店铺每日运营工作检查表.docx
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1、店铺每日运营工作检查表类别检查工程要求完成情况问题记录跟进人处理结果晨会沟通1晨会数据准备每天晨会开始前,提前准备好昨H的相关数据报表, 包括销售报表及活动数据反应等信息2销售业绩回顾回顾昨日销售业绩,及当月销售完成情况3销售目标传达传达当日的销售目标,让每个客服都清楚知道4店铺活动信息传达对当前店铺的活动,或即将开展的店铺活动进行沟 通,让每个员工都清楚活动内容、规那么及时间段,快 捷语设置准备5店铺售前、售后问 题反应与交流针对店铺运营中发现的问题进行信息共享,同时听取 员工的一些反应意见和建议,加强日常团队间的沟通6店铺当日主推商品 传达对当天店铺主推的一些商品进行沟通,让每个客服了 解
2、当日的主推商品是哪些,同时也需要让客服关注主 推商品的销售情况,在次日的晨会上予以反应7新品培训及心得分 享店铺新品上架新前,利用例会时间进行简单的培训。营销筹划8与平台日常沟通与平台沟通,平台活动报名与跟进9与品牌日常沟通与品牌沟通,确认当前活动的产品,活动页面设计与 文案,赠品,优惠券等资源及信息店铺名称:日期:检查人:第1页共5页10促销及活动筹备活动及促销计划确定后,相关准备工作,包括资源, 人员安排,信息沟通及人员培训等11竞争对手分析每天查看竞争对手店铺,了解对方的最新活动及新品 上架动态,对于一些比拟好的活动和设计呈现,也可 以借鉴参考,做到知己知彼12流量分析对店铺昨日的流量来
3、源进行分析,了解客流情况,对 今日流量进行预测,合理安排人员13销售分析对店铺昨日的活动内容进行分析,了解活动情况14推广分析对店铺的营销工具推广结果进行分析(包括直通车, 钻展,淘客等),了解活动筹划的效果客服管理15客服上线及离线情 况检查每天8点开始,确保客服旺旺都处理在线状态,直至 营业结束为止,防止出现迟到和早退现象16客服交接情况检查检查前一天客服与当日当班客服的服务交接情况(需 有书面交接),包括售前与售后的问题交接,防止产 生服务脱节17客服现场管理确保当天工作时间段时,店铺都有客服在线服务客 户,用餐及休息期间,需合理安排客服分批次用餐及 休息,杜绝店铺发生无客服在线的情况1
4、8店铺订单发货情况检查检查店铺前一天付款订单是否已经全部发货,对于异 常订单或无货订单要及时跟进处理,确保无滞留订单19投诉维权处理每天及时处理店铺投诉维的售后问题,并跟踪之前未 处理完结的投诉维权第2页共5页20退款订单处理每天及时处理店铺的退款需求,杜绝发生自动退款情 况21站内信处理每天及时关注站内信消息,查看TMALL最新的信息或 其他重要信息22店铺评价管理每天查看店铺评价,对于差评内容需进行问题跟进及 差评解释,对由于店铺原因造成的差评,有必要对客 户进行回访及安抚,对于好评也要给予感谢23店铺DSR评分管理每天查看DSR动态评分情况,如评分下降,需及时分 析原因,给出提升评分改进
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