[江苏]会议中心钢结构施工方案(钢桁架、h型钢柱、劲性柱)54.docx
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1、苏州*国家家会议中中心钢结结构工程程施工 方方 案18第一章、编制说说明(略略)第二章、工程概概况1.概况况苏州*国家家会议中中心钢结结构工程程,主要要由二层层及四层层钢桁架架、望湖湖阁结构构等组成成。本施施工方案案涉及HH型钢柱柱、钢梁梁及箱形形柱的制制作。劲劲型结构构的安装装。大型型桁架的的整体提提升。二层钢桁桁架 559轴轴长366米,PPJ轴轴长455米,面面积为116200平方米米。2层桁架架高2.3米。主桁架架共9榀榀。4层钢桁桁架4层钢桁桁架410轴轴长544米,JJR轴轴长577米。4层桁架架高2.3米。主桁架架共5榀榀。桁架架高8.3米4层桁架架共分两两层,第第一、二二层面积
2、积为26657.5米。顶面积积为16620平平方米。型钢混凝凝土结构构钢柱的断断面型式式为双翼翼缘十字字柱及箱箱型柱,钢梁HH型钢。型钢柱位位置如下下2.材料料2.1钢钢材:钢材选用用Q2335B、Q3445B,其其质量等等级应分分别符合合现行国国家标准准碳素素结构钢钢(GGB/TT7000)低低合金高高强度结结构钢(GGB/TT15991)的的规定。并应满满足以下下要求:(1)钢钢材的抗抗拉强度度实测值值与屈服服强度实实测值的的比值不不应小于于1.22;(2)钢钢材应具具有明显显的屈服服台阶;(3)钢钢材应具具有良好好的可焊焊性。厚度不小小于366mm的的钢板ZZ向性能能要求为为Z155其材
3、质质应符合合现行国国家标准准厚度度方向性性能钢板板(GGB/TT53113)的的要求,并并应按照照建筑筑钢结构构焊接规规程(JJGJ881-220022)的相相应规定定执行。2.2焊焊接材料料不同钢种种之间的的焊接采采用与较较低强度度钢材相相匹配的的焊接材材料。焊接方法法钢号焊接材料料手工电弧弧焊Q2355焊条:EE43系系列埋弧自动动焊焊剂与焊焊丝:FF4AXX型焊剂剂,H008A或或H088MA焊焊丝CO2气气体保护护电弧焊焊焊丝:EER499-1手工电弧弧焊Q3455焊条:EE50系系列埋弧自动动焊焊剂与焊焊丝:FF50XXX型焊焊剂,HH10MMnSii、H008MnnA或HH10MM
4、n2焊丝CO2气气体保护护电弧焊焊焊丝:EER500-32.3高高强度螺螺栓及高高强度螺螺栓连接接副高强度螺螺栓应符符合现行行国家标标准钢钢结构用用高强度度大六角角头螺栓栓GBB/T112288)、钢钢结构用用高强度度大六角角螺母GGB/TT12229)、钢结结构用高高强度垫垫圈GGB/TT12330)、钢结结构用高高强度大大六角头头螺栓、大六角角螺母、垫圈与与技术条条件(GGB/TT12331) 或钢钢结构用用扭剪型型高强度度螺栓连连接副(GB/T36632)、钢钢结构用用扭剪型型高强度度螺栓连连接副技技术条件件(GGB/TT36333)的的规定,采采用GBB30777和GGB6999规定定
5、的钢材材制作。4.66级粗制制螺栓、螺母和和垫圈采采用Q2235钢钢制作。高强螺栓栓摩擦面面的抗滑滑移系数数=0.45。2.4涂涂装材料料钢构件的的防锈和和涂装应应在制作作质量检检验合格格后执行行。所有有钢管两两端均应应封闭,若若未封闭闭须设封封板,以以防管内内锈蚀。钢构件表表面应进进行彻底底清楚脏脏物及油油污,严严格除锈锈,喷砂砂(或抛抛丸)除除锈等级级应达SSa2.5级,其其质量要要求应符符合现行行国家标标准涂涂装前钢钢材表面面锈蚀等等级和除除锈等级级GBB89223-888的规规定。次次要结构构可采用用手工除除锈方式式,手工工应达SSt2。除表面已已作镀锌锌或其它它防腐处处理的所所有钢构
6、构件外露露面,在在出厂前前均需涂涂防锈底底漆二度度。安装装完毕后后涂面漆漆二度。需涂防防火涂料料的,而而业主无无专门要要求是,可可以不涂涂面漆。当业主主要求涂涂面漆后后再涂防防火涂料料时,应应选用相相互匹配配的面漆漆和防火火涂料。漆层干干漆膜总总厚度:室内不不得小于于1255m,室室外不得得小于1150m。高强螺栓栓结合面面、混凝凝土接触触的面不不得油漆漆。现场场焊接两两侧各550mmm范围内内暂不涂涂漆,待待现场焊焊完后,按按规定补补漆。2.4防防火涂料料本工程钢钢结构防防火等级级为一级级,钢梁梁、钢柱柱采用涂涂厚型防防火涂料料或包覆覆防火板板防火,其其中钢柱柱、钢支支撑、钢钢桁架耐耐火极限
7、限为3小小时,钢钢梁耐火火极限为为2.00小时,组组合楼板板为1.5小时时。防火火涂料应应符合CCECSS24:90规规定。2.5楼楼面压型型钢板压型钢板板组合楼楼板选用用楼承板板(厚度度为1.00mmm),材质为为Q3445;2.6 钢结构构安装工工程量2.6.1会议议中心钢钢结构总总重量约约为24450吨吨,其中中:1)箱形形柱 1156.2288 t; H形形钢柱2234.5399 t; 2)二层层钢桁架架3699.1440 ;二层钢钢梁1000.2258 t;二二层劲性性梁1009.7740 t; 3)三层层劲性梁梁 666.4426 t;4)四层层桁架8811.6899 t; 四层层
8、劲性梁梁28.5011 t;四层钢钢梁1664.0067 t;5)五层层钢梁1104.2455 t;6)六层层钢梁1141.2433 t;7)望湖湖阁柱449.0087 t;望望湖阁梁梁1144.2441 tt;8)1.0mmm压型钢钢板47716 。9)高强强螺栓MM20,226488套;MM22,2225660套;M244,644套;MM27,330722套。第三章、施工平平面管理理1.1 布置原则则根据业主主提供的的图纸和和规划及及现场有有关实际际情况,结结合施工工方案和和所需机机械、材材料的使使用情况况,在满满足安全全文明施施工的前前提下,按按照方便便、紧凑凑、节约约的原则则进行施施工
9、平面面布置的的设计。1.2 临时建筑筑工人宿舍舍采用在在外租房房,或向向总包租租赁临时时活动房房。钢结构现现场办公公室可放放置于总总包办公公室附近近。1.3 施工平面面管理现场主要要设安装装构件、板材的的堆放。施工材材料的堆堆放应取取得的业业主的许许可。各各种材料料的管理理必须根根据施工工进度做做好预先先安排,尽尽可能做做到随进进随用,以以减轻现现场堆放放的压力力。材料进场场计划:鉴于现现场施工工用地的的紧迫,材材料进场场根据施施工进度度和现场场需求进进行调配配;进入入现场的的材料相相关技术术资料如如合格证证、检测测报告等等应齐全全;现场场物资堆堆放要做做好标识识管理。材料在指指定堆放放区堆放
10、放,并做做好围护护。第四章 施工部部署及进进度计划划1.1 组织机构构1.1.1.项项目经理理部组织织机构我公司按按照国际际惯例实实施项目目法施工工,我公公司将按按项目法法施工的的要求成成立项目目经理部部,全面面履行合合同,对对工程施施工进行行组织、指挥、管理、协调和和控制。项目经理理部本着着科学管管理、精精干高效效、结构构合理的的原则,选选配具有有较高管管理素质质、施工工经验丰丰富、服服务态度度良好、勤奋实实干的工工程技术术和管理理人员,组组成项目目管理层层。作业层由由公司调调配有丰丰富施工工经验的的参加过过同类工工程施工工的技师师、技术术工人为为主组成成作业班班组,确确保优质质高速地地完成
11、施施工任务务。施工组织织机构见见下表:序号部 门门人员数量量主要职责责1项目经理理1人全面负责责施工生生产工作作,并对对安全质质量负全全责2生产经理理1人负责项目目队的生生产安装装,保证证工期、安全、质量,负负责协调调和土建建施工进进度平衡衡工作3总工程师师1人负责管理理领导技技术质量量部的工工作4技术质量量部2人解决现场场日常施施工中的的技术问问题负责检测测工作,执执行好施施工组织织设计和和安装工工艺流程程方案5工程部2人抓好现场场人员调调配工作作,解决决突发生生产问题题,负责责构件进进场顺序序的安排排6安全1人负责安装装工程的的全部安安全检查查工作8材料供应应1人负责现场场零星材材料的采采
12、购、管管理工作作9检测试验验1人负责现场场检测工工作10经营预算算1人负责工程程预结算算工作11财务1人负责整个个经理部部的财务务工作12合计12人整个项目目经理部部人员组组成1.1.2.岗岗位职责责(1)项项目经理理:1人人全面主持持项目机机构的日日常工作作;项目目实施过过程的全全职组织织者和指指挥者,对对项目的的工期、质量、安全、环保、服务负负全责;组织编编制项目目质量保保证计划划、各类类施工技技术方案案、安全全文明施施工组织织管理方方案并督督促落实实工作;领导组组织编制制项目执执行机构构的劳资资分配制制度和其其他管理理制度;与项目目副经理理一道,组组织编制制项目实实施的各各类进度度计划、
13、预算、报表;领导组组织项目目实施中中的各类类供应商商的选择择;负责责与业主主、监理理、设计计等的协协调和沟沟通的组组织领导导工作,负负责并组组织执行行地方政政府和执执法部门门有关市市容、城城管、环环保、治治安等方方面的确确法规,协协调公共共关系;组织和和领导工工程创优优工作;负责工工程的交交验工作作。(2)生生产经理理:1人人协助项目目经理工工作,具具体负责责施工生生产的技技术、质质量、安安全、进进度的组组织控制制和管理理以及协协助项目目经理分分管计划划协调、安全文文明、质质量保证证、行政政、保安安等部门门的确工工作;具体负责责项目质质量保证证计划、各类施施工技术术方案和和安全文文明施工工组织
14、、管理和和落实工工作;负责总体体和阶段段进度计计划的编编制、分分解、协协调和落落实工作作;负责项目目质量目目标、进进度目标标、安全全文明施施工目标标、环保保措施的的组织、管理和和落实工工作;负责组织织施工机机械设备备、材料料、劳动动力的进进场及协协调工作作,组织织落实各各项施工工准备工工作;负责与业业主、监监理等的的现场协协调和沟沟通的组组织领导导工作;协作项目目总工程程师进行行新材料料、新技技术、新新工艺在在本工程程的推广广应用和和技术总总结工作作;具体负责责工程的的阶段交交验和完完工交验验工作的的组织领领导工作作。负责组织织对工人人和劳务务队伍的的岗前培培训工作作并审查查培训效效果。(3)
15、总总工程师师:1人人协助项目目经理管管理和领领导技术术质量部部的工作作;组织织相关人人员参与与与业主主、监理理或设计计方案就就施工方方案、技技术、设设计、质质量等方方面的问问题的会会议、讨讨论或磋磋商;主主持施工工组织设设计和重重大技术术方案的的编制并并负责审审核、把把关;参参与项目目质量策策划并负负责技术术方案和和施工组组织设计计主要内内容的落落实工作作,组织织有关材材料的试试验和分分项工程程的检查查验收工工作;对对新技术术、新工工艺和新新材料在在本工程程的推广广和使用用进行指指导并把把关;协协助项目目领导和和组织创创优工作作;竣工工图、竣竣工资料料、技术术总结等等工作的的指导和和把关;(4
16、)工工程部:2人编制施工工进度计计划,并并组织检检查落实实;组织织协调劳劳动力的的配备;负责机机械设备备的配备备及管理理;协助助技术质质量部编编制环保保、减少少扰民的的方案措措施,并并负责落落实;落落实各项项质量技技术措施施,保证证各工序序的质量量符合要要求;落落实各项项安全措措施,保保证施工工安全;(5)技技术质量量部:22人协助项目目总工程程师工作作,负责责项目施施工技术术质量准准备;具具体负责责招投标标阶段技技术标的的编制工工作;参参与编制制项目质质量保证证计划、安全文文明施工工组织管管理方案案;具体体负责测测量技术术方案的的确编制制工作;具体负负责现场场总平面面的布置置方案及及其调整整
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