课题研究：如何开展中期工作及写中期报告.docx

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1、课题研究：如何开展中期工作及写中期报告基础教化 教 学课题探讨 ：如何开展中期工作及写中期报告 任何一项活动的开展,都要有周密的打算、扎实的过程、仔细的总结,中期检查也不例外。开展中期检查,要做到三会一表, 三会指开好中期检查的筹备会、报告会、总结会,一表指填好中期报告书的表格。(一)中期检查筹备会 1.确定中期检查形式 中期检查通常有通信检查和会议检查等形式,河南省基础教研室为了加强对探讨项目的重视,实行了会议检查和通信检查相结合的形式。(1)通信检查是指课题担当者把中期报告及相关材料整理归纳后,寄送给课题管理部门,由课题管理部门组织专家进行检查评审,反馈看法。房(2)会议检查是通过组织会议

2、的形式,对课题实施状况进行检查。会议检查由课题管理方组织,由课题主要参加人员和评议专家共同参与。(3)河南省基础教化教学探讨项目对中期检查形式的要求。河南省基础教化教学探讨项目中期检查由市级基础教研室课题管理办公室集中组织,或由所 E 单位教科研管理部门负责组织实施,以会议检查的形式进行,并将填写规范的中期报告书电子版发至省基础教研室科研管理办公室指定电子信箱,同时将一份中期报告书纸质材料加盖单位公章,邮寄至省基础教研室科研管理办公室。2 选择评议专家 课题评议专家的选择,方法篇有专章介绍,本书开题报告部分也做了叙述,此处不再赘述,尽量就近邀请教科研实力强、教学阅历丰富、学术探讨方向相近的专家

3、担当评议专家,同时兼顾不同类型和层次的专家组成评议专家组。3 做好汇报打算 (1)搜集整理前期探讨资料,主要包括各种数据、照片、录音录像资料、文字资料以及调查问卷、访谈提纲、测试试卷等。(2)搜集整理前期文件资料,如课题立项申报书、课题立项通知书、课题实施方案、开题报告、活动记录或会议纪要等。(3)梳理反思探讨过程。比照立项论证、实施方案和开题报告中的探讨目标、探讨安排、探讨内容和预期成果,梳理一下探讨目标的完成状况、探讨安排的实施状况、取得了哪些探讨成果,反思一下探讨有没有偏离原定目标、遇到了哪些影响探讨进展的问题等。(4)深化思索下一步探讨如何开展,预估可以取得哪些探讨成果。(5)撰写中期

4、汇报材料,也可以制作成汇报 PPT(幻灯片),更加直观详细。(6)确定会议时间、地点、参加人员。(二)中期检查报告会 中期检查报告会一般有以下几项议程: 1、会议主持人介绍出席会议的人员 包括参会的领导、评议专家、参加人员等。2,具体汇报课题进展 中期检查报告会上,一般由课题主持人或课题主持人委派的课题组核心成员向与会领导和专家做汇报,主要汇报探讨的价值和意义,探讨的目的和内容,运用的探讨方法和途径,探讨工作的主要进展,取得的阶段性成果(主要成集的形式、完成或发表时间、成果影响等)及其在整个课题探讨进程的支撑作用,走要创新点,存在问题,下一步探讨安排,可预期成果等。3、展示探讨资料和成果 为了

5、让评议专家更加直观详细地了解我们的工作,课题组不仅要做出口头汇报,还要能充分地展示一些探讨资料。比如在 PPT 中插入相关的照片、视频,制作能体现课题探讨过程和成果的展示版面,出示一些原始的探讨资料如立项申报书、开题报告、调查问卷、分析报告等。中小学的课题多是实践性、应用性课题,探讨成果往往要体现在课堂教学中,因此,汇报课也是中期检查中展示课题成果的较常见的内容。4专家评议和答疑 课题汇报、资料展示、探讨课例等可以让专家深化了解课题,避开评议的主观性和盲目性,他们依据课题组开展的探讨状况和阶段性成果,提出详细评议看法,一般侧重于过程性评估、可持续性评估和探讨安排的调整建议等。课是组也可以把一些

6、困惑或疑难问题提出来向专家请教。(三)中期检查总结会 课题组在向专家汇报和听取专家评估看法的过程中,对课题探讨的相识会越来越清楚,越来越精确。中期评估之后,课题组要刚好召开总结会,结合课题组自己的总结反思,比照原定的实施方案,落实专家的评议看法,对下一步的探讨进行规划和调整。中期检查不合格的课题,总结会上要制订整改方案,在规定的时间内再一次申请评估检查。中期检查合格的课题,总结会上要仔细填写中期报告书,交课题管理部门审核、备案。(四)中期报告书的表格填写 中期报告书分为文前基本信息和正文两部分。文前基本信息中有课题名称、课题类别、学科分类、课题主持人、工作单位五项。正文主要包括以下几项: 1中

7、期检查活动简况评 中期检查活动简况要依据中期检查活动实际状况照实填写。写清晰检查时间、地点、评议专家(课题组外专家,专家应不少于 3 人)、参加人员等。近年来,各级课题管理部门对过程管理越来越重视,要求也越来越详细,如河南省基础教化教学探讨课题从 2018 年起先,要求附上 3 张中期检查活动照片(第一张为中期检查活动全景照片,其次张为主报告人照片,第三张为专家在评议活动中的照片。照片须为电子版插入 word 文档中)。2 中期报告要点(1)探讨工作主要进展。对前期工作进行回顾,写清晰得出了什么结论,这些结论是通过开展哪些探讨活动得出的。(2)阶段性成果。全面精确地总牢固践成果、提炼理论成果。

8、(3)主要创新点。精当论述本课题的新见解、新方法、新途径、新论证等。(4)存在问题。详细阐述探讨过程中遇到的问题和困难。(5)下一步安排。条理清楚地陈述将如何开展后续探讨。(6)可预期成果。科学规范地表述对探讨成果的预设。(7)主要阶段性成果及影响。对报告要点中阶段性成果进行提炼与细化,主要写成果名称、成果形式、完成或发表时间、成果影响等。(8)专家评估要点。提炼专家组评估看法的要点,侧重于过程性和可持续性。(9)主持人所在单位教科研管理部门看法。这一部分要求所在单位对中期检查状况出具相应看法,但在许多中期报告书上,这一栏常常被空着,只是加盖一个单位公章,严格来讲是不符合要求的。(10)重要变更。课题组假如对探讨内容、探讨人员、探讨周期、成果形式等方面有重大变更,需另行填写立项课题重要事项变更申请审批表,呈报课题管理部门批复。未经批准擅自进行变更的课题,课题管理部门不予认可。