑战山野公司的市场地位，但都未获成功。山野 公司为潜在进入者设置的结构性障碍是）o2022年）A.规模经济B.现有企业的市场优势C.学习曲线D.现有企业对关键资源的操纵（答案）B（解析）现有企业的市场优势主要表现在品牌优势上。“该公司的产品广受消费者喜欢，被誉

3、为户外运动 服装行业的第一品牌属于品牌优势，选项B正确。英华公司是一家从事少儿智力开发的企业。该企业成立十几年来，凭借其自主研发的独特 高效的教育训练方法、国内一流的少儿智力开发团队和多年打造出的“英华品牌，在业内一直占据龙头地 位。随着业务量的延续快速增加，该企业在保持营业收入和利润不断增长的同时，逐渐把收费降到行业最di水 平，使许多试图进入该行业的企业望而却步。英华公司给潜在进入者设置的进入障碍有（2022年A.限制进入定价 B.规模经济C.现有企业的市场优势D.现有企业对关键资源的操纵（答案）BCD复习重点（解析）“随着业务量的延续快速增加，该企业在保持营业收入和利润不断增长的同时，逐

4、渐把收费降到 行业最di水平表达了规模经济带来的优势，即“逐渐把收费降到行业最di水平是由于“业务量的延 续快速增加带来的，而不是主观上为了阻绝潜在进入者采取的行动，因此不能表达限制进入定价，选 项A错误、选项B正确。“该企业成立十几年来，凭借其自主研发的独特高效的教育训练方法、国内一流 的少儿智力开发团队和多年打造出的英华品牌，在业内一直占据龙头地位表达了英华公司的市场优势和 对关键资源的操纵，选项C、D正确。（例题多项选择题惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近，该公司拟把业务延伸到农机生产领域。以下各项 中，属于惠丰公司进入新产业所面临的结构性障碍有（ ）o2022年）A.现有农机企业采取限

5、制进入定价行为B.现有农机企业的品牌优势C.政府公布的农机产业进入政策D.现有农机企业对销售渠道的操纵|（答案）BCD（解析）贝恩将结构性障碍分为3类，分别为规模经济、现有企业对关键资源的操纵、现有企业的市场优势 （品牌优势、政府政策）。选项A属于行为性障碍；选项B、C、D属于结构性障碍。近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国 市场的步伐；原材料及用工本钱不断上涨；国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大；新 型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察，国内洗涤品 生产企业面临的竞争压力包含（）。（

6、2022年）A.产业内现有企业的竞争B.购置者讨价还价C.供给者讨价还价D.潜在进入者的进入威胁|（答案）ABCD（解析）“国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小表达了产业内现有企业的竞争强度大，选项A正 确；“国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大表达了购置者的讨价还价能力强，选项B正 确；“原材料及用工本钱不断上涨表达了供给者的讨价还价能力强，选项C正确；”国外著名洗涤品公 司加快进入中国市场的步伐表达了潜在进入者的进入威胁大，选项D正确。Y公司是一家制作紫砂陶的家族企业。紫砂陶制作以特产于当地的一种具有特别团粒结构和双 重气孔结构的紫砂泥料为原料，采纳百种以上的zi制工具，

7、经过打泥片、拍打身筒、镶接身筒或镶接与雕塑复习重点结合等步骤最终完成陶制品。该公司成立80多年来，经过世代相传累积了丰富的紫砂陶制作经验和精湛技艺, 产品远销海内外。目前一些企业试图进入紫砂陶制作领域。依据上述信息推断，Y公司给潜在进入者设置的进 入障碍是）。A.资金需求B.学习曲线C.行为性障碍D.分销渠道|（答案）B（解析）“该公司成立80多年来，经过世代相传累积了丰富的紫砂陶制作经验和精湛技艺表达的是学习 曲线，选项B正确。哈佛商学院教授亚非在波特教授五种竞争力研究根底上，提出了影响产业利润的第六个要 素。以下各项中，表达该要素作用的是 ）o2022年）A.某火力发电企业并购了一家煤矿，

8、降低了原材料本钱B.某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的开展C.某牛奶供给商操纵了全市的销售渠道，使其他牛奶供给商在该市难以立足D.两家大型超市通过降低销售价格，争夺消费者|（答案）B（解析）亚非认为，任何一个产业与其相关产业都存在不同程度的互补互动（相互配合一起使用）的产品 或效劳业务。例如，对于房地产业来说，交通、家具、电器、学校、汽车、物业治理、银行贷款、有关 保险、社区、家政效劳等会对住宅建设产生影响，进而影响到整个房地产业的结构。因此，选项B正 确。甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手 那么以金红石为原料。由于开采本钱上升，金红石价格大

9、幅上涨，而钛铁矿的开采本钱不变。甲公司利用本钱优 势马上大幅度扩张生产能力，并且主动降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额 因此提升到50以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司应付五种 竞争力的主要手段，以下表述中正确的选项是A.通过差异化手段与竞争对手竞争B.通过采纳不同的原材料增强对于供给商的讨价还价能力C.采纳限制进入定价手段形成进入障碍D.利用本钱优势抵御产业替代品的威胁复习重点（答案）c（解析）依据“主动降低产品价格该行业很长一段时间内没有新的进入者可以得知，甲公司通过“限制进入定价这种手段给潜在进入者设置了行为性进入障碍，

10、选项c正确。（点题）在此题中，甲公司与竞争对手虽然原材料不同，但最终产品是相同的。因此，不存在差异化问 题。（例题多项选择题）新能源汽车区别于传统汽油车的最核心技术是“三电：驱动电机、动力电池和整车电 控，这可以说是新能源汽车的三颗心脏。X公司是多家新能源汽车制造企业的驱动电机供给商。依据波特的产 业五种竞争力分析理论，以下各项关于X公司与其客户讨价还价能力的说法中，正确的有（）。A.X公司能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强B.X公司提供的驱动电机差异化程度越高，其讨价还价能力越强C.X公司的客户购置量越大，X公司讨价还价能力越弱D.X公司掌握的客户的转换本钱信息越多，其讨价还价能力越强|

11、（答案）BCD（解析）此题分析的是X公司与其客户的讨价还价能力，也就是说X公司是作为供给商，当X公司能够进 入其顾客的领域时，其讨价还价能力强。因此，X公司能够进行前向一体化时，其讨价还价能力强。而X公 司进行后向一体化时，分析的就不是X公司作为供给商与其客户的讨价还价能力，而是X公司作为购置者 与其供给商的讨价还价能力。因此，选项A错误。按照波特的产业五种竞争力分析模型，以下各项因素中，可能对产业内现有航空公司猎取 产业竞争优势产生不利影响的有（）。A.进入航空业需要大量的资本投入B.航空产业的产业增长率开始处于下降趋势C.由于航空公司不断增多，使得机票价格大幅降低D.由于许多大型国际企业采

12、纳视频会议治理跨国业务，使得商务航空效劳需求降低（例题多项选择题）（答案）BCD（解析）进入航空业需要大量的资本投入，说明进入航空业结构性障碍高，有助于保护现有航空公司猎取 产业竞争优势，即对现有航空公司猎取产业竞争优势产生有利影响，选项A错误。航空产业的产业增长 率开始处于下降趋势，竞争者之间争夺有限的市场份额，导致产业竞争程度增强，对现有航空公司猎取产业 竞争优势产生不利影响，选项B正确。选项C属于同业竞争，选项D属于替代品的威胁，都将对现有航空 公司猎取产业竞争优势产生不利影响，选项C、D正确。甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司治理层正在考虑进军小轿车生产产业，并创立一复习重点个全新品牌的小轿车。甲公司在运用“五力模型评估面临的进入障碍时，应当考虑的因素有（A.为进入小轿车产业而成立新厂所需的资金是否足够B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车产业的政策C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换本钱D.市场上汽车生产用合金材料供给商的数目及其议价能力（答案）ABC（解析）选项A属于影响产业进入障碍的资金需求；选项B属于影响产业进入障碍的政府政策；选项C属于 影响产业进入障碍的转换本钱；选项D影响的是供给商的讨价还价能力。