材料设备的供应组织方案9653.docx

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1、（1）设设备、材材料供应应方案及及计划一、项目目部组建建设备材料料供应组组针对本工工程，单单位抽调调经验丰丰富、责责任心强强的业务务骨干组组建设备备材料供供应组。负责责本工程程的材料料设备采采购及供供应。设备、材材料供应应组成员员配置表表：序号职位人数从业年限限备注1项目组长长1102技术员383采购员384质检员28二、供应应计划：根据施工工进度和和招标文文件要求求，编制制供应进进度计划划表。序号设备、材材料1-300天31-660天61-990天91-1180天天1工艺设备备2电控设备备3安装材料料4仪器仪表表5实验室设设备6备品备件件三、供货货流程：1、货物物采购由项目经经理牵头头，设备

2、备、材料料供应组组组织设设备采购购。2、到货货检验设备到货货后，甲甲方和监监理参加加该设备备在供货货商所在在地或交交货地进进行的设设备到货货检查。检检查前我我方将提提前通知知甲方和和监理派派员参加加。3. 开开箱检验验在仓库或或工地现现场进行行的开箱箱检验由由甲方、监监理我公公司等有有关人员员共同参参加，对对设备的的内外包包装设备备外观进进行检查查，若发发现设备备短缺和和外观破破损，我我公司将将及时处处理。4. 安安装验收收安装验收收是我公公司和施施工单位位共同对对设备安安装工程程根据有有关的设设备安装装技术指指标进行行验收。安安装验收收后双方方签署安安装验收收证书。5. 完完工测试试系统完工

3、工测试主主要是对对已安装装设备进进行单体体测试。6. 大大联调本系统设设备联调调是指：在与其其它系统统不相连连的情况况下，测测试系统统的所有有设备作作为一个个完整的的系统能能否很好好地工作作，能否否完成系系统每一一个设备备的功能能要求。联动联调调是指与与其它相相关系统统设备连连接一起起进行系系统全面面调试，以以测试检检验综合合布线系系统与其其它系统统的监控控功能。系统功能能测试完完毕后，签签署调试试验收证证书。7. 试试运行系统连续续72小小时运行行测试完完成，到到系统现现场完工工测试结结束，试试运行验验收通过过后，系系统将移移交甲单单位有关关部门。8. 质质保期系统验收收合格后后开始进进入质

4、保保期，正正式投入入使用，期期间将进进行抽查查各种测测试项目目，检查查系统运运行的可可靠性和和稳定性性。设备质保保期按设设备生产产厂家质质保期进进行质保保。四、供货货质量控控制：1、设备备采购、制制造过程程质量管管理流程程设备采购购严格按按照以下下流程，并并重点作作好流程程中质量量控制：考察评估供货厂家确定设备材料厂家采购计划编制及审核鉴定采购合同及技术协议设备厂家提供生产计划提供设备材料相关质量报告生产过程质量检验业主方、承包商现场监造造设备材料整体质检业主方、承包商现场检验设备至现场由业主方、监理验货复检制造商技术培训收集设备材料生产商资料制造商安装、试运行指导2、设备备采购过过程的质质量

5、控制制主要设备备及各种种配套附附属设备备，均是是项目的的重要组组成部分分，为确确保项目目的整体体质量，我我公司将将做好设设备购置置过程中中设备质质量的控控制工作作。设备的的购置是是直接影影响设备备质量的的关键环环节，设设备能否否满足生生产工艺艺要求、配配套投产产、正常常运转、充充分发挥挥效能，确确保精度度和质量量；设备备是否技技术先进进、经济济适用、操操作灵活活、安全全可靠、维维修方便便、经久久耐用；这些，均均与设备备的购置置密切相相关。采购购设备，可可采取市市场采购购，向制制造厂商商订货或或招标采采购等方方式，采采购质量量控制主主要是采采购方案案的审查查及工作作计划中中明确的的质量要要求。2

6、.1 市场采采购设备备的质量量控制2.1.1设备备采购方方案的质质量控制制由由我公司司编制的的设备采采购方案案将提交交业主方方及监理理单位，并并由业主主单位和和监理单单位要对对采购方方案进行行审查。(1)设备采购方案的编制编制设备采购方案，要根据项目的总体计划和相关设计文件的要求，采购的设备必须符合设计要求。方案要明确设备采购的原则、范围和内容、程序、方式和方法，采购方案中要包括采购设备的类型、数量、质量要求、周期要求、市场供货情况、价格控制要求等因素。从而使整个设备采购过程符合项目建设的总体计划，设备满足质量要求，设备采购方案最终需获得业主方的批准。 (2)设备采购的原则a向有良好信誉，供货

7、质量稳定合格的供货商采购；b所采购设备的质量是可靠的，满足设计文件所确定的各项技术要求，能保证整个项目生产或运行的稳定性； c所采购设备和配件的价格是合理的，技术相对先进，交货及时，维修和保养能得到充分保障；d符合国家对特定设备采购的政策法规；(3)设备采购的范围和内容根据设计文件，对需采购设备编制拟采购的设备表，以及相应的备品配件表，包括名称、型号、规格、数量，主要技术性能，要求交货期，以及这些设备相应的图纸、数据表、技术规格、说明书、其他技术附件等。2.1.2市场场采购设设备的质质量控制制要点 (1)为使采采购的设设备满足足要求，我我公司将将向负责责设备采采购质量量控制的的监理工工程师提提

8、交设计计文件中中设备的的各项要要求、技技术说明明和规范范标准。这这些要求求、说明明和标准准包括采采购设备备的名称称、型号号、规格格、数量量、技术术性能、适适用的制制造和安安装验收收标准，要要求的交交货时间间及交货货方式与与地点，以以及其他他技术参参数、经经济指标标等各种种资料和和数据，并并对存在在的问题题通过业业主方向向总体设设计单位位提出意意见和建建议。 (2)我公司司负责设设备采购购的人员员具有设设备的专专业知识识，了解解设备的的技术要要求，市市场供货货情况，熟熟悉合同同条件及及采购程程序。 (3)在我公公司供货货范围内内的设备备，采购购前将要要向监理理单位提提交设备备采购方方案，经经审查

9、同同意后方方可实施施。对设设备采购购方案的的审查，重重点包括括以下内内容：采采购的基基本原则则、保证证设备质质量的具具体措施施、依据据的图纸纸、规范范和标准准、质量量标准、检检查及验验收程序序，质量量文件要要求等.2.2向向生产厂厂家订购购设备的的质量控控制选择一个个合格的的供货厂厂商，是是向厂家家订购设设备质量量控制工工作的首首要环节节。为此此，设备备订购前前要作好好厂商的的评审与与实地考考察。2.22.1合合格供货货厂商的的评审按按照建设设单位、监监理单位位或总体体设计单单位规定定的评审审内容，在在各同类类厂商中中，进行行横向比比较，以以确定认认可的厂厂商。在在评审过过程中，对对于以往往的

10、工程程项目中中有业务务来往且且实践表表明能充充分合作作的厂商商可优先先考虑。对供货厂商进行评审的内容可包括以下几项： (1)供货厂商的资质供货厂商的营业执照、生产许可证，经营范围是否涵盖了拟采购设备，注册资金能否满足采购设备的需要。对需要承担设计并制造专用设备的供货厂商或承担制造并安装设备的供货厂商，则还应审查设计资格证书或安装资格证书。 (2)设备供货能力。包括企业的生产能力、装备条件、技术水平、工艺水平、人员组成、生产管理、质量的优劣、财务状况的好坏、售后服务的优劣及企业的信誉，检测手段、人员素质、生产计划调度和文明生产的情况、工艺规程执行情况、质量管理体系运转情况、原材料和配套零部件及元

11、器件采购渠道，以前是否生产过这种设备等。 (3)近几年供应、生产、制造类似设备的情况；目前正在生产的设备情况、生产制造设备情况、产品质量状况。 (4)过去若干年的资金平衡表和负债表；下一年度财务预测报告。 (5)要另行分包采购的原材料、配套零部件及元器件的情况。 (6)各种检验检测手段及试验室资质；企业的各项生产、质量、技术、管理制度的执行情况。2.2.2 作出调查结论在初选确定供货厂商名单后，我公司将组织项目监理机构和建设单位一起对供货厂商做进一步现场实地考察调研，我公司负责收集各单位意见，并一起作出考察结论。3、设备备制造过过程质量量控制3.1严严格的质质量管理理制度产品从设设计到制制造、

12、安安装均严严格实行行ISOO90001：20000标准准。(1)对对所供设设备要求求厂家设设专职质质检员，布布置落实实相关工工艺及质质量要求求。(2)加加强质量量检验，对对每道工工序实际际操作者者、班组组长和质质检员三三者自查查，并提提供相关关检查报报告。(3)我我公司及及生产厂厂家建立立专门技技术负责责人联系系机制，及及时注意意质量动动态，必必须严格格遵循上上道工序序不合格格不能进进入下道道工序的的原则。(4)我我公司及及生产厂厂家对关关键部位位或薄弱弱环节设设置工序序质量控控制点，质质量控制制点的检检查必须须经专职职质检员员检验。(5)各各级质检检与总检检相结合合，层层层把关，做做到不合合

13、格的配配套件决决不进厂厂，不合合格的产产品决不不出厂。3.2 制造设设备保证证严格按照照企业生生产设备备管理规规定，定定期保养养检查生生产设备备，由设设备厂家家提交对对现有的的生产设设备进行行检测、保保养以使使其处于于最佳状状态的报报告。3.3 外购材材料、外外购件质质量保证证保证设备备配套的的外购材材料、外外购件质质量，如如钢材、轴轴承、紧紧固件均均选择优优质名牌牌产品，并并提供相相关报告告，经采采购相关关方同意意后用于于设备生生产。3.4技技术力量量保证由业主方方与我公公司共同同派驻监监管人员员。生产产方由经经验丰富富的专家家、工程程技术人人员、管管理人员员担任公公司的各各级主管管，有效效

14、保证设设备生产产技术力力量。3.5 总体设设计单位位、监理理及建设设单位设设备监造造及验收收建立三方方监造及及验收制制度：邀邀请总体体设计单单位、项项目监理理及建设设单位在在设备制制造过程程到生产产厂家对对设备进进行监造造，设备备包装发发货前后后对设备备进行初初步验收收，货到到现场后后进行复复检。4、质量量承诺4.1质质量标准准：国标标或行业业标准。4.2质质量等级级：优良良4.3质质量保证证期：按按招标文文件要求求4.4质质量管理理体系：ISOO90001标准准4.5严严格执行行企业标标准，并并对所有有外购件件承担最最终质量量责任五、供货货数量发发生变化化处理方方法1、如因因工程需需要，供供

15、货量变变化超出出合同供货货量的5%时，甲甲方以书书面通知知我方，此此项通知知甲方应应充分考考虑我方方的合理理备料和和加工周周期，具具体增减减数量以以甲方书书面通知知为准。2、因甲甲方要求求的产品品加工方方式及原原材料品品种变更更而引起起变更产产品（即即合同中中未约定定的产品品）供货货期由甲甲、乙双双方另行行协商确确定，且且供货不不得影响响工程的的相应进进度。 六、技术术支持工程开工工后我方方派技术术人员常常驻现场场，做好好现场的的进度供供货服务务工作及及配合甲甲方办理理材料设设备供货货手续及及验收事事宜；并并对不合合格材料料及需二二次加工工的材料料进行再再加工；为甲方方提供材材料设备备产品使使用上的的技术支支持。