中学常规管理汇报材料.docx
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1、中学常规管理汇报材料加强学校教学常规管理,促进教学质量和办学效益的提 高,是实施素质教育的根本保障。几年来,我校在上级领导 的亲切关心和支持下,坚持“以人为本,以德为先,依法治 校,科研兴教”的办学理念,进一步完善教学常规制度,不 断加强学校常规管理,较好地完成了学校各项常规管理工作 任务,取得了较好的效果,现将具体作法总结如下:一、强化组织领导,完善常规制度1、树立教育教学在学校工作中的中心地位。学校教育 教学工作实施由校长全面负责,分管教学的副校长具体负责, 教诲处、总务处和政教处分管,三个年级组细化各年级日常 工作的三维一体的管理模式,强化各自目标管理,层层落实 责任。2、在组织教师认真
2、学习加强和改良学校教研教改, 提高教育教学质量的措施方法的根底上,建立健全了与新 课程改革相匹配的内部管理机制,完善和实施行之有效的教 学管理制度,即教学目标管理制度、教学量化评价制度、 集体备课制度、听课评课制度、教师常规考核制度 和初三奖惩制度等。坚持使用使用校务日志、教研 活动记录和教师考勤记录等,做到各种活动、各项工 作有记载。3、签定目标管理责任书。由校长与各班主任,各室管 理人员,各科任教师签定目标管理责任书、平安管理责任书。 将教育教学目标、平安管理层层落实,任务到人,并与年度 考核挂钩。4、完善值班制度。学校每周安排一个班级值周,由班 主任和任课教师负责,检查全校一天的学习、纪
3、律、平安等 工作。总务处每周安排一个后勤工作人员协查学生放学回家 的情况,敦促住校生及时归宿,制止学生上网吧的情况。每 天安排一位领导值班,负责检查处理学校的一日工作,值周 领导和值周教师分工明确,对每天教师出勤、坐班、上课和 学生学习等情况等开展记载,对校园环境卫生、校风校纪等 开展日常性检查敦促,在下周升国旗仪式时开展总结,奖优 罚劣。继续成立学生会,规范学生会成员的管理。由学生会 成员协助政教处、值周教师对学校的日常教学,学校的平安、 卫生,中晚休纪律等开展管理,充分发挥学生会的能动作用, 让学生管理好学生。二、完善教学管理机制,强化质量意识。1、严抓常规管理,促使教学工作务实不务虚。加
4、强常规管理,是落实教学计划的根本保证。教诲处为 务实教学工作,着力落实如下几项工作:(1)制定了校本 培训计划、教师培养计划,并按计划实施,提高了教师的研 究意识,形成了积极向上的教学气氛。(2)坚持听课评课制 度。开学伊始,学校教诲处、教研组按计划深入课堂,对照 新课程标准,对教师开展摸查听课,了解其实际教学水平, 再据此制定了相应的帮教措施。(3)坚持领导推门听课制度, 及时了解老师们对教材的理解和施教情况,并适时给予评析 与指导,一方面让教师们发现了缺陷,另一方面也指明了今后教学教研的方向和步伐。2、实抓课堂教学,强化质量意识,提高课堂教学质量素 质教育、新课程的实施主渠道是课堂教学,教
5、师认识的提高, 观念的转变,最终要通过课堂来实践。因此,强化教诲处对 课堂教学的质量监控和加强教师对课堂教学的研究,是抓好 学校教学教研工作、提高教学质量的关键。我们通过以下几 种措施来促进课堂教学的改革:(1)落实好新课程精神, 用好新教材。学校以教研组为单位,组织老师们通研课程标 准、通研教材。同时,敦促教师加强教学研究,优化课堂构 造,特别是改革备课、听评课、授课、写教案、批改作业、 考试等教学环节,向45分钟要质量。(2)开展课堂教学方 法研究,按教研组为单位组织开展。重教研组活动,从小处 着眼,一个活动解决一个问题。(3)按计划开展校本培训I, 注重骨干教师的培训工作。3、加强培训、
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