百龙滩电厂设备缺陷管理实施细则(试行)8806.docx

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1、附件：大化水力力发电总总厂百龙滩电电厂设备备缺陷管管理实施施细则（试行）0引言为规范设设备缺陷陷管理，明明确各级级人员的的职责和和管理流流程，调调动各级级人员的的工作积积极性，保保障设备备缺陷管管理工作作的有效效开展，提提高设备备健康水水平和运运行可靠靠性，依依据相关关管理规规定和标标准，结结合百龙龙滩电厂厂安全生生产实际际情况，制制定本细细则。1 适用用范围1.1本本细则适适用于百百龙滩电电厂。1.2我我厂三产产公司承承包的维维修设备备参照执执行。2 主要要引用标标准大化水水力发电电总厂设设备缺陷陷管理标标准。3基本原原则3.1设设备缺陷陷是指生生产过程程中发生生了影响响人身和和发供电电设备

2、、设设施安全全运行的的异常状状况；设设备缺陷陷管理包包括从检检查发现现、组织织处理、验验收评价价以及采采取相应应的预防防措施等等消除设设备缺陷陷的整个个过程。3.2 设备缺缺陷管理理必须贯贯彻执行行“防消结结合”的原则则。3.3设设备缺陷陷处理本本着快速速高效的的原则，努努力实现现“消缺零零延时，设设备零缺缺陷”。3.4设设备缺陷陷管理应应贯彻GGB/TT190001质质量管理理标准，实实行全过过程管理理,推行行标准化化作业。3.5设设备缺陷陷应采用用计算机机设备缺缺陷管理理系统，推推行现代代化管理理。3.6各各级生产产人员应应认真执执行设备备定期巡巡回检查查制度，应应及时地地把发现现的缺陷陷

3、录入MMIS系系统。3.7设设备缺陷陷管理应应开展年年度、月月度和每每周的定定期分析析。3.8设设备消缺缺验收标标准参照照百龙滩滩检修规规程和有有关管理理规定。4设备分分类4.1 主设备备是指在在发供电电过程中中，直接接参与能能量转换换与输送送的设备备，即水水轮机，发发电机，主主变压器器，2220kVV、1100kV、10.5kVV母线和和断路器器、隔离离开关，220kV、110kV供电线路，以及上述设备的控制保护装置和主要水工建筑物（厂房、大坝、闸门）等。代号“主”。4.2 辅助设设备是指指主设备备以外的的生产设设备，即即10.5kVV、4000V厂用用电系统统，直流流系统，油油、水、风风系

4、统，各各种测量量装置以以及通讯讯、通风风、空调调、启闭闭设备、水水工机械械、电梯梯等。代代号“辅”。5设备缺缺陷分类类5.1 按缺陷陷性质分分：5.1.1 紧紧急缺陷陷：不立即处处理即危危及人身身及设备备安全运运行的缺缺陷。5.1.2 严严重缺陷陷：影响设备备出力或或即将发发展成威威胁人身身及设备备安全运运行而应应尽快处处理的缺缺陷。5.1.3 一一般缺陷陷：情况轻微微，对安安全运行行影响不不大，可可列入计计划进行行处理的的缺陷。5.2 按消缺缺方式分分：5.2.1 A类缺缺陷：必须经过过大小修修或更新新改造才才能处理理的缺陷陷。代号号“A”。5.2.2 B类缺缺陷：必须停机机、停电电、减负负

5、荷才能能处理的的缺陷。代代号“B”。5.2.3 C类缺陷陷：除“A”、 “B” 类缺缺陷以外外的缺陷陷。代号号“C”。6设备缺缺陷消缺缺率6.1 主设备备消缺率率：是指一定定时期内内，消除除的主设设备缺陷陷数占可可消除的的主设备备缺陷总总数的百百分比。6.2 辅设备备消缺率率：是指一定定时期内内，消除除的辅助助设备缺缺陷数占占可消除除的辅助助设备缺缺陷总数数的百分分比。6.3 主设备备消缺完完成率：是指一定定时期内内，消除除的主设设备缺陷陷数占主主设备缺缺陷总数数的百分分比。6.4 辅助设设备消缺缺完成率率：是指一定定时期内内，消除除的辅助助设备缺缺陷数占占辅助设设备缺陷陷总数的的百分比比。7

6、各级人人员的职职责7.1 主管副副厂长职职责：7.1.1组织织贯彻执执行国家家、行业业以及上上级部门门有关标标准和制制度，制制定设备备缺陷管管理的原原则，组组织建立立设备缺缺陷管理理制度并并监督实实施。7.1.2组织织召开设设备缺陷陷管理月月度总结结和年度度评审工工作会。 7.1.3审批批A、BB类或确确定紧急急、严重重设备缺缺陷的处处理措施施，并组组织、督督促其处处理工作作。7.1.4审批批设备的的特殊运运行方案案和安全全措施。7.1.5做好好定期检检查工作作，经常常查阅生生产记录录，及时时了解安安全生产产状况。 77.2生生技部主主任（副副主任）的的职责：7.2.1协助助组织贯贯彻落实实国

7、家、行行业、上上级部门门以及本本厂有关关标准和和规定。7.2.2协助助组织召召开设备备缺陷管管理的月月度总结结和年度度评审工工作会。7.2.3做好好定期检检查工作作，经常常查阅生生产记录录，及时时了解安安全生产产状况。7.2.4组织织参与AA、B类类（主）或或紧急、严严重设备备缺陷分分析，审审核处理理措施，并并组织、协协调和督督促其处处理工作作。7.2.5组织织制订设设备的特特殊运行行方案和和安全措措施。7.2.6组织织督促设设备缺陷陷处理三三级验收收工作。7.3 生技部部专责工工程师职职责：7.3.1做好好定期巡巡回检查查工作，经经常查阅阅生产记记录，及及时了解解安全生生产状况况。7.3.2

8、当出出现A、BB类或紧紧急、严严重设备备缺陷时时，应及及时检查查确定，制制定处理理措施，汇汇报部门门主管，并并协助、指指导、督督促其处处理工作作。7.3.3组织织重复发发生的设设备缺陷陷分析，制制定防范范、消缺缺措施、方方案。7.3.4组织织、参与与设备缺缺陷处理理三级验验收工作作。7.3.5负责责编写本本专业面面的设备备缺陷月月度、年年中和年年度分析析总结报报告，提提出月度度考核意意见。7.3.6 参参加设备备缺陷管管理的每每周、月月度分析析总结和和年度评评审工作作会。7.3.7指导导、督促促班组做做好备品品备件管管理工作作。7.4 安监职职责：7.4.1督促促检查落落实国家家、行业业、上级

9、级部门以以及本厂厂安全生生产有关关规定落落实情况况。7.4.2做好好定期检检查工作作，经常常查阅生生产记录录，及时时了解安安全生产产状况。7.4.3参加AA、B类类或紧急急、严重重设备缺缺陷的分分析，审审核缺陷陷处理的的安全措措施。7.4.4检查查、督促促建立设设备缺陷陷追踪档档案，及及时审核核安全生生产各项项指标以以及各部部门考核核意见。7.4.5参与与设备缺缺陷处理理三级验验收工作作。7.4.6参加加设备缺缺陷管理理的周、月月度分析析总结和和年度评评审工作作会。77.5 发电部部主任（副副主任）职职责：7.5.1组织织贯彻落落实国家家、行业业、上级级部门以以及本厂厂有关标标准和规规定。7.

10、5.2做好好定期检检查工作作，经常常查阅生生产记录录，及时时了解安安全生产产状况。7.5.3检查查、督促促本部门门人员做做好设备备巡回检检查工作作。7.5.4参与与A、BB类设备备缺陷的的分析，组组织、参参与制定定紧急、严严重设备备缺陷处处理方案案。7.5.5组织织督促设设备缺陷陷处理和和验收工工作。7.5.6督促促本部门门人员做做好设备备缺陷的的分析总总结和统统计归档档工作，审审核部门门分析总总结和月月度考核核意见。7.5.7组织织召开设设备缺陷陷管理的的每周分分析会，参参加设备备缺陷管管理的月月度总结结和年度度评审工工作会。7.6发发电部专专责工程程师职责责：7.6.1做好定定期巡回回检查

11、工工作，经经常查阅阅生产记记录，及及时了解解安全生生产状况况。7.6.2负责责设备缺缺陷初步步鉴定，并并及时汇汇报。7.6.3组织织、参与与紧急、严严重设备备缺陷措措施的制制定和缺缺陷处理理。7.6.4组织织、参与与设备缺缺陷的分分析和措措施的制制定。7.6.5组织织、协调调、督促促班组做做好设备备缺陷处处理工作作。7.6.6参加加设备缺缺陷管理理的每周周、月度度分析总总结和年年度评审审工作会会，必要要时，组组织召开开每周设设备缺陷陷管理分分析会。7.6.7及时时审核安安全生产产各项指指标的统统计分析析，以及及月度缺缺陷管理理考核意意见。7.6.8检查查、督促促班组做做好备品品备件管管理工作作

12、。7.7运运行人员员职责：7.7.1做好好定期巡巡回检查查工作，及及时了解解设备运运行状况况。7.7.2当班班值长负负责设备备缺陷的的确认、通通知和汇汇报工作作。7.7.4当班班值长根根据缺陷陷性质应应果断采采取避免免事故发发生、扩扩大的有有效防范范措施，并并有权直直接通知知维修、管管理人员员。7.7.5负责责落实设设备消缺缺的安全全隔离措措施，配配合做好好设备消消缺工作作。7.7.6检查查、监督督消缺工工作的安安全、文文明情况况，有权权中止出出现不安安全、不不文明行行为的消消缺工作作。7.7.7设备备缺陷及及其处理理情况应应录入值值长记事事本。7.7.8负责做做好设备备消缺的的现场文文明验收

13、收和设备备运行评评价工作作。7.8维维护班长长职责：7.8.1做好好定期巡巡回检查查工作，及及时了解解设备运运行状况况。7.8.2组织织安排班班员完成成设备缺缺陷处理理工作。7.8.3组织织安排设设备缺陷陷处理一一级验收收工作。7.8.4负责责本班所所辖设备备备品备备件管理理工作。7.8.5参加加设备缺缺陷管理理的每周周、月度度分析和和年度评评审工作作会，参参与设备备缺陷处处理方案案的制定定。7.9设设备专责责（班员员）职责责：7.9.1做好好定期巡巡回检查查工作，及及时了解解设备运运行状况况。7.9.2及时时完成所所辖设备备缺陷的的现场确确认工作作。7.9.3及时时完成设设备消缺缺工作，协协

14、助设备备消缺验验收工作作。7.9.4负责责设备缺缺陷处理理情况的的作业交交代和汇汇报工作作。 7.9.5负责责所辖设设备的备备品备件件的管理理。7.9.6必要时时，参与与设备缺缺陷处理理方案的的制定，参参加设备备缺陷管管理的周周、月度度分析总总结和年年度评审审工作会会。8设备缺缺陷管理理流程8.1缺缺陷管理理主流程程8.1.1缺陷陷管理主主流程图图：8.1.2缺陷管管理流程程工作标标准8.1.2.1发发现缺陷陷后及时时汇报当当班值长长，并把把缺陷的的内容（设设备的名名称、位位置、现现象）规规范地录录入MIIS系统统。8.1.2.2当当班值长长在接到到缺陷通通知200分钟内内予以确确认（交交接班

15、期期间发生生的一般般缺陷由由接班值值长负责责处理），紧紧急、严严重缺陷陷5分钟钟内、一一般缺陷陷及时通通知相应应班组和和部门。8.1.2.3对对于非AA、B类设备备缺陷，运运行、维维护人员员可先行行组织消消缺，消消缺完成成后由发发电部进进行确认认。8.1.2.4各各级生产产管理人人员包括括班值长长及以上上管理人人员。8.2缺缺陷分类类流程8.2.1缺陷陷分类流流程图：8.2.2缺陷陷分类流流程工作作标准8.2.2.11发电部部、生技技部管理理人员接接到紧急急、严重重缺陷通通知，上上班时间间10分分钟内、休休息时间间30分分钟内到到达现场场，及时时制定处处理方案案，组织织、协调调消缺。8.2.2

16、.22 发电电部管理理人员接接到一般般缺陷通通知，上上班时间间30分分钟内，休休息时间间60分分钟内签签署处理理意见。8.2.2.33 生技技部专责责接到AA、B类类缺陷通通知，应应及时确确认，并并汇报部部门主管管。8.2.2.44主管生生产副厂厂长以及及生技部部、发电电部负责责人及时时审批紧紧急、严严重或AA、B类类缺陷处处理方案案，并指指导督促促缺陷处处理。8.3缺缺陷处理理流程8.3.1缺陷陷处理流流程图：8.3.2缺陷处处理流程程工作标标准8.3.2.1维维护班组组接到一一般缺陷陷通知必必须在224小时时内处理理，未能能在规定定时间内内完成消消缺工作作的，必必须得到到部门主主管许可可。

17、8.3.2.2 A、BB类缺陷陷未消缺缺前，相相应负责责人员应应制定有有效防范范措施和和消缺计计划并组组织落实实。8.3.2.3处处理工作作结束后后，工作作负责人人2小时时内将缺缺陷原因因、处理理情况和和注意事事项等内内容规范范地录入入MISS系统并并做好交交代、汇汇报工作作。8.4紧紧急缺陷陷处理流流程8.4.1紧急急缺陷处处理流程程图：8.4.2紧急缺缺陷处理理流程工工作标准准8.4.2.1维维护班组组接到紧紧急、严严重缺陷陷或事故故通知，上上班时间间10分分钟内、休休息时间间30分分钟内携携带必要要的工具具和图纸纸到达现现场，开开展缺陷陷处理。8.4.2.2接接到紧急急、严重重缺陷的的通

18、知后后，车班班值班司司机必须须在上班班时间110分钟钟、休息息时间220分钟钟内做好好出车准准备。8.5缺缺陷处理理验收流流程8.5.1缺陷陷处理验验收流程程图：8.5.2缺陷陷处理验验收流程程工作标标准8.5.2.11验收人人员在接接到验收收申请通通知200分钟内内到达现现场，并并按有关关技术标标准及规规定及时时完成验验收工作作。8.6停停机停电电申请流流程8.6.1停机机停电申申请流程程图：8.6.2停机停停电申请请流程工工作标准准8.6.2.1主设设备停机机停电由由厂部（生生技部）负负责审批批，辅助助设备停停机停电电由发电电部负责责审批。主主设备停停机停电电申请必必须提前前72小小时报送

19、送厂部（生生技部），辅辅助设备备停机停停电申请请由发电电部负责责做好记记录并存存档。9设备缺缺陷管理理考核本办法考考核基数数参照大大化水力力发电总总厂设备备缺陷管管理标准准。9.1设设备缺陷陷管理流流程考核核9.1.1考核核基数如如下表（单单位：元元）：缺陷性质质一般缺陷陷严重缺陷陷紧急缺陷陷设备分类类辅主辅主辅主考核基数数20(10)50(20)60(20)200(1000)200(50)400(2000)9.1.2缺陷陷处理各各阶段基基本权重重及受考考核人如如下表：发现组织处理验收受考核人人发现人相关管理理人员工作负责责人验收人员员权重0.40.20.30.19.1.3计算算方法：奖励(扣

20、罚)金额考核基基数权重。9.1.4考核核内容和和标准流程考核级别别考核内容容录入/通通知奖励条件件不低于工工作标准准，并最最终确认认为有效效缺陷。扣罚条件件低于工工作标准准尚未构构成严重重后果的的按规定定处罚。由于主主观原因因造成信信息不能能及时、有有效传递递，情节节严重的的，加倍倍处罚。组织奖励条件件参照工工作标准准，优质质、高效效地完成成设备缺缺陷处理理的组织织工作。当班值值长迅速速、果断断采取有有效的防防范措施施，避免免事故发发生。扣罚条件件各级人人员未按按工作标标准及职职责要求求完成本本职工作作。由于主主观原因因导致组组织不力力，情节节严重的的，加倍倍处罚。处理奖励条件件参照工工作标准

21、准，优质质、高效效地完成成设备缺缺陷处理理工作。各级人人员迅速速、果断断采取有有效的防防范措施施，避免免事故发发生。扣罚条件件各级人人员未按按工作标标准及职职责要求求完成本本职工作作。由于主主观原因因导致消消缺延时时，一般般缺陷每每延迟一一天加扣扣责任者者0.11权重，情情节严重重的，加加倍处罚罚。由于主主观原因因导致紧紧急、严严重或AA、B类类缺陷消消缺延时时，情节节严重的的，加倍倍处罚。由于备备品备件件的质量量问题所所引起的的设备缺缺陷或事事故，追追究采购购、验收收及设备备管理部部门的责责任；由由于无备备品而延延误设备备缺陷处处理，追追究设备备管理、备备品保管管部门的的责任。情情节严重重者

22、，加加倍处罚罚。验收奖励条件件坚持验收收标准，严严格质量量验收的的。扣罚条件件未经厂厂部许可可，验收收人员擅擅自降低低验收标标准。没有按按规定的的时间完完成验收收工作。9.2缺缺陷管理理综合考考核：9.2.1缺陷陷管理考考核考核责任任者考核内容容考核标准准考核金额额（元）生技部、发发电部本本部、安安监部和和维护班班组月度设备备消缺率率主设备消消缺率达达到1000%，辅辅助设备备消缺率率超过990%奖励1003000主设备消消缺率低低于1000%，辅辅助设备备消缺率率低于990%扣罚30550/项项厂部、生生技部、发发电部本本部、安安监部和和维护班班组检修年度度设备消消缺完成成率主设备消消缺完成

23、成率达到到1000%，辅辅助设备备消缺完完成率超超过900%奖励100300/人主设备消消缺完成成率低于于1000%，辅辅助设备备消缺完完成率低低于900%扣罚100300/人9.2.2其它它考核考核项目目考核标准准考核责任任人考核内容容考核办法法缺陷管理理会议考考核周会在周周四召开开，月度度会议在在次月九九日前召召开，年年度会议议在该年年12月20日前前召开按职责要要求或临临时指定定须组织织、参加加相关会会议者不按规定定组织召召开会议议的扣罚500元/人不按规定定参加会会议的扣罚200元/人迟到、早早退的扣罚100元/人缺陷管理理统计、分分析、归归档考核核除按大唐唐集团公公司、桂桂冠公司司、

24、大化化总厂的的有关规规定按时时、按质质上报有有关材料料和归档档外，周周会提前前一天、月月度会议议前三天天、年度度会议前前五天准准备好相相关统计计、分析析材料，并并做好归归档工作作按职责要要求或工工作需要要指定负负责设备备缺陷统统计、分分析、归归档的相相关人员员不按规定定时间上上报统计计材料、分分析总结结或归档档者每延迟一一天扣罚罚10元元 工作责任任心不强强，上报报或归档档材料质质量差每次扣罚罚1050元元优质、高高效完成成全年统统计整理理、分析析总结、上上报、归归档者奖励20004400元元/人9.2.3超出出本细则则考核范范畴的情情况考核核考核内容容考核办法法由于工作作不到位位，导致致设备缺缺陷引起起障碍、事事故发生生者按广西西桂冠大大化水力力发电总总厂安全全生产奖奖惩规定定进行行考核消缺工作作中有突突出贡献献者按百龙龙滩电厂厂月度生生产工作作考核实实施细则则进行行考核9.3本本细则解解释权归归百龙滩滩电厂。9.4本本细则从从20003年112月11日起实实施。本细则修修订过程程主要参参与人员员：编写:李李荣 韦心涯涯 陆陆晓春 韦贵贵岗 审核:施施健升 骆振业业 陈陈敬能 潘华华泉 覃建平平批准:卢卢广绍14