安全文明施工监理工作控制要点.docx
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1、安全文明施工监理工作控制要点建设工程施工过程中,要做到“六必须和六不准”,即必须打围作业、 必须硬化道路、必须设置冲洗设施、必须湿不法作业、必须配齐保洁人员、 必须定时清扫施工现场;不准车辆带泥出门、不准高空抛撒建渣、不准现 场搅拌混泥土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物、不准现场堆放未覆 盖的裸土。建筑工地安全生产、文明施工的工作非常重要,已成为全社会关注的 热点和监理控制的一个重点。为此,建筑工地安全生产和文明施工的管理 工作更加需要高度重视,监理工作将着重加强施工前控制和施工过程中的 预控,实行总监理工程师负责制,设专职的安全监理员,并由专职安全监 理员配合建设单位抓好施工现场的安全生产
2、、文明施工工作,具体措施如 下:1、工程施工前预控(1)全面落实总监理工程师负责制总监理工程师是整个项目监理机构工作的总负责人,安全生产、文明 施工的重大决策由总监理工程师全权掌握。总监理工程师依据现场情况, 调配监理人员,安排工作,落实责任。(2)设专职安全监理员目前,人们对施工环境的要求越来越高,而施工作业,毫无疑问将带来 一定的噪音、粉尘、甚至污水排放等,势必给施工沿线(包括施工人员本 身)带来影响,以往类似工程中,传统的监理监管模式,由于监管安全文明 的监理员往往要兼管负责工序的质量验收工作,往往带来很大的约束,工 作力度大打折扣。为此,项目监理机构将在该工程中落实一名专职安全监 理员
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