某材料研究院技术改造部部长职务说明书8682.docx

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1、某材料研研究院技技术改造造部部长长职务说说明书岗位名称称技术改造造部部长长岗位编号号所在部门门技术改造造部岗位定员员直接上级级管理副院院长职系直接下级级基建设备备副部长长、部长长助理、综合计计划专责责所辖人员员岗位分析析日期20011年100月本职：负负责组织织贯彻国国家有关关政策法法律法规规，建立立和完善善工作程程序；负负责技改改技措中中长期规规划，全全面组织织技改技技措项目目的立项项论证、计划、实施和和验收工工作职责与工工作任务务：职责一职务表述述：负责责组织贯贯彻国家家有关政政策法律律法规，建建立和完完善工作作程序工作时间间百分比比：10%工作任务按要求及及时组织织对国家家有关政政策法律

2、律法规的的学习负责技改改技措工工作符合合国家政政策法律律法规的的要求负责建立立技改技技措工作作程序和和作业文文件，并并不断在在操作过过程中完完善。职责二职责表述述：负责责组织编编制院技技改技措措中长期期规划工作时间间百分比比：10%工作任务负责组成成院技改改技措中中长期规规划编制制小组组织制定定技改技技措中长长期规划划编制大大纲、草草案组织对中中长期规规划的评评审，完完成院技技改技措措中长期期规划报报批稿和和最终完完成稿职责三职责表述述：负责责技改技技措年度度计划的的制定工作时间间百分比比：100%工作任务负责审核核技改技技措年度度计划，按按时下达达年度计计划。负责审批批技改技技措项目目（单项

3、项）负责责人负责审核核技改技技措计划划的调整整负责编制制或审核核技改技技措工作作总结报报告职责四职责表述述：组织织技改技技措项目目的立项项论证、可行性性研究和和初步设设计工作时间间百分比比：255%工作任务负责技改改项目的的立项申申请的各各项组织织工作组织技改改技措项项目可行行性论证证工作组织技改改技措项项目的初初步设计计工作职责五职责表述述：负责责全面组组织技改改技措项项目的计计划执行行及验收收工作时间间百分比比：255%工作任务负责技改改技措项项目经费费按计划划合理使使用组织技改改技措项项目实施施，包括括审核、审批一一定权限限范围内内基建项项目的计计划、设设备采购购计划，参参与评审审施工单

4、单位、招招标单位位资格，签签订各类类采购、建设合合同，督督促和检检查设备备采购和和基建过过程按计计划完成成。负责组织织技改技技措项目目竣工验验收工作作组织技改改技措项项目的合合同管理理及各类类资料的的收集归归档职责六职责表述述：协助助人力资资源部编编制技改改技措工工作的奖奖惩方案案工作时间间百分比比：5%工作任务审核和确确定技改改技措项项目参加加人员，提提出奖惩惩预案。配合人力力资源部部讨论确确定改技技技措工工作的奖奖惩方案案职责七职责表述述：负责责技术改改造部内内部的组组织管理理工作工作时间间百分比比：100%工作任务负责指导导属下员员工制定定阶段工工作计划划，并督督促执行行负责部门门队伍建

5、建设，选选拔、配配备、培培训、评评价本部部门人员员负责部门门内工作作任务分分工，合合理安排排人员拟定部门门经费预预算计划划，控制制实际费费用支出出职责八职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比：5%权力：对技改技技措工作作计划和和经费计计划有审审查权对有关技技改技措措文件有有审查权权对权限范范围内设设备采购购和基建建项目的的审批权权对本部门门资产有有配置权权有代表某某院与外外界有关关部门和和机构联联络的权权力对所属下下级的工工作有监监督、检检查权有对直接接下级岗岗位调配配的建议议权、任任命的提提名权和和奖惩建建议权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩有有考核评评价

6、权对所属下下级的工工作争议议有裁决决权权限内部部门费用用的财务务审批权权工作协作作关系：内部协调调关系综合管理理部、财财务部、科技发发展部、产品发发展部、质量管管理部、院部、科技委委、物资资管理部部、二级级核算单单位、法法律顾问问室、外外事办、后勤服服务集团团外部协调调关系某一集团团计划发发展部、科技发发展部、产品发发展部、国防科科工委、总装备备部、某某四院、某技、某物资资供销总总公司、北京市市环保局局、消防防局、劳劳动卫生生局、咨咨询公司司、监理理公司、基建委委、外贸贸公司、设备生生产厂家家、基建建公司等等任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历，或或中级及及以上职职务专业某材料及及制造

7、工工艺专业业或经济济管理专专业及相相关专业业培训经历历企业管理理、战略略管理等等培训经验8年以上上工作经经验，55年以上上相关专专业工作作经验，33年以上上管理经经验知识通晓某材材料及制制造工艺艺某专业业技术知知识，国国家有关关政策法法律法规规；熟悉悉公文、报告行行文的知知识；具具备质量量管理、计划管管理和组组织科学学的知识识；了解解厂房建建设和工工艺设备备相关知知识，并并且具备备相关的的经济分分析等知知识， 技能技巧巧一定的口口头表达达能力、公文报报告编写写能力，熟熟练使用用计算机机办公软软件其它：使用工具具设备一般办公公自动化化设备工作环境境一般办公公环境工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔出差差 所需记录录文档管理程序序、作业业文件、年度工工作计划划、中长长期规划划、技改改技措申申请报告告、技改改技措可可行性论论证报告告、初步步设计报报告、总总结、报报告、合合同、项项目验收收报告、备注：