2022关于工作的心得体会.docx
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1、2022关于工作的心得体会关于工作的心得体会1在20xx年,我主要的业务工作是英语教学,下面谈谈本年工作的一些体会。学习英语的目的是为了能运用英语进行交际,那么通过怎样的方法和手段才能驾驭英语呢?人们从自身习得母语的阅历体会到,运用母语的实力是在母语运用中学习到的,离开运用母语的实践,很难谈及母语运用实力的培育。外语的学习与母语习得有其相同的地方,那就是人们在语言的实践中能学会运用语言。因此,我在教学中的体会是:要坚持实践性的原则。坚持实践性的原则就是要在学习英语的过程中,进行大量的听、说、读、写的练习活动。听、读是接收语言输入的活动形式。语言的输入,特殊是适合学习者水平的语言输入,对语言习得
2、或学习都是必不行少的。狼孩的故事告知我们,一个小孩生下来后,虽然有天生的学习语言的实力,但假如没有外部语言输入的刺激对他天生实力的作用,而只与狼同居和生活,还是不行能习得语言和学会运用语言的。语言输入对语言习得的作用是极其重要的。因此外语学习的胜利与语言输入的量是紧密相连的,语言输入应为学习者所理解,或适合学习者的水平。适合学习者水平的语言输入,应是比学习者语言水平稍高一点的语言材料,学习者可以通过上下文的线索,通过运用自己已驾驭的语言学问和头脑中有关外部世界的学问对语言材料进行理解。语言材料太难,学习者听到的将会是一些噪音似的声音,看到的将会是不能理解的文字符号;语言材料太易,低于学习者的水
3、平,或与学习者的水平一样,则不利于学习者更快、更好、更有效地学习外语。说、写及适量翻译是产生语言输出的活动。语言输入的作用在语言学习中是非常重要的。但假如只有供应语言输入的活动,学习者很可能把许多的语言项目储存在大脑中,在要时不能把它们拿出来运用。只有在要运用语言的时候,学习者才会被迫对自己储存在大脑的语言项目进行评估。从这一意义上看,把储存在大脑中的语言材料拿出来运用对学习者来说是非常重要的。在运用语言时,学习者要考虑到语言形式的正确性、语言运用的得体性等问题。语言学习者只有通过语言输出的实践活动才能对自己的语言水平、语言实力有一个较恰当的评价和清晰的相识。这样他们才能根据自己的实际状况,完
4、善自己不足之处,不断地提高语言水平。由此可见无论是在听、说、读、写各相对独立、详细环节当中,还是在对英语作为语言整体的综合习得里,实践起到了举足轻重的作用。在20xx年度里,我主要担当了08级一些班级的好用英语课程的教学工作。由于这些2年级的高职学生大都有着10年左右学习英语的阅历,有肯定的基础、思维活跃、精神充足、求知欲旺,一方面我充分利用其该特点,培育他们对英语学习的奉献精神,对教材进行充分预习,上课由老师精讲重点、难点。另一方面我通过节选中国日报、走遍美国等优秀刊物上的好用、流行的文章、材料供其听、读,同时常用英语讲一些外语学者、翻译家名人轶事,使学生语言输入适当增加。此外,由于2年级是
5、我院高职生公开学习英语课程的最终学期,无疑名人刻苦奋斗的毅志,精神对勉励学生见贤思齐,激发、巩固其学习英语的爱好起到肯定作用,避开其3年级及往后对英语的放弃。关于工作的心得体会2我是一名从事基层计生不足一年的工作者。假如要我谈谈对计生工作的感想,我的发言或许不代表权威性,但就我对计生的理解,也许能表达同行们的一些内心。安排生育何以要定格为天下第一难事?我想最大的“难”就在于它的对象是人,对人的管理。“限制人口数量,提高人口素养”。这不仅是我们的计生政策,更是基本国策。如何限制?无疑是这其间的核心和关键。怎样才能行之有效的限制人口诞生,这不能不说是全部在计生线上各层次工作人员倍感头疼的事情。综观
6、现阶段的人口计生,我有如下几个方面的感言:首先,看看我们的管理对象们。说来叫人纳闷,建国已经六十华诞,改革也有三十年,可是我们的民众,尤其我们这些落后地区的老百姓,却还在沿用着落后的封建传统观念。“要坚持生孩子,至少家里要有一名男丁以为香烟后代人。”这是我从事计生以来不少村民的呼声。说可以理解吧,或许有些是,但更多的是叹息。用鲁迅先生的话说,真要哀其不幸,怒其不争了。要说我们的前辈们有着如此传统的观念,牵强理解还行,终归他们受到封建文化的侵蚀是很长很深的。可我们70、80后的一代人,正值“造人”的黄金时间。即是我们计生工作管理的目标人群,他们对家里人口多带给家庭的责任和重负,肯定是感同身受的。
7、然而,长在落后山区的他们,又有多少人在反思和反省?都说初中不毕业,打工难得有出息。虽然改革后的打工热也为我们山里70、80后的人群开通了一条致富之路,可他们多数因文化的浅薄留在家守“营”。一部分人外出了,但他们外出的目的不是为着发家致富,更多的是躲在阴暗的角落里“造人”。毫无疑问,这是给计生工作带来最大“难”的缘由之一。尽管在对流淌人口管理上政府有新思路和对策,但就一个流淌人口管理平台,收到的成效也是令人堪忧的。所以,结合落后山区基层计生重点管理人群的特点,表现为:一是思想观念落后;二是文化素养普遍较低;三是对安排生育缺乏正确相识;四是转变观念须要时间。其次,得说一下我们计生线上的特地人员。初
8、来从事人口计生,我就收到了不少同志道出的“声声慢”。计生工作真是费劲不讨好的苦差事。努力了,付出了,年终考核只要不达标,一年的全部辛苦就此一票推翻。说实话,我虽属于计生线工作同志中最稚嫩的人,但在我这一年来的工作里,也算是悟出了一些关于计生的物事。正如许多同志感叹的,安排生育工作不是干不好,只是须要打长久攻坚战。的确,安排生育工作就是这样,短时间的工作里,不管你付出多少,也很难见到好的成果。不过,就计生工作的内容而言,我想说这才是工作同志们最感厌烦的事情。长年无节假日地上班,除了对室内资料的整理,室外工作或清理,或指导、或落实一环也不得少。集计生的室内外资料:主体指标、优质服务、三集合帮扶。看
9、似几小块的内容,折腾计生系统工作人员却是年复一年。由次看来,这管控人口的部门,是完全有别于其他工作部门的。或许,刚进计生系统工作的同志,抑或坚持着“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”信念,可对那些在计生线上一做就是十几年、几十年的人,他们的意志怕是早被流过的岁月打磨殆尽了。于是,在他们的身上,我们能读出的差不多就只有沧桑和倦怠。其实,对于同行工作我排列了这么多,总结起来就三点:一是短期成果不明显;二是长年的艰辛工作;三是看不到将来。再次,我想有必要简谈分管计生系统的领导者们。分管计生,作为政府一方的领导群。省市以上不说,就县乡两级而言。不论谁来分管,诸多应当是为不得已而任之。或许我这有些主观臆断
10、,但有一点得承认,分管安排生育绝非一蹴而就的事情,而且可以说是头上顶着压力肩上扛着责任。分管好了,工作成果上来了,你是计生专家,荣誉伴着升迁是自然的事情。分管失败了,成果滑坡了,该领导做事没章法。如此说来,工作的成效已经成了计生分管领导实力与否的瓶颈感此,伴着改革开放共同起步的人口计生,经验了将近30年。在我们的改革已见较大成效的前提下,人口计生工作也在如期地推动尽管中国的人口现状依旧令人惊诧,但我们务必要明白,我国的人口计生是在世界人口最大国基数上起步的,我们能在短短的三十年里将人口限制到今日的数据,已经是成果斐然。或许,这是各层领导仔细实行计生政策的缘由。但在这里我要说,这其中的功勋,少不
11、了基层计生同志的艰辛!关于工作的心得体会3我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力气不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了20xx年的各项工作任务。技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特别性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面,做好部门日常工作的开展,协作各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和阅历沟通以不断提高业务水平,更好的完成工作。另一方面,刚好了解项目的进展情景,并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案,协作商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。此外,还要
12、做好对工程资料完善、整理及归档工作。一、20xx年技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等)二、项目技术服务工作及成果由于项目的特别性,技术部门一共有4名工作人员,本年度的工作因为各种缘由,存在任务重、时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门人员的不懈努力,基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力是密不行分的。施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发施工作业指导书,对关键问题及细微环节事项着重强调,保证被交底人员对交底文件的领悟理解。施工中加强
13、对施工过程限制,异样是重点工序要进行严格的验收,实行“三检”制度,并按现场实际情景做好质检记录。对验收中发觉问题刚好要求整改,对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发12份整改通知单,并制定特地验证人验收整改情景,整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量情景加大奖罚,避开重复施工。对普遍性质量问题,由项目部主持各班组刚好召开消退会议,并由技术人员供应消退方案,使质量问题刚好在施工中消退。由技术负职责人亲自确认并严格限制施工过程中的质量,保证工程的结构平安性和运用性的均贴合设计图纸及规范要求。技术部每一天向项目经理、事业部领导及总指报告每日工作量和累计工作量,每周完成项目经理周报和驻地监理周
14、报,每月完成集团公司月报、监理月报、工程质量月报及月度安排,刚好反馈现场真实情景,保证信息通畅,工作顺当开展。工程技术资料的整理,遵守湖北省高速马路建设标准化指南第十一分册档案管理的规定,并根据业主及监理的要求进行整理,资料的整理保证刚好、精确、齐全、系统。三、工作中的不足1、技术人员阅历较少,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务本领、尤其是在质量限制管理中需加强学习。2、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别资料填写不规范。20xx年的工作给了我们许多阅历和教训,20xx年对技术部来说是关键的一年,施工的进度、质量、平安管理和标准化建设是项目管理的.重点。我技术部将协作工程部、商务
15、部的工作,全力以赴,快速执行,全面推动项目各项工作的开展,刚好完成领导交给我们的工作任务,为更好的完成工程建设任务而奋斗。关于工作的心得体会4韶华易逝,转瞬间驻村帮扶已经两个月了。从最初担忧有负组织期望,到经过调整进入角色开展工作;从进村街、访农户,到理思路、制安排、谋发展。使我加深了对基层的了解,开阔了视野,增长了才能,磨炼了意志,在政治思想素养、思维、工作实力等方面都有了不同程度的提高,感受很深,收获颇多。一是深感能够被选拔去做下派帮扶工作是特别荣幸的。庆幸自己赶上了这一大好机遇,能够成为广阔“下派帮扶”实践者中的一员,各项工作得到了市委、市政府的高度重视,得到了利津县当地党委、政府的大支
16、支持,得到了下派单位东营市质量技术监督局,以及市、县有关部门的鼎力相助,得到了小陈庄村干部群众的亲密协作。二是觉得下派帮扶工作是受村民欢迎的。帮扶工作的目的是通过工作组的桥梁和纽带作用,协调各职能部门,帮助农村发展。驻利津县工作队针对本次下派工作点多面广、任务特别繁重的实际,对全体下派干部提出了人人争做“深情为民、真情奉献、倾情帮扶、激情创业”的“四情”干部的要求,要求切实增加下派干部的使命感与责任感,倾情帮扶,进而实现“农夫得实惠,农村得发展”的目标。在下派工作过程中,我努力学习,活学活用中心及省、市一系列扶农、惠农政策,结合小陈庄村实际,勇于创新,大胆工作。创新工作方法,严于律已,领先做典
17、范,因此,各项工作得到了领导的确定和群众的认可,镇、村干部群众一样赞扬下派机制好,下派帮扶工作做得好。三是感到下派也是辛苦的。感受到辛苦主要是因为精神上的压力,村里的工作千头万绪。作为组长,事无巨细,都要学习、处理;我深感责任重,压力大。帮扶工作的成效,影响个人荣誉事小,关系到市委决策事大。因此,我满脑子想的都是村发展如何突破,机制如何创新,管理怎么有效,稳定靠什么维护,平安怎样保障等工作问题,生怕工作有闪失,总想工作有突破,成效明显,思想压力巨大。下派之初,只是感到特别珍惜这次机会,并没有真正了解市委组织部对我们全体下派干部的良苦专心,经过两个月的熬炼,自己渐渐感到,作为一名下派干部,就是要
18、在基层这个大熔炉里学会担当起自己工作中的那部分责任。下派帮扶工作统揽的是全局,要抓中心带一般,抓重点促其他。驻村帮扶这样的业务工作,主要是在详实调研民情的基础上,发挥工作组的桥梁纽带作用,向上汇报,向县里相关部门争取支持,协调各方面工作人员落实。对此,全部基层干部只有增加工作主动性,仔细履行职责,才能有地位、有作为、有成效。要做好驻村帮扶工作,要做到以下几点:一是位置前移,不等不靠。作为下派干部,驻地在农村,生活和工作重点由市直职能工作转移到了农村基层,须要适应和转变,要蹲得下、靠得上、耐得住,不能因为领导关注少而松懈、指导少而灰心,更不能因为一时重视不够而失去进取的动力和热忱。要本着对组织负
19、责的看法,将位置前移,发挥主观能动性,主动动脑筋,争取做好组织交给的工作。二是迎难而上,不畏难退缩。面对冲突和问题,我们下派干部要发扬老基层同志“火烧心、跑断腿、磨破嘴”的优良传统,焦急上火于农村发展,力所能及多跑职能部门,加强与局里和县领导的联系、沟通,多做工作,力争做好驻村帮扶工作。三是坚守岗位,不丢阵地。驻地距离东营市62公里,工作、家庭、孩子三者之间的冲突处理起来多有不便,所以在坚守岗位这个问题上便显得尤为突出。下派之前,我顺当交接了单位的工作;下派以后,尽快适应新的岗位,梳理工作思路,搞好工作连接。坚持以村为家,保证全员在岗,坚守阵地。回顾两个月以来的驻居实践,使我对下派帮扶工作已经
20、有了肯定的相识,在接下来的工作中我将以更加昂扬的姿态,将这次熬炼的机会利用好、发挥好,为今后的工作打下坚实的基础!关于工作的心得体会5这次公司组织了x第一期销售精英培训,很荣幸能成为其中一名学员,短短三天的学习,让我感悟很多人生价值更深层次的体会,同时在销售领域里,许多理论有了更清楚的相识,对之前颇多的方法技巧进行了一次完善的梳理,使自己在销售实力上有一个新的飞跃。下面是本次培训几点心得:培训的第一天是进行户外拓展训练,其主要强调的是一个团队合作精神,体现一个团队整体的力气,每一个项目都给我们留下了深刻的回忆,并让大家从中深受启发,给我印象最深的是从刚起先报“一,二,三,过”进行分组起,我们只
21、用了三次就完成此任务,听教练讲此前也只有一个团队的成果和我们的一样,这充分体现了x人的个人素养优秀与整个团队的潜力,让我深信我们这个团队肯定能完成后面全部的训练项目,后面的结果不出所料全部以卓越的成果超越了我们自己的预料。像孤岛逃命,刚起先大家十四个人站上去后,从大家的眼神里看得出有相当一部分战友不敢信任这个任务是三非常钟能完成的,在经过大家同心协力策划,在前两次失败后进行总结之后,第三次我们一举胜利,只用了二非常钟就完成了,当时大家的心情是激烈,喜悦的,我的心情是一种说不出的兴奋与欢乐!比如最终一个项目,超越幻想之墙,当教练问我们须要多久时间完成时,我们有说一个小时,有说四十钟的,最终教练给
22、我们的时间只有二非常钟,当时很多战友的表情我清晰记得,是完全悲观的表情,而结果是十一分三十五秒我们顺当,圆满,平安的超越了自己,那一刻的心情,感受与欢乐是无法用语言去形容表达的,让大家信任团队的力气集中起来是无穷的,是无法想象的,同时也拉近了同事之间彼此心与心的距离,战友们都来自不同的部门,平常沟通沟通的机会不是许多,通过这个训练后,大家完全成了挚友,成了值得信任的伙伴,这给今后的工作带来了特别有利的一面。其次天是进行室内学习,有两点让我深有感受,第一是上午x总讲压力管理,其中讲到的主动心态,这点让我体会很深,当我们在生活与工作中出现困难与苦恼时,我们不得不面对,是以一个主动的心态去英勇面对,
23、还是用一个烦躁,郁闷的心态去处理,这时的心态是特别重要的,两种心态下的结果是迥然不同的,因此我会在以后的生活与工作中时刻提示自己保持一个主动的心态去面对一切不如意的事情。其次点是下午x经理讲的业务员的个人修养,其中讲到的养成一个好习惯的重要性,当我们把很多好的做事方法,技巧,原则等等渐渐变成习惯时,我信任自己离一个优秀的业务员已经不是太远了。第三天同样是室内培训,上午x老师的创新思维,很多理论分析解开了之前我的一些思维迷茫区,也相识到了创新思维对于解决困难带来的有效性与快捷性,让我在今后对于困难与怀疑能有更广泛的思索空间与找到解决的途径。x的管理者角色同样是相当的精彩,他从不同的面分析了一个管
24、理者须要具备的实力,条件,管理者的六种角色定位,使我为这一振,使我立感身上的压力与责任,因为自己离这些要求还相差很远,还须要一段时间去学习,去完善自己很多的不足,但我信任经过自己不断的努力,在x这个大家庭的共同帮助下我肯定能达到要求,肯定能有一个好的表现。总之,这次培训对我在业务实力的提升上帮助是特别大的,能清楚明白自己今后须要努力与加强的地方,同时让我看到了公司一个崭新的面貌与精神,看到了公司蓬勃发展的气概,让自己更信任当时选择x是正确的,x是值得我为之去拼搏与奋斗的,希望自己能与x一起成长的更加绚丽与辉煌。关于工作的心得体会6任何工作都离不开管理,管理水平的凹凸干脆影响着工作的优劣,尤其是
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