2022年黄河路改造工程监理规划 .docx

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1、精品_精品资料_B12徐州市铜山区黄河路改造工程监 理 规 划2022 年 8 月 7 日 至 2022 年 11 月 8 日内容提要：工程简况监理工作范畴、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场方案监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序履行监理安全责任监理设施监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日期：年 月 日江苏省建设厅监制可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_目录一、工程工程简况2二、监理工作范畴3三、监理工作内容3四、监理工作目标3五、监理工作依据4 六、工程监理机构的组织形式5七、工程监理机构的人员配备及进退场方案5八、工程监理机构的人员

2、岗位职责6九、监理工作程序7十、监理工作方法及措施20十一、监理工作制度19十二、贯标要求21十三、安全生产治理（履行监理安全责任）21十四、旁站监理方案29十五、本工程特点及相应监理计策30一）工程特点30二）工程测量监理的掌握要点和监理计策31三）灰土路基施工监理要点31四）二灰碎石施工监理要点32五）老混凝土板块利用监理要点32六）沥青面层施工监理要点33七）路灯掌握监理要点33八）进度掌握重点及监理掌握措施35九）工程内、外部组织和谐,特别是交通组织和谐36一、工程工程简况一）建设工程名称：铜山区黄河路改造工程二）建设工程的点：徐州市铜山区可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料

3、_三）建设工程组成及建设规模黄河路位于徐州市铜山区内的一条东西走向的次干路,连接区内高校路及北京路两条主干道路,起到沟通两条主干道路上的交通流作用.本次改造范畴为黄河路（华山路至北京路）部分路段机动车道路面及部分相交道路的交叉口,交叉口自西向东分别为：黄河路与华山路交叉口、黄河路与泉新路交叉口、黄河路与嵩山路交叉口、黄河路与北京路交叉口.四）施工内容1、路面结构挑选本着因的制宜、合理选材、便利施工,利于养护、节省投资的原就,设计大多采纳沥青混凝土路面结构.为了保证路面结构具备良好的高温稳固性,选用优质沥青材料.2、路面结构层黄河路新建机动车道及黄河路绿化带拆除后复原采纳的沥青混凝土路面结构为：

4、4cm 细粒式沥青混凝土（ AC-13C ） +粘层 +6cm 中粒式沥青混凝土（ AC-20C ） +0.5cm （下封层+ 透层） +32cm 二灰碎石 +20cm 灰土,结构层总厚度为62.5cm .黄河路非机动车道挖除新建路面结构为：3cm 细粒式沥青混凝土（ AC-10 ） +粘层 +5cm 中粒式沥青混凝土（ AC-16 ） +0.5cm （下封层 +透层） +18m 二灰碎石 +18m 灰土,结构层总厚度为44.5cm .新建公交站台路面结构为：6cm 混凝土砖 +2cmM10水泥砂浆 +5cmC20水泥混凝土 +15cm 石灰土（含灰12% ）,结构层总厚度为 28cm .嵩山

5、路绿化带拆除复原路面结构为：4cm 细粒式沥青混凝土（ AC-13C ） +粘层 +6cm 中粒式沥青混凝土（ AC-20C ） +0.5cm （下封层+ 透层） +40cm 二灰碎石,结构层总厚度为50.5cm .嵩山路水泥混凝土路面罩面结构为：3cm 细粒式沥青混凝土（ AC-10C ） +粘层 +5cm 中粒式沥青混凝土（ AC-16C ） +粘层 +玻纤格栅+原水泥混凝土面板.非机动车道铣刨罩面结构为：非机动车道铣刨罩面,先铣刨2cm ,然后罩面 4cm ,罩面结构为： 4cm 细粒式沥青混凝土（AC-10C ） +粘层 +原沥青混凝土路面.3、部分道路由于排水不畅,需要施工雨水排水管

6、道.4、部分道路两侧需进行绿化施工.五）工程目标估计工程投资总额： 1100 万.建设工程方案工期：以合同工期为准,分期实施（暂定） 工程质量目标：符合国家标准要求.安全文明施工目标：市文明工的监理合同工期： 2022 年 8 月 7 日 2022 年 11 月 8 日（不定）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_六）本工程的相关单位1、建设单位：徐州市铜山区城市治理局2、设计单位：徐州市市政设计院有限公司3、监理单位：徐州方圆工程建设监理公司4、施工单位：徐州市路兴大路工程有限公司七）本规划编制依据：1、建设工程监理规范.2、建设工程的相关法律、法规及工程审批文件.3、建设工程工程

7、有关的规范、标准、设计文件、技术资料.4、监理大纲、监理合同文件以及与建设工程工程相关的合同文件.二、监理工作范畴本工程工程的监理工作范畴：道路、公交站台、排水、路灯、绿化及附属工程等三、监理工作内容本工程工程的监理工作内容：施工阶段全过程监理,即施工阶段的质量掌握、进度掌握、投资掌握、信息治理、合同治理、安全治理以及组织和谐.四、监理工作目标监理工作主要是对本工程工程进行目标掌握,以期全面实现工程工程的投资目标、进度目标、安全目标和质量目标.通过风险治理、工程目标规划和工程目标的动态掌握,使本工程工程的实际投资不超过方案投资,实际建设周期不超过方案建设周期,实际质量达到预期的目标和标准.1、

8、制定各项总体目标序号各工程标目标1质量目标合格2进度目标确保依据业主要求的进度目标完成.3安全文明目标确保重大安全事故为零,无1 例人员死亡、重伤.4合同履约目标做到合同履约率达100.5造价掌握目标实际工程造价掌握在预算造价范畴内.6廉政目标在工程建设中保持廉洁自律的工作作风,严格遵守监理人员职业道德.通过各级目标的分解逐步实现最终的质量目标,确保最终创优目标的实现.1） 一次验收合格率100,并通过备案制验收.2） 确保合格.2、系统掌握确保既定的目标得以实现,其中质量目标仍牵涉到建设工程文明安全、环境爱护等社会问题.因此,不论发生什么情形,都必需保证建设工程安全、牢靠、质量合格的目标予以

9、实现.另外,建设工程都有预定的功能,如无特别缘由,也必需确保实现.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_3、全过程掌握建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用,但各阶段关于质量问题的侧重点不同,在设计阶段、施工招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段需要解决的问题也不同.因此,应当依据建设工程各阶段质量掌握的特点和重点,确定各阶段质量掌握的目标和任务,以便实现全过程质量掌握.4、全方位掌握对建设工程全部工程内容的质量进行掌握.对建设工程质量目标的全部内容进行掌握.对影响建设工程质量目标的全部因素进行掌握.五、监理工作依据1、监理规范、监理大纲、监理托付合同.2、施工承包合同

10、以及业主直接分包的分包合同.3、工程设计文件、施工图、设计变更及图纸会审纪要（含的质、勘察资料等）.4、有关标准、规范、规程及规定.5、国家及省、市与工程有关的文件.6、经监理审核批准的施工组织设计.7、其他与工程有关资料.六、工程监理机构的组织形式依据本工程监理工作范畴和工作内容,确定本工程工程的监理组织框图为：建设单位建设单位工程监理部总监：刘自军和谐设计单位4 / 38施工单位可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_道排测合合路监理工程师水监理工程师量监理工程师同、计量监理工程师同信息管理承包人七、工程监理机构的人员配备及进退场方案依据本工程特点本工程监理机构由江苏省注册监理工程

11、师刘自军担任总监理工程师.刘自军、孙俊佳、郭晓辉、贺涛涛任黄河路各单项道路改造工程的现场负责监理及资料整理.在工程监理过程中,依据各阶段施工的特点,结合专业分工需要,配备各类专业监理工程师,保证工程监理工作的顺当开展.各阶段监理人员配备方案如下：本工程主要监理人员如下：编姓名职称职务岗位证号驻场时间退场时间号苏建工（徐）监可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_1 刘自军工程师总监理工程师工第 1100627号依据现场情形,随传随到可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2 孙俊佳工程师监理工程师3 郭晓辉技术员监理员苏建工监员（

12、徐）第1000562号苏建工监员（徐）第1202288号20228 720228 72022 11 82022 11 82022 11可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_4郭晓辉技术员见证员JZ1231920228 7贺涛涛技术员监理员20228 75 82022 11 8可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_八、工程监理机构的人员岗位职责一总监理工程师应履行以下职责1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责.2、主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细就,并负责治理工程监理机构的日常工作.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_3、审查分包单位的资质,并提出审查看

13、法.4 、检查和监督监理人员的工作,依据工程工程的进展情形可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作.5、主持监理工作会议,签发工程监理机构的文件和指令.6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案.7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算.8、审查和处理工程变更.9、主持或参与工程质量事故的调查.10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期.11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结.12 、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程工程进行质量检查,参与

14、工程工程的竣工验收.13、主持整理工程工程的监理资料.二总监理工程师代表应履行以下职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作.2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部份职责和权力.总监理工程师不得将以下工作托付总监理工程师代表：1、主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细就.2、签发工程开工 /复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单.3、审核签认竣工结算.4、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期.5、依据工程工程的进展情形进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员.三专业监理工程师应履行以下职责1、负责编制本专业的监理实施细就.2、负责本专业监理工作的

15、具体实施.3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议.4、审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告.5、负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收.6 、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情形报告,对重大问题准时向总监理工程师汇报和请示.7、依据本专业监理工作实施情形做好监理日记.8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报.9 、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情形,依据实际情形认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认.10、负责本专业的

16、工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证.四监理员应履行以下职责1、在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作.2、检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_录.3、复核或从施工现场直接猎取工程计量的有关数据并签署原始凭证.4 、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录.5、担任旁站工作,发觉问题准时指出并向专业监理工程师报告.6、做好监理日记和有关的监理记录.九、监理工作程序附图 1 监理工作流程附图 2 单位工程质量掌握程序附图 3 试验工作

17、掌握程序附图 4 隐藏工程、分项分部工程签认程序附图 5 原材料、构配件及设备签认程序附图 6 工程质量事故处理程序附图 7测量掌握程序 附图 8 工程停、复工程序附图 9 进度掌握工作流程附图 10 工程款支付程序附图 11 设计变更程序附图 12 工程洽商程序附图 13 安全、文明施工监理工作程序监理进场与监理预备工作7 / 38编制与交底监理实施方案附图 1 监理工作流程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_附图 2 单位工程质量掌握程序8 / 38可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_开 始图 补质 环施 申材报施 资施纸 充量 保工料工 质工核 调安 措方设分 审

18、测对 查全 施案 报备验包 查量开工申请NY施 工隐藏工程记录试验记录自检资料填写工程报验单承包单位整改监理工程师质量检查NY总监理工程师签署工程报验单附图 3 试验工作掌握程序可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_随机抽取试样9 / 38可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_填写托付单 进行试样加工试验与记录运算与评定否合格签发不合格试验工程通知单是签发试验报告追踪记录处理结果附图 4隐藏工程、分项分部工程签认程序承包单位达到分项（隐藏）工程报验条件进行自检纠正承包单位 48小时前 报送“报验申请表”可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_不合格监理工程师审核质量

19、保证资料,检查实体质量可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_合格监理工程师在验收 24小时内 签认后,承包人可进行后续工作或隐藏附图 5原材料、构配件及设备签认程序承包单位填写材料、设备进场报验申请表10 / 38可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_附图 6 工程质量事故处理程序施工单位一般质量事故或质量问题严峻质量事故施工单位填报“质量问题报告单”按建设部关于“工程建设重大事故报告和调查程序”规定执行设计单位制定或审定事故及质量问题技术处理方案监理单位签认“工的指令”监理单位检查督促事故技术处理方案的执行附图 7测量掌握程序承包人11 / 38监理工程师可编辑资料 -

20、- - 欢迎下载精品_精品资料_接设计桩参与设计交桩基准点复测基准点复核申请使用基准点审批基准点使用引设工程掌握桩复核工程掌握桩申请使用工程掌握桩审批工程掌握桩分项工程放样运算放样运算复核施工放样放样抽测分项完工测量分项工程验收测量附图 8 工程停、复工程序12 / 38可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_监理单位签发“工程部分暂停指令”执行对工程质量事故处理程序对质量问题进行处理施工单位填报“复工申请”监理工程师审查事故处理情形可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_总监认可： 签发“复工指令”总监不认可： 签发“工的指令“ 施工单位重新处理可编辑资料 - - - 欢迎下

21、载精品_精品资料_可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_附图 9 进度掌握工作流程签订承发包合同建设单位与施工单位编制施工总进度方案施工单位可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_审查施工总进度方案监理单位可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_YES13 / 38NO同意否？可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_承包单位提出付款申请工程监理部业主14 / 38附图 10 工程款支付程序可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_业主或设计单位提出设计变更修改监理工程师从质量、投资和进度角度审查其合理性并提出看法承包商限期提出设计变更的费用估算和工期影响

22、的估算15 / 38修改监理工程师依据合同条款审核并报业附图 11设计变更程序可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_承包商提出工程洽商征得业主、设计单位和监理看法NO同意否？不同意变更YES承包商与设计单位办理设计变更通知书16 / 38附图 12工程洽商程序可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_附图 13安全、文明施工监理工作程序可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_确定安全监理的对象确定安全监理的目标审核施工组织设计中安全施工治理组织内容：1、职能机构的建立2、专职人员的落实可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_建立安全制度：1、安全值班制度2.安全

23、训练制度3、安全检查制度4、安全事故报告制度技术措施：1、安全方案2、安全学问学习3、安全事故处理规程检查安全施工宣扬牌的张挂进场机械、设备、材料的安全性核查（报验程序） 机械设备操作人员继安全员资格检查（上岗证报验） 进场机械、设备是否张挂操作技术牌及安全警示牌现场用电安全性检查现场场的安全隐患检查施工工序安全性检查现场施工安全设施是否同步落实检查监督施工过程中的承包方安全训练和培训工作的落实现场巡查安全工作的落实情形, 发觉安全隐患准时解决不符要求未做到不符要求缺缺 不符要求存在隐患不符要求不符要求不予开工责令整改责令退场禁止上岗停工整改停工整改停工整改停工整改停工整改可编辑资料 - -

24、- 欢迎下载精品_精品资料_十、监理工作方法及措施一组织措施建立健全监理组织、完善职责分工及有关监理制度,完善工程例会制度,建立安全检查制度、工序及材料验收制度、工程计量及签证制度,建立工程监理旁站制度,仔细落实质量、进度、投资可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_掌握的责任.二技术措施1、 投资掌握材料、设备供应阶段,帮助业主对质量、价格进行比较,合理挑选供应商. 施工阶段,通过审核施工组织设计和施工方案,合理开支措施费,按合理工期组织施工,防止不必要的赶工费.2、 质量掌握在施工中严格执行事前、事中和事后的质量掌握.帮助被挑选的材料、设备供应厂家及各施工单位完善质量保证体系.3、

25、 进度掌握加强对总包单位的多级网络方案和施工作业方案体系的调整和掌握,尽量增加同时作业的施工面,建议施工单位采纳新工艺、新技术和新设备,缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间.三经济措施1、 投资掌握准时对方案费用与实际费用进行对比分析.对原设计或施工方案提出合理化建议并对产生经济效益者,予以嘉奖.2、 质量掌握严格质检和验收,对质量的优劣实行奖罚制度.3、 进度掌握建议对工期提前者实行嘉奖,准时进行工程计量,确保资金的准时供应.四合同措施1、 投资掌握按合同条款支付工程款,防止过早、过量的现金支付.全面履约,削减对方提出索赔的条件和机会,正确处理索赔.2、 质量掌握按形象进度和合同规定的质量要

26、求验收并支付工程款,凡不符合要求者,拒付工程款或扣除质量保证金.3、 进度掌握按合同要求准时和谐有关各方的进度,以确保工程形象进度要求.十一、监理工作制度1、施工图会审及设计交底制度工程监理部和施工单位在施工图设计交底前,组织有关人员熟识施工图纸,明白工程特点,以及工程关键部位的质量要求,并对施工设计图纸进行会审,帮助施工单位将图纸中影响施工、质量问题及图纸差错等汇总、填写图纸会审记录提交设计单位,在设计交底前,协商争论统一看法.交底后由施工单位整理填写会议纪要,经设计单位、监理单位、建设单位各方会签后,作为施工的依据.2、施工组织设计审核制度施工组织设计、施工方案的审批是在施工单位自审手续齐

27、全的基础上（即有编制人、施工单位技术负责人的签名和施工单位公章）,由施工单位填写施工组织设计报审表交工程监理部审核.工程监理部将组织监理部各有关专业监理工程师进行审查,同意由总监批准,填写审批看法后,返回施工单位.凡涉及增加工程措施费的工程要征得业主的同意,并将已审批的资料建档备案.3、工程开工申请制度主要的分项工程开工前,施工单位应将施工工艺、材料预备、劳动力配置、质量保证措施等基本情形填写施工条件预备情形表报工程监理部,工程监理部调查核实后,由总监审核并签署工程开工令.4、工程材料、半成品质量检验制度工程需要的主要原材料、构配件等应由工程监理部进行质量认定.工程监理部应审核其出厂证明、技术

28、合格证或质量保证书,并按有关规定的要求进行抽检或试验.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_5、隐藏工程、分部项 、检验批工程质量验收制度.凡隐藏工程,施工单位在自检、交检、专检合格后,填写工序报验单报工程监理部,工程监理部严格按每道工序进行检查.分项工程检验批 施工过程中,应对关键部位随时进行抽检,抽检不合格的要通知施工单位整改,工程监理部作好复查和记录.全部分项工程检验批 施工,施工单位在自检合格后,填写分项工程检验批 报验申请表,并附上分项工程检验批 评定表,经工程监理部检查合格的,签发分项工程检验批 认可书.不合格的,下达监理通知,给施工单位指明整改工程.基础工程、主体结构分

29、部工程,施工单位要填写相应的验收申请表,并附上有关技术资料,报监理单位审查,合格后,和业主、施工单位履行正式验收手续.6、技术复核与安全监督制度工程监理部要常常检查施工技术措施的落实情形,复核施工技术措施是否有效,并提出建议.工程监理部要审查并常常检查施工单位的安全措施和设施,通过安全生产、文明施工来实现高速度、高质量、低成本的工程总目标.7、单位工程、单项工程中间验收制度单位工程竣工,在施工单位自检合格的基础上,工程监理部组织建设单位、施工单位和设计单位对工程进行竣工预验收.验收合格,由业主组织相关单位进行竣工验收,验收合格,由监理单位签发竣工移交证书,并按有关规定由质量监督部门核定合格后工

30、程进入保修阶段,期满准时办理终止监理合同手续.8、设计变更处理制度设计变更可能由设计单位、业主、承包商或监理工程师提出,经由设计单位发出修改通知书, 由监理工程审查会签后交承包商执行.无论哪方提出的变更,均需经总监理工程师审查批准.审查的原就是变更后的工程不能降低使用标准,在技术上可行,使用上牢靠、费用合理、工艺简洁、不影响工期.属于方案性的变更由业主审批.如变更后费用增加较多,或变更后的工程对使用或工期带来影响,必需与业主及承包商进行充分协商,在征得业主同意后,才能予以批准.9、技术经济签证制度技术洽商,未经监理工程师签证不得施工.施工单位提出的技术洽商申请,如属重大问题认可,需与总监洽商,

31、并报告业主同意后才能与设计单位办理洽商审查认可.取得认可的洽商,由施工单位,进行费用及工期变更的估算向监理方申报,监理依据承包合同条款核定费用、工期变更.10 、现场和谐会及会议纪要签发制度定于 每周星期一,下午14 时 30 分在城管局 8 楼会议室召开工程例会,由工程总监主持,参与人员为有关监理人员、业主代表、施工单位工程经理、技术负责人、质检员、安全员等有关人员.业主代表等有关人员认为需要时,仍可邀请设计、勘察等单位有关人员参与.会议内容争论工的显现的包括方案、进度、质量及工程款支付等问题,会后工程总监将会议争论的问题和打算记录下 来,并整理形成会议纪要,供与会者确认和落实.会议纪要需办

32、理签收发手续.11 、工程款支付签审制度工程监理部审核施工单位编制的工程工程各阶段及各年、季、月度资金使用方案,并掌握其执行,严格执行付款审核签认制度,准时进行工程投资实际值与方案值的比较、分析,严格履行计量与支付程序,并准时对质量合格的工程进行计量,准时审核签发付款证书.12 、工程索赔签审制度监理工程师要猜测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范性计策,要准时订正违约行为, 对合同变更进行处理,落实变更措施,做好变更记录,利用合同准时进行索赔处理.监理工程师公可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_正的处理施工方或业主方所提出的有关工期和费用索赔申请,并准时办理签审手续.13 、施

33、工现场紧急情形处理制度施工现场显现紧急情形,如多个承包商同时施工时发生纠纷,发觉质量问题和质量事故,随机性的不利大事（诸如气候反常,突然停电等）,监理方要准时召集各有关方面人员争论处理,准时提出计策,以免影响工程进度和造成大的缺失.14 、监理工作行文签发制度在施工阶段,工程监理部与业主及施工单位的工作协作中,各种报表、报验单等,监理方有关工作联系单、监理备忘录、监理通知单、监理指令单等文函,均需办理签收发手续.15 、监理旁站制度详见旁站监理方案.16、安全工作制度每天督促施工单位的安全员对重大危急源及场容场貌进行巡察检查,发觉问题督促施工单位进行整改.对于重大危急源的关键工序如施工临时用电

34、、钢筋混凝土排水管、深沟槽开挖、支护等在现场督促检查施工单位的预备工作及预防措施是否到位.17、见证取样制度工程部设见证取样员1 名,经过培训考核合格的监理人员,有几个监理工程的体会.其主要职责负责原材料取样送样见证、混凝土试件制作和送样见证等工作,对试验检测进行监督检查.同时 做好材料抽检工作及其台帐,确保原材料的质量处于受控状态.十二、贯标要求一）工程监理部贯彻执行公司质量治理体系工程监理部严格依据公司贯标三层次文件质量手册、质量体系程序文件、作业文件的要求运行,做好工程质量掌握、工程进度掌握、工程投资掌握、工程合同与信息治理的贯彻与落实工 作.按贯标文件要求做好现场监理的服务工作及整理现

35、场施工监理资料,对现场监理服务过程中显现的不合格品制定订正及预防措施,使工程监理部的各项工作真正表达：高智能监理、科学公平、严守法规标准,高效率服务、连续改进、增进顾客中意.监理合同履行率:100%,业主中意率 : 98%的质量目标.二）工程监理部主要治理职责（ 1） 正确使用监理服务标识.（ 2） 制定监理规划,实施过程掌握.（ 3） 做好对服务质量的检验,正确标识检验状态.（ 4） 向公司移交监理服务的归档资料.（ 5） 向业主交付监理服务的有关资料.（ 6） 负责本工程监理部质量记录的治理.（ 7） 对不合格品进行识别和处置.十三、安全生产治理一）本工程安全生产监督治理主要特点和内容、职

36、责、依据（一）工程简况和安全生产监督治理的主要特点、重点、难点本工程为改造工程,主要工程有道路面层修复或新铺、雨排水管道、路灯光源更换、绿化等工程.依据对本工程以上特点的分析,我们认为本工程主要存在以下方面的安全风险：作业人员横穿可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_大路、施工围挡对过往行人和车辆影响、摊铺作业人员的安全等.在文明施工方面,本工程因施工现场范畴较大,分割较多,故在场的硬化处理及标准化统一治理方面有肯定的难度.监理应要求施工单位在施工期间必需统一规划,合理布置,有效组织交通, 确保交通畅通及市容卫生、环境爱护,强调和突出文明施工的主题思想,确保场的整齐,美观洁 净,符合

37、徐州市建设行政主管部门、市容、环保、交通等治理部门的要求.（二）安全生产监督治理的目的是仔细落实工程监理单位的安全生产监理责任,确保不因工程监理单位未履行安全生产监督治理责任而发生安全生产事故.施工现场安全由建筑施工企业负责.实行施工总承包的,由总承包单位负责.分包单位向总承包单位负责,听从总承包单位对施工现场的安全生产治理.监理单位的安全生产监督治理不得替代施工单位的安全治理.（三）监理单位安全生产监督治理的职责是积极贯彻执行建设工程安全生产治理条例、遵守安全生产法律、法规的规定,做好建设工程安全生产监督治理工作.工程监理单位安全责任如下：1） 监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或

38、者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准.2） 监理单位在实施监理过程中,发觉存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改.情形严峻的,应当要求施工单位临时停止施工,并准时报告建设单位.施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理单位应当准时向有关主管部门报告.3） 监理单位和监理工程师应当依据法律、法规和工程建设强制性标准实施监理.4） 监理单位应督促施工单位建立、健全安全生产治理机构和安全生产责任制度并使之有效运行.（四）安全生产监督治理的依据1） 中华人民共和国建筑法2） 中华人民共和国安全生产法3） 建设工程安全生产治理条例（国务院令第393 号）4） 生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493 号）5） 特种设备安全监察条例（国务院令第373 号）6） 江苏省特种设备安全监察条例（02 年 12 月 17 日通过）7） 建设工程安全生产监理治理工作导就（建质2022184号）8） 关于落实建设工程安全生产监理责任的如干看法（建市2022248号）9） 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99 ）10） 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91 ）11） 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2022 ）12） 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2022 ）13） 其他建筑安装工程安全技术规程14） 本工程设