公司车辆／驾驶员管理制度.docx

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1、公司车辆/驾驶员管理制度一、目的为使公司车辆管理统一，节约本钱，真实的反映车辆的实际情况，及 时对公司所有车辆的保养和维修进行监控，确保车辆平安、良好的运行、 特制定本制度。二、适用范围适用于公司所有车辆、公司专/兼职驾驶员三、驾驶员管理1、认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员的指挥。不服 从服度者处分XX元/次。2、驾驶车辆时必须携带驾驶证和车辆有关证件（注：包括行驶证、 保单复印件、车辆维修点 、公司调度员 、道路故障 等），违 者由此产生的交通违章由驾驶员全额承当，并处分XX元/次。3、严禁驾驶与行驶证不相符的车辆，违者由此产生的交通违章由驾 驶员全额承当，并处分XX元/次。4、

2、严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶或擅自交给非公司指定人员驾 驶，违者由此产生的交通违章由驾驶员全额承当，并处分XXX元/次。5、严禁驾驶公司车辆办私事，违者由此产生的交通违章由驾驶员全 额承当，除里程数外并处分XXX元/次。如有事需要公车私用者，应向公 司提出申请，经公司同意后方可用车，按X.X元/公里计算。6、坚持用车平安检查，发现问题及时排除，确保车辆正常运行。严 禁驾驶平安设备不全或机件失灵的车辆，违者处分XX元/次。7、严禁酒驾，闲谈或有其它阻碍平安行车的行为，做到不开“英雄 车”、“赌气车”，违者由此产生的交通违章由驾驶员全额承当，并处分XXX第1页共5页元/次，情况严重者予以开除。8

3、、认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇 报，如未及时汇报者，一经查发现处分当事人XXX元/次，情节严重者， 根据情况在做定论。9、定期对车辆进行保养（注：保养里程数为：XXXX公里），保持车 辆的内外卫生，搞好优质服务。抽查不合格的处分XX元/次。10、发货期间驾驶员应配合收货方及时卸货，如遇个别收货方没有配 备卸货员，由驾驶员在收货方附近自行请人卸货（注：60件以内由驾驶员 义务自行卸货，超过60件，公司暂定按X.X每件补助，每月10号结算上 月搬运补助）。11、公司车辆外出需持车辆使用申请出车考核查询单，由保安核实并 登记公里数，无车辆使用申请出车考核查询单门卫有权不予

4、放行。12、车辆行车途中应注意平安行驶及遵守交通规那么，假设因驾驶员自身 原因导致违规罚款，由驾驶员自行全额承当。13、驾驶车辆到达目的地后，应按对方要求妥善停置车辆。14、用车完毕后将车辆停放公司指定位置，锁好方向盘、门窗等。将 钥匙和油卡，票据交由调度人员，如遇下班后将交由三号门保安室值班人 员代为保管。违者处分XX元/次。15、驾驶员因公导致中午或者晚上不能回公司就餐者，补助XX元/ 餐（注：仅包括午餐、晚餐，特殊情况早餐补助X元）。16、因公司车辆不够导致因公外出办事需私车公用补助X.X元/公里, 仅补助部门经理以上（含部门经理），普通职员外出办事需按公司要求乘 坐交通公具，特殊情况由

5、部门经理签字同意后，常务副总签字后方可报销, 否那么一律不予报销。外出办事所需的停车费，过路费实报实销。（注：车第2页共5页 辆补助包含油费、车子磨损等补助）。五、车辆管理1、公司车辆由行政部统一管理，并指派专人负责车辆调度，车辆调 度每天上午8:00公司QQ群告知车辆出行安排。2、公司车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性 能、状况。专职驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确 保行车平安。3、各部门需要使用公务用车时，应提前1天填写“车辆使用申请出 车考核查询表”一式二联，经部门主管核准后交行政部调派；营销部次日 发货单应在当天下班16： 00前交行政部，物控部次日

6、取货单应在当天下 班16： 00前交行政部，行政部根据情况合理安排车辆。（注：包括公司货 车、行政用车、面包车等公司车辆）4、用车部门应按要求详细填写用车时间、路径、起止目的地等，未 按要求填写者行政部有权拒绝派车。5、公司车辆出入按公司管理规定执行。六、油卡管理1、行政部负责对公司车辆的用油进行管理（包括用油监督、控制、 油卡保管），财务部负责油卡充值。2、公司所有车辆禁止现金加油，驾驶人员应随时关注所驾驶车辆的 油表情况，不得以任何理由使用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，必 须报公司行政部车辆管理人员，经同意后方可加油。3、车辆加油卡办理后，管理人员应按车牌号与油卡号码进行登记， 每月进

7、行核对。油卡一经登记，不允许变更，如遇到特殊情况，如油卡坏 了，不能正常加油时，应报车辆管理人员，及时修理或使用备用油卡加油。第3页共5页4、驾驶员在使用油卡加油时，应保存好每次加油的小票，加油回到 公司后即时将油票交车辆管理人员，并在加油小票上签字注明车牌号、驾 驶员姓名。5、车辆管理人员应实时了解车辆油卡的用油情况，在油卡金额接近 XXXX元时，及时申请油卡充值，并按公司要求做好车辆用油统计表上 交财务，财务部负责对油卡充值及上次充值的用油情况进行审核。6、车辆油卡充值要求开具增值税发票，车辆管理人员应在收到支票 后一周内将充值增值税发票交回公司财务部。七、车辆维修1、驾驶人员负责定期检查车辆状况，车辆维修时填写车辆维修申 请单，经公司同意后方可维修，维修更换的零部件必须交公司验审。2、车辆管理人员负责对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维 修质量、维修记录等资料。3、公司车辆维修统一在公司指定点维修，否那么一律不予报销（特殊 情况者除外）八、其他1、公司员工车辆（含小车、摩托车、电动车、自行车等）须按公司 要求停放在指定划线位置，严禁乱停乱放，否那么处分XX元/次。2、门卫负责对公司所有车车辆（含公司车辆、员工车辆）停放进行 指挥、疏导，假设不服从指挥者有权行驶处分权XX元/次。九、本制度自签发之日起试运行，公司原车辆管理制度作废！第4页共5页第5页共5页