河道整治工程技术标15082.docx
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1、第一章 投标标综合说说明一、编制制说明1、标书书编制依依据 (11)XXX段一期期工程AA标段招标标文件; (22)AAA段一期期工程AA标段工程程招标图图纸; (33)XXX段工程现现场踏勘勘的施工工条件;(4)本本工程需需遵循的的水利水水电工程程技术规规范、规规程、验验收标准准包括; 堤堤防工程程施工质质量评定定与验收收规程(SSL2339-119999) 堤堤防工程程施工规规范(SSL2998-998) 防防波堤设设计与施施工规范范(JJT2998-998) 建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规程程(GGB5002022-2002) 沥沥青路面面施工及及验收规规范(GGB500092
2、2-19996) 城城镇道路路工程施施工与质质量验收收规程(CCJJ11-20008) 水水利水电电施工组组织设计计规范(SSL3003-220044) 水水利水电电建设工工程验收收规程(SSL2223-220088) 水水利水电电基本建建设单元元工程质质量等级级评定标标准(SSDJ2249-91) 混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范(GGB5002044-20002) 水水工混凝凝土施工工规范(DDL/TT51444-220022) 水水工混凝凝土试验验规程(SSL3552-220066) 土土工试验验规程(JJTGEE40-20007) 水水利水电电工程土土工合成成材料应应用技术术规范
3、(SSL/TT2255-988) 砌砌体工程程施工及及验收规规范(GGB5002033-988) 硅硅酸盐水水泥、普普通硅酸酸盐水泥泥(GGB1775-119999)水利水水电施工工测量规规范(SSL522-933) 水利水水电施工工质量检检验与评评定规程程(SSL1776-220077)公路路路面基层层施工技技术规范范(JJTJ0034-20000)及国家级级、省部部级、地地方级现现行的规规范、规规定、标标准。二、标书书的编制制原则 实实现招标标文件所所要求的的安全、质质量、工工期目标标是我们们编制施施工组织织设计的的总原则则。先进进、合理理的施工工技术措措施,素素质一流流的施工工队伍,性性
4、能优良良、数量量充足的的施工设设备,是是创建优优质工程程、实现现招标文文件所要要求目标标的重要要保证。1、 安全第一一的原则则:在施施工组织织设计的的编制中中始终秉秉承安全全是效益益,质量量是生命命的原则则,按照照技术可可靠、措措施得力力、确保保安全的的要求确确定施工工方案。在在安全措措施落实实到位,施施工技术术方案可可靠,人人员配置置充足,确确保万无无一失的的前提下下组织施施工。2、 优质高效效的原侧侧:加强强领导、强强化管理理、优质质高效。根根据我公公司在施施工组织织设计中中明确的的质量目目标,始始终贯彻彻ISOO质量体体系标准准,积极极推广、使使用“新材料料、新工工艺、新新设备、新新技术
5、”,确保保质量目目标的完完成,同同时在施施工中强强化标准准华管理理,控制制施工成成本,控控制工程程造价。3、 方案优化化的原则则:科学学组织,合合理安排排,优化化施工方方案是工工程施工工管理的的行动指指南。在在施工组组织设计计编制中中,对本本合同工工程的关关键工序序进行多多种施工工方案的的综合比比较,最最大限度度的确保保在空间间和时间间上的平平衡。4、 确保工期期的原则则:根据据本合同同工期的的节点要要求,编编制科学学、合理理、周密密的施工工方案,合合理的安安排施工工进度,利利用专门门的项目目管理软软件对施施工的全全过程进进行动态态管理和和控制,确确保工期期目标的的实现。5、 科学配置置的原则
6、则:根据据本合同同工程的的工程量量及各项项管理目目标的要要求。在在施工组组织上进进行人员员的科学学配置,选选派有类类似工程程经验的的管理人人员和工工程技术术人员,组组织专业业化的施施工队伍伍,投入入高效先先进的施施工设备备,确保保流动资资金的周周转使用用,建设设资金做做到专款款专用。选选用优质质材料。做做到人、财财、机、料料的科学学合理配配置。6、 合理布局局的原则则:根据据本合同同工程的的工程量量及管理理目标的的要求,并并结合招招标技术术文件所所提供的的现场施施工平面面。在规规定的施施工区域域内本着着避免干干扰、就就近布置置、方便便使用、优优化设置置的原则则合理布布置各类类临时设设施,满满足
7、施工工需要。三、工程程质量目目标达到水水利水电电工程施施工质量量检验与与评定规规程合合格标准准。四、 工程工期期目标 计计划开工工日期为为20112年88月111日,计计划完工工日期为为20113年55月300日。计计划工期期为:2293日日历天。五 工程安全全目标合格第二章 工工程概况况一、工程程概况XX段一一期工程程标段,起起止桩号号:段建建筑工程程,施工工宽度范范围:117米,主主要施工工项目:堤防工工程、河河道疏浚浚、主河河槽固槽槽、汇入入口沿河河泵站取取水口改改造。铅铅丝笼块块石河床床护底,铅铅丝笼块块石护坡坡。二、对外外交通条条件 本本工程以以工程周周边公路路运输为为主。由由我方负
8、负责修建建临时从从场外公公共道路路至施工工区域的的全部临临时道路路和停车车场,并并负责合合同实施施期间的的管理、维维修和养养护措施施。三、施工工用水 合同同实施期期间生活活由我方方与自来来水管理理部门协协调从就就近自来来水管网网中接出出,施工工用水从从河中抽抽取。并并负责设设计、施施工、采采购、安安装、管管理和维维修施工工区范围围内的生生活、施施工用水水系统,包包括修建建为保证证正常供供水的引引水、储储水、水水处理和和抽排水水的设施施。四、施工工供电系系统 合合同实施施期间生生活、施施工用电电由我方方负责与与电力主主管单位位协调并并设计、施施工、采采购、安安装、调调试、管管理和维维修由电电力主
9、管管部门认认可的接接出地点点至所有有施工区区和生活活区的输输电线路路、配电电所及全全部配电电装置和和功率补补偿装置置。我方方将根据据现场实实际情况况安装22台1110KVVA变压压器从主主电网供供电,并并配备两两台2台台50KKW柴油油发电机机组做为为备用电电源。五、施工工通讯 本本工程通通讯联系系以移动动通讯为为主并设设置固定定电话。同同时,工工程开工工前,我我方将与与电信、邮邮电部门门协商解解决网络络、邮电电服务相相关事务务,保证证工程施施工期间间与建设设、监理理、勘察察、设计计各工程程参建单单位、地地方政府府质量监监督、安安全监督督、环保保、环卫卫、市政政等等管管理部门门、灾害害救援、防
10、防汛指挥挥机关及及社会各各界联系系畅通。第三章 施施工部署署一、施工工部署原原则按总包管管理模式式对该项项目进行行管理,圆圆满实现现对业主主承诺的的各项目目标。 11、在施施工机具具设备,周周转材料料,劳动动力等方方面加大大一次性性投入,进进而达到到集中优优势力量量在最短短的时间间完成本本工程,创创造出最最好的,和和甲、乙乙方双赢赢的目的的。 22、采用用先进合合理适用用的新技技术、新新工艺、新新材料,在在确保质质量、安安全的前前提下加加快工程程进度,降降低工程程成本,多多快好省省地完成成工程任任务。 33、按项项目法进进行施工工管理,以以项目经经理为首首的整个个项目部部,严格格按照各各项管理
11、理技术标标准,使使施工全全过程处处于受控控状态。 二、管管理模式式及项目目机构设设置 1、工工程项目目组织机机构设置置 (1)为为确保该该工程施施工总目目标的实实现,我我公司组组建以公公司总经经理直接接领导,项项目经理理为核心心的工程程项目经经理部,一一方面在在人、财财、物的的管理上上赋予工工程项目目部更多多的自主主权,充充分发挥挥项目部部的独立立性和主主动性;另一方方面公司司职能部部门对工工程质量量、施工工进度、安安全文明明施工、环环境保护护、成本本控制等等进行严严格管理理。(2)项项目经理理部设五五个职能能部门,即即:综合合办公室室、工程程技术部部、工程程质安部部、财务务物资部部、后勤勤保
12、障部部,共同同组成施施工管理理层,做做到机构构精简,管管理高效效。 (3)项项目经理理部各职职能部门门人员配配置:综综合办公公室设办办公人员员2人,工工程技术术部设技技术人员员2人、施施工人员员4人、测测量人员员4人、资资料人员员2人,工工程质安安部设质质检人员员1人、试试验人员员2人、安安全人员员2人,财财务材料料部设财财务人员员2人、材材料人员员2人,后后勤保障障部设保保安人员员2人、生生活保障障人员33人。 (4)施施工作业业层根据据本工程程项目的的工程特特点设置置测量组组、土石石方施工工组、机机械组、综综合组、水水上作业业组、砌砌石班、安安装组。根根据各班班、组的的工作特特点,挑挑取有
13、经经验、技技术、安安全意识识浓的人人员加入入。下附:项项目组织织机构框框图 三、施工工顺序1、 施工总顺顺序布置置 根根据工程程招标文文件、施施工图总总说明、施施工图纸纸,我公公司将该该工程分分为河槽槽段、堤堤南侧段段、堤北北侧段三三个段面面。在完完成河槽槽施工后后,同时时开展南南侧段和和北侧段段的施工工,最后后进行水水上部分分施工。2、 河槽部分分施工顺顺序 施施工放样样基础土土方整平平金属网网箱护垫垫吊装连接段段金属网网箱挡墙墙吊装连接段段土工布布铺设3、南侧侧段部分分施工顺顺序施工放样样基础土土方整平平南侧金金属网箱箱护垫吊吊装南侧金金属网箱箱挡墙吊吊装南侧土土工布铺铺设4、北侧侧段部分
14、分施工顺顺序施工放样样基础土土方整平平北侧金金属网箱箱护垫吊吊装北侧金金属网箱箱挡墙吊吊装北侧土土工布铺铺设第四章 施工工准备一、 施工技术术准备 工程程开工前前,根据据施工图图纸和有有关设计计文件,结结合现场场实际情情况,以以招投标标文件为为基础,编编制总体体施工方方案和开开工后即即将施工工项目的的施工技技术措施施,并按按合同文文件要求求,报经经监理工工程师审审批,做做好对施施工人员员的技术术交底,确确保工程程开工后后,施工工作业按按计划有有序地进进行。二、 施工准备备1、临时时生产、生生活设施施建设: 中中标后,先先组织部部分人员员进点,抓抓紧施工工人员办办公生活活设施的的准备,确确保施工
15、工队伍顺顺利进场场,抓紧紧场内临临时施工工道路的的放线和和修建,抓抓紧各生生产、生生活的供供水、供供电系统统建设。对对外通迅迅采用手手机和电电话相结结合,向向当地电电信部门门申请安安装电话话和传真真机,现现场内部部通迅采采用无线线对讲机机联络。2、办理理有关施施工许可可手续: 中标标后即向向有关主主管部门门申报办办理施工工许可手手续,领领取施工工许可证证,办理理各种规规费申报报手续。三、 施工用水水、生活活用水根据施工工图纸和和有关设设计文件件,结合合现场实实际情况况。本工工程生活活用水由由我公司司负责与与当地市市政给水水管理部部门协调调引入,施施工用水水从湖区区抽送。并负责设计、施工、采购、
16、安装、管理和维修施工区范围内的生活、施工用水系统,包括修建为保证正常供水的引水、储水、水处理和抽排水的设施。四、施工工用电 合合同实施施期间生生活、施施工用电电由我方方负责与与电力主主管单位位协调并并设计、施施工、采采购、安安装、调调试、管管理和维维修由电电力主管管部门认认可的接接出地点点至所有有施工区区和生活活区的输输电线路路、配电电所及全全部配电电装置和和功率补补偿装置置。我方方将根据据现场实实际情况况安装22台1110KVVA变压压器从主主电网供供电,并并配备两两台2台台50KKW柴油油发电机机组做为为备用电电源。五、 施工设备备及机具具投入 在工工程施工工组织中中,机械械配置是是以提高
17、高全部设设备的总总体使用用效率为为立足点点的,即即:选型型适配,功功能适用用,不盲盲目追求求单件设设备的先先进性,而而是合理理地配置置,追求求机械体体系的 协调性性和先进进性;充充分发挥挥每一件件设备的的能力,以以满足工工程技术术条件为为前提,综综合分析析各种机机械设备备的技术术参数,强强化综合合保障能能力和相相关机械械设备的的能力匹匹配;结结合工程程特点,全全面研究究设备的的适用性性;以工工程量作作为计算算依据,突突出重点点,兼顾顾一般,适适度确定定机械设设备的配配置数量量;以最最不利因因素为检检算条件件,以机机电设备备的总功功率控制制外供电电源及备备用电源源容量,确确保设备备正常运运转;强
18、强调劳力力保障功功能,充充分发挥挥设备能能力;结结合工程程及地形形条件,合合理布置置机械设设备并适适时调整整,实行行动态管管理,加加强运输输能力,确确保供给给,形成成整体保保障能力力。具体拟投投入设备备见附表表:4-1、44-2六、施工工劳动力力计划表表 根根据本工工程的技技术特点点及工期期、质量量要求。我我公司将将配置与与之相对对应的专专业性较较强技术术工种,并并选择具具有相类类似工程程施工经经验的普普通技术术工种和和非技术术工种。具体安排排进场施施工工种种及员工工数量 见:附表44-3第五章 施工总总平面布布置一、施工工总平面面布置原原则 根根据本工工程的特特点,为为了方便便施工、加加快施
19、工工进度并并依据本本工程所所处地段段的地形形条件及及现场的的实际状状况。现现场施工工所需的的各项临临时设施施均布置置在业主主方所提提供的施施工征地地范围内内。临时时设施在在布置上上务求合合理、紧紧凑、厉厉行节约约、经济济实用、方方便管理理。确保保在施工工期间各各项工程程能合理理有序、高高效的进进行。二现场场临时设设施安排排 根根据本工工程的工工程设计计图纸、工工程量清清单、地地形条件件和现场场的实际际情况。本本工程将将设立的的临时设设施项目目包括1、项目目部 项目部部及宿舍舍均选择择租用当当地民房房。2、生产产辅助设设施 砂砂石骨料料系统:本工程程所有砂砂石料均均外部采采购。3、机械械维修及及
20、综合加加工系统统;4、现场场办公室室和实验验室;5、原材材料转运运场具体临时时设施安安排见施施工总平平面图 三、施施工平面面布置管管理 1、管管理原则则施工总平平面布置置及各阶阶段布置置,以充充分保障障阶段性性施工重重点,保保证进度度计划的的顺利实实施为目目的。在在工程实实施前,制制订详细细的大型型机具使使用及进进退场计计划,主主材与周周转材料料生产、加加工、堆堆放、运运输计划划,同时时制订以以上计划划的具体体实施方方案,严严格执行行、奖惩惩分明,实实施科学学文明管管理。2、平面面管理体体系由项目经经理统一一协调指指挥。建建立健全全调度制制度,根根据工程程进度及及施工需需要对总总平面的的使用进
21、进行协调调和管理理,并由由综合办办公室和和后勤保保障组对对总平面面的使用用负责日日常管理理工作。3、管理理计划的的制定施工平面面科学管管理的关关键是科科学的规规划和周周密详细细的具体体计划,在在工程进进度网络络计划的的基础上上形成主主材、机机械、劳劳动力的的进退场场等计划划,以确确保工程程进度,充充分均衡衡利用平平面空间间为目标标,制订订出切合合实际的的平面管管理实施施计划。并并将计划划输入微微机电脑脑,进行行有效的的动态管管理。4、管理理计划的的实施根据工程程进度计计划的实实施调整整情况,分分阶段发发布平面面管理实实施计划划,包含含时间计计划表、责责任人、执执行标准准、奖罚罚条例,在在计划执
22、执行中不不定期召召开生产产调度会会,经充充分协调调确定后后,发布布计划调调整书。行行政后勤勤组负责责组织阶阶段性的的定期检检查监督督,确保保平面管管理计划划的实施施。其重重点保证证项目是是:安全全用电、场场区内外外环境卫卫生、场场内道路路、交通通、给排排水系统统、堆放放场地管管理调整整,机具具、机械械进退场场情况,以以及施工工作业区区域管理理等。第六章 关键工工序及主主要施工工方法一、 关键工序序的施工工策划 根根据本工工程的设设计总说说明、设设计图纸纸结合施施工现场场实际勘勘察的情情况。经经我公司司工程技技术部的的集中讨讨论,本本工程的的关键施施工工序序可分为为:水下下测量部部分、生生态网箱
23、箱护垫及及挡墙吊吊装、堤堤身的填填筑、沥沥青路面面部分。二、 施工测量量1、测量量流程 2、施工工放样 施工测测量放样样贯穿整整个施工工过程,施施工放样样所采用用测量点点均以首首级控制制网点为为基础,原原则上直直接采用用首级控控制点进进行放样样。水上施工工测量放放样与陆陆上测量量放样在在控制点点布设、水水上测站站制作、放放样方法法均有一一定的不不同。2.1水水下施工工放样测测量 控控制点的的标志与与加固: 水水上控制制桩的制制作与保保护:由由于工程程位于湖湖面上,且且经常受受到浪潮潮的袭击击,为确确保控制制桩不受受破坏,必必须采用用较牢固固的固定定方法和和有别于于陆地控控制点的的标志。控控制桩
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