2022年山东省设备监理师高分通关测试题.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 .某拟建项目的生产能力比已建的同类项目的生产能力增加3倍。按生产能力指数法计算，拟建项目的投资额将增加( )倍。(已知n=0.6，f=1.1)A.1.13B.1.53C.2.13D.2.53【答案】 B2. 【问题】 编制设备工程进度计划，首先应确定设备工程的( )。A.进度调整方案B.进度分解目标C.进度款支付额D.进度总目标【答案】 D3. 【问题】 当工程网络计划的计算工期不等于计划工期时，正确的结论是( )。A.关键节点最早时间等于最迟时间B.关键工作的自由时差为零C.关键线路上相邻

2、工作的时间间隔为零D.关键工作最早开始时间等于最迟开始时间【答案】 C4. 【问题】 建设工程投资中的积极投资部分是指( )。A.建筑安装工程费B.设备工器具购置费C.工程建设其他费D.固定资产投资方向调节税【答案】 B5. 【问题】 设备监理单位应确保设备监理人员在监理活动过程中遵守有关保密的约定和规定，未经书面允许，在( )，不应泄露委托人申明的技术和商业秘密，亦不应泄露被监理单位申明的技术和商业秘密。A.合同期内B.合同终止后C.合同期内或合同终止后D.合同终止前【答案】 C6. 【问题】 组织内部环境因素不包括( )。A.组织资源B.组织文化C.组织人员D.法律法规【答案】 D7. 【

3、问题】 下列关于“香蕉”曲线比较法的说法，正确的是( )。A.能表示设备工程的局部进展情况B.各工作均按最早开始时间绘制C.要求各项工作匀速进行D.理想状况是实际进展点落在“香蕉”曲线所包含的区域内【答案】 D8. 【问题】 财务净现值为零，表明项目盈利能力水平( )。A.大于基准收益率B.小于基准收益率C.等于基准收益率D.等于零【答案】 C9. 【问题】 在网络计划优化中，资源有限-工期最短的优化目的在于( )。A.通过压缩计算工期以达到要求工期目标B.寻求工程总费用最低的工期安排、C.寻求满足资源限制条件的最短工期安排，D.寻求在计划工期不变的条件下使资源运用最均衡的计划安排【答案】 C

4、10. 【问题】 沟通控制就是按照所策划的沟通计划的要求( )，达到有效沟通的目标。A.控制沟通过程B.控制监理过程C.控制沟通反馈过程D.控制沟通改进过程【答案】 A11. 【问题】 招标文件要求招标人提交履约保证金的，履约保证金不得超过( )。A.招标项目估算价的10%B.中标合同金额的10%C.招标项目估算价的5%D.中标合同金额的2%【答案】 B12. 【问题】 下列选项中，不属于合格判定标准三个层次的是( )。A.不合格项B.不合格件C.不合格物D.不合格批【答案】 C13. 【问题】 施工单位对建设行政管理部门的下列行为提起行政诉讼，人民法院应当受理的是( )。A.对施工现场侵权赔

5、偿纠纷进行的调解B.撤销施工单位资质证书的决定C.因工作人员违法颁发资质证书而给与的行政处分D.关于资质证书颁发的条件不符合法律规定【答案】 B14. 【问题】 执行政府指导价的合同，当事人一方逾期提货时恰遇政府指导价格上涨，应按( )执行A.原价格B.新价格C.原价和新价的平均价格D.当地市场价格【答案】 B15. 【问题】 下列关于组织目的和目标的说法，正确的是( )。A.组织目的是组织领导的愿望B.组织是否存在与其目标无关C.组织目标是得到全体成员认同的D.组织是否存在取决于参加组织的成员多少【答案】 C16. 【问题】 在进行“工期固定资源均衡”优化时，所采取的措施是( )。A.通过改

6、变非关键工作的开始时间B.通过改变关键工作的开始时间C.通过改变非关键工作的完成时间D.通过改变关键工作的完成时间【答案】 A17. 【问题】 不合格是指单位产品的任何一个质量特性不满足规范要求。根据质量特性的重要性或不符合的严重程度分为( )类。A.二B.三C.四D.五【答案】 B18. 【问题】 依法必须进行招标的项目，招标人公示中标候选人的公示期不得少于( )日。A.lB.2C.3D.5【答案】 C19. 【问题】 过程能力的高低可用过程数据的( )来衡量。A.平均值B.极差C.标准差D.期望值【答案】 C20. 【问题】 在双代号网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键线路上的工作一

7、定是( )。A.总时差大于自由时差B.最早开始时间小于等于最迟开始时间C.最早完成时间等于最迟完成时间D.相邻工作之间时间间隔大于零【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 在我国，注册商标包括( )。A.商品商标B.服务商标C.集体商标D.著名商标E.证明商标【答案】 ABC2. 【问题】 设备采购合同中，出卖人交付的设备品种、型号、规格、质量不符合合同约定时，其后果为( )。A.如果买受人同意利用，应当按质论价B.如果买受人同意利用，应当按合同约定支付价款C.买受人不同意利用时，出卖方负责包修或包换D.不能修理或调换的，买受方可以解除合同，

8、并要求出卖人赔偿损失E.不能修理或调换的，买受方可以解除合同，但不得要求出卖人赔偿损失【答案】 ACD3. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件的规定，承包商应为工程、生产设备、材料和承包商文件投保，保险额不低于全部复原费用，包括( )。A.拆除废弃物的费用B.运走废弃物的费用C.承包商设备运至现场的费用D.专业费用E.利润【答案】 ABD4. 【问题】 若运用ABC分析法来选择价值工程活动对象，则下列关于A类因素说法正确的有( )。A.A类零部件种类多，成本比重大B.A类零部件种类少，成本比重大C.A类工艺过程长，费用比重大D.A类工艺过程短，费用比重大E.选择A类因素作为价

9、值工程活动对象【答案】 BD5. 【问题】 设备工程监理服务的实现包括的基本过程有( )。A.市场开发过程B.服务设计过程C.服务策划过程D.服务提供过程E.服务评价过程【答案】 ABCD6. 【问题】 设备质量具有( )等特点。A.隐蔽性B.偶然性C.行业多D.难度大E.影响因素多【答案】 AC7. 【问题】 在设备工程设计合同中，未经设计人同意，委托人对设计人提交的设计资料及文件不得( )。A.修改B.复制C.借阅D.向第三方转让E.用于本合同以外的项目【答案】 ABD8. 【问题】 设备工程合同履行阶段的期中付款包括( )。A.预付款B.进度付款C.竣工结算款D.最终付款E.材料、设备付

10、款【答案】 ABC9. 【问题】 按项目阶段式管理划分的项目管理模式有( )管理模式。A.项目设计B.项目承建C.项目制造D.项目局部过程管理E.专业承包【答案】 ABC10. 【问题】 在价值工程活动中，进行方案创新以前应完成的工作有( )。A.方案评价B.方案实施C.对象选择D.功能评价E.功能系统分析【答案】 CD11. 【问题】 在网络计划工期-费用优化中，关于缩短对象的描述，正确的有( )。A.应缩短间接费最小的关键工作B.缩短持续时间的工作为关键工作C.应缩短间接费用率最大的关键工作D.缩短后持续时间不少于最短持续时间E.应缩短直接费用率最小的非关键工作【答案】 BD12. 【问题

11、】 下列选项中，属于常用的抽样方法的是( )。A.对称随机抽样B.简单随机抽样C.分层随机抽样D.周期系统抽样E.分段随机抽样【答案】 BCD13. 【问题】 招标文件的作用表现在( )。A.是广泛吸引投标人参与竞争的文件B.是一种有限竞争的招标方式C.是投标人准备投标文件和参加投标的依据D.是招标投标活动当事人的行为准则和评标的重要依据E.是招标人和投标人订立合同的基础【答案】 CD14. 【问题】 建筑安装工程直接工程费中的人工费包括( )。A.交通补贴B.住房补贴C.失业保险费D.职工福利费E.防暑降温费【答案】 ABD15. 【问题】 FIDIC合同条件规定的工程支付条件有( )。A.

12、质量合格B.符合合同条件C.变更项目必须有工程师变更通知D.支付金额必须大于应扣除的保留金E.承包商工作要使工程师满意【答案】 ABC16. 【问题】 关于正交试验设计的以下说法，正确的有( )。A.对试验结果不处理而“直接看”，其结果并不一定是最优组合B.并列法正交表的表头设计与等水平正交表的表头设计一样，必须遵循不混杂原则C.拟水平设计法用多水平正交表安排水平数较多的因素D.拟水平法的极差分析方法与一般正交试验的极差分析方法完全相同E.拟因素设计法不仅可以解决不等水平多因素试验问题，同时还可以考察交互作用，可以大大减少试验次数【答案】 AB17. 【问题】 以下质量变异的原因中，属于偶然性

13、因素的有( )。A.仪器仪表失灵B.模具的微小变形C.机具设备发生故障D.机具设备的正常磨损E.原材料的规格和品种有误【答案】 BD18. 【问题】 下列关于增量净现值的说法，正确的有( )。A.可以用于寿命期不等的互斥方案比选B.可以用于寿命期相等的互斥方案比选C.不能直接用于独立方案选择D.若两方案之间的增量净现值大于零，则表明投资大的项目肯定可行E.若两方案之间的增量净现值大于零，则表明投资大的项目优于投资小的项目【答案】 BC19. 【问题】 没备监理工程师在没备制造过程中需收集的信息包括( )。A.制造商的全部情况B.同类型项目类似的设备资料C.制造合同的详细内容D.制造设备的检验标

14、准E.制造工艺流程【答案】 CD20. 【问题】 采用FIDIC新黄皮书的设备工程合同，工程暂停时，承包商获得生产设备款和/或材料款的支付，须满足的条件有( )。A.生产设备和/或材料的运输被暂停超过合同中规定的期限B.承包商已向供应商支付了相应的款项C.承包商已经将此设备和/或材料标记为业主的财产D.生产设备和/或材料已经起运E.生产设备和/或材料经检验符合合同要求【答案】 AC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主

15、与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中

16、未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8

17、月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、

18、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有

19、招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业

20、主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确

21、认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订

22、了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要

23、求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文

24、件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合

25、同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同

26、意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：20002

27、0=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确

28、认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订

29、了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。