建筑工程施工现场管理研究17152.docx

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1、天 津 大 学学（高等教教育自学学考试）本科生毕毕业设计计（论文文）任务务书 天天津大学学继续教教育学院院 办学点点 项目管管理 专业班设计（论论文）题题目：建建筑工程程施工现现场总平平面布置置管理研究究完成期限限：自 20011年年 122 月月 224 日日 至 220122 年年 33 月 311 日日 止指 导 教 师师 办学点负负责人批 准 日 期期 学学生接受任务务日期注：1. 本任任务书一一式两份份，一份份院或系系留存，一一份发给给学生，任任务完成成后附在在说明书书内。2.“检检查人签签名”一栏和和“指导教教师批准准日期”由教师师用笔填填写，其其余各项项均要求求打印。一、设计计（

2、论文文）原始始依据（资资料）建筑工程程施工现现场管理理是一项项具体而而细致的的工作，也也是一项项 科学学性、实实用性、综综合性非非常强的的工作，它它融合了了施工现现场管理理人员、监监理人员员以及工工程建设设施工者者的综合合素质。施施工企业业的各项项管理工工作，也也要通过过施工现现场管理理来反映映。企业业可以通通过施工工现场这这个接触触点体现现自身的的实力，获获得良好好的信誉誉，取得得良好的的生存和和发展的的空间。同同时，施施工现场场还是各各专业管管理联系系的纽带带，各项项专业管管理工作作的成果果都将通通过现场场综合管管理工作作反映在在施工现现场上。对于施工现场总平面布置的管理已经尤为重要。在施

3、工现场，各项专业工作即要合理分工分头进行，又要密切合作、相互协调、相互制约。施工现场管理的好坏，直接关系到个各项专业管理的经济效果。现阶段随随着工程程建设市市场的不不断发展展，各种种先进的的管理思思想和理理念正逐逐渐融入入到施工工现场管管理中，这这也对工工程建设设施工现现场管理理人员提提出更高高的要求求。如何何在工程程建设施施工现场场管理日日趋规范范的今天天，提高高工程施施工现场场管理人人员的管管理能力力，在确确保工程程建设质质量的前前提下，最最大限度度地降低低成本，提提高生产产效率和和经济效效益，以以成为工工程建设设行业研研究的重重要课题题。因此此，随着着建筑业业改革的的深入，理理论和实实际

4、工作作者又把把视野聚聚集到施施工现场场管理这这个焦点点上。在在新的建建设管理理体制下下，如何何加强施施工现场场管理的的功能，使使项目施施工达到到高质、高高效、低低耗的目目标已成成为研究究和实践践的热点点。二、设计计（论文文）内容容和要求求：（说说明书、专专题、绘绘图、试试验结果果等）本课题研研究的主主要内容容是建筑筑工程施施工现场场总平面面布置与与管理，其其中涉及及到的现现场管理理工作包包括：施施工现场场平面图图设计；施工现现场安全全管理、文文明施工工和环境境保护。通通过个方方面的加加强管理理去不断断的完善善建筑工工程施工工现场管管理，竟竟而对施施工总平平面图的的布置全全面落实实。建筑筑工程施

5、施工现场场总平面面布置需需要从多多方面去去考虑和和研究，包包括临时时设施的的布置和和临时用用地；施工机机械、材材料、构构件的堆堆放与布布置；施工现现场运输输道路的的布置；现场出出入口及及封闭管管理措施施；施工工机械管管理和材材料加工工管理措措施；临临时用电电、用水水管理措措施。对对以上工工作的分分析和运运用从而而对建设设工程施施工现场场总平面面做出周周密规划划和布置置。通过本课课题的研研究，其其目的就就是进一一步加强强我国建建筑工程程施工现现场管理理，施工工施工现现场总平平面布置置管理。为为了更好好的进行行现场管管理对此此本文通通过介绍绍系统分分析法和和因素分分析法来来进行施施工现场场管理，发

6、发现现场场管理的的问题，从从而去解解决问题题使现场场管理有有序进行行。附：设 计计 进进 度度 计计 划划 表表序号起止日期期计 划 完 成成 内 容实 际 完 成成 情 况检查日期期检查人签签名120111.122.24420122.1.15查阅资料料，开题报告告初稿220122.1.1620122.1.31完成论文文一、二章320122.2.120122.2.15完成论文文三、四章420122.2.1620122.2.299完成第五五章，以以及摘要要520122.3.120122.3.15完成论文文初稿620122.3.1620122.3.31修改论文文，完成成论文78指导教师师批准，并并

7、签名： 年 月月 日天津大学学高等教教育自学学考试本本科生毕毕业设计计（论文文）开题题报告课题名称称建筑工程程施工现现场总平平面布置置管理研研究学院名称称专业名称称学生姓名名指导教师师（内容包包括：课课题的来来源及意意义，国国内外发发展状况况，本课课题的研研究目标标、研究究内容、研研究方法法、研究究手段和和进度安安排，实实验方案案的可行行性分析析和已具具备的实实验条件件以及主主要参考考文献等等。）一、课题题的来源源及意义义建筑工程程施工现现场管理理是一项项具体而而细致的的工作，也也是一项项 科学学性、实实用性、综综合性非非常强的的工作，它它融合了了施工现现场管理理人员、监监理人员员以及工工程建

8、设设施工者者的综合合素质。施施工企业业的各项项管理工工作，也也要通过过施工现现场管理理来反映映。企业业可以通通过施工工现场这这个接触触点体现现自身的的实力，获获得良好好的信誉誉，取得得良好的的生存和和发展的的空间。同同时，施施工现场场还是各各专业管管理联系系的纽带带，各项项专业管管理工作作的成果果都将通通过现场场综合管管理工作作反映在在施工现现场上。对于施工现场总平面布置的管理已经尤为重要。在施工现场，各项专业工作即要合理分工分头进行，又要密切合作、相互协调、相互制约。施工现场管理的好坏，直接关系到个各项专业管理的经济效果。现阶段随随着工程程建设市市场的不不断发展展，各种种先进的的管理思思想和

9、理理念正逐逐渐融入入到施工工现场管管理中，这这也对工工程建设设施工现现场管理理人员提提出更高高的要求求。如何何在工程程建设施施工现场场管理日日趋规范范的今天天，提高高工程施施工现场场管理人人员的管管理能力力，在确确保工程程建设质质量的前前提下，最最大限度度地降低低成本，提提高生产产效率和和经济效效益，以以成为工工程建设设行业研研究的重重要课题题。因此此，随着着建筑业业改革的的深入，理理论和实实际工作作者又把把视野聚聚集到施施工现场场管理这这个焦点点上。在在新的建建设管理理体制下下，如何何加强施施工现场场管理的的功能，使使项目施施工达到到高质、高高效、低低耗的目目标已成成为研究究和实践践的热点点

10、。施工现场场管理的的意义在在于：建建筑施工工现场管管理是贯贯彻执行行有关法法律的集集中体现现；施工工现场管管理是施施工活动动正常进进行的基基本保证证；施工工现场把把各专业业管理联联系在一一起；施施工现场场是施工工企业与与社会的的主要接接触点；施工现现场管理理是建设设体制改改革的重重要保证证。二、国内内外发展展状况随着我国国建筑业业体质的的改革，一一些新的的施工现现场管理理内容随随之产生生。经过过改革开放三三十多年年来，我我国在基基本建设设工程现现场管理理中，迄迄今坚持持编制施施工现场场管理，做做好施工工时现场场准备工工作，已已经取得得了显著著地成绩绩和巨大大的效益益。虽然然我们取取得了显显著的

11、成成绩，但但是我们们也应意意识到，目前我我国建筑筑业的施工现现场管理理水平与与西方发发达国家家相比还还相差甚远，无无论是现现场总平平面布置置、现场场质量管管理，还还是施工工现场安安全管理理与文明明施工等等等。显显然这些些都与当当前急剧剧扩大的的建筑市市场是不不符合的的。20008年年6月220日建建设部发发布了建建设工程程施工现现场管理理规定，详详细说明明了有关关施工现现场管理理的规定定和要点点。20001年年3月228日市市人民政政府第333次常常务会议议通过，现予发布自2011年5月1日起施行北京市建设工程施工现场管理办法。以上的规定和办法充分说明我们对建设工程施工现场管理的高度重视，但是

12、这些还远远不够，所以我们更需要加强建设工程施工管理不断去探索。从全球范范围来看看，现场场管理水水平的高高低体现现着一个个建筑企企业综合合管理能能力的高高低，建建筑工程程的施工工现场临临时设施施多、施施工作业业环境多多变，安安全隐患患普遍存存在。建建筑产品品的质量量整体水水平相对对比较稳稳定，建筑筑市场秩秩序趋于于规范，优优良品率率相对较较高，但对于于理想状状态仍有有很大差差距。例例如：在在日本，即即使一个个综合管管理企业业，本身身带有设设计部、科科研机构构等，依依然有660%的的管理人人员是在在施工现现场工作作，强有有力的领领导班子子是他们们进行项项目科学学管理的的基础。在在西方国国家的建建设

13、工程程施工现现场管理理比较分分工明确确，责任任主体明明确，奖奖罚制度度明确，现现场管理理责任落落实到位位等综合合管理水水平较高高，但建建筑行业业的现场场管理事事故难以以彻底杜杜绝，所所以我们们要随着着建筑业业改革的的深入需需要不断断加强施施工现场场管理水水平。三、本课课题的研研究内容容、研究究目的和和方法本课题研研究的主主要内容容是建筑筑工程施施工现场场总平面面布置与与管理，其其中涉及及到的现现场管理理工作包包括：施施工现场场平面图图设计；施工现现场安全全管理、文文明施工工和环境境保护。通通过个方方面的加加强管理理去不断断的完善善建筑工工程施工工现场管管理，竟竟而对施施工总平平面图的的布置全全

14、面落实实。建筑筑工程施施工现场场总平面面布置需需要从多多方面去去考虑和和研究，包包括临时时设施的的布置和和临时用用地；施工机机械、材材料、构构件的堆堆放与布布置；施工现现场运输输道路的的布置；现场出出入口及及封闭管管理措施施；施工工机械管管理和材材料加工工管理措措施；临临时用电电、用水水管理措措施。对对以上工工作的分分析和运运用从而而对建设设工程施施工现场场总平面面做出周周密规划划和布置置。通过本课课题的研研究，其其目的就就是进一一步加强强我国建建筑工程程施工现现场管理理，施工工施工现现场总平平面布置置管理。为为了更好好的进行行现场管管理对此此本文通通过介绍绍系统分分析法和和因素分分析法来来进

15、行施施工现场场管理，发发现现场场管理的的问题，从从而去解解决问题题使现场场管理有有序进行行。四、进度度安排1、20011年年12月月24日日20112年11月155日查阅阅资料，开开题报告告初稿。2、20012年年1月116日20112年11月311日完成成论文一一、二章。3、20012年年2月 1 日日20012年年2月115日完完成论文文三、四章。4、20012年年2月116日20112年22月299日完成成论文五五、六章章，以及及摘要。5、20012年年3月 1 日日20012年年3月115日完完成论文文初稿。6、20012年年3月116日20112年33月311日修改改论文，完完成论文

16、文。五、参考考文献1 郭汉丁丁，工程程施工项项目管理理北京：北京化化学工业业出版社社，20010.42 缪长江江，建筑筑工程管管理与实实务北京：中国建建筑工业业出版社社，20009.23 本书编编委会，建建筑工程程施工现现场管理理北京：北京理理工大学学出版社社,20009.14本本书编委委会，现场施施工员岗岗位通北京：北北京理工工大学出出版社，220099. 115王王祖和，项项目质量量管理北京：机械工工业出版版社,220044.1，111521336孙孙 慧慧，项目目成本管管理北京：机械工工业出版版社,220055.2, 13351400摘 要摘 要建筑工程程施工现现场作为为建筑企企业的主主

17、战场，是企业业经济目目标向物物质成果果转化的的场所。建建筑工程程施工现现场管理理水平的的高低，直接决决定了建建筑产品品的质量量。建筑工工程施工工现场平平面图布布置管理理是施工工现场管管理核心心内容。本本课题对建建设工程程施工现现场管理理的基础础理论知知识与方方法进行行了分析析和总结结，详细细阐述了了建设工工程施工工现场总总平面布布置；施施工现场场安全管管理与文文明施工工；施工工场容管管理；施施工现场场动火申申请管理理；现场场环保与与消除七七费管理理等等。从从建筑业业目前的的形势看看，加强强现场管管理是施施工企业业管理工工作的重重要方面面，建设设工程的的重要保保证，是是树立施施工企业业形象提提高

18、施工工企业声声誉，获取经经济效益益和社会会效益的的根本途途径。关键词：建筑工工程施工工现场；建筑工工程施工工现场管管理；施施工总平平面图；现场安安全管理理；文明施工工，系统统分析法法，因素素分析法法。IIABSTRACTABSTTRACCTSitee off coonsttrucctioon pprojjectt coonsttrucctioon aas tthe maiin bbatttleffielld oof cconsstruuctiion entterpprisse, is thee ennterrpriise ecoonommic aimm too maaterriall rees

19、ullts in thee coonveersiion of thee pllacee. CConsstruuctiion sitte mmanaagemmentt leevell, ddireectlly ddeteermiiness thhe qquallityy off buuilddingg prroduuctss. CConsstruuctiion sitte llayoout of connstrructtionn siite mannageemennt iis tthe corre cconttentt off maanaggemeent. Thhe ssubjjectt off

20、 thhe cconsstruuctiion of thee coonsttrucctioon ssitee maanaggemeent knoowleedgee off baasicc thheorry aand metthodds aare anaalyzzed andd suummaarizzed, ellabooratted connstrructtionn prrojeect connstrructtionn siite genneraal llayoout; saafetty mmanaagemmentt inn coonsttrucctioon ssitee annd ccivi

21、ilizzatiion connstrructtionn; cconsstruuctiion fieeld mannageemennt ccapaacitty; connstrructtionn siite firre aappllicaatioon mmanaagemmentt; sspott ennvirronmmenttal prootecctioon aand eliiminnatiion of sevven cosst mmanaagemmentt ettc. Frrom thee coonsttrucctioon iinduustrry ccurrrentt siituaatioo

22、n, strrenggtheeninng tthe fieeld mannageemennt oof cconsstruuctiion entterpprisse iis tthe impporttantt asspecct oof mmanaagemmentt, cconsstruuctiion proojecct iimpoortaant guaarannteee, iis tto eestaabliish connstrructtionn coompaany imaage andd immproove thee coonsttrucctioon oof ccorpporaate repp

23、utaatioon, acccesss too ecconoomicc beeneffitss annd ssociial bennefiit tthe funndammenttal wayy.Key worrds:connstrructtionn siite; siite of connstrructtionn prrojeect connstrructtionn maanaggemeent; coonsttrucctioon pplann; ssafeety mannageemennt, Ciivillizaatioon cconsstruuctiion, syysteem aanally

24、siis mmethhod, faactoor aanallysiis mmethhod.目录目录第一章绪绪论11.1课课题来源源和意义义11.2 国内外外发展状状况11.3 研究的的内容和和目的22第二章建建筑工程程施工现现场管理理概述332.1 基本概述述32.1.1 建建筑工程程施工现现场管理理32.1.2建筑施施工现场场管理的的目标332.2 施工现现场安全全管理与与文明施施工32.3施施工现场场防火和和动火管管理52.4 施工现现场场容容管理662.5 施工现现场环保保与消除除七废管管理7第三章建建筑工程程施工现现场总平平面布置置103.1 施工现现场总平平面图1103.1.1 施工

25、工现场总总平面图图布置原原则和依依据1003.2施施工现场场平面图图设计1113.2.1施工平平面图的的设计内内容1113.3.2 施施工平面面图的设设计步骤骤113.3施施工现场场总平面面布置分分析1113.3.1临时时设施的的布置和和临时用用地1113.3.2 施工工机械、材材料、构构件的堆堆放与布布置1443.3.3 施工工现场运运输道路路的布置置163.3.4 施工工现场临临时用水水、用电电布置1163.4施施工现场场管理控控制方法法183.5施施工总平平面管理理控制措措施2003.5.1现场出出入口及及封闭管管理措施施203.5.2施工机机械和材材料加工工管理措措施2113.5.3现

26、场临临时用水水、用电电管理措措施211第四章施施工现场场管理控控制方法法实际应应用2334.1 系统分分析法的的应用分分析2334.2 因素分分析法的的应用分分析2444.3天天津工业业大学风风雨操场场工程案案例分析析25第五章结结论266参考文献献27致谢288第一章 绪论第一章 绪论论1.1 课题来来源和意意义建筑工程程施工现现场管理理是一项项具体而而细致的的工作，也也是一项项 科学学性、实实用性、综综合性非非常强的的工作，它它融合了了施工现现场管理理人员、监监理人员员以及工工程建设设施工者者的综合合素质。施施工企业业的各项项管理工工作，也也要通过过施工现现场管理理来反映映。企业业可以通通

27、过施工工现场这这个接触触点体现现自身的的实力，获获得良好好的信誉誉，取得得良好的的生存和和发展的的空间。同同时，施施工现场场还是各各专业管管理联系系的纽带带，各项项专业管管理工作作的成果果都将通通过现场场综合管管理工作作反映在在施工现现场上。对于施工现场总平面布置的管理已经尤为重要。在施工现场，各项专业工作即要合理分工分头进行，又要密切合作、相互协调、相互制约。施工现场管理的好坏，直接关系到个各项专业管理的经济效果。现阶段随随着工程程建设市市场的不不断发展展，各种种先进的的管理思思想和理理念正逐逐渐融入入到施工工现场管管理中，这这也对工工程建设设施工现现场管理理人员提提出更高高的要求求。如何何

28、在工程程建设施施工现场场管理日日趋规范范的今天天，提高高工程施施工现场场管理人人员的管管理能力力，在确确保工程程建设质质量的前前提下，最最大限度度地降低低成本，提提高生产产效率和和经济效效益，以以成为工工程建设设行业研研究的重重要课题题。因此此，随着着建筑业业改革的的深入，理理论和实实际工作作者又把把视野聚聚集到施施工现场场管理这这个焦点点上。在在新的建建设管理理体制下下，如何何加强施施工现场场管理的的功能，使使项目施施工达到到高质、高高效、低低耗的目目标已成成为研究究和实践践的热点点。施工现场场管理的的意义在在于：建建筑施工工现场管管理是贯贯彻执行行有关法法律的集集中体现现；施工工现场管管理

29、是施施工活动动正常进进行的基基本保证证；施工工现场把把各专业业管理联联系在一一起；施施工现场场是施工工企业与与社会的的主要接接触点；施工现现场管理理是建设设体制改改革的重重要保证证。1.2 国内外外发展状状况随着我国国建筑业业体质的的改革，一一些新的的施工现现场管理理内容随随之产生生。经过过改革开开放三十十多年来来，我国国在基本本建设工工程现场场管理中中，迄今今坚持编编制施工工现场管管理，做做好施工工时现场场准备工工作，已已经取得得了显著著地成绩绩和巨大大的效益益。虽然然我们取取得了显显著的成成绩，但但是我们们也应意意识到，目前我我国建筑筑业的施工现现场管理理水平与与西方发发达国家家相比还还相

30、差甚远，无无论是现现场总平平面布置置、现场场质量管管理，还还是施工工现场安安全管理理与文明明施工等等等。显显然这些些都与当当前急剧剧扩大的的建筑市市场是不不符合的的。20008年年6月220日建建设部发发布了建建设工程程施工现现场管理理规定，详详细说明明了有关关施工现现场管理理的规定定和要点点。20001年年3月228日市市人民政政府第333次常常务会议议通过，现予发布自2011年5月1日起施行北京市建设工程施工现场管理办法。以上的规定和办法充分说明我们对建设工程施工现场管理的高度重视，但是这些还远远不够，所以我们更需要加强建设工程施工管理不断去探索。从全球范范围来看看，现场场管理水水平的高高

31、低体现现着一个个建筑企企业综合合管理能能力的高高低，建建筑工程程的施工工现场临临时设施施多、施施工作业业环境多多变，安安全隐患患普遍存存在。建建筑产品品的质量量整体水水平相对对比较稳稳定，建筑筑市场秩秩序趋于于规范，优优良品率率相对较较高，但对于于理想状状态仍有有很大差差距。例例如：在在日本，即即使一个个综合管管理企业业，本身身带有设设计部、科科研机构构等，依依然有660%的的管理人人员是在在施工现现场工作作，强有有力的领领导班子子是他们们进行项项目科学学管理的的基础。在在西方国国家的建建设工程程施工现现场管理理比较分分工明确确，责任任主体明明确，奖奖罚制度度明确，现现场管理理责任落落实到位位

32、等综合合管理水水平较高高，但建建筑行业业的现场场管理事事故难以以彻底杜杜绝，所所以我们们要随着着建筑业业改革的的深入需需要不断断加强施施工现场场管理水水平。1.3研研究的内内容和目目的本课题研研究的主主要内容容是建筑筑工程施施工现场场总平面面布置与与管理，其其中涉及及到的现现场管理理工作包包括：施施工现场场平面图图设计；施工现现场安全全管理、文文明施工工和环境境保护。通通过个方方面的加加强管理理去不断断的完善善建筑工工程施工工现场管管理，竟竟而对施施工总平平面图的的布置全全面落实实。建筑筑工程施施工现场场总平面面布置需需要从多多方面去去考虑和和研究，包包括临时时设施的的布置和和临时用用地；施工

33、机机械、材材料、构构件的堆堆放与布布置；施工现现场运输输道路的的布置；现场出出入口及及封闭管管理措施施；施工工机械管管理和材材料加工工管理措措施；临临时用电电、用水水管理措措施。对对以上工工作的分分析和运运用从而而对建设设工程施施工现场场总平面面做出周周密规划划和布置置。通过本课课题的研研究，其其目的就就是进一一步加强强我国建建筑工程程施工现现场管理理，施工工施工现现场总平平面布置置管理。为为了更好好的进行行现场管管理对此此本文通通过介绍绍系统分分析法和和因素分分析法来来进行施施工现场场管理，发发现现场场管理的的问题，从从而去解解决问题题使现场场管理有有序进行行。32第二章 建筑工程施工现场管

34、理概述第二章 建筑筑工程施施工现场场管理概概述2.1 基本概概述2.1.1建筑工程程施工现现场管理理建筑施工工现场指指从事建建筑施工工活动经经批准占占用的施施工场地地。它既既包括红红线以内内占用的的建筑用用地和施施工用地地，又包包括红线线以外现现场附近近经批准准占用的的临时施施工用地地。建筑工程程施工现现场管理理就是运运用科学学的管理理思想、管管理组织织、管理理方法和和管理手手段，对对建筑工工程施工工现场的的各种生生产要素素，如人人（操作作者、管管理者）、机机（设备备）、料料（原材材料）法法（工艺艺、检测测）、环环境、资资金、能能源、信信息等，进进行合理理配置和和优化组组合，通通过计划划、组织

35、织、控制制、协调调、激励励等管理理职能，保保证现场场能按预预定的目目标，实实现优质质、高效效、低耗耗、按期期、安全全、文明明生产的的一种管管理活动动。2.1.2 建建筑施工现现场管理理的目标标建筑施工工现场管管理的目目标，具具体可以以归纳为为以下几几点1、全面面完成生生产计划划规定的的任务（含含产量、产产值、质质量、工工期、资资金、成成本、利利润和安安全等）。2、按施施工规律律组织生生产，优优化生产产要素的的配置，实实现高效效率和高高效益。3、搞好好劳动组组织和班班组建设设，不断断提高施施工现场场人员的的思想和和技术素素质。4、加强强定额管管理，降降低物料料和能源源的消耗耗，减少少生产设设备和

36、资资金占用用，不断断降低生生产成本本。5、优化化专业管管理，建建立完善善管理体体系，有有效的控控制施工工现场的的投入和和产出。6、加强强施工现现场的标标准化管管理，使使人流和和物流高高效有序序。7、治理理施工现现场环境境，改变变“脏、乱乱、差”的状况况，注意意保护施施工环境境，做到到施工不不扰民。2.2施施工现场场安全管管理与文文明施工工施工安全全管理就就是对工工程项目目实施过过程中，一一切可能能出现的的或已经经出现的的情况(不安全全问题)，进行行指挥、组组织、协协调和控控制，从从技术上上、经济济上和管管理上采采取有效效措施预预防和消消除各类类施工险险情和事事故隐患患，最大大程度地地降低损损失

37、保证证现场施施工人员员的生命命安全，财财产不受受损失和和工程项项目的顺顺利进行行。文明施工工是指保保持施工工场地整整洁、卫卫生，施施工组织织科学，施施工程序序合理的的一种施施工活动动。文明明施工包包括规范范施工现现场的场场容场貌貌，保持持作业环环境的整整洁卫生生；科学学、有序序地组织织施工；减少施施工噪声声、排放放物和废废弃物等等对周围围环境和和居民的的影响；保证员员工的安安全和健健康。下面通过过“天津工工业大学学风雨操操场工程程”简单了了解一下下现场安安全管理理程序、施施工项目目安全管管理的基基本要求求、现场场文明施施工的内内容和要要求。1、施工工现场安安全管理理的程序序（1）确确定施工工安

38、全目目标，按按“目标管管理”方法，在在以项目目经理为为中心的的现场安安全管理理系统内内进行分分解，从从而确定定个岗位位的安全全目标，实实现全员员安全控控制。（2）编编制施工工现场安安全计划划，对生生产过程程中的不不安全因因素，用用技术手手段加以以消除和和控制，并并用文件件化的方方式表示示，这是是落实“预防为为主”方针的的具体体体现。，是是进行工工程项目目安全控控制的指指导性文文件。（3）施施工现场场安全计计划的落落实和实实施，包包括建立立健全安安全生产产责任制制、设置置安全生生产设施施、进行行安全培培训和教教育、沟沟通交流流安全生生产信息息等，通通过安全全控制使使生产作作业的安安全状况况处于被

39、被控制状状态。（4）安安全计划划的检查查，包括括安全检检查、纠纠正不符符合情况况，并做做好检查查记录工工作。根根据实际际情况补补充和修修改安全全技术措措施。（5）安安全管理理持续改改进，通通过对安安全管理理的不断断改进而而完成工工程项目目所有工工作。2、施工工项目安安全管理理的基本本要求（1）施施工单位位必须取取得安全全行政主主管部门门颁发的的安全全施工许许可证后后才可开开工。（2）施施工总承承包单位位和每一一个分包包单位都都应持有有施工工企业安安全资格格审查认认可证。（3）各各类人员员必须具具备相应应的职业业资格才才能上岗岗。（4）所所有新员员工必须须经过三三级安全全教育，即即进厂、进进车间

40、和和进班组组的安全全教育。（5）特特殊工种种作业人人员必须须持有特特种作业业操作证证，并严严格按规规定定期期进行复复查。（6）对对查出的的安全隐隐患要做做到“五定”，即定定整改责责任人、定定整改措措施、定定整改完完成时间间、定整整改完成成人、定定整改验验收。这这种“五定”在工地地上分别别用醒目目的标牌牌加以提提示，以以保证真真正落实实。（7）必必须把好好安全生生产“六关”，即措措施关、交交底关、教教育关、防防护关、检检查关、改改进关。（8）施施工现场场安全设设施齐全全，并符符合国家家及地方方有关规规定。（9）施施工机械械(特别是是现场安安设的起起重设备备等)必须经经安全检检查合格格后方可可使用

41、。3、现场场文明施施工的内内容和要要求（1） 主要内内容：规规范场容容场貌，保保持作业业环境整整洁卫生生；创造造文明有有序安全全生产的的条件和和氛围；减少对对居民和和环境的的不利影影响；落落实项目目文化建建设。（2）管管理的要要点：现现场必须须实行封封闭管理理，现场场出入口口应设大大门和门门卫室，大大门或门门头设置置企业名名称和标标志，建建立完善善保全值值班管理理制度。严严禁非施施工人员员任意进进出；场场地周围围必须采采用封闭闭围挡，围围挡要坚坚固、整整洁、美美观，并并沿场地地四周连连续设置置。一般般路段的的围挡高高度不得得低于11.8mm，市区区主要路路段的围围挡高度度不得低低于2.5m。该

42、该工程是是在工业业大学新新校区内内，故采采用路段段的围挡挡高度不不得低于于1.88m的做做法。该该工程现现场出入入口明显显处应设设置“五牌一一图”，即工工程概况况牌、管管理人员员名单及及监督电电话牌、消消防保卫卫牌、安安全生产产牌、文文明施工工及环境境保护牌牌，还有有施工现现场总平平面图，使使所有进进场的人人员都可可得到醒醒目的提提示。现现场的场场容应建建立在施施工现场场平面图图设计的的合理安安排和物物料器具具定位管管理标准准化的基基础上，项项目经理理部应根根据施工工条件、按按照施工工总平面面图、施施工方案案和施工工进度计计划的要要求，进进行所负负责区域域的施工工平面图图的规划划、设计计、布置

43、置、使用用和管理理。现场场临时用用房应选选址合理理，并应应符合安安全、消消防要求求和国家家有关规规定。施施工现场场的施工工区域应应与办公公、生活活区划分分清晰，并并应采取取相应的的隔离防防护措施施，在建建工程内内严禁住住人。2.3施施工现场场防火和和动火管管理一、施工工现场防防火要求求 1、一般般规定：应以“预防为为主、防防消结合合、综合合治理”为方针针。现场场要有明明显的防防火宣传传标志，必必须设置置临时消消防车道道，保持持消防车车道畅通通无阻；现场应应明确划划分固定定动火区区和禁火火区，施施工现场场动火必必须严格格履行动动火审批批程序，并并采取可可靠的防防火安全全措施，指指派专人人负责进进

44、行安全全防护；施工现现场使用用的安全全网、防防尘网、保保温材料料等必须须符合防防火要求求，不得得采用易易燃、可可燃材料料；现场场应配备备足够的的消防器器材，并并应指定定专人进进行日常常维护和和管理，确确保消防防设施和和器材完完好、有有效；现现场应认认真识别别和评价价潜在的的火灾危危险，编编制防火火安全应应急预案案，并定定期组织织演练。2、消防防器材的的配备一般临时时设置区区每1000配配备两个个10LL的灭火火器，大大型临时时设施总总平面图图超过112000的，应应配有消消防专用用的消防防桶、消消防铲、消消防钩、盛盛水桶（池池）、消消防砂箱箱等器材材设施。临临时木工工加工车车间，油油漆作业业间

45、等，每每25应配置置一个种种类合适适的灭火火器。仓仓库、油油库、危危化品库库或堆料料场内应应配备足足够组数数、种类类的灭火火器。每每组灭火火器不应应少于44个，每每组灭火火器之间间的距离离不应大大于300m。高高度超过过24 m的建建筑工程程，应保保证消防防水源充充足，设设置具有有足够扬扬程的高高压水泵泵，安装装临时消消防竖管管，管径径不得小小于755，每每层必须须设消防防栓口，并并配备足足够的水水龙带。二、动火火等级：（1）一一级动火火：1）禁火火区域内内；2）油罐罐、油箱箱、油槽槽车、和和储存过过可燃气气体、易易燃液体体的容器器及其连连接在一一起的辅辅助设备备；3）各种种受压设设备；4）危

46、险险性较大大的登高高焊、割割作业；5）比较较密封的的室内、容容器内、地地下室等等场所；6）现场场堆有大大量可燃燃和易燃燃物质的的场所。（2）二二级动火火：1）在具具有一定定危险因因素的非非禁火区区域内进进行的临临时焊、割割等用火火作业；2）小型型油箱等等容器；3）登高高焊、割割等用火火作业。（3）三三级动火火：1）在非非固定、无无明显危危险因素素的场所所进行用用火作业业。三、动火火审批程程序 一级动火火作业由由项目负负责人组组织编制制防火安安全技术术方案，填填写动火火申请表表，报企企业安全全管理部部门审查查批准后后，方可可动火。二二级动火火作业由由项目责责任工程程师组织织拟定防防火安全全技术措

47、措施，填填写动火火申请表表，报项项目安全全管理部部门和项项目负责责人审查查批准后后，方可可动火。三三级动火火作业由由所在班班组填写写动火申申请表，报报项目责责任工程程师和项项目安全全管理部部门审查查批准后后，方可可动火。当进入“天津工工业大学学风雨操操场工程程”施工现现场，有有明显的的防火宣宣传标志志，并设设置临时时消防车车道，在在易燃易易爆的仓仓库旁边边有灭火火器、灭灭火毯、灭灭火砂和和消防栓栓水桶等等灭火工工具。在在围墙上上还设有有消防制制度牌，通通过现场场施工负负责人的的叙述说说现场施施工人员员都接受受过消防防防火教教育都有有消防意意识，现现场防火火布置的的井井有条条。2.4施施工现场场场容管管理施工现场场场容管管理主要要包括以以下几条条：（1）施施工现场场应