主管人员绩效评价表(综合素质)17764.docx
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主管人员员绩效评评价表(综综合素质质)姓 名名任职时间间直属上级级部 门门职 务务工作职责责评价阶段段的主要要工作职职责与目目标(评评价者本本人填写写)1.2.3.自评者签签字:签字时间间:补充说明明:1.2.3.目标与职职责的完完成程度度与简要要分析:评价阶段段的主要要工作成成果(评评价者本本人填写写)1.2.3.对所取得得成果的的经验进进行总结结与分析析:评价阶段段需要改改进的地地方(评评价者本本人填写写)1.2.3.对可能遇遇到的困困难进行行简要描描述:评价主管管根据被被评价者者的自评评分析来来进行客客观的评评价1.2.3.签字: 时间间:评价主管管进行具具体的评评价工作质量量A优秀 BB良好 CC合格 DD不合格格 选择择:工作效率率A BB C D 选择:计划与组组织A BB C D 选择:判断/决决策A BB C D 选择:团队合作作A BB C D 选择:领导A BB C D 选择:培训部署署A BB C D 选择:沟通/协协调A BB C D 选择:创新与改改善A BB C D 选择:评定级别别优秀 良好 合格 不合格格初评主管管签字:复评主管管签字: 责责任副总总签字:
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