东宝区-2018-年度农村饮水安全巩固提升工程施工组织设计(DOC81页)11764.doc

《东宝区-2018-年度农村饮水安全巩固提升工程施工组织设计(DOC81页)11764.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东宝区-2018-年度农村饮水安全巩固提升工程施工组织设计(DOC81页)11764.doc（59页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章 工程概概况第二章 编制说说明第三章 施施工部署署与渠道道施工导导流布置置第四章 项目经经理部的的组成第五章 施工总总平面布布置及说说明第六章 劳动力力安排计计划第七章 主要施施工机械械设备配配备计划划第八章 施工前前期准备备工作第九章 施工方方案与技技术措施施第十章 施工进进度计划划及措施施第十一章章 施工技技术保证证措施第十二章章 施工质质量保证证措施第十三章章 施工安安全保证证措施第十四章章 施工工工期保证证措施第十五章章 文明施施工措施施

2、及环境境保护措措施第十六章章 项目验验收后的的质量保保证措施施附表一：拟投入入本标段段的主要要施工设设备表附表二：拟配备备本标段段的试验验和检测测仪器设设备表附表三：拟投入入本标段段的劳动动力计划划表附表四：施工进进度横道道图附表五：施工总总平面布布置图附表六：临时用用地表第一章 工程概概况第一节 工程简简介一、项目目名称：东宝区区 20018 年度农农村饮水水安全巩巩固提升升工程二、项目目编号：ZQLLY-DDL-22018805002SGG三、工程程内容：建设水水厂管网网延伸工工程 133 处、水水厂改造造工程 1 处及单单村集中中供水工工程 3 处，解解决栗溪溪镇、仙仙居乡、石石桥驿镇镇

3、、子陵陵镇、牌牌楼镇共共 5 个乡镇 166 个村 1.44331 万人（其其中包括括 0.53335 万建档档立卡贫贫困人口口）的饮饮水安全全问题。四、计划划工期：1200日历天天。第二节 工程施施工条件件1、对外外交通条条件项目区对对外交通通条件方方便，项项目实施施时机械械、车辆辆运输条条件较为为便利，能能满足施施工需要要。2、工程程材料项目实施施区域材材料丰富富，品种种较齐全全，运输输条件良良好。工工程所需需材料主主要为砂砂砾石、汽汽油、柴柴油等，可可由项目目区附近近料场或或加油站站就近购购进。3、施工工用电施工用电电就近接接民用电电，可满满足施工工要求。另另备用2台柴油油发电机机，作为

4、为备用应应急电源源。第二章 编制说说明第一节 编编制依据据1.项目目施工招招标文件件和图纸纸。2.现行行供水水工程技技术规范范以及及招标文文件的技技术条款款。3.现场场调查、采采集、咨咨询所获获取的资资料。4.适应应于本工工程的现现行国家家执行的的相关规规范和技技术标准准。第二节 编制原原则1、管理理人员和和施工队队伍：组组织精干干、高效效的项目目管理机机构，选选派具有有多年施施工经验验的管理理人员和和技术人人员组成成强有力力的项目目领导班班子。调调拔具有有类似工工程施工工经验的的专业施施工队伍伍参加本本项目施施工。2、施工工组织：统筹安安排施工工，做到到均衡生生产，采采用先进进的组织织管理技

5、技术，提提高施工工机械化化程度，降降低成本本，提高高劳动生生产率，减减轻劳动动强度。3、机械械设备配配套：采采用先进进的机械械设备，组组成配套套合理、高高效的机机械化作作业线，充充分发挥挥设备的的生产能能力。4、施工工工艺：根据本本工程特特点和施施工内容容，结合合我公司司类似工工程的施施工经验验，积极极采用新新工艺、新新技术、新新机械，加加快工程程施工进进度。5、文明明施工和和环境保保护：合合理布置置生产生生活临时时设施，施施工生产产按标准准化作业业，配合合业主与与地方搞搞好关系系，做到到文明施施工。严严格按照照环境境保护法法要求求，积极极维护当当地自然然环境和和生态环环境，保保护植被被，最大

6、大限度地地减少施施工对自自然生态态的破坏坏，保护护环境，防防止水土土流失。第三章 施施工部署署与渠道道施工导导流布置置1、施工工总部署署1.1各各种附属属设施尽尽量布置置在临时时占地和和永久占占地范围围之内，并并充分利利用区域域有利地地形，做做到合理理布置。1.2生生活设施施布置在在工地附附近场地地开阔处处。1.3设设施布置置应使交交通线路路明确流流畅，尽尽量缩短短运距，方方便施工工。1.4生生活区和和施工区区分开进进行布置置，以减减少施工工干扰。1.5 建筑材材料场地地布置1.5.1 砂砾料料场工程用砂砂在附近近砂场购购买，质质量好数数量足，运运距约3公里，可可存放于于砂砾料料堆场。（一）进

7、场要要求1)所有分分包单位位必须持持有总包包单位项项目经理理部所签签发的入入场许可可证，方方可进场场，进入入施工现现场实行行刷卡制制度；2)入场场人员花花名册；3)负责责本项目目施工的的特种工工人特特种作业业操作证证复印印件；4)进场场施工机机械一览览表；5)进场场安全物物资一览览表。（二）组组织管理理规定1)在施施工中分分包单位位必须按按合同及及所报施施工组织织设计要要求配备备足够的的、有经经验的管管理人员员及施工工工人，提提交组织织机构图图；2)分包包单位现现场负责责人必须须依据施施工合同同常驻现现场，履履行组织织管理职职责；3)现场场管理必必须设置置专职技技术员、安安全员、质质检员；4)

8、从事事现场管管理工作作的管理理人员、工工长、质质检员、安安全员等等必须在在现场组组织监督督施工，不不得随意意离开现现场；5）分包包单位的的任何人人员必须须尊重总总包单位位、业主主和监理理人员，不不得无理理顶撞；6）分包包单位的的人力、物物资、机机械设备备进退场场应提前前与总包包单位联联系，批批准后方方可办理理进出场场手续；7）对于于本项目目安排的的任何工工作指令令，无论论结果如如何必须须在2小时之之内回复复，并补补充至月月、周、日日计划中中；8）无论论何种原原因现场场内发生生紧急情情况或事事故，分分包单位位现场负负责人及及其他管管理人员员必须在在现场指指挥组织织并做好好事后的的处理，并并及时上

9、上报项目目经理部部。（三）现现场管理理规定1）所有有分包单单位进入入现场施施工人员员必须着着装整齐齐，佩戴戴统一安安全帽；2）施工工现场布布置、分分包单位位所建的的临时现现场料场场必须符符合本项项目总平平面布置置图的要要求，施施工前须须先得到到本项目目总包单单位的批批准，按按总包单单位的要要求进行行布置，不不得私自自更改；3）进入入施工区区域必须须佩戴好好安全帽帽，并符符合有关关规定，违违者罚款款50元/人.次；4）不在在现场吸吸烟，违违者罚款款50元/人.次；5）现场场内严禁禁随地大大小便，违违者罚款款50元/人.次；6）现场场的临水水、临电电设施，分分包单位位在使用用时要爱爱护；对对临水临

10、临电的改改动应报报总包单单位批准准后进行行，不得得私自改改动水管管、乱拉拉电线；违者将将处以罚罚款；7）现场场临时道道路由总总包单位位进行统统一维护护，分包包单位在在使用中中要保护护道路，若若有损坏坏，相应应分包要要立即恢恢复，总总包单位位依情节节情况将将处以经经济处罚罚；分包包单位在在道路上上遗撒杂杂物时必必须及时时清理，同同时不得得将垃圾圾、杂物物遗撒在在场外。（四）安安全生产产管理1）总包包单位应应加强对对分包单单位的安安全生产产管理，保保障施工工人员的的安全与与健康，杜杜绝工伤伤事故的的发生，对对施工安安全负总总责；2）总包包单位的的项目安安全生产产检查要要贯彻边边检查、边边整改的的精

11、神；对查出出的隐患患要及时时下达隐隐患整改改通知书书，及时时进行整整改，一一时不能能整改的的要建立立登记、整整改、检检查、消消项制度度；在隐隐患没有有消除前前，必须须采取可可靠的防防护措施施；如有有危及人人身安全全的紧急急情况和和重大隐隐患，应应立即停停止作业业；3）总包包单位应应加强对对分包单单位施工工人员的的安全教教育培训训及安全全交底，要要求分包包单位做做好班前前安全教教育，并并做好班班组班前前安全活活动记录录；4）总包包单位应应及时制制止分包包单位的的一切违违章违规规作业，杜杜绝安全全事故。2、渠道道施工中中的施工工导流布布置渠道施工工的施工工导流是是指在原原渠道的的河床中中修筑围围堰

12、围护护基坑，并并将渠道道中的上上游来水水量按预预定的方方式导向向下游，以以创造干干地的施施工条件件，它贯贯穿于整整个工程程的施工工过程，施施工导流流方案的的合理性性与否不不仅关系系工程的的施工质质量，而而且对工工程施工工总进度度和工程程施工成成本有着着重要的的影响。一、确定定施工导导流方案案为了解决决好施工工导流问问题，必必须做好好施工导导流设计计。根据据当地的的自然条条件、工工程特性性和其他他行业对对水资源源的需求求来选择择导流方方案，划划分导流流时段，选选定导流流标准和和导流设设计流量量，然后后确定导导流建筑筑物的形形式、布布置、构构造和尺尺寸，并并在保证证工程能能够满足足施工要要求的情情

13、况下，通通过技术术经济比比较，选选择最经经济合理理的施工工方案。二、分段段围堰法法导流施工导流流的基本本方式有有：分段段围堰法法导流和和全段围围堰法导导流。在在渠道扩扩宽施工工中，现现把采用用分段围围堰法导导流导流流方案介介绍如下下。1、两种种方案下下的分段段围堰法法导流一般渠道道建设较较长，渠渠道内划划分标段段较多，各各施工单单位交叉叉施工现现象严重重，施工工单位根根据各自自的施工工组织设设计和施施工总进进度计划划，对施施工导流流的时间间和方案案不完全全一致，对对此某些些建设单单位对于于工程的的施工导导流时间间和方案案同一确确定，有有的建设设单位考考虑到某某些单体体项目施施工的重重要性和和特

14、殊性性，不对对整个渠渠道的导导流方案案作统一一要求。在在上述情情况下，可可以分别别采取如如下施工工方案：方案1：建设单单位要求求各标段段在老渠渠道左岸岸（或右右岸）的的某一同同一时间间进行导导流施工单位位在开工工后即开开始进行行老河道道左岸和和右岸的的开挖，根根据建设设单位所所要求的的统一在在老渠道道左岸（或或右岸）进进行导流流的时间间作为工工程施工工的关键键节点，来来确定作作为施工工导流建建筑物的的左岸（或或右岸）的的完成时时间，保保证在建建设单位位要求开开通导流流建筑物物的时间间前，完完成渠道道该侧的的施工。然然后在上上游标段段上游和和下游标标段下游游的老渠渠道上分分别填筑筑施工围围堰，把

15、把老渠道道的明水水导流至至左岸（或或右岸），再再把围堰堰内老渠渠道的明明水抽排排至新开开挖的渠渠道中。方案2：建设单单位不对对导流方方案作统统一要求求建设单位位不对导导流方案案作统一一要求时时，施工工单位根根据相关关资料和和施工总总进度计计划，确确定老渠渠道左岸岸（或右右岸）导导流方案案，进场场开工后后，仍在在老渠道道的左岸岸、右岸岸同时进进行开挖挖，但先先期开挖挖以一岸岸为主，达达到工程程施工的的关键节节点时，完完成该岸岸的全部部施工，然然后把另另一岸的的上游水水流挖通通至新渠渠道中，下下游通至至老渠道道中，再再在老渠渠道上、下下游进行行围堰的的填筑，使使用离心心泵和潜潜水泵把把围堰内内的明

16、水水抽排至至新渠道道。采用导流流方案1，仅需需在上游游标段的的上游和和下游标标段下游游的老渠渠道上填填筑施工工围堰即即可，然然后由建建设单位位统一进进行明水水抽排，施施工相对对简单，并并可以降降低工程程整体的的施工成成本，有有利于工工程目标标工期的的实现。采采用导流流方案2，则各各标段可可以根据据自身的的施工进进度计划划灵活安安排施工工顺序，但但各标段段间的施施工围堰堰填筑和和明水抽抽排会增增加施工工的成本本。上述方案案在老渠渠道的左左、右岸岸开挖的的过程，预预留出新新开挖渠渠道与老老渠道的的隔埂不不进行开开挖，作作为施工工临时道道路，且且左岸（或或右岸）隔隔埂作为为施工导导流的围围堰。预留隔

17、埂埂的顶宽宽46米米，每每隔50米设置79米宽的的停车岛岛，隔埂埂顶高程程距老渠渠道内明明水水面面1.52.0米，隔隔埂靠近近老渠道道一侧为为原始坡坡面，新新开挖侧侧为自然然坡面，该该隔埂有有交通要要求。第四章 项目经经理部的的组成第一节 项目组组织机构构设置项目经理技术负责人预算员施工员质检员安全员材料员管道安装施工组土建工程施工组土方工程施工组砼施工组说明：项目经理理：全面面负责管管理承包包工程该该合同段段的施工工进度、质质量安全全、工作作调试等等施工现现场管理理工作。技术负责责人：协协助项目目经理管管理施工工,负责工工程中全全面技术术工作，编编制施工工组织设设计以及及专项施施工组织织设计

18、，处处理工程程中技术术重点、难难点，对对整个工工程技术术总负责责。管理人员员：协助助项目经经理做好好各自管管辖范围围工作，组组成工程程项目部部对施工工组进行行全面管管理。各专业施施工组：各专业业施工组组完成各各自相应应的施工工内容，由由项目经经理统一一调动指指挥，同同时服从从各专业业工程师师的专业业要求，各各施工组组团结协协作，共共同完成成工作。第二节 主主要管理理与技术术人员职职责（一）项项目经理理职责1认真真贯彻国国家和上上级的有有关方针针、政策策、法规规及单位位颁布的的各项规规章制度度，自觉觉保护企企业和职职工的利利益，加加强与业业主和监监理的合合作，确确保单位位下达的的各项经经济技术术

19、指标的的全面完完成。2组织织编制工工程项目目施工组组织设计计，包括括工程进进度计划划和技术术方案，制制定安全全生产和和保证质质量措施施，并组组织实施施。3根据据单位年年（季）度度施工生生产计划划，组织织编制季季（月）度度施工计计划，包包括劳动动力、材材料、构构件和机机械设备备的使用用计划。据据此与有有关部门门签订供供需和租租赁合同同，并严严格履行行。4科学学组织和和管理进进入项目目工地的的人、财财、物资资源，做做好人力力、物力力和机械械设备的的调配职职责项目目经理安安全生产产第一责责任人，组组织制定定并落实实安全技技术措施施，制定定项目安安全生产产管理，组组织安全全检查，处处理安全全事故。5组

20、织织制定项项目经理理部各类类管理人人员的职职责权限限和各项项规章制制度，搞搞好与单单位机关关各职能能部门的的业务联联系和经经济往来来，定期期向单位位经理报报告工作作。6严格格财经制制度，加加强财务务、预算算管理，正正确处理理国家、企企业、集集体、个个人四者者之间的的利益关关系。7对工工程项目目有经营营决策和和生产指指挥权，对对凡进入入现场的的人、财财、物有有统一调调配使用用权。8与有有关部门门协商的的基础上上，有聘聘任项目目管理班班子成员员和施工工班组权权力。9有对对项目管管理班子子及施工工班组的的工资、资资金的分分配权，以以及按合合同的有有关规定定对工地地职工辞辞退、奖奖惩权。10履履行合同

21、同规定的的质量、工工期、安安全、文文明施工工等要求求。（二）项项目技术术负责人人的职责责1负责责贯彻执执行国家家的技术术法规、标标准，和和上级的的技术文文件、制制度以及及施工项项目的技技术管理理制度。负负责图纸纸会审和和项目质质量计划划的编制制。2组织织有关人人员熟悉悉图纸及及招标文文件等技技术文件件，对图图纸及施施工中出出现的问问题，及及时与设设计单位位、建设设单位及及监理部部门协商商解决，并并及时办办理文字字洽商手手续。组组织施工工方案的的编制，待待上级审审批后向向有关人人员贯彻彻落实，并并定期检检查施工工方案的的实施情情况。3检查查工程技技术档案案资料的的管理情情况。监监督检查查施工记记

22、录、材材料试验验记录及及施工试试验记录录，看是是否符合合规范及及有关规规定，对对可能出出现的问问题及时时采取解解决措施施。4组织织好接到到工程后后的第一一次设计计交底，并并做好对对各专业业交叉较较多、设设计要求求较高的的复杂部部位的交交底。5工程程竣工后后，组织织项目技技术人员员绘制竣竣工图，编编写施工工总结报报告。6监督督隐、预预检的实实施和执执行情况况，要求求此项工工作按部部位及时时、真实实、认真真地完成成。7处理理项目工工程质量量缺陷，发发生质量量事故应应以书面面形式及及时在公公司总工工程师领领导下具具体处理理本工程程质量问问题。8组织织开展技技术培训训、学习习，总结结交流技技术经验验。

23、对于于技术要要求复杂杂的项目目，应组组织参观观学习和和技术培培训，并并编制工工艺流程程。（三）施施工员职职责1、认真真贯彻学学习合同同文件，技技术规范范、规程程及上级级颁发的的施工技技术管理理制度，不不断提高高自身业业务素质质。 2、熟悉悉设计图图纸及数数据，贯贯彻实施施项目施施工方案案及质量量保证措措施，坚坚持在施施工第一一线，发发现问题题，处理理问题。3、根据据项目进进度计划划安排所所负责班班组的施施工任务务，并负负责所管管理班组组或劳务务队伍的的现场技技术交底底，对工工程质量量、进度度、现场场文明施施工情况况负责。4、好分分管工作作内人工工、材料料、机械械设备的的合理安安排，充充分调动动

24、施工人人员积极极性，落落实工程程技术质质量、安安全保证证措施，树树立预防防为主，事事前控制制的指导导思想，对对施工重重点工程程、隐蔽蔽工程进进行全方方位检查查指导，确确保质量量第一。 5、规定定日期收收集资料料编制工工程月、季季度统计计表格。6、整理理各种施施工放样样，检测测原始记记录资料料、竣工工资料并并存档。（四）质质检员职职责1向所所有检查查范围的的工作内内容、各各工种进进行规范范和质量量要求进进行质量量交底。2及时时进行隐隐蔽工程程验收和和复核，同同时按质质量评定定要求，评评定分项项、分部部工程质质量等级级，做到到项目齐齐全、真真实、准准确。3对不不符合要要求的分分项及时时指导返返工，

25、做做到不合合格部位位不隐蔽蔽、不漏漏检并重重新评定定质量等等级。4组织织管辖区区域内的的质量互互查，按按细则实实施奖罚罚。5对各各种材料料、成品品、半成成品使用用前进行行验收，禁禁止不合合格材料料的使用用。（五）安安全员职职责1贯彻彻安全生生产的各各项规定定，并模模范遵守守。2参与与施工组组织设计计中安全全技术措措施的制制定及审审查。3经常常深入施施工现场场检查、监监督、指指导各项项安全规规定的落落实，消消除事故故隐患，分分析安全全动态，不不断改进进安全管管理和安安全技术术措施。定定期向项项目经理理汇报安安全生产产具体情情况。4负责责对职工工进行安安全生产产的三级级教育，做做好施工工中的安安全

26、技术术交底和和平时的的宣传工工作。会会同有关关部门搞搞好特殊殊工种工工人的技技术培训训和考核核工作。5正确确行使安安全否决决权，做做到奖罚罚分明，处处事公正正，同时时做好各各级职能能部门对对本工程程安全检检查的配配合工作作。6负责责对现场场安全设设施的检检查与验验收，指指导维护护工作。7督促促有关部部门按规规定及时时发放职职工劳动动防护用用品，并并指导合合理使用用。8参与与企业工工伤事故故的调查查和处理理，及时时总结经经验教训训，防止止事故的的重复发发生。（六）材材料员职职责1及时时了解市市场信息息，要做做到四勤勤“眼、耳耳、嘴、腿腿勤”，材料料要三比比一算，“比质量量、比价价格、比比运距、算

27、算材料的的价格”。2根据据工程进进度、材材料计划划及时进进足施工工材料的的数量。3配合合质量员员对进场场材料进进行检查查验收，杜杜绝以次次充好的的劣质建建材进场场用于工工程。4及时时提交有有关的材材料质量量证明书书。5根据据安全措措施所需需的安全全材料，编编制安全全材料供供应计划划，并及及时提供供；负责责进场材材料的安安全性能能并符合合部颁标标准。（七）预预算员职职责1、熟悉悉设计图图纸，合合同文件件，技术术规范，认认真研究究合同文文件，熟熟练运用用合同文文件所赋赋予的承承包人的的权利，保保护项目目的合法法利益。2、经常常深入施施工现场场，了解解施工进进度，及及时对已已被认可可的工作作进行收收

28、方，并并及时收收集、汇汇总各种种质量签签证资料料。3、协助助项目经经理处理理好与业业主、监监理的关关系，为为加快资资金回笼笼创造良良好环境境。 4、及时时收集整整理与计计量有关关的各种种资料，并并及时编编制上报报计量支支付证书书，确保保所完成成的认可可工作于于次月得得到合理理计量。5、工程程完工后后，及时时进行工工程决算算，并协协助项目目总工组组织竣工工资料的的整理编编制工作作。6、及时时收集、整整理可向向业主申申请索赔赔的有关关资料，并并于合同同规定的的期限内内上报业业主，以以便得到到合理支支付。（八）生生产班组组长职责责1按照照施工方方案，组组织劳动动力进场场，切实实做好班班组的施施工工艺

29、艺和安全全技术措措施交底底工作。2监督督、检查查本班组组操作工工人按图图纸、规规范、施施工方案案施工。3组织织班组进进行自检检、互检检和交接接检工作作，发现现不合格格项及时时组织工工人进行行整改，确确保本班班组工作作面的质质量符合合标准。4负责责传达项项目部的的各项管管理内容容和上报报班组各各项情况况，及时时进行调调整。5认真真遵守安安全规程程和有关关安全生生产制度度，对本本组人员员在生产产过程中中的安全全健康负负责。6搞好好安全活活动日，开开好班前前、班后后安全会会，对新新调入的的工人进进行现场场安全教教育。7组织织本组职职工学习习施工技技术和安安全规程程及制度度，检查查执行情情况在任任何情

30、况况下，均均不得违违章，不不得擅自自动用机机械、电电气、架架子等设设备。8经常常检查施施工现场场的安全全生产情情况，加加强安全全自检，发发现问题题及时解解决，不不能解决决的要采采取临时时控制措措施，并并及时上上报。第五章 施工总总平面布布置及说说明第一节 施工总总平面布布置原则则根据工程程实地情情况，拟拟将项目目部设于于项目区区附近村村组，方方便与外外界联系系与物资资运输，选选择空场场地租用用拟建为为材料堆堆场，项项目部设设置按公公司统一一标准。施施工总平平面布置置时，结结合现场场的具体体情况按按以下原原则进行行布置： 1、场地地布置遵遵循节约约用地、紧紧凑的原原则；2、充分分考虑施施工对周周

31、围居民民的影响响，尽量量减小施施工对周周围居民民生产、生生活影响响；3、场外外物资、材材料运输输较为方方便，场场内尽量量减少材材料的二二次搬运运，降低低生产成成本；4、充分分考虑本本工程施施工与周周围施工工单位的的配合协协调，避避免相互互干扰，有有利于共共同施工工进度；5、尽量量避免或或减少对对周围环环境及生生态的干干扰和影影响。第二节 施工临临时设施施布置及及说明1、生产产、生活活及办公公设施布布置我公司将将项目部部设于项项目区附附近村组组，方便便项目部部与外界界联系及及物资运运输，施施工人员员及机械械操作人人员也就就近租用用房屋作作为生活活用房。2、施工工用水、用用电项目部生生产生活活用水

32、采采用自来来水，预预备蓄水水箱2个，供供生产使使用。生生产生活活用电将将就近接接民用电电，并配配备发电电机2台应急急使用。3、现场场通讯项目部所所有施工工管理人人员均配配备手机机通讯工工具，开开工后将将建立施施工人员员通讯录录，并报报业主、监监理及相相关部门门便于联联系，施施工现场场其他主主要施工工人员也也配备手手机，便便于同项项目部联联系。4、弃土土场、借借土场：根据业业主安排排，我公公司将积积极配合合指挥部部做好土土石工程程运弃、借借土工作作，土石石方车辆辆出工地地时均进进行冲洗洗，尽量量将土石石封闭，避避免扬尘尘。5、粗细细集料选选用：砂砂砾石等等基层基基料选用用就近料料场材料料，并送送

33、检测中中心检测测合格后后使用。 第六章 劳动力力安排计计划1、主要要劳力安安排施工人员员分技术术工种和和非技术术工种，技技术工种种以我单单位正式式职工为为主，非非技术工工种人员员地方招招用，按按照我单单位已形形成的一一套有效效的劳务务培训和和使用管管理体系系实行。详见附表表：拟投投入本标标段的劳劳动力计计划表2、施工工队伍布布置根据本合合同工程程的工程程量和工工期要求求，结合合本公司司综合实实力及具具体情况况，为充充分发挥挥动态管管理、弹弹性编制制、灵活活组织，实实行平行行流水和和交叉作作业，对对该项目目的所有有工程等等拟安排排施工专专业队伍伍。3、任务务划分及及人员配配备公司拟派派出8名管理

34、理人员组组建项目目部，担担任本合合同段的的施工管管理，技技术指导导、测量量、试验验、质检检、计量量、安全全、材料料及其它它相关部部门工作作；拟安安排5名机务务人员（机机械技术术人员、操操作手、汽汽车驾驶驶员、修修理工等等）担任任本合同同施工机机务管理理，机械械操作、车车辆驾驶驶、机械械维修和和保养工工作；拟拟组织30个砼工工、2个机电电工、12个安装装工、5个水利利工程师师和测量量、模板板等技工工参加本本合同段段工程的的施工。并并报业主主和监理理工程师师批准，及及时组织织机务管管理、操操作和维维修人员员进场、挂挂牌上岗岗。本项目工工程配置置施工项项目经理理1人，项项目技术术负责人人1人，并并配

35、备施施工员、质质检员、安安全员、材材料员、预预算员等等。第七章 主要施施工机械械设备配配备计划划本工程施施工所需需的机械械设备大大部分在在本公司司基地，少少部分新新购或租租赁。在在接到中中标通知知书后，经经业主和和监理工工程师批批准，机机械设备备将按施施工计划划陆续进进场。1、一旦旦接到中中标通知知，在3天内组组织部分分技术人人员进驻驻施工现现场，办办理交接接桩手续续，并着着手进行行全线复复测定位位，划定定临时用用地以及及办理用用地手续续。所有有施工人人员均乘乘汽车或或公司交交通车到到达施工工现场，在在此期间间，组织织施工人人员和设设施进场场，修建建临时设设施。施施工准备备在4天内完完成，并并

36、形成施施工局面面。2、大型型施工机机械设备备由公司司总部调调集采用用汽车运运到施工工现场，其其他小型型施工机机械采用用就近租租赁与新新购结合合，根据据工程进进展需要要陆续运运到施工工现场投投入使用用，试验验检测仪仪器设备备随公司司交通车车运到施施工现场场。拟投入本本标段的的主要施施工设备备表序号设备名称称型号规格格数量国别产地购置年份已使用台台时数用于施工工部位备注1反铲挖掘掘机PC20002台徐州2007733155管道2自卸汽车车5T6辆杭州2008829422管道3推土机上海1220A8台上 海海2008844100水厂4钻机SPJTT-30002山东2008811200凿井5挖掘机50

37、2福建2006650 基础础、管网6柴油发电电机75kww2台武功2006652566全部备用7搅拌机0.4mm34台西安2008839111砼8装载机ZL-5501辆湖北2007737244管道9砂浆拌和和机0.255m32台西安2007729988水厂10插入式振振捣器2.2KKW6 台杭州2006638466砼11机动翻斗斗车1T8辆西安2007741000水厂12轮式装载载机ZL-5504辆柳州2008836200砼13双胶轮车车0.1mm312辆中国2007754477整体14机修设备备50kww1套日本小松2008819955整体15蛙式打夯夯机HW0112台西安200992275

38、5水厂16洒水车2-4TT1辆上海2006641599现场17平辗5022008837266水厂18PE管道道热熔器器2中国2010028200管道第八章 施工前前期准备备工作第一节 现场准准备工作作1、待业业主交桩桩和水平平高程基基准点后后采用红红外线全全站仪进进行控制制导线桩桩及水准准基点区区复测，在在复测无无误的基基础上再再测放中中心线，最最后做好好控制桩桩敷设、放放出施工工边线等等。2、清除除地下、地地上、空空中一切切障碍物物，清除除草皮及及树桩，搞搞好道路路、施工工范围内内平整清清理工作作。3、接好好施工用用电线路路和施工工用水管管道。4、设置置好现场场一切标标牌、标标语图表表、岗位

39、位责任制制等。5、组织织好人员员，及时时进场，并并进行现现场培训训教育。第二节 技术准准备工作作1、仔细细阅图，及及时进行行图纸会会审，使使设计中中的错、漏漏、碰、缺缺不在施施工中出出现。2、编制制好施工工工艺卡卡和施工工预算，来来指导工工程施工工及控制制成本，最最终达到到建设优优质、高高速工程程的目的的。3、编制制该工程程实施阶阶段施工工方案，无无论在施施工生产产上还是是在施工工技术、施施工方法法上，事事先通过过细致、周周密的布布置，安安排和设设计，将将通俗易易懂、形形象直观观多种工工段小流流水模式式落实到到每天的的工作和和每道工工序中去去使整个个工程实实施科学学的管理理及施工工。第三节 资

40、料及及物资准准备工作作1、依据据施工预预算及工工程进度度计划制制定符合合施工需需要的材材料计划划来进行行现场备备料。2、依据据材料计计划，在在保证材材质的情情况下，签签订好采采购合同同，保证证施工现现场所需需材料、构构配件及及时进场场。组织织好检验验试验设设备、计计量测量量器具进进场，并并校正合合格。3、组织织好机械械，按需需要日期期进场。4、施工工图集和和施工手手册。5、各种种检查、验验收、隐隐蔽工程程验收表表格第九章 施工方方案与技技术措施施本标段主主要工程程建设内内容包括括土方开开挖回填填、机井井打凿、输输配水管管道安装装、井泵泵房建设设及机电电设备配配套。第一节 土方工工程根据本工工程

41、沿线线地质、地地貌情况况、施工工现场实实际情况况及现场场土方量量，我公公司认为为以机械械施工为为主，部部分人工工配合开开挖基槽槽。为有有利于施施工安全全及节约约资金，沟沟槽开挖挖所放边边坡大小小要适当当，应严严格按有有关规范范执行。1、开挖挖前准备备（1）基基槽开挖挖前地理理、水文文和地下下设施做做好必要要的调查查和勘察察工作。针针对不同同的具体体情况，拟拟订出技技术安全全措施及及方法。（2）合合理堆放放管材及及施工用用辅材料料，各种种施工用用材料堆堆放应距距沟槽2米外。（3）遇遇大雨前前，基槽槽两边应应设置临临时排水水沟，以以免雨水水流入沟沟槽造成成塌方。（4）机机械施工工前，施施工管理理人

42、员必必须向建建设单位位和监理理单位办办理开挖挖证并对对机械操操作手及及施工队队长进行行详细交交底，讲讲明挖槽槽断面，管管材、设设备堆放放位置，地地下设施施情况及及施工的的技术要要求等，并并有专人人进行指指挥。2、堆土土及弃土土外运（1）沟沟槽开挖挖中考虑虑回填土土的余土土量及合合理的堆堆放位置置，根据据施工现现场周边边环境做做出堆土土、弃土土外运方方案。（2）根根据现场场勘察的的实际情情况，球球管段无无法现场场堆土，在在距现场场附近寻寻找土方方堆放场场地，将将弃土运运至其场场地堆放放，而后后进行转转运回填填。3、基槽槽开挖（1）在在有地下下设施地地段挖土土时，必必须有专专人指挥挥，向挖挖土机司

43、司机指出出地下设设施的种种类及位位置、走走向、高高程以及及危害程程度等，并并做出明明显标志志，防止止事故的的发生。（2）在在机械挖挖土沟槽槽深度欠欠缺20厘米时时，用人人工进行行整平，避避免起超超挖。（3）沟沟槽开挖挖形式根据设计计图中设设计管道道的规格格及埋置置深度以以及规范范要求来来确定沟沟槽开挖挖的形式式。槽帮坡度度的确定定：槽深h3.0米时，槽槽帮坡度度i为1：0.333（根据据现场土土质和渗渗水状况况确定）槽底工作作面的确确定：管管道一侧侧的工作作面+5000mmm4、开挖挖方法（1）土土方开挖挖采用机机械开挖挖，槽底底预留20ccm由人工工清底。开开挖过程程中严禁禁超挖，以以防扰动

44、动地基。对对于土质质不好的的地段由由人工开开挖，严严禁破坏坏。（2）沟沟槽开挖挖尽量按按先深后后浅顺序序进行，以以利排水水。（3）挖挖槽土方方处置，按按现场暂暂存、场场外暂存存、外弃弃相结合合的原则则进行。开开槽土方方凡适宜宜回填的的土选择择妥善位位置进行行堆放，但但不得覆覆盖测量量等标注注，均暂暂存于现现场用于于沟槽回回填。回回填土施施工前制制定合理理土方调调配计划划，作好好土方平平衡少土土方外运运及现场场土方调调运。（4）开开槽后及及时约请请各有关关人员验验槽，槽槽底合格格后方可可进行下下道工序序。如遇遇槽底土土基不符符合设计计要求，及及时与设设计、监监理单位位及地勘勘部门联联系，共共同研

45、究究基底处处理措施施，方可可进行下下道工序序。5、回填填工程（1）埋埋地管道道其埋深深在沟内内不得有有悬空现现象，管管沟内积积水必须须清除干干净。（2）按按设计要要求的土土质分层层夯填并并达到设设计要求求的密实实度标准准。（3）回回填夯实实应避免免在雨天天进行，否否则应采采用有效效措施，确确保雨天天回填质质量。（4）沟沟槽回填填应注意意的问题题A、水压压试验前前，除接接口处管管道回填填至管顶顶50ccm以上B、管道道两侧回回填高差差不超过过20ccmC、回填填分层进进行。管管道两侧侧和管顶顶以上50ccm用木夯夯夯实，每每层虚铺铺厚度不不大于20ccm；管顶顶以上50ccm至地面面用蛙式式打夯

46、机机夯实，每每层虚铺铺厚度20-25ccm；应做做到夯夯夯相连，一一夯压半半夯。D、分段段回填时时，相邻邻两段接接茬呈阶阶梯形。E、回填填土不得得有石块块、房渣渣土等不不能夯实实的土质质，防腐腐层周围围用细土土回填，检检查井周周围采用用石灰土土回填。第二节 凿井工工程1、管井井施工的的重要技技术和质质量要求求根据有关关规范及及设计要要求，在在松散的的土层中中施工减减压井，主主要技术术和质量量要求如如下：1）开孔孔孔径不不小于5000mm；2）保证证井孔垂垂直（孔孔斜不大大于1/110000）；3）尽量量采用自自然造浆浆钻进法法施工，但但钻进过过程中泥泥浆比重重应保持持1.115-11.255，下管管前应换换浆，换换浆后比比重为1.00511.155；4）回填填砾料的的规格，应应合乎规规范规定定