路桥公司安全生产目标指标完成效果评估报告.docx

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1、路桥公司平安生产目标指标完成效果评估报告公司通过定期和不定期检查和监测平安生产目标完成 情况，对2022年前期平安生产目标完成效果进行评估，以持 续改进和调整公司平安生产目标，保障目标的适宜性和执行 性。一、2022年平安生产目标与指标1、工亡事故为0；2、重伤事故为0；3、较大火灾事故为0；4、较大职业危害事故为0；5、平安教育培训合格率100%；6、平安管理人员持证上岗率100%；7、特种作业人员持证上岗率100%；8、特种设备检验合格率100%；9、事故隐患整改率达98猊10、个人劳动防护用品配备率达100%；11、平安生产费用投入100%。二、平安生产目标与指标实施情况1、坚持“平安第

2、一，预防为主，综合治理”的方针，认 真贯彻执行平安生产法律法规，以及上级部门有关平安生产规定，强化管理、深化整执、夯实基础，细化职责，严格执行，以 法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进平安生产工作， 进一步完善平安标准化管理体系，不断提高本质平安水平, 建立平安生产长效机制，确保长期平安运行。2、明确目标，落实责任。3、大力开展平安教育培训，提升全员平安生产责任意识 和平安技能。1）公司把管理人员以及劳务用工的平安培训教育作为 2022年平安教育的重点内容来抓。2）着力加强对中层管理人员平安生产法律法规和管理 知识的培训和教育。4、认真组织好平安管理人员管理资格培训和特种作业 人员操作证的

3、取复证培训工作。5、加强制度建设。按照“用制度管事，以制度管人，靠 制度管长久”的思路，公司根据平安标准化创立的要求，共 组织修订、补充和完善了平安生产管理制度，并进行评审和 发布，继续建立、健全平安管理制度建设工作。6、强势推进平安标准化，不断提升平安管理水平。通过 发动、宣传和培训，营造创标气氛，提升全员对平安标准化 的认识。通过平安标准化体系试运行，不断改进公司平安标 准化管理水品，通过组织开展平安标准化绩效评定，认真查 找体系运行中存在的问题，检验体系文件的可操作性，持续 推进作业现场平安生产设施的整改完善和建立、健全平安相 关记录、台账和资料。通过对存在问题进行不断的整改和梳 理，平

4、安管理工作得到有效提升，是平安标准化工作有序推 进。7、组织平安综合、专项大检查，迎接部门的检查。今年 进行了危险源（点）平安专项检查、季节性平安检查，进一 步规范了公司平安月度大检查、节前平安检查等综合性检查 内容和记录。8、认真组织六月“平安生产月”活动。组织丰富多彩的 平安生产月活动，调发动工积极性，提高员工平安意识。9、不断完善公司应急救援体系建设。为确保应急救援预 案具备较强的实用性和可操作性，按照相关规范的要求，完 成公司各类事故应急救援预案的制定、修订、评审和备案的 工作；完成对各单位重点关键部位的应急救援设备的配备情 况的全面清理登记，完善应急救援物资器材的配备。结合公 司实际

5、，组织重大事故应急救援演练。三、平安生产目标与指标完成情况2022年公司认真坚持“平安第一、预防为主、综合治理” 的平安生产方针，牢固树立“以人为本、平安开展”的科学 理念，全面落实XX路桥平安生产目标及实施计划 的各项指标和工作要求。2022年上半年，公司发生：工亡事故为0;重伤事故为0;较大火灾事故为0；较大职业危害事 故为0；三级平安教育培训合格率100%；平安管理人员持证 上岗率100%；特种作业人员持证上岗率100加特种设备检验 合格率100%；事故隐患整改率98猊个人防护用品配备率100%； 与平安投入使用计划基本相符。U!、平安生产目标与指标进展（一）平安生产目标考核情况平安生产领导小组每月对各单位平安生产目标完成情 况进行考核。（二）形势分析及平安生产目标与指标的调整根据今年公司平安生产状况，公司平安生产目标完成情 况保持较好，公司人员、机构以及相关法律法规及其他要求 等方面未发生对平安生产目标构成影响的较大变化。平安生产目标与指标无需进行调整，本年度平安生产目 标继续按照XX路桥有限责任公司平安生产目标及实施计划 的目标和要求执行。