如何做好6s现场管理22767.docx

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1、6S管理理实施原原则：（11）效率率化：定定置的位位置是提提高工作作效率的的先决条条件； （22）持之之性：人人性化，全全球遵守守与保持持； （33）美观观：作产产品作文化化征征服客户户群。管管理理念念适应现现场场景景，展示示让人舒舒服、感感动。 66S管理理规定 1.0 目目的 创造文明明有序的的工作环环境，实实现安全全生产，提提高劳动动效率，减减少浪费费。2.0 范范围适用于本本公司所所有场所所。3.0 职职责3.1 运运营管理理部：负负责6SS标准的的制订与与检查；3.2 各各部门：负责66S标准准本部门门的贯彻彻。4.0 定定义4.1 整整理：将办公场场所和工工作现场场中的物物品清楚楚

2、的区分分为必需需品和非非必需品品，对必必需品进进行妥善善保管，对对非必需需品封存存仓库或或其它方方式进行行处理。4.2 整整顿：将必需品品依据所所规定的的定位、定定量的存存放方式式摆放整整齐，并并明确地地对其予予以标识识，使寻寻找的时时间减少少为最低低。4.3 清清扫：将办公场场所和现现场的工工作环境境打扫干干净，使使其保持持在无垃垃圾、无无灰尘、无无脏污、干干净整洁洁的状态态，并防防止其污污染的发发生。4.4 清清洁：将整理、整整顿、清清扫的实实施做法法进行到到底，且且维持其其成果，并并对其实实施做法法予以标标准化、制制度化。4.5 素素养：通过整理理、整顿顿、清扫扫、清洁洁等改善善活动，培

3、培养共同同的管理理语言，使使全体人人员养成成守标准准、守规规定的良良好习惯惯，进而而促进全全面管理理水平的的提升。4.6 安安全：指企业在在产品的的生产过过程中，能能够在工工作状态态、行为为、设备备及管理理等一系系列活动动中给员员工带来来既安全全又舒适适的工作作环境。5.0 66S区域域的划分分 各部门门负责本本部门区区域的66S管理理，并制制订详细细的分工工。6.0 66S标准准要求6.1 公公共条款款6.1.1 打扫卫卫生不得得占用上上班时间间；6.1.2 生产车车间、仓仓库、会会议室、技技术部办办公室、财财务部无无人时要要随时锁锁门；6.1.3 上班班期间工工作区域域不准晾晾晒衣物物；6

4、.1.4 离开开工作位位置时办办公椅要要复位（推推至办公公桌下）；6.1.5 办公公桌面可可以摆放放的物品品：1） 电脑、电电话、笔笔筒；2） 文件架架（框）内内可放置置（文件件夹、笔笔记本）；3） 水杯、台台历；4） 正在使使用的其其他资料料；6.1.6 墙壁张张贴和悬悬挂物应应牢固、整整洁，订订制或打打印的标标语、标标识应统统一格式式，标有有公司VVI标识识；6.1.7 地面不不得有纸纸屑、料料头等杂杂物；6.1.8 工作时时间不得得吃零食食；6.1.9 工作时时间不得得玩游戏戏、浏览览与工作作无关的的网站；6.1.10 下班后后应关闭闭电脑和和显示器器；6.1.11 办公公桌和抽抽屉内物

5、物品应摆摆放有序序，生产产和办公公工具使使用后应应放回抽抽屉或工工具箱内内；6.1.12 下班应应关闭场场所内窗窗户；6.1.13 下班后后应清理理当天的的垃圾；6.1.14 无人时时应关闭闭各种用用电设备备，包括括空调、电电扇等；6.1.15 举举止文明明，不得得随地吐吐痰、说说脏话；6.1.16 衣着着仪容基基本礼仪仪：A）、员员工进厂厂需仪容容整洁，按按规定穿穿厂服；B）、不不可穿脏脏、破、有有危害身身体健康康的衣服服，不可可穿高跟跟鞋、拖拖鞋、背背心或奇奇装异服服； C）、男男性的头头发、胡胡须不可可留得过过长，不不得理光光头，生生产车间间女工的的长发要要扎起，不不得佩戴戴长耳环环。6

6、.2 生生产现场场 现场管管理的目目标：工工作场所所应具备备“区域域明显、标标识分明明，洁净净安全”。6.2.1 生产现现场地面面划线清清楚，功功能分区区明确；6.2.2 通道宽宽度要求求：1.0米以以上，在在通道上上不可停停留和存存放任何何物品；6.2.3 生产现现场的所所有物品品按规定定的区域域及要求求摆放，用用完随时时归位，现现场没有有无用或或长久不不用的物物品；6.2.4 待检区区不得存存放检验验判定过过两个工工作日的的物料；6.2.5 来料、在在制品（半半成品）、成成品应标标识清楚楚数量、状状态、型型号与实实物一致致整齐摆摆放于托托盘上，宽宽度不 得超出出托盘，高高度不得得超过22米

7、，不不得落于于地上；6.2.6人员员不得依依靠或坐坐于产品品上；6.2.7 生产现现场的不不合格品品必须有有清楚的的标识；6.2.8 生产现现场废料料、余料料、呆料料及时清清理；6.2.9 钣金工工段废料料槽内不不得混放放废纸、水水瓶、棉棉纱、废废劳保用用品等；6.2.10 生产现现场卫生生划分区区域，落落实到人人，每次次下班生生产结束束后清扫扫一次，生生产过程程中随时时保持其其工作区区 域整洁洁有序；6.2.11 现场使使用的文文件为现现行有效效版本，文文件、记记录应保保管整洁洁完好，记记录填写写完整、清清楚；6.2.12 严格按按照工艺艺规程生生产（检检验），禁禁止以下下情况发发生： 1）

8、无无工艺、工工艺路线线卡操作作； 2）上上道工序序未签字字进入下下道工序序；6.2.13 工具箱箱存放的的物品应应与标识识内容相相符。6.3 电电器、设设备管理理6.3.1 设备须须按保养养计划和和保养标标准进行行保养，并并填写保保养记录录；6.3.2 下班前前设备应应清洁干干净，不不得有灰灰尘、油油污，设设备周边边地面不不得有垃垃圾、废废料等其其它杂物物；6.3.3 无人使使用设备备时应关关闭设备备电源，做做到人走走机停；6.3.4 设备上上不得放放水杯、物物料、工工具等杂杂物；6.3.5 电焊、冲冲床、剪剪板、折折弯设备备、扣压压胶管操操作人员员应取得得相应的的操作资资格。6.4 工工装夹

9、具具管理6.4.1 工装、模模具、夹夹具定置置放于工工装架、模模具架上上，摆放放整齐，标标识清楚楚；6.4.2 工具箱箱内物品品按定置置要求摆摆放，每每日清理理，工具具不得脏脏乱、有有油污；6.4.3 工具使使用后应应放回标标识的存存放区；6.4.4 物料车车、液压压车使用用后应放放回规定定的区域域；6.4.5 计量器器具定期期校验，不不用时需需放入量量具盒内内；6.4.6 模具应应按要求求定期保保养和维维护，不不得生锈锈和油污污。6.5 仓库库的6SS管理要要求 6.5.1 仓库物物品按仓仓库物料料储存位位置平面面图放置置；6.5.2 物品按按要求摆摆放整齐齐，标识识清楚（零零件收发发卡、合

10、合格证）、数数量、规规格/型型号与实实物一致致；6.5.3 对不不合格物物料隔离离存放，防防止混用用，并组组织及时时退货；6.5.4 按仓仓库管理理规定办办理物料料的收、发发、存手手续；6.5.5 定期期按时盘盘点，做做到帐、物物、卡相相符。6.6 对对于办公公室的66S管理理要求 6.6.1 办公设设备干净净清洁；6.6.2 文件柜柜：物品品分类整整理，摆摆放整齐齐、标识识清楚；6.6.3 空调夏夏季温度度设置不不得低于于26度度，冬季季空调温温度设置置不得高高于177度，空空调开放放时必须须关闭门门窗；6.6.4 垃圾篓篓不得溢溢满。6.7 安安全管理理要求6.7.1 不得在在厂区内内抽烟

11、；6.7.2 危险设设备应有有警示标标语和防防护措施施；6.7.3 设备不不得带病病工作，设设备状态态标识应应正确（如如保全、检检修中、待待修等）；6.7.4 备备有安全全保护药药品（创创可贴、棉棉纱）；6.7.5 电线及及开关不不得有裸裸露铜线线的地方方，常用用插座固固定牢固固；6.7.6 临时线线路不可可横跨通通道或浸浸入油、水水中；6.7.7 不得用用铜线等等金属丝丝代替保保险线；6.7.8 乙炔气气瓶与氧氧气瓶的的管理a) 乙乙炔气瓶瓶、氧气气瓶与明明火的距距离不应应小于110m；b) 乙乙炔气瓶瓶与氧气气瓶的距距离不应应小于55m；c) 乙乙炔气瓶瓶与电焊焊机的距距离不应应小于55m

12、；6.7.9 需用用防护器器具上岗岗的工序序，必须须正确佩佩带防护护用具方方可上岗岗（钣金金工段全全体员工工穿防砸砸鞋、打打磨人员戴眼镜镜和口罩罩、焊工工戴防护护面罩或或眼镜）；6.7.10 化化学危险险品须建建立材料料安全数数据表，并并标识清清楚，存存放于化化学危险险品专用用区域；6.7.11 灭火器器须定期期点检，气气压不足足时，应应立即更更换；6.7.12 消防器器材不足足或损坏坏后应及及时报修修；6.7.13 每年44月份和和10月月份运营营管理部部负责检检查消防防栓的水水压情况况；6.7.14 设备、材材料和物物品的堆堆放，不不得妨碍碍消防设设备的取取用：6.7.15 二楼人人员不得得向窗外外探身；6.7.16 上下班班途中必必须遵守守交通规规则；6.7.17 员工工不得酒酒后上班班。