交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验作业标准化管理规定17624.docx
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1、生产管理 Q/HF.302-12-2010 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. Q/HFF盈江华富富水电开开发有限限公司企企业技术术标准Q/HFF3021220110 交接班、巡巡回检查查、设备备定期轮轮换与试验作作业标准准化管理理规定201000930发布布 201000930实实施盈江华富富水电开开发有限限公司发发布目次前言IIII1 范围围12 规规范性引引用文件件13 术术语和定定义14 职职责25 管管理活动动内容与与方法226 检检查与考考核:.66附录A(规规范性附附录)接接班
2、前检检查表.7附录B(规范范性附录录)设备备巡回检查查记录.8附录C(规范性性附录)设备定期试验维护项目表.9附录D(规范性性附录)定期试验工作明细表.10附录E(规范性性附录)定期轮换工作明细表.11附录F(规范范性附录录)运行行管理定定期工作作表.112附录G-1(规规范性附附录)电电气专业业运行定定期工作作表.113附录G-2(规范性性附录)消防专业运行定期工作表.14前 言本标准是是根据盈盈江华富富水电开开发有限限公司标标准体系系(以下下简称“华富公司司”)工作的的需要编编制,是是企业标标准体系系建立和和实施的的个性标准准。目的的是为了了规范华华富公司司电力生生产交接接班、巡巡回检查查
3、、设备备定期轮轮换与试试验作业业标准化化管理,提提高发电电设备运运行的安安全管理理水平,减减少因人人为因素素造成的的人身伤伤害和设设备的损损坏,避避免国家家和投资资者的财财产损失失,促进进企业安安全发展展,实现现本质安安全。本标准由由华富公司司标准委委员会提提出本标准起起草部门门:生产准准备部本标准起起草人:杨正全全本标准修修改人:杨春风风本标准审审核人:杨春风风本标准复复核人:本标准批批准人: 付俊俊本标准于于20110年9月首次次发布III生产管理 Q/HF.302-12-2010交接班、巡巡回检查查、设备备定期轮轮换与试试验作业业标准化化管理规规定1 范围围本标准规规定了华华富公司司电力
4、生生产的交接班班、巡回回检查、设设备定期期轮换与与试验作作业标准准化管理理职责、内内容及方方法。本标准适适用于华华富公司司电力生生产的交接班班、巡回回检查、设设备定期期轮换与与试验作作业标准准化工作作。2 规规范性引引用文件件下列文件件对于本本文件的的应用是是必不可可少的。凡凡是注日日期的引引用文件件,仅注注日期的的版本适适用于本本文件。凡凡是不注注日期的的引用文文件,其其最新版版本(包包括所有有的修改改单)适适用于本本文件。全国人大大常委会会20002中华华人民共共和国安安全生产产法中华人民民共和国国国务院院令第1115号号 电电网调度度管理条条例国家电力力公司国国电发200005899号
5、防止电电力生产产重大事事故的二二十五项项重点要要求DL400891 电业业安全工工作规程程(发发电厂和和变电所所电气部部分)原电力工工业部119944 电安安生1199442227号 电电业安全全工作规规程(热热力和机机械部分分)国家电力力监管委委员会 电力力生产事事故调查查暂行规规定国家电力力公司20000 安安全生产产工作规规定国家电力力公司总总20001第7993号安全全生产监监督规定定国家电力力公司总总20001第4778号安全全生产工工作奖惩惩规定国电发200017796号号电力力生产企企业安全全设施规规范手册册3 术术语和定定义下列术语语和定义义适用于于本标准准:3.1 设备备缺陷
6、设备投入入运行后后,可能能由于制制造质量量不良,运运输及安安装过程程中的损损伤,经经过长期期使用受受到异常常电压、电电流影响响或大自自然恶劣劣环境的的侵蚀发发生的一一些毛病病、问题题或异常常(但还未未形成事事故),这些些毛病、问问题、异异常,通通称缺陷陷。3.2电电气设备备的运行行状态指设备的的开关及及刀闸都都在合入入位置,电电源至受受电端的的电路接接通(包包括辅助助设备如如电压互互感器、避避雷器等等)。3.3运运行交接接班指运行各各岗位人人员工作作的移交交和接替替。3.4定定期轮换换指运行设设备与备备用设备备之间定定期轮换换运行。3.5定定期试验验指运行设设备或备备用设备备定期进行行动态或或
7、静态启启动、保保护传动动,以检检测运行行或备用用设备的的健康水水平。3.6“三制”指交接班班制、巡回回检查制制、设备备定期轮轮换与试试验制。4 职职责4.1 总经经理为公公司“三制”管理的的第一责责任人,领导公司“三制”的管理工作。4.2 生产产副总经经理为“三制”的分管管负责人人,负责责 “三制”的组织织管理和和质量。4.3 总工工程师为为“三制”的技术术负责人人,负责责“三制”的技术管管理工作作。4.4 发电电部为“三制”的组织织、管理理、实施施部门,负负责公司司“三制”的起草草工作;负责“三制”的日常常管理、考考核工作作以及作业业质量。4.2.5“三制”的标准准化作业业应实现计计算机管管
8、理,并并与运行行信息管管理系统统进行整整合。4.2.6安全全技术部负责监督督“三制”的标准准化技术术管理和和作业执执行情况况。5 管管理活动动内容与与方法5.1 总则则5.1.1“三制”的标准准化工作作必须做做到定时时间、定定线路、定定设备、定定标准,做做到表格格化,使使各项工工作明确确、具体体、可操操作、可可检查,并并责任到到人。5.1.2发电电部应加强对对“三制”标准化化作业的的管理,做做到有检检查、有有监督、有有考核,持持续改进进。5.1.3发电部部应加强“三制”管理,认认真开展展定期工工作,不不得弄虚虚作假。5.2 值守和和交接班班制度5.2.1值守守1) 主主要职责责:a) 接受调度
9、度命令及及上级指指令。b) 按照规定定的要求求对设备备进行巡巡回检查查及维护护;c) 及时发现现设备缺缺陷及隐隐患并进进行消除除,无力力消除者者按设设备缺陷陷管理制制度规规定流程程汇报处处理;d) 对远方监监控的操操作过程程进行实实施监视视及跟踪踪处理;e) 做好事故故预想及及应急准准备,及及时进行行故障处处理。2) 值守期间间,接受受调度指指令必须须由有资资格的人人员进行行,并做做好复诵诵。向调调度汇报报工作必必须准确确无误,使使用规范范术语,并并作好记记录。事事故、障障碍、异异常的处处理及倒倒闸操作作的调度度联系,应应进行录录音。3) 值守人员员值守期期间应精精力集中中,根据据设备运运行方
10、式式和季节节特点做做好事故故预想,严严格执行行调度命命令,严严格遵守守值班纪纪律。不不得进行行与值班班无关的的工作,不不得随意意占用调调度电话话,遇有有紧急情情况及设设备异常常运行影影响安全全生产时时,应立立即通知知相关人人员迅速速赶赴车车间进行行事故处处理,并并报告调调度和有有关领导导。当班值后后台人员员必须在在规定的的地点和和区域内内待命休休息,不不得离开开生产区区域外出出,4) 不得从事事赌博及及不健康康的娱乐乐活动,一一般娱乐乐不能影影响休息息,不得得在值守守期间饮饮酒。5) 运行值是是电站文文明生产产的窗口口,值守守期间必必须随时时保持好好班容班班貌,人人员应统统一着装装,佩戴戴值班
11、标标志。值值守期间间不得穿穿高跟鞋鞋、拖鞋鞋及披肩肩散发,不不得在控控制室、保保护室及及生产厂厂房内吸吸烟。6) 脱离值守守工作三三个月及及以上的的人员,必必须重新新熟悉本本站设备备、系统统及本规规程,并并经考试试合格后后,方可可恢复值值守岗位位工作。7) 运行值在在值守期期间必须须做好厂厂房、大大坝、调调压井的的安全保保卫工作作。a) 非本单位位员进入入生产区区域,必必须经批批准,并并严格保保卫登记记制度。b) 外单位来来本站实实习或施施工的人人员,须须经站(或或相关部部门)同同意;并并由安全全主管(或或值班负负责人)进进行相关关安全教教育、交交代安全全注意事事项,并并办理相相关手续续后才能
12、能进入生生产车间间。c) 严禁带小小孩进入入生产区区域。5.2.2交接班班1) 运行值应应按照上上级规定定的交接接班时间间进行交交接班,在在未办完完交接手手续前,不不得擅离离职守。2) 在事故处处理或进进行操作作的过程程中,不不得进行行交接班班。交接接班过程程中发生生事故时时,应停停止交接接班,并并由交班班值人员员负责处处理,接接班人员员应在交交班值长长的统一一指挥下下协助事事故处理理。交接班前前,交班班值除应应对设备备全面检检查、整整理好有有关应交交待记录录、做好好文明生生产以外外,值长长还应组组织召开开班后会会,总结结讲评当当班工作作和安全全生产情情况,表表扬好人人好事,批批评忽视视安全、
13、违违章作业业等不良良现象。并并在运行行工作记记录薄内内按以下下内容3) 做好交班班记录:a) 设备运行行方式及及运行情情况;b) 修试工作作及两票票执行情情况及在在相应过过程中所所布置的的安全措措施、保保留的接接地线、接接地开关关的位置置、数量量及编号号,书写写时按先先操作票票,后工工作票的的顺序;c) 继电保护护、自动动装置运运行及动动作情况况;d) 设备缺陷陷及异常常处理情情况;e) 调度、上上级命令令、指示示及执行行情况;f) 提醒下值值的注意意事项;g) 其它须交交待的事事项;4) 交接班应应分别采采取口头头交接和和书面交交接两种种方法进进行。运运行值交交接班时时,接班班值长组组织召开
14、开班前会会,结合合接班前前运行方方式和计计划的工工作任务务,安排排接班后后的工作作,做好好危险点点分析,布布置安全全措施,交交待注意意事项。5) 班前会上上,值长长应全面面观查值值班员的的身体及及精神状状况,并并根据岗岗位巡检检情况,使使值班人人员全面面了解和和掌握设设备运行行方式、运运行情况况、设备备缺陷、可可能发生生变化的的因素、应应做好的的事故预预想及应应急准备备、人员员分工及及责任落落实,并并与交班班值同岗岗位人员员对应交交接,确确认交得得清楚、接接得明白白后,由由交接班班双方值值长共同同在交接接班记录录上签字字。6) 班后会上上,值长长总结当当班工作作和安全全情况,表表扬好人人好事,
15、批批评忽视视安全、违违章行为为等不良良现象,提提出防范范措施。7) 接班后,值值班长应应主动与与调度联联系,汇汇报班组组、值长长姓名及及安全生生产情况况。8) 交接班过过程,严严格按照照“生产现现场录音音管理办办法(试试行)”进行录录音。5.3 设备巡巡回检查查制度5.3.1 按按设备的的重要程程度、故故障率、紧紧急和危危害程度度、健康康可靠程程度、运运行方式式、参数数的调整整、设备备异常及及气候特特殊变化化,把巡巡回检查查分为日日常巡检检、特殊殊巡检及及特级巡巡检三大大类。并并分别按按周期进进行。5.3.2 日日常巡检检:对健健康可靠靠、故障障率低,且且发生故故障紧急急程度不不高,不不会直接
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