某项目前期策划书.docx

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1、项目前期策划书 文件编号：SJGY-LRY-001审批：审核：邢六金编制：赵荣生、李俊林 龙瑞苑写字楼项目部2014年5月23日编制说明策划小组成员：组长：邢六金副组长：赵荣生 李俊林组员：郝云霞 张星魁 李月玲及项目部其他管理人员相关数据获取途径：1、龙瑞苑设计施工图2、投标文件3、现场实际情况 4、集团公司可视化手册及其它管理手册 5、施工合同 6、绿色施工导则 7、国家和地方颁布的法律、法规、标准和规范策划过程活动：1、2014.3.24 项目策划书初稿完成2、2014.3.30 对项目策划书第一次进行深入讨论3、2014.4.5 项目策划书初审 4、2014.5.10 项目策划书第二次

2、进行讨论 5、2014.5.20 项目策划书第三次进行讨论 6、2014.5.23 项目完成讨论策划书上报分公司 7、2014.5.26 分公司组织集体讨论进行审核审批目 录1、编制依据12、工程项目概况13、工程项目战略及定位34、总体施工部署35、 合同及市场分析76、技术管理计划87、质量管理计划118、安全管理计划139、环境保护及文明施工要点1610、绿色施工1711、项目成本管理计划2212、风险管理计划2514、附件26附件一：组织机构27附件二：施工总平面图28附件三：施工区段划分29附件四：施工进度计划33附件五：劳动力需求计划34附件六：主要工程用料需求计划34附件七：施工

3、机械、器具需求计划34附件八：主要测量设备配置计划35附件九：办公用品配置计划35附件十：主要规范配置计划36附件十一：图牌、标志、标语等企业形象规划和投入计划38附件十二：项目生产、生活设施等临建的规划和投入计划39附件十三：项目安全生产费用投入计划39附件十四、资金需求计划及资金运作方案42龙瑞苑前期策划1、编制依据1、龙瑞苑设计施工图2、投标文件3、现场实际情况4、集团公司可视化手册及其它管理手册 5、施工合同6、绿色施工导则7、国家和地方颁布的法律、法规、标准和规范2、工程项目概况基本 概况工程名称国瑞企业总部基地龙瑞苑商务写字楼工程地址太原市龙城大街以南，平阳路以东建设单位山西茂翔盛

4、房地产开发有限公司监理单位山西神剑建设监理有限公司设计单位山西省建筑设计研究院开竣工日期2014.5.30-2015.12.31主要结构形式框架核心筒面积/层数197390.71m2/25F*3栋建筑装饰、安装要求确保“汾水杯”，争创“鲁班奖”建设地点的环境特征地理位置地理位置优越，道路及市政设施比较完善场地条件地势平坦、高差较小季节气候温带季风性气候，1月冷-6.8c；7月最热23.5c人文环境其它建设项目的特点、重点及难点（1）现场施工场地狭小，施工组织难度大；分期施工，主要道路及场地均设置在基坑内。（2）大面积深基坑，基坑面积约2万平米，基坑9m，局部电梯井坑深达14.5m。基坑支护采用

5、止水帷幕、预应力锚索，102口降水井降水。（3）地下防水施工难度大（下翻梁、筏板、承台等标高多拐角多）。（4）型钢柱施工难度大，梁柱节点钢筋纵横交错，与型钢连接排布复杂。一次吊装型钢长度达16.5m，稳定性控制难度大。（5）防水大体积砼混凝土体量大，大体积混凝土共9000m3,单次需连续浇筑混凝土量约3000m3。分层浇筑，严格按方案进行施工。（6）后浇带较多，尤其是和裙楼连接处需采用一次支顶措施。（7）核心筒结构复杂， 斜梁斜板多，放线要求精度高。顶板多为四边形不规则板，梁筋、板筋长短不一，型号多，下料绑扎精度要求高、速度慢。 梁柱交叉多，最多处一根柱头有7根梁头进入，造成绑扎钢筋困难、混凝

6、土浇筑困难，截面叠合造成板厚增加，梁柱节点成型困难。（8）高大模架施工（3个大堂、两条内街层高均为8.6m）。 （9）悬挑外架座在悬挑结构上部的需采取加固措施；采用悬挑层以下二层悬挑结构不拆模，对悬挑工字钢斜拉钢丝绳，保证悬挑结构上部悬挑外架的安全。 （10）外檐造型复杂、量大，结构外围均有外挂檐、双槽檐。主要实物工程量钢筋总量：14332.8t；混凝土总量：97734.7m3：砌体：14180.1m3。项目有哪些危险性较大的分部分项工程基础支护、降水施工土方开挖高大模板支撑体系落地式脚手架、悬挑式脚手架、吊篮、平台幕墙安装3、工程项目战略及定位一、工程项目战略 建省级标杆工程，树企业良好形象

7、；实施精细化管理。在质量管理、安全文明、绿色施工、科技示范等方面实现全方位突破，力争获得国家级工程质量最高奖-鲁班奖。二、工程项目定位： 质量目标：主体结构迎泽杯，山西省结构优质工程、交工鲁班奖 安全文明施工标准：山西省安全标准化工地，国家AAA级安全文明标准化诚信工地，绿色施工示范工程 技术标准：建筑业十项新技术应用示范工程4、总体施工部署项目总体目标目标项目合同目标实 施 目 标成本目标成本（ 16726.1 ）万元，成本降低率（ 5.21 ）%，成本降低额（ 918.8 ）万元。工期总工期：(661 )天总工期（ 661 ）天，投标开工日期（2014）年（3）月（10）日竣工日期（ 20

8、15 ）年（12 ）月（ 31）日质量合格优良鲁班奖 汾水杯 国优 省优 市优 优质结构 合格 其他（ ）安全文明国家级标化工地 省级标化工地 其他（ ）杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大机械、火灾、爆炸事故，轻伤率控制在（3）以内。技术应用詹天佑奖 绿色施工科技示范工程 新技术应用示范工程 太行杯 QC成果（ 2）项，工法（2 ）项，专利（3）项实施阶段目标项目阶段性实施目标地基 处理成本目标成本（ ）万元，成本降低率（ ）%，成本降低额（ ）万元。进度开始时间（ ）年（ ）月（ ）日，完成时间（2014）年（ 4）月（30）日质量桩基一次检测达到设计值 1类桩85%以上，无III、IV类桩（鲁班

9、奖要求90%以上） 申报工程结构奖项 安全土方开挖、基坑支护工程安全、无事故 防止坍塌 防止机械伤害技术申报新技术应用示范工程 申报绿色施工示范工程0以下结构成本目标成本（ 4946.7 ）万元，成本降低率（10.48 ）%，成本降低额（ 579.1 ）万元。进度开始时间（2014）年（6）月（15）日，完成时间（2014）年（8）月（15）日质量地下工程无渗漏 钢筋保护层厚度一次检测合格率90%以上安全基坑边无堆载 防止坍塌 起重、吊装及安拆 高大模架施工 无重大安全伤亡事故 基坑周边变形监测 0以上结构成本目标成本（ 10974.2 ）万元，成本降低率（ 3.29 ）%，成本降低额（ 37

10、3.7 ）万元。进度开始时间（2014）年（8）月（16）日，完成时间（2015）年（1）月（31）日质量主体施工至一半，申请结构优复查 混凝土结构施工质量优良 质量通病控制消除80%以上 收集影像资料 实测实量合格率80%以上 钢筋保护层厚度一次检测合格率90%以上 钢结构内部质量一次检测返修率不大于2% 安全模板、支撑体系、外架 起重、吊装及安拆 临时用电 临边防护 高大模架施工 无重大安全伤亡事故 技术总结、编制QC、专利发明、工法、新技术应用等二次结构成本目标成本（ 805.2 ）万元，成本降低率（-4.41 ）%，成本降低额（ -33.99 ）万元。进度开始时间（2014）年（10）

11、月（20）日，完成时间（2015）年（9）月（ 30）日质量编制装修阶段创优策划 砌体结构施工质量优良 质量通病控制消除80%以上 收集影像资料 实测实量合格率80%以上安全起重、吊装及安拆 临时用电 施工电梯 无重大安全伤亡事故室内装修成本目标成本（ ）万元，成本降低率（ ）%，成本降低额（ ）万元。进度开始时间（ 2015 ）年（3）月（ 20）日，完成时间（ 2015 ）年（ 10）月（ 31）日质量收集影像资料 工程无影响结构安全（工程寿命）和使用功能的裂缝安全临时用电 无安全伤亡事故室外装修成本目标成本（ ）万元，成本降低率（ ）%，成本降低额（ ）万元。进度开始时间（2015）年（

12、8）月（ ）日，完成时间（2015）年（ 12）月（ ）日质量建筑节能分部一次验收合格 收集影像资料 工程（地下室、屋面、卫生间及墙体等）无渗漏 安全临时用电 吊篮 外架 无安全伤亡事故屋面成本目标成本（ ）万元，成本降低率（ ）%，成本降低额（ ）万元。进度开始时间（2015）年（ 3）月（ 20）日，完成时间（2015）年（10）月（ 31）日质量屋面无渗漏 收集影像资料安全临时用电 临边防护 无安全伤亡事故安装工程质量接地、防雷装置的接地电阻一次测试实得分100% 电梯安装保护装置测试一次达到100 智能系统及系统集成检测主控项目100%合格，一般项目90% 合格 接地电阻测试一次检测达

13、到设计要求电气成本目标成本（ ）万元，成本降低率（ ）%，成本降低额（ ）万元进度开始时间（ ）年（ ）月（ ）日，完成时间（ ）年（ ）月（ ）日管道成本目标成本（ ）万元，成本降低率（ ）%，成本降低额（ ）万元进度开始时间（ ）年（ ）月（ ）日，完成时间（ ）年（ ）月（ ）日通风成本目标成本（ ）万元，成本降低率（ ）%，成本降低额（ ）万元进度开始时间（ ）年（ ）月（ ）日，完成时间（ ）年（ ）月（ ）日收尾 阶段质量申报各级质量奖项 资料完整齐全可追溯 工程质量无投述无由于质量缺陷造成的结构加固补强安全申报各级安全文明标准化工地 工程施工过程中，无重大安全伤亡事故技术申报各级

14、技术奖项组织机构（附图）附件一项目现场管理及平面布置图图牌、标志、标语等企业形象规划和投入计划（附表）附件十一项目生产、生活设施等临建的规划和投入计划（附表）附件十二项目安全生产费用投入计划（附表）附件十三总体施工顺序以及交叉作业安排（附图）附件二施工区段划分详见附件三施工准备会召开时间2014.5.28总工期、节点工期及主要分部分项工程进度计划（附网络图）附件四生产组织方式项目管理目标责任制 项目承包责任制 项目基础管理责任制联营项目承包责任制 直属分公司承包经营责任制 其它资源组织方式专业分包内容桩基业主指定 公司要求 项目选定地下防水业主指定 公司要求 项目选定基坑支护业主指定 公司要求

15、 项目选定降水业主指定 公司要求 项目选定装饰装修业主指定 公司要求 项目选定金属结构业主指定 公司要求 项目选定预应力业主指定 公司要求 项目选定外墙外保温业主指定 公司要求 项目选定消防业主指定 公司要求 项目选定电梯业主指定 公司要求 项目选定其它业主指定 公司要求 项目选定业主指定 公司要求 项目选定主要劳务分包内容及分包形式主体结构劳务总分包 大清包 清包 小清包二次结构劳务总分包 大清包 清包 小清包装饰装修劳务总分包 大清包 清包 小清包安装工程劳务总分包 大清包 清包 小清包其它劳务总分包 大清包 清包 小清包劳务总分包 大清包 清包 小清包主要材料供应方式 钢筋甲供 公司要求

16、 项目选定混凝土甲供 公司要求 项目选定模板、方木甲供 公司要求 项目选定水泥甲供 公司要求 项目选定砌块、砖甲供 公司要求 项目选定砂石甲供 公司要求 项目选定装饰材料甲供 公司要求 项目选定管材甲供 公司要求 项目选定电线、电缆甲供 公司要求 项目选定其它甲供 公司要求 项目选定甲供 公司要求 项目选定主要机械设备组织方式塔吊公司指定 项目选定施工电梯公司指定 项目选定施工升降机公司指定 项目选定爬架公司指定 项目选定小型机械公司指定 项目选定公司指定 项目选定资源需求计划劳动力需求计划（附表）附件五主要工程用料及施工周转材料需求计划（附表）附件六主要施工机械、器具需求计划（附表）附件七主

17、要设备配置计划（附表）附件八办公设备配置计划（附表）附件九主要技术文件（规范）配置计划 （附表）附件十资金需求计划及资金运作方案（附表）附件十五5、 合同及市场分析合同内的主要有利条款1、执行2013合同规范文本、2013清单规范条款规定。2、工程量偏差5%，可以依据清单规范规定据实调整；材料上涨及政策性可以调整。3、工期相对充足。4、工程获得优质奖可获得相对应优质奖励。5、工程量偏差15%，综合单价可以调整。合同内的不利条款及对策不利条款：付款条件比较差，垫资时间长，资金压力大。对策：1、制定资金计划2、通过贷款及融资办法解决资金问题根据经营风险管控办法设置合理的止损点经过测算资金成本的风险

18、在可控范围内，合理利用贷款及融资，及时依据回款计划回收资金并及时返还贷款。资源市场的分析及配置，针对内部劳务市场和当地材料、设备资源状况主体劳务：4月8日进行劳务招标，但各劳务队报价都很高，最低报价258元/m2,招标失败，后又通过多次了解谈判，最终确定由冉定周劳务队和友成班组承包主体结构施工，承包方式为小清包，现正起草合同，合同单价为235元/m2加奖金；钢材甲供，商品混凝土已经与永固签订合同，其它地材存在当地村民供货情况多单位参建时主要竞争对手的优势和劣势分析参建单位为：西山煤电和山西五建，该单位管理都比较完善，但是我单位与建设单位沟通较有优势，施工中项目方便去兄弟单位学习。后续市场的分析

19、经贸集团在太原、临汾、晋中、海南等地都有开发项目，后续市场较广6、技术管理计划主要工程施工方案总体施工方案内容简述（1）墙柱梁板模板采用15厚木塑模板，龙骨采用木塑龙骨；模架支撑采用钢管扣件脚手架；对拉螺杆采用直径16的普通螺杆（地下结构外墙用止水螺杆）；截面尺寸大于等于1000的框架柱主龙骨采用8#槽钢。（2）钢筋直径18的采用直螺纹连接；钢筋直径18的：竖向直径14、16的采用电渣压力焊，其余均采用绑扎搭接。（3）混凝土采用商品混凝土；砂浆采用预拌干混砂浆。（4）外脚手架：六层及以下支设落地式双排外架，上部结构七层以上采用双排外挑架。本双排外挑架一次挑出5层，高度为18.75米，分别在7层

20、、12层、17层、22层底用16#工字钢进行悬挑，立杆采用单立管。（5）本工程车库基础为梁板筏型基础，基础梁均为下翻梁，下翻深度有300、700、900mm，下翻梁两侧采用MU10非烧结标准砖M5水泥砂浆砌筑砖胎模。（6）本工程共有26条后浇带，后浇带两侧同时施工的模板支设采用公司后浇带统一做法，后浇带两侧分期施工的，在先施工后浇带处采用直径100的钢管一次支顶，做到横竖成行成列、整齐划一。施工方案编制计划安排方案名称编制责任人编制时间测量施工方案李海东、杨中祥2014.5.20变压器防护方案李海东、邸瑞吉2014.5.20临时用电施工方案李海东、安装总工2014.5.20塔吊基础施工方案李海

21、东、邸瑞吉2014.5.30塔吊安拆方案李海东、邸瑞吉2014.5.30临建施工方案李海东、邸瑞吉2014.5.30防水施工方案李海东、邸瑞吉2014.5.30绿色施工方案李海东、邸瑞吉2014.5.30施工组织设计李海东、邸瑞吉2014.6.10钢筋施工方案李海东、邸瑞吉2014.6.10检验试验施工方案李海东、试验员2014.6.10结构创优施工方案李海东、闫永红2014.6.15雨期施工方案李海东、邸瑞吉2014.6.15模板施工方案李海东、邸瑞吉2014.6.15型钢混凝土施工方案李海东、邸瑞吉2014.6.20外脚手架施工方案李海东、邸瑞吉2014.6.20结构实体检测方案李海东、邸

22、瑞吉2014.6.20大体积混凝土施工方案李海东、邸瑞吉2014.6.20高大模板施工方案李海东、邸瑞吉2014.7.20砌体施工方案李海东、邸瑞吉2014.9.20冬期施工方案李海东、邸瑞吉2014.11.10装饰装修施工方案李海东、邸瑞吉2015.3.10屋面施工方案李海东、邸瑞吉2015.3.10节能施工方案李海东、邸瑞吉2015.3.10质量QC成果、施工工法、专利发明、新技术应用计划及完成时间名称实施阶段推广类型工法大面积混凝土屋面、地面分隔缝施工工法主体阶段强制推广构造柱植筋涂漆定位施工工法装修阶段鼓励推广屋面细石混凝土压顶收头施工工法装修阶段强制推广四小成果管理类实用型材料物资标

23、识牌主体、装修阶段强制推广图纸柜仪器柜 基础阶段鼓励推广安全类楼层防护门竖向安全锁主体阶段强制推广技术类下沉式楼板砼浇筑专用模具主体阶段强制推广卫生间管道预留洞统一做法主体阶段强制推广 修桩头专用模具开工阶段鼓励推广地下防水卷材强化封边主体、装修阶段鼓励推广支撑式平面水落口屋面鼓励推广简易灌封工具装修阶段鼓励推广素砼块模具装修阶段鼓励推广砼地台模板固定卡具装修阶段鼓励推广墙面阴阳角内衬式护角装修阶段鼓励推广填充墙构造柱浇筑砼改进装修阶段鼓励推广统一做法沉降观测点主体阶段强制推广标养室主体阶段强制推广外脚手架搭设主体阶段强制推广外悬挑部位用大直径钢管一次支顶主体阶段强制推广空调板、飘窗预埋钢筋主

24、体阶段强制推广砼施工缝主体阶段强制推广专利定型钢板压顶控制工字钢主体阶段强制推广构造柱浇筑用漏斗装修阶段强制推广管道楼板堵洞专用模具装修阶段强制推广建筑业10项新技术应用地基基础和地下空间工程技术灌注桩后注浆技术桩基工程土工合成材料应用技术种植屋面复合土钉墙支护技术基坑开挖钢筋及预应力技术高强钢筋应用技术主体结构钢筋大直径钢筋直螺纹连接技术基础、梁钢筋模板及脚手架技术清水混凝土模板技术框架柱、剪力墙钢结构技术钢与混凝土组合结构技术E区会议厅绿色施工技术基坑施工封闭降水技术基坑施工预拌砂浆技术砌体工程，装修抹灰工程粘贴式外墙外保温隔热系统施工技术外墙岩棉板保温工业废渣及（空心）砌块应用技术砌体工

25、程（蒸压加气混凝土砌块）聚氨酯防水涂料施工技术卫生间等有防水要求房间抗震加固与监测技术深基坑施工监测技术基坑开挖信息化应用技术施工现场远程监控管理工程远程验收技术施工现场管理工程量自动计算技术预算广业标准化做法填充墙砌体排砖标准化做法推广类型GYBZFA001悬挑外架施工要点强制推广GYBZFA002外墙外保温施工工艺强制推广GYBZFA003蒸压加气混凝土填充墙施工要点强制推广GYBZFA004内墙粉刷施工质量控制说明强制推广GYBZFA005地暖地面施工质量控制说明强制推广GYBZFA006内外墙贴面砖墙面排砖要点强制推广GYBZFA007塑料门窗安装施工操作要点强制推广GYBZFA008

26、屋面质量控制要点强制推广后浇带甩槎处用大直径钢管一次支顶鼓励推广亮点做法提高砌体构造柱混凝土的施工质量QC成果强制推广砌体工程圈梁、构造柱支模方法改进强制推广楼梯错台施工强制推广资料标准化强制推广模架支设提前放线标定立杆位置作法强制推广奖励：对于鼓励推广的成果，项目每推广一项奖励300元； 对于自发推广的成果，项目每推广一项奖励500元；积极对成果进行总结改进的，经分公司评审可行的，每项奖励800元。处罚：对于强制推广的成果，项目为推广，每项处罚3000元。危险性较大的分部分项名称是否专家论证计划论证时间1、基础支护、降水、土方开挖（甲方分包）是2014.4.192、高大模板支撑体系（高度超过

27、8米）是2014.73、悬挑式脚手架、吊篮、平台否2014.104、幕墙安装（甲方分包）是2015.55、落地式脚手架(29.8米）否2014.66、型钢柱起重吊装否2014.67、质量管理计划关键工序及特殊过程质量控制要点一、关键工序（1）工程定位测量，要对建筑物位置线、现场标准水准点、坐标点以及甲方移交的水准点、坐标点进行复核并办理相关手续。（2）梁柱节点处钢筋排布，本工程有6根，7根梁同时伸入一根柱，梁主筋纵横交错，钢筋排布困难，易造成无法保证梁的截面尺寸，混凝土浇筑困难。（3）梁板与墙柱混凝土不同强度等级要分开浇筑，墙柱混凝土强度为C60，梁板为C40，相差4个强度等级。（4）车库坡道

28、地基处理，本工程西面坡道在结构外围，如地基处理不到位，易造成坡道下沉，影响使用功能。（5）二次结构砌筑植筋，植筋的定位及受拉检测作为关键工序控制。（6）卫生间防水，涂膜层涂刷均匀，厚度满足设计要求，不露底，门口处封闭处理。保护层和防水层粘结牢固，紧密结合，不得有损伤。（7）室内外回填土，灰土拌合均匀，土中无杂物、无有机物，分层回填，密实度符合设计要求。（8）梁底、柱根锯末等杂物要清理干净，杜绝出现孔洞、夹渣、疏松、裂缝。（9）斜梁与满堂脚手架立杆定位。本工程写字楼多为斜梁，在搭设满堂脚手架时，应先对斜梁进行定位放线，满堂脚手架立杆考虑避开斜梁的位置并能使水平连杆成一线。二、特殊过程（1）大体积

29、混凝土的施工：大体积混凝土的浇筑要连续，采取分层、分段，混凝土的浇筑要在终凝前进行二次振捣，混凝土的养护不得少于14天。（2）防水混凝土:严格控制配合比，控制其水灰比、塌落度，使混凝土的密实性提高减少混凝土内部孔隙，保证混凝土的浇筑连续，严禁加水。（3）地下柔性防水:施工时要严格控制基层含水率，卷材铺贴时，要将空气排除彻底，接缝处应粘接牢固，对阴阳角、管道根部等应做增强处理，做好成品保护。策划工程 亮点有哪些（1） 结构 层间接茬观感好。 斜梁和柱节点混凝土成型观感好 剪力墙135度混凝土成型观感好后浇带成型观感好与两侧混凝土接缝平整。 降板混凝土分区清晰，四周用模板包边，模板拆除后边角整齐。

30、大面积地面的平整度，主体阶段混凝土面用磨光机磨平，表面平整度偏差不大于8mm。 楼梯踏步实现结构预错台，装修成一线。踏步成型规矩，平整方正，标准层开始用定型钢模，表面平整度及相邻踏步高差偏差均不大于8mm。会议厅、大堂梁板混凝土角、线、面顺直清晰、无杂物、观感好。（2）砌体 砌体水平交圈、排砖合理、墙面观感好。 构造柱用细石混凝土浇筑，外光内实与墙体界限清晰（3）屋面 地面分块铺贴，设置导水槽。 地砖勾缝均匀整齐，下陷一致，起到一定的引导水流的作用。 分格缝用耐候密封胶勾缝顺直美观。 水簸箕造型设计美观实用。 出水口设置合理，排水流畅，造型统一，中心线对齐。 屋顶设备摆放整齐，电气接地美观实用

31、。 保温层排汽管排列整齐，造型美观。 屋面设备管线过桥，造型美观。（4）装修 公共部分墙地砖排砖合理，接缝平整严密。 卫生间墙地砖对缝，排砖合理，墙、地相交处阴角做圆弧，清洁无死角；小便斗、大便器、地漏、洗面台、拖布池等分别居于砖中或缝中。 梯板滴水线槽宽窄一致，顺直、交圈。 水泥砂浆踏步做钢板护角，成型规矩，平整方正。 所有块材踢脚线上部做成圆弧形，美观不积尘；踢脚线出墙厚度一致与墙面连接处线角顺直； 地面不同材质交接处及过门口处用深色石材隔断。 室外散水、台阶、坡道、明沟成型规矩、平整方正；分格缝用耐候密封胶勾缝顺直美观。质量管理手册中相关制度、方案措施编制内容、责任人、编制时间名称编制责

32、任人编制时间各项质量管理制度、质量职责李海东 闫永红2014.5.20实测实量方案及协议李海东 闫永红2014.5.20影像资料收集整理管理办法李海东 闫永红2014.5.31结构创优施工方案李海东 闫永红2014.6.15创“鲁班奖”策划方案（含屋面、装修）李海东 闫永红2014.8.208、安全管理计划重大危险源控制要点重大危险源控制要点深基坑深基坑经过专家论证按规范要求搭设临边防护设置反光带边坡堆放荷载在规定的范围内基坑及周边应设置良好的排水系统派专人对基坑边坡土方稳定性进行定期测量记录,专人巡检。高支模高支模经过专家论证材料选用符合规范要求加强领导带班检查、过程检查严格履行验收程序施工

33、过程中保证安全措施到位对支撑架进行观测并留存相关记录临边、洞口（预留洞口、电梯口、楼层临边）洞口防护：洞口尺寸小于250mm的孔用坚实的木盖板盖严。洞口尺寸在250-500mm的洞口可用竹、木等作盖板、盖住并固定。短边边长为500-1500mm的洞口，必须设置以扣件扣接钢管而成的100X100mm网格。洞口在1500X1500mm以上的洞口，四周必须搭设围护架，并设双道防护栏杆，洞口中间支挂水平安全网。楼层临边立杆订做电梯井防护采用层层硬防护外架防护架外架搭设随楼层超过作业层、架体整洁外架层间防护硬防护、外架楼层硬防护与主体间用订做的小格网防护连墙件设置应抱柱，柱与柱之间的连墙件应在板内预埋短

34、钢管，其它设置详见方案、规范。架体与主体之间用定制的白网封严。剪刀撑、连墙件等构造措施按方案执行，标识清楚封底板牢固、及时、美观。卸料平台两侧分别设置前后两道斜拉钢丝绳，拉结点应设置牢固防护架两侧内侧应挂设限载数量标志牌和验收标识平台两侧及前方用模板竖向封闭，防止杂物坠落 个人防护用品进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽参与高空作业人员必须全员系好安全带安全帽颜色分为红、黄两种，红色为项目管理人员和劳务公司为劳务管理人员特定的安全帽，黄色为施工作业人员使用安全帽项目部同一采购，费用由劳务队承担对安全帽、安全带三证一票统一收集对于安全帽、安全带的控制在人工进入现场时配合实名制打卡进行管理。现场施

35、工用电临时用电必须采取TN-S系统，符合“三级配电两级保护”，达到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，采用三项五线制配电箱封闭管理、配电箱按标准化设置设置过载保护系统、分段控制、低压配电设置USB充电装置配电箱上留存电工电话号码。 临时用电专人负责管理并留存巡检记录。电表安装计量装置发电机的管理施工机械作业人员必须持证上岗、层层签订相关责任状严格按照操作规程作业作业人员要进行安全教育、安全技术交底机械设备要专人管理、节能降耗按照完毕后要严格履行验收程序编制群塔防碰撞施工方案，并严格执行。做好日常机械设备的维修、保养，并留存记录。大食堂办理卫生许可证炊事员必须持健康证上岗对食堂定期消毒饮用水源管理

36、（热水器上锁）每日食品按规定留样消防管理生活区设消防管道，保证满足消防用水现场楼层设置消防管道，使用正式管道。现场配备足够数量的灭火器，并保证灭火器有效，设置合理对现场作业人员定期消防培训安全管理项目部建立安全教育、安全检查、安全技术交底、领导带班、班前活动、特种作业人员管理、个人防护用品管理、现场消防、安全标示等制度建筑企业职工必须先体检并定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度，接受安全交底。不经过交底、教育禁止进入施工现场。特种作业人员持证上岗编制应急预案并严格按方案执行。易燃易爆危险品分区管理、专人管理出入库登记、发放、回收记录、审批后方可使用实名制打卡上下班专人负责全程摄像监督

37、设置门禁系统外来人员正确佩戴安全帽，发放临时出入卡。职业健康安全管理手册中相关制度、方案措施编制内容、编制责任人、编制时间策划名称 编制责任人编制时间 临时用电安全管理制度屈东超2014.5.20公司及项目责任负责人项目带班制度屈东超2014.5.20班组环境和职业健康安全管理制度屈东超2014.5.20机械设备安全管理制度屈东超2014.5.20安全检查制度屈东超2014.5.20个人防护用品管理制度屈东超2014.5.20安全标示管理制度屈东超2014.5.20建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理规定屈东超2014.5.20编制现场可视化导则屈东超2014.8.209、环境保护及文明施工

38、要点环境因素识别及重大环境因素控制要点声 噪： 办理夜间施工许可证 、采用低频 设备、对产生高分贝机械进行围护水 污 染：设置隔油池、沉淀池、PH值测试达标后排放扬 尘： 绿网覆盖、洒水垃圾池采用密目式、场地绿化、硬化、设置自动化洗车台。废 弃 物：分类回收，重复利用空气污染：严禁焚烧材料、垃圾、禁止使用燃煤做饭文明施工要点1、 封闭式管理（人脸识别、门禁打卡） 2、注意个人卫生及个人形象 3、施工现场禁止吸烟、随地大小便 4、不随便焚烧、点火5现场材料分类码放 6、楼层设置流动厕所。 7、随时保持工完场清 8、现场道路干净、整洁、定期洒水9、对裸露土方进行覆盖 10、现场设置吸烟饮水区 10

39、、绿色施工绿色施工目标全国建筑业绿色施工示范工程实施计划名称责任人时间绿色施工管理体系李俊林2014.4绿色施工方案邸瑞吉2014.4-2015.12实施全过程项目全体管理人员2014.4-2015.12过程检查各要素负责人2014.4-2015.12评价指标主要绿色施工措施基本规定1、成立绿色施工小组，设组长一名，按四节一环保下设五个小组长，对绿色施工的各个措施明确责任人，保证绿色施工的全面实施。2、根据绿色施工要求进行图纸会审和深化设计3、施工组织设计及施工方案包含专门的绿色施工章节，绿色施工目标明确，内容涵盖“四节一环保”要求。4、工程技术交底包含绿色施工内容，责任工程师负责审核。5、采

40、用建筑业十项新技术中的地基基础和地下空间工程技术、混凝土技术、钢筋及预应力技术、模板及脚手架技术、钢结构技术、绿色施工技术、防水技术、抗震加固与监测技术、信息化应用技术相关子项进行施工。6、建立绿色施工培训制度，由组长组织项目管理人员及劳务班组进行培训并做好记录。7、由措施责任人采集和保存过程管理资料，自检评价由组长组织验收评定并收集评价资料。组织机构职责组长 负责组织按照绿色施工要求及既定施工目标，编制施工方案；对发现的问题制定持续改进措施； 协助项目经理制定管理办法和各项规章制度，并监督实施；组织进行阶段自评； 参加绿色施工评价、检查和监测，并根据监测结果，确定是否小组长负责绿色施工方案及持续改进措施的落实，协助项目执行经理对人员、机械、设备进行组织协调，督促组员按绿色施工责任明确表要求实施，并进行自检，落实改进措施。定期向组长汇报各项措施落实情况组员负责绿色施工责任表中对应措施的落实及过程资料的收集，定期向小组长汇报各项措施落实情况1、环境保护