处理工艺的有效工具10498.docx
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1、处理工艺艺的有效效工具 PWII希望能确确保电子子产品能能以最高高品质被被制造出出来,以以及能够够快速而而又以最最低的成成本被制制造出来来,这都都是电子子制造业业界中的的目标。尤尤其是在在目前竞竞争情况况日益激激烈,客客户要求求日益严严格,以以及制造造服务的的利润日日益收缩缩的形势势下,如如何以最最快和最最节省金金钱的做做法来制制造出品品质有保保证的产产品,更更是家家家关注的的课题。SMT技技术的出出现,虽虽然给人人们带来来了不少少产品性性能方面面和制造造成本方方面的好好处,但但也同时时带来了了许多技技术上的的问题。它它在技术术上的复复杂性、面面广和高高度综合合性、以以及快速速的发展展使到我我
2、们在确确保制造造品质和和生产效效率上受受到比插插件技术术时代更更严峻,更更多方面面的挑战战。其竞竞争之难难度,甚甚至使到到制造利利润相对对于品牌牌、设计计、销售售等方面面的利润润来说,是是个不值值得投入入的业务务。而促促使一些些大公司司放弃了了“制造”这一部部分的业业务。不不过按笔笔者的观观点,制制造业并并非无利利可图。而而是我们们业界中中太多用用户忽略略了去掌掌握相关关的技术术知识,小小看了它它的复杂杂度,以以及没有有意识到到它巨大大的潜在在盈利机机会罢了了。在本区域域的大多多数国家家中,一一贯以来来由于处处于经济济发展的的阶段,使使大多数数的制造造商都较较偏向于于注重成成本。对对于品质质方
3、面照照顾得较较为不足足。而也也由于一一路来缺缺乏对它它的关注注,造成成认识不不足,而而发展到到竟然觉觉得SMMT技术术没有什什么难处处。甚至至有许多多人认为为因为SSMT已已是200年历史史的工艺艺,所以以没有什什么需要要改进、没没什么技技术“看头”和“可搞”的。其其实对于于有深入入了解这这门技术术的人来来说,我我相信都都会同意意我的看看法,就就是我们们绝大部部分的用用户,离离开技术术的优化化点还是是颇有一一段距离离的。在生产力力和投资资效益上上,低于于50%的大有有人在。在在质量方方面,没没有多少少工厂能能很肯定定的对下下一个产产品的质质量作出出保证;没有多多少工厂厂能对自自己制造造出来的的
4、产品的的寿命进进行预测测;也没没有多少少工厂能能清楚的的解释如如果不值值得做零零缺陷,什什么合格格率是绝绝对合理理可控的的。一些些有出来来说的,也也常因为为商务形形象理由由,或“以为是是”的情况况居多。以以为如果果我们广广泛和深深入的考考察、交交流和研研究的话话,我们们不难发发现,即即使是采采用ISSO,或或是SPPC,或或是DOOE,或或是Cppk等被被认为最最先进的的工具做做法的,其其目前的的科学性性还不足足于应付付我们市市场中所所“要求”和“承诺”的。Cppk值为为1.55的工艺艺能力,对对产品的的可靠性性和性能能的影响响是什么么?翻修修好的产产品和直直通合格格的产品品在质量量上有什什么
5、差距距?Cmmk和Cpkk的关系系是什么么?是否否通用?可以换换算吗?他们又又和现场场使用的的SPCC结果是是什么关关系?这这种种都都表示了了我们还还有许多多路要走走,才能能较好的的谈“零缺陷陷”,谈“品质第第一”等等。要能够确确保生产产产品的的品质,实实施工艺艺管理是是唯一的的途径。工工艺管理理包括了了工艺研研究开发发、工艺艺设计、工工艺设置置、工艺艺调制、工工艺管制制和工艺艺改进六六个部分分。前五五者都是是基本要要求,而而第六项项是使水水平更稳稳定或提提升到更更高的层层次。原原本在理理论上如如果前五五项都做做得好时时,第六六项是不不需要的的。但由由于SMMT技术术复杂,不不可能在在很短时时
6、间内学学习到用用来处理理所有问问题所需需的技术术。加上上SMTT的发展展和新技技术的推推出速度度较快,所所以在实实际工作作中,第第六项也也是少不不了的。在品质的的竞争上上,我们们目前绝绝对有许许多机会会。这是是因为业业界中能能处理好好这六个个方面的的工厂并并不多。在在做法上上、管理理系统上上、技术术知识和和工具上上等等,我我们都还还不处于于理想状状况。在在科学管管理中,我我们都知知道处理理问题时时必须具具备和经经过四个个活动环环节,就就是“制定”、“测量”、“分析”和“改善”四部分分。四者者缺一不不可。在“制定定”这一项项中我们们需要定定性和定定量。比比如什么么算是好好的产品品?什么么才是用用
7、户的需需求?什什么样的的工艺才才算是好好的,能能支持好好产品定定义的工工艺?工工艺的指指标是什什么?多多少才算算是合格格?不合合格的偏偏差对产产品的影影响是什什么等等等。在“测量量”一项中中,我们们关注的的是什么么工艺参参数或品品质结果果需要测测量?如如何测量量(工具具和方法法)?测测量的可可靠性有有多高?需要在在何时何何处测量量?测量量数据的的统计和和分类如如何安排排才合理理适用等等等。在“分析析”一项中中,我们们需要掌掌握把数数据转换换成信息息的技术术。如何何才能避避免被数数据误导导?数据据中如何何清楚的的按关系系和层次次分出因因素?对对于综合合因素和和混合的的数据如如何处理理?如何何正确
8、的的分辨问问题的关关键是属属于工艺艺、设计计、设备备和运作作管理中中的哪一一部分等等等。至于“改改善”,我们们应该有有能力制制定合理理目标,掌掌握正确确的因果果关系和和程度,和和宏观的的设计解解决方案案等。比比如目标标应该定定得多高高才合理理?应该该分几个个阶段?问题应应该由哪哪个部门门负责?是独立立还是牵牵头解决决?改善善方案会会对部门门内外造造成什么么正负面面的影响响?方案案的适用用期如何何等等。以上这些些工作,没没有一项项是简单单的。也也没有一一种技能能是不需需要通过过有计划划和组织织性的培培育就可可以获得得的。本本文中我我们不可可能有效效和足够够的谈论论所有的的课题。我我们现在在从一个
9、个很少被被重视而而又十分分有用的的做法(也也可说是是个工程程工具),来来看我们们如何可可以更好好的通过过工艺来来确保生生产的品品质。以上提到到,我们们在整个个确保品品质的工工作中,首首先要通通过“制定”来知道道什么是是我们的的目标。在在大家所所熟悉的的SPCC或Cpkk技术中中,这就就是我们们所说的的极限(Limits)。极限的意义,简单来说就是当某个工艺参数或产品特性超越它时,故障就出现到不可接受的程度了。严格来说,所有极限都包含一个“范围”(图A),比如从3到20,或是从-0.5到+0.54。对于看来似乎是一点的,比如应该小于3.6的,其实它的极限 也是由0到3.6这个“范围”内。所以一般
10、极限都包含了表示“范围”的“上限”和“下限”两个数据。这两个数据是由制造商按其客户的要求或竞争情况而定的。可以是个表示出现问题的界线,也可以是个问题程度能够和不能被接受的界线。工艺下限工艺上限实际表现分布图( B )工艺下限工艺上限工艺窗口合格区不合格区不合格区图( A )我们知道道,没有有一个工工艺特性性是处在在一点上上而不变变的。所所以一个个工艺表表现,在在数次测测量下的的结果是是有一些些偏差的的。在单单一工艺艺系统上上,一般般这些偏偏差数据据,在以以足够数数据量制制成图表表后,都都会呈现现一个统统计学中中所指的的正态分分布特性性(图BB)。有有些工艺艺或设备备特性会会呈现非非正态特特性,
11、但但由于在在实际工工作中其其“优化”点相对对较难确确定,所所以我们们业界多多采用“假设正正态”的做法法。这做做法一般般可以被被接受,但但在特别别情况下下用户还还是应该该有意识识的小心心处理。品质管制制的目的的,就是是监控影影响最终终品质的的因素(可可以是材材料、设设备参数数或是工工艺参数数)的变变化,使使它们不不会超越越相关的的极限,而而达到品品质不会会出现问问题或问问题被限限制在可可接受的的程度内内。在人类进进入大量量生产工工业后,业业界的最最早做法法,是采采用被动动的检查查作业,把把生产后后属于不不良的产产品过滤滤返修或或报废,来来确保客客户得到到的都是是好品质质产品。这这种依赖赖检查的的
12、做法已已经属于于十分落落后的管管理方式式(虽然然还有不不少工厂厂在如此此管理)。到到了在二二次世界界大战后后,人类类开始较较大规模模的推行行以统计计学技术术为主的的SPCC技术。在在一定程程度上协协助了不不少工厂厂和国家家的发展展。直到到目前,SPC技术的应用还似乎还被误认为是个最好的做法。约六年前,SMT设备制造商开始把它融入设备的“智慧”软件中,而作为一个“先进卖点”。如今大多数层次较好的设备,几乎都有SPC为其必备功能了。然而,SPC只是一套监控变化,适合于3个sigma(标准差)能力或管理目标的工具。其计算过程对于信息处理的失真,使用的不方便等,对于面向高品质水平、科学管理和注重预防性
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- 处理 工艺 有效 工具 10498
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