安全管理年终个人工作总结2022年.docx
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1、安全管理年终个人工作总结2022年时光飞逝,又到了一年的末尾了,很快就要开展下一年的工作了,确定感想颇多吧,你的年终总结写好了吗?下面是由编辑为大家整理的“2022安全管理年终个人工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读本文。2022安全管理年终个人工作总结(一)我毕业于xx建设学校。然后进入xx建设集团有限公司工作。自参与工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,主动服从领导的工作支配,圆满完成工作任务。以下是身为建筑安全员的自己在今年的工作总结。一、进行细心策划,建设文明施工现场我们在学习借鉴其他现场安全文明施工管理先进阅历的基础上,对项目现场的安全文明施工总体布局进行了细心的策划,使之更加科
2、学、合理、规范。例如,设立了安全文明施工监督岗、对施工区域进行封闭式彩钢板隔离、划分了文明施工责任区、设置了施工现场流淌撒水车和固定吸烟点、健全了规范的安全警示牌、制做了高处作业临时厕所以及醒目的大型宣扬板。二、加强教育培训,提高安全素养我们实行办培训班的方式,对专兼职安监人员进行了培训,使他们对安全理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了较清晰的理解;实行办宣扬板报、违章曝光专栏、学问竞赛等方式加强安全言论宣扬气氛,营造安全文明施工的气氛,到达增添安全意识和提高安全素养的作用。三、坚持检查评比,做到奖罚兑现在建立考核标准和考核方法的前提下,每月组织月度考核评比,每季度综合考核结果兑现嘉奖。在
3、考核过程中坚持公开、公正的原则,而且根据嘉奖标准准时进行奖罚兑现,对工作成果突出的安监人员也给予肯定嘉奖,这样做,比较有力地起到了促进各施工单位抓好安全文明施工的主动性。四、硬化施工路面,搞好环境建设为了创造一个清爽干净的施工现场,我们对主要的施工路面全部进行了砼硬化,划分了文明施工责任区。专人清扫,天天检查,使施工现场长期保持在一个高标准的文明施工状态下。五、不断改良提高,实行闭环管理为了提高安全文明施工管理水平,我们在实践中留意总结阅历,创新了一些新的工作方法,收到了较好的成效。每次安全检查中发觉的问题都做到了件件有落实,事事有回音。使安全工作根据达标考核的要求到达了闭环管理。将来惟一长久
4、的优势是,比你的竞争对手学习得更好。学习已经成为职场人赖以生存的手段。我利用一切机会参与各种培训班、技术沟通活动。不断为自己充电,先后参与有关部门组织的各种专题培训。以上是我的工作总结,虽有成果但是也发觉了自己在工作中的一些问题,我会不断总结,主动提升自己。继续努力,克服缺乏,总结阅历,吸取教训,把自己的工作做的更好。2022安全管理年终个人工作总结(二)2022年,我项目部始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针。仔细贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生,全面落实安全生产职责制。2022年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安
5、全事故,为xx项目部全面完成年终生产目标奠定基础,现将2022年度安全生产工作状况总结汇报如下:一、工程概况本合同工程位于xx省xx市境内,合同主体工程为隧洞工程,经过x个月检修工作后打算于2022年x月掘进至x支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由支洞运出。截止目前约掘进xxx米。二、安全生产基础建设和制度建设状况结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编,包括安全生产职责制度、安全投入制度、安全会议制度、安全检查制度、施工机械设备管理制度、紧急避险制度等xx项安全管理制度;xx项安全操作规程,x项安全管理规定,x项安全措施、方案,并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。
6、三、安全教育培训及安全宣扬教育工作开展状况为了营造一个良好的安全生产气氛,项目部实行多种形式,透过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全说一句话及安全学问咨询日等一系列宣扬教育手段,加强了安全生产法律法规和安全生产学问的宣扬,使安全生产深入人心。四、安全检查及隐患排查治理状况为消除施工现场安全隐患,不断完善安全防护措施。根据项目部安全检查制度及公司、分局相关文件要求,仔细执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查,都能够做到有打算、有检查、有整改、有总结,对查出的各类安全隐患和不贴合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实,全年累计排查隐患75项
7、。五、安全活动开展状况项目部仔细贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了“六打六治、“七查七看、“打非治违亮剑行动、“安全生产月、“一线员工应急培训及防洪度汛、地质灾难、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时仔细总结吸取教训,使安全检查真正做到了有打算、有检查、有整改、有总结、有提高。六、安全事故状况严格根据公司安全生产事故管理制度、安全事故调查制度开展安全事故管理工作,全年未发生承当主要职责生产安全死亡事故,未发生设备、火
8、灾等其它安全事故。因工轻伤率掌握在5以内,实现了项目部制定的年度安全生产目标。七、特种设备及特种作业人员管理状况本项目部施工范围内的特种设备有:2台桥式起重机、一台门式起重机,全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查,并仔细做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐,包括:起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计xx人,全部持证上岗,并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。本次考核是对我项目2022年度安全生产管理工作的一个总结,也是对我项目部2022年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法,我项目部将以本次考核为契机,进一步加强安全管理工作,进一步激发我项
9、目部员工的工作专心性、创造性,提高工作效率,确保项目部施工生产持续稳定。2022安全管理年终个人工作总结(三)2022年来,公司实现了“安全、和谐、平稳过渡,杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生,基本完成了一年工作目标。回顾我们的安全工作进行以下总结:一、建立健全各项安全规章制度安全环保工作在国家是靠法制管理,在企业是靠制度管理,安全环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际状况,我们制定了各级各岗位安全环保责任制,成立了安全环保委员会,形成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度,按照制度和标准严格企业安全管理。二、增添安全管理力量
10、安全问题,生命至上。公司组建以来,经营层始终把关乎职工生命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位,在企业管理构架上充分表达“安全是企业第一效益,安全是领导第一责任,安全是职工第一福利的企业安全管理理念,公司经营层一名副总经理特地负责安全环保工作,成立安环科,配备专职安全管理人员,增设两个坑口车间,每个车间配备矿井主任x名,专职安全管理人员x名,具体负责矿井安全管理;每个施工队必需配备xx班长和xx班安全管理人员。公司安全科安全员对矿井实行责任区管理,矿井安全员和施工队安全员实行跟班作业,确保24小时井下有安全管理人员带班作业。全公司专职安全管理人员xx人,兼职安全管理人员xx人。同时为加强对施工
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