某工业大学教学实验楼施工方案19363.docx
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1、目 录第一章 某教学学楼方案案1第一节 编制说说明11. 编编制依据据12. 编编制范围围1第二节 工程概概况21. 工工程特点点22. 工工程概况况2第三节 施工部部署31. 工工程目标标32. 施施工总体体设想43. 施施工总流流程图4第四节 施工现现场的组组织与管管理41. 施施工组织织机构及及人员配配备42. 管管理职责责53. 施施工现场场管理内内容9第五节 施工总总平面布布置101. 施施工总平平面布置置设想102. 施施工现场场布置11第六节 施工总总进度计计划12第七节 主要分分部分项项工程施施工方案案121. 施施工测量量122. 土土方工程程133. 基基础工程程144.
2、框框架结构构工程165. 砌砌体工程程176. 门门窗工程程187. 楼楼地面工工程198. 装装饰工程程219. 屋屋面工程程2410. 油漆工工程2511. 脚手架架工程2612. 安装工工程内容容27第八节 主要施施工机械械进厂计计划36第九节 主要工工程材料料进厂计计划39第十节 劳动力力配备计计划39第十一节节 确保保某市“市优工工程”的技术术组织措措施391. 质质量目标标392. 组组织管理理方面393. 质质量控制制方面404. 保保证工程程质量的的具体措措施:405. 质质量保证证措施50第十二节节 确保保安全的的技术组组织措施施521. 突突发事件件应急措措施522. 安安
3、全施工工过程控控制措施施523. 安安全管理理内容534. 安安全保证证体系和和现场安安全管理理流程图图555. 112.11在施工工现场严严格执行行施工现现场安全全生产保保证体系系56第十三节节 确保保工期的的技术组组织措施施561. 准准备工作作保证562. 装装备保证证563. 新新技术保保证574. 作作风保证证575. 经经济手段段保证576. 施施工工期期保证计计划577. 制制度保证证588. 组组织保证证59第十四节节 创某某市文明明标准化化工地的的技术组组织措施施591. 环环境保护护措施592. 确确保文明明施工的的管理措措施603. 现现场文明明标化管管理网络络614.
4、组组织管理理措施615. 文文明施工工目标:创“文明现现场标准准化工地地”62第十五节节 承包包管理、协协调、配配合施工工措施621. 与与周边环环境的协协调措施施622. 对对动力、通通讯等专专业安装装单位的的协调配配合管理理633. 对对设计院院、监理理单位的的协调配配合措施施644. 与与业主的的配合、协协调措施施645. 承承包管理理模式65第十六节节 季节节性施工工技术组组织措施施651. 夜夜间施工工技术措措施652. 冬冬季施工工技术措措施653. 雨雨季施工工技术措措施664. 总总体要求求67第十七节节 新技技术、新新材料、新新工艺的的应用67第一章 某教学楼楼方案第一节 编
5、制说明明1. 编制依据据1、某工工业大学学3#教教学实验验楼工程程招标文文件及有有关答疑疑。2、某工工业大学学3#教教学实验验楼工程程施工图图。某工业大大学3#教学实实验楼工工程建筑筑施工图图。某工业大大学3#教学实实验楼工工程结构构施工图图。某工业大大学3#教学实实验楼工工程电气气施工图图。某工业大大学3#教学实实验楼工工程给排排水施工工图。3、某工工业大学学3#教教学实验验楼岩土土工程勘勘察报告告。4、国家家、行业业、某省省及马【XXXXXX】有关关建筑安安装工程程施工验验收规范范、标准准及有关关规定。5、我公公司ISSO90002贯贯标文件件要求和和有关作作业指导导书。2. 编制范围围1
6、、00.0000以下下基础工工程包括括:土方方开挖、独独立基础础、基础础梁、回回填土。2、00.0000以上上上部建建筑结构构工程、装装饰工程程(不含含室外工工程、化化粪池、室室外下水水)。3、室内内水卫、电电气(含含电话、有有线电视视、宽带带网等预预埋管线线)、暖暖通等。水水卫由室室内至室室外出墙墙1.55m,电电气进户户管线由由室内至至室外出出墙1.5m(只只计预埋埋管)。第二节 工程概况况1. 工程特点点1、本工工程施工工场地狭狭小,因因此必须须加强现现场平面面、材料料供应管管理。合合理安排排平面,按按照工程程进度组组织材料料的供应应,确保保安全与与文明施施工。2、本工工程位于于【XXX
7、XX】校校园内,周周围有教教学主楼楼、广场场、校园园主次干干道等,施施工中做做好文明明施工工工作,制制定好防防止大气气及噪音音污染措措施,切切实做好好对周边边环境的的保护工工作。2. 工程概况况1)说明明本工程为为【XXXXX】33#教学学实验楼楼,由【XXXXXX】设计计。该教学楼楼分A、BB、C、DD四部分分,A部部为6层层,B部部为4层层,C、DD部均为为2层。建建筑高度度最高为为【XXXXX】mm,建筑筑面积约约为【XXXXXX】m22。该教学楼楼均为框框架结构构,抗震震等级四四级。基基础采用用柱下独独立基础础,基础础持力层层A部为为层粉质质粘土层层,B、CC、D部部为层粉质质粘土层层
8、。框架架填充墙墙0.330m标标高以下下采用机机制实心心砖,00.300m标高高以上采采用非承承重空心心砖。墙墙体构造造柱2440mmm墙厚在在墙体转转角处墙墙端及沿沿墙长每每隔3.033.5mm设置。填填充墙高高度4mm以上时时沿墙高高每2.0m设设一道1120mmm墙厚的的砼腰带带。该教学实实验楼楼楼地面做做法:教教室、库库房、器器材室采采用水泥泥砂浆;楼梯间间、门廊廊、门厅厅、走廊廊采用花花岗岩;卫生间间采用防防滑地砖砖;其它它均采用用地砖。屋面做法法:不上上人保温温屋面,不不上人不不保温屋屋面、连连廊防滑滑地砖屋屋面三种种。外墙面做做法:面面砖饰面面、外墙墙涂料。内墙做法法:卫生生间采
9、用用瓷砖墙墙面,其其它均采采用水泥泥砂浆面面。顶棚做法法:卫生生间采用用轻钢龙龙骨铝塑塑板吊顶顶;走廊廊、门厅厅、休息息厅采用用铝合金金T型龙龙骨装饰饰石膏板板面;其其它全部部采用水水泥石灰灰砂浆面面。墙裙做法法:卫生生间(伸伸入吊顶顶50mmm)、实实验室准准备室(高高2.11m)采采用釉面面砖;其其它房间间均采用用乳胶漆漆墙裙(高高2.11m)。踢脚做法法:同相相应楼地地面。油漆做法法:所有有内木门门均采用用浅灰色色木材面面油漆,楼楼梯扶手手采用木木材面油油漆(色色泽另定定)。楼梯栏杆杆采用金金属面油油漆(色色泽另定定)。门窗工程程:门采采用塑钢钢门、塑塑钢弹簧簧门、塑塑钢平开开门、双双开
10、门、单单开门、百百叶门、甲甲级防火火门等118种;窗户采采用塑钢钢推拉窗窗、塑钢钢固定窗窗、铝合合金上悬悬窗、铝铝合金通通窗、铝铝合金弧弧形窗、铝铝合金窗窗等399种。本工程设设计给排排水包括括室内生生活给水水、排水水、雨水水系统,室室内消防防栓管道道系统,电电气包括括动力、照照明配电电系统、防防雷与接接地装置置系统及及保安电电视监控控、综合合布线等等弱电系系统。2)工程程地点该工程项项目建设设地点:【XXXXX】教教学区北北端,南南临现教教学主楼楼,北临临学校主主干道,东东为教学学区次干干道,西西为教学学区北广广场。3)地质质条件该场地地地层分为为六大类类土层,第第一层杂杂填土,层层厚为00
11、.33.770m;第二二层硬塑塑粉质粘粘土,层层厚为00.0005.10mm;第三三层可塑塑粉质粘粘土,层层厚为00.0005.00mm;第四四层硬塑塑粉质粘粘土,层层厚为33.2007.90mm;第五五层中密密残坡积积土,层层厚0.622.900m;第第六层强强风化闪闪长岩,控控制性钻钻孔揭露露的最大大厚度为为7.330m。第三节 施工部署署1. 工程目标标1)工程程质量目目标本工程的的总体质质量目标标为:确确保工程程质量等等级优良良,创【XXXXXX】“市优工工程”。所有有分项工工程合格格率1000,主主体工程程、关键键部位均均符合优优良标准准。质量量保证资资料真实实、完整整、规范范、及时
12、时、符合合规定。2)安全全与文明明施工目目标本工程的的安全文文明施工工目标是是无重大大伤亡事事故,一一般事故故频率控控制在11.5以下,工工地现场场确保创创【XXXXX】市市“文明现现场标准准化工地地”和“安全标标准化工工地”。3)工期期目标确保总工工期【XXXXXX】历天天。2. 施工总体体设想1、本公公司一旦旦中标,在在开工前前立即组组织施工工人员以以最快的的速度做做好施工工准备工工作,为为工程的的全面开开工创造造条件。2、因本本工程施施工场地地较为紧紧张,故故在施工工时先行行施工DD、A、BB分部,待待以上三三部分结结构及主主体砌筑筑完成后后再施工工C分部部。施工工场地尽尽量利用用中间的
13、的空地,减减少绿化化占用面面积。3、基础础土方工工程采用用液压反反铲挖土土人工进进行清底底,自卸卸汽车运运土至弃弃土场。4、钢筋筋在现场场设置钢钢筋加工工间集中中加工制制作,运运至现场场人工绑绑扎。5、砼采采用2台台JZ3350型型砼搅拌拌机。现现场集中中搅拌,现现场设一一个砼、砂砂浆试块块标准养养生间。6、垂直直运输采采用一台台塔式起起重机,四四台井架架,脚手手架全部部采用落落地式钢钢管脚手手架。7、基础础模板采采用组合合钢模板板,主体体框架采采用木九九夹板模模板(部部分使用用组合钢钢模板)。3. 施工总流流程图第四节 施工现场场的组织织与管理理1. 施工组织织机构及及人员配配备依据项目目管
14、理法法我公司司授权项项目经理理对该工工程人力力、物力力、财力力及施工工合同范范围条约约全权代代表公司司履行职职责,全全面履行行对甲方方在工期期、质量量、安全全、文明明标化工工地方面面的承诺诺和各项项经济约约束。根根据本工工程的规规模确定定质量目目标,组组成精炼炼项目部部组织机机构,项项目部主主要管理理人员详详见项目目管理人人员资质质表。2. 管理职责责1)经理理职责1、主持持编制总总体项目目管理方方案,确确定总体体项目管管理的目目标与方方针。2、确定定总体项项目管理理采购及及人员配配备,制制定规章章制度,明明确有关关人员的的职责,组组织项目目经理部部开展工工作。3、及时时、合理理地作出出项目管
15、管理决策策,其主主要内容容包括班班组选择择决策、人人事任免免决策、重重大技术术方案决决策、财财务工作作决策、资资源调配配决策、工工程进度度决策、合合同签订订及变更更决策等等。4、负责责项目合合同管理理,对合合同管理理的全过过程进行行管理,其其主要内内容包括括确定班班组合同同结构、主主持供应应商的招招标、谈谈判、文文本审批批和签约约工作并并对合同同实施情情况进行行跟踪管管理。5、负责责项目费费用管理理,包括括编制工工程费用用预算、修修改和调调整工程程费用预预算,以以及编制制工程资资金成本本和分阶阶段资金金成本计计划,并并对上述述工作的的实施情情况进行行跟踪管管理。6、与业业主、监监理保持持经常联
16、联系,解解决随时时出现的的各种问问题,替替业主、监监理排忧忧解难,确确保业主主利益。7、主持持项目控控制工作作会议,协协调解决决施工过过程中的的重大问问题,并并及时将将业主指指令落实实到各项项管理工工作中去去。8、积极极处理好好与项目目所在地地政府部部门及当当地街道道居委会会的关系系,确保保当地政政府部门门利益并并促使本本项目成成为“爱民工工程”。2)项目目副经理理职责1、负责责整个工工程施工工的管理理工作,协协调、监监督、管管理各班班组,对对工程施施工进度度、质量量、安全全负责。2、受项项目经理理委托,处处理班组组在施工工中的各各种问题题并主持持班组协协调会,实实施各项项工作和和管理指指令。
17、3、全力力贯彻项项目管理理方针目目标,抓抓好内部部的基础础管理和和队伍建建设。4、协助助项目经经理,负负责项目目的行政政决策及及后勤保保障管理理。5、负责责工程红红线以外外与本工工程项目目公共关关系对外外协调的的具体工工作。6、组织织项目各各管理部部门全力力完成项项目经理理的各项项工作指指令,及及时向项项目经理理报告项项目施工工的最新新情况。3)项目目总工程程师1、在项项目经理理领导下下,具体体主持项项目质量量管理保保证体系系的建立立,并进进行质量量职能分分配,落落实质量量责任制制。2、审核核各班组组的施工工组织与与施工方方案,并并协调各各班组之之间的技技术质量量问题。3、与设设计、监监理保持
18、持经常沟沟通,保保证设计计、监理理的要求求与指令令在各班班组中贯贯彻实施施。4、组织织技术骨骨干力量量对本项项目的关关键技术术难题进进行科研研攻关,进进行新工工艺、新新技术的的研究,确确保项目目施工顺顺利进行行。5、组织织有关人人员对材材料、设设备的供供货质量量进行验验收、认认可,对对不合格格者坚决决退货。6、及时时组织技技术人员员解决工工程施工工中出现现的技术术问题。组组织安全全管理人人员监督督整个工工程项目目的施工工安全,保保证施工工安全与与工程质质量。4)工程程部职责责1、对施施工进度度实施有有效管理理,从计计划进度度、实施施进度和和进度调调整等多多方面进进行控制制,确保保项目如如期完工
19、工。2、具体体负责工工程项目目的技术术管理工工作,完完成现场场的验收收、检查查工作。3、负责责编制施施工大纲纲,并确确定施工工大纲是是否符合合工程实实际需要要。4、对各各班组的的施工组组织设计计和施工工方案进进行审核核检查,协协调各班班组施工工方案上上的矛盾盾冲突。5、对各各专业班班组的深深化图进进行审核核协调,避避免发生生设计与与施工的的矛盾而而造成不不必要的的返工。6、完成成与项目目有关的的计量、试试验工作作确保现现场使用用的计量量、试验验设备达达到规定定标准,使使检测工工作处于于受控状状态。7、负责责解决施施工现场场出现的的技术问问题与设设计、监监理协作作解决有有关技术术问题。8、协助助
20、项目技技术负责责人对关关键技术术难题进进行科研研攻关,进进行新工工艺新技技术的开开发研究究。9、按IISO990022标准管管理文件件资料,对对项目技技术资料料进行系系统化管管理。10、合合理安排排施工搭搭接,确确保每道道工序的的接口处处于有效效管理状状态。11、实实施作业业过程中中的施工工指导,确确保工序序管理点点的顺利利实施。12、负负责处理理和协调调各班组组之间关关系,协协调各班班组的劳劳动力使使用,合合理调配配劳动力力资源,使使工程施施工有组组织按计计划进行行。13、负负责不同同阶段施施工场地地和现场场堆放场场地的协协调与管管理,有有序地组组织平面面、立体体的各种种材料和和设备的的运输
21、、堆堆放等工工作。14、编编制项目目进度计计划,确确保进度度计划科科学管理理,并随随工程实实际情况况不断调调整计划划安排。15、负负责大型型机械及及垂直运运输设备备的协调调调度。16、负负责施施工日记记的记记录工作作。5)物资资部职责责1、按合合同要求求和施工工方案,提提供合格格的机械械设备与与材料。2、强化化原材料料、半成成品的质质量管理理。提高高设备的的完好率率及使用用率,杜杜绝设备备带病运运行。3、严格格控制无无质保文文件和不不符合技技术规范范指标的的材料设设备投入入施工,对对不合格格材料设设备一律律拒之门门外。4、实施施工程现现场管理理标准化化,对材材料设备备的堆放放安置作作出科学学合
22、理的的安排,使使操作现现场的工工作环境境不影响响工程施施工质量量。5、负责责外包单单位或甲甲供材料料设备产产品的质质量延伸伸监控和和管理。6、负责责验收、收收集、保保管所提提供的质质保书,标标准文件件及相关关技术资资料。7、负责责项目材材料设备备管理业业务,协协助项目目副经理理(经营营)进行行材料设设备采购购工作。8、对各各班组经经总承包包和监理理认可的的材料设设备进行行全过程程的协调调管理。6)质量量安全部部职责1、按质质量文件件与合同同要求,向向业主全全面负责责实施全全过程质质量控制制和监督督工作。2、负责责对分部部、分项项工程及及最终产产品的检检验,并并参与最最终产品品的质量量评定工工作
23、,独独立执行行施工过过程中的的质量监监督权。3、对施施工全过过程进行行质量控控制,对对不合格格产品坚坚决不予予放行,待待其进行行整改后后再行检检查验收收。4、负责责工地测测量网络络建立和和轴线标标高的控控制。5、负责责各种质质量记录录资料的的填制、收收集、立立卷工作作。6、负责责整个工工程分项项分部的的质量评评定工作作及质监监站的对对口联系系。7、按IISO990022的质量量保证体体系对工工程质量量进行监监控。8、组织织对未完完成产品品及产品品的保护护,组织织现场安安全工作作,做好好各种安安全检查查和评比比工作。9、负责责项目的的安全生生产和施施工出场场的安全全、消防防、保卫卫工作。10、完
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