企业文化中的备选理念12981.docx

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1、价值观1、 着眼于长长远的利利益和效效益。2、 劳动所得得和劳动动付出比比例合理理。3、 以人为本本的价值值观念。4、 跟随社会会发展理理念，不不断创新新。5、 社会价值值与经济济价值并并举。6、 充分认识识自己的的能力。7、 固定的市市场，稳稳定的收收益及不不断增长长的利润润。8、 应该从企企业的腾腾飞为个个人的最最大价值值，努力力工作。9、 以利润为为导向，以以客户为为上帝，以以公司为为家，以以荣誉为为生命，以以世界为为市场。10、 员工与公公司共荣荣。11、 在保证安安全的前前提下，创创效益，提提高服务务质量。12、 一切与劳劳动和利利益挂钩钩。13、 工资奖金金体系公公正、合合理。14

2、、 全体员工工都应努努力工作作，树立立全局意意识，能能够把公公司利益益时刻放放在首位位。15、 一切以经经济利益益为中心心。16、 以经济利利益为中中心，以以重视人人为根本本。17、 效益、创创造。18、 社会、公公司、个个人利益益均丰收收。19、 高效高收收，服务务，效益益，其企企业精神神、文化化氛围都都较高的的现代企企业。20、 充分发挥挥自身价价值，为为企业带带来最大大利益。21、 乐于奉献献，多劳劳多得。22、 正直诚信信，勇于于奉献。23、 劳动创造造财富。24、 服务社会会，取之之于民，用用之于民民。25、 服务社会会，奉献献社会。26、 注重个人人价值与与公司总总体价值值取向的的

3、统一。27、 企业荣，我我荣。28、 为公司利利益而奋奋斗。29、 企业以国国家需要要为第一一目标。30、 更新；向向国际先先进航空空公司学学习。31、 高效、安安全。32、 合理地、安全地地降低成成本，提提高信誉誉。33、 充分实现现自身价价值，同同时将企企业发展展作为实实现自身身价值的的一部分分。34、 顾客至上上。35、 把公司利利益看成成是个人人利益，与与企业共共命运。36、 树立顾客客是我们们的施恩恩人，我我们的生生存来自自于顾客客对服务务的认可可程度。37、 利用正当当手段，击击败每个个对手，实实现自身身的最大大价值利利益。38、 要充分发发挥员工工的创造造价值。39、 南航企业业

4、品牌最最优质。40、 兼顾社会会效益和和公司效效益。41、 真正的主主人翁意意识，个个人与企企业共进进步。42、 人尽其才才，物尽尽其用。43、 有效地、合理地地安排。44、 多劳多得得，所得得其所。45、 员工价值值观念统统一，时时时为公公司着想想，立足足本职工工作，做做好工作作。46、 把企业的的兴与衰衰放在首首位，不不计较个个人得失失。47、 重组后的的新南航航的盈利利能力最最强。48、 不应有南南北差异异。49、 与新南航航集团荣荣辱与共共，共图图发展。50、 包容南北北地域差差异而形形成的价价值观的的冲突是是新南航航价值观观的核心心。51、 个人价值值在企业业中能够够得到认认可，个个

5、人需求求与企业业需求双双赢。52、 工资水平平和福利利要有新新高。53、 安全第一一，顾客客至上，追追求最大大利润。54、 要充分发发挥个人人的能力力，按劳劳取酬。55、 为旅客提提供舒适适、称心心的服务务，个人人与企业业共发展展。56、 个人自身身价值能够够有限度度的体现现即可。57、 价值观要要高。58、 希望能够够使员工工认识到到自身价价值在企企业中有有所体现现，多劳劳多得。59、 每一名员员工都要要根据自自己的特特长，安安放在合合理岗位位，来实实现自己己的价值值。60、 利润最大大化。61、 创效益，重重沟通，保保安全，树树形象。62、 创造未来来，把握握现在。63、 把安全放放在第一

6、一位，市市场需求求作为企企业经营营的导向向重视企企业经营营，及员员工满意意程度。64、 南北地方方差异大大，所以以价值观观差异特特别大。65、 劳有所得得，合理理分配。66、 节约每一一分钱。67、 不能光以以盈利为为目的。68、 不要忽视视个人价价值。69、 为顾客提提供安全全舒适的的飞机，实实现安全全与赢利利双赢的的局面。70、 充分发挥挥企业每每一位员员工的潜潜力。71、 诚实做人人，坚毅毅做事，不不断进取取，回报报社会。72、 以市场经经济为导导向。73、 如今社会会已不是是原有简简单的以以奉献为为主的价价值观念念，展现现自己得得到承认认是现代代的价值值观。74、 为祖国为为新南航航献

7、出自自己的青青春。75、 多劳多得得，少劳劳少得，不不劳不得得。76、 整个公司司有统一一的价值值观，这这种有特特点的南南航文化化氛围。77、 重组后应应注重本本身的企企业形象象。78、 高技术人人才就该该拿高薪薪，这是是人格价价值的货货币体现现。79、 为客户服服务好，公公司多盈盈利，员员工多工工资。80、 企业的目目的就是是实现利利益最大大化。81、 以人为本本，顾客客至上。82、 企业要生生存，利利润应最最大化。83、 为顾客着着想，追追求社会会价值。84、 科学管理理安全运运行，追追求企业业利润最最大化。85、 新南航新新服务新新世纪。经营理念念1、 放眼未来来，以达达到长期期稳定持持

8、续上升升的状态态。2、 灵活机动动，绝对对不能模模式僵化化。3、 市场意识识。4、 科学管理理。5、 创新、务务实。6、 用较低的的成本，高高效的管管理，提提供最佳佳服务。7、 合理的成成本控制制加优质质服务加加合理的的规模。8、 以安全、效益为为根本出出发点。9、 以市场为为导向，向向管理要要效益。10、 除了科学学还是科科学，科科学地控控制成本本，科学学地增加加利润，科科学地发发展战略略。11、 以市场为为导向，优优化航线线结构，降降低运营营成本。12、 转生产，增增效益，不不搞表面面上的浮浮夸。13、 务实，高高效，创创新。14、 灵活而又又持续稳稳定。15、 注重成本本，即成成本意识识

9、强，减减低成本本。16、 不要求过过大，但但要求追追求利润润最大化化，为社社会创造造更大价价值。17、 一切为经经济利益益服务。18、 以经济利利益为主主，力争争摆脱各各种束缚缚。19、 在保证安安全的前前提下，经经济效益益为核心心。20、 员工是企企业的最最大的价价值。21、 为员工创创造价值值。22、 社会、公公司、个个人利益益均丰收收。23、 最先进的的管理方方式，最最高利益益收益，先先进的管管理模式式进行管管理。24、 懂管理，靠靠管理体体制来经经营，改改变现有有的经营营理念。25、 在安全生生产的基基础上，为为旅客提提供满意意服务，以以创造最最的效益益。26、 科学合理理，不断断调整

10、，经经营理念念，“发展”、“变革”才是适适应现代代社会的的经营观观念。27、 人民航空空为人民民。28、 现代化、法制化化、规范范化。29、 规范化管管理，现现代化管管理。30、 开拓、坚坚定，尽尽一切所所能完成成既定目目标。31、 以超一流流的服务务，争取取最大的的效益。32、 以品牌带带动效益益。33、 注重成本本意识，提提高以市市场为导导向的理理念。34、 追求成本本最小化化，利润润最大化化的经营营理念。35、 安全第一一。36、 安全第一一，服务务至上。37、 压缩一切切不必要要开支。38、 以市场为为导向，以以创效为为目标。39、 更新；向向国际先先进航空空公司学学习。40、 以全运

11、营营为前提提，最大大程度地地提高盈盈利能力力。41、 不追求短短期效益益，追求求公司长长远发展展。42、 自学习型型组织。43、 市场导向向，长远远利益优优先。44、 别人有的的，别人人能做的的，我们们不但能能做得更更好，而而且客人人将需要要的，也也正是我我们正在在提供的的；先顾顾客之所所想。45、 大胆，具具有开放放性。46、 做最大，最最好的航航空企业业。47、 收益最多多。48、 在保证安安全的前前提下，从从管理上上要效益益。49、 控制成本本，科学学策划发发展战略略，务实实讲成效效。50、 先大家而而后小家家。51、 在不同的的区域实实行多样样化的经经营。52、 现代化，有有效的管管理

12、理念念。53、 用人，用用有能力力、有水水平、懂懂专业的的人，建建立现代代管理模模式，更更好，更更强。54、 会经营、懂得怎怎样为公公司创造造效益最最大化。55、 广泛开发发航空市市场，灵灵活运用用市场。56、 多引进客客户，多多组织货货源、客客源，为为公司多多创效益益。57、 安全第一一，保证证质量，维维护消费费者利益益，创造造最大经经济效益益。58、 从旅客的的角度出出发。59、 注重成本本，有创创新理念念。60、 从大民航航、大服服务整体体出发，以以全局利利益为重重，统筹筹策划经经营战略略。61、 以顾客需需求为导导向，以以效益最最大化为为目标，争争创国内内一流企企业。62、 开拓市场场

13、，夯实实成本，有有效运用用资金。63、 旅客至上上，安全全快捷，尊尊重个性性，共创创辉煌。64、 服务至上上，安全全第一，注注重效益益。65、 创一流企企业。66、 争做中国国第一，世世界第一一。67、 一切为公公司利益益着想，为为公司树树立良好好的企业业形象。68、 面向国际际航空市市场，立立足国内内，与国国际先进进模式接接轨。69、 创新、学学习是先先进的经经营理念念。70、 安全第一一，效益益第二，尽尽所能为为客户服服务。71、 规范运行行，真正正建立现现代化企企业管理理制度。72、 经营理念念要新。73、 要先进。74、 开拓市场场，控制制成本。75、 要向国际际航空市市场看齐齐，与国

14、国际接轨轨。76、 在生产运运营中充充分考虑虑成本因因素，提提高投入入质量。77、 管理完善善，确保保安全，稳稳步增效效。78、 严格控制制成本，发发挥成本本。79、 求质量，求求发展。80、 持续经营营和长远远的企业业利益重重于眼前前利益。81、 有超前意意识，采采用合理理化建议议。82、 应具有开开放性的的经营。83、 安全、优优质、快快捷。84、 客户第一一，旅客客至上，服服务到位位。85、 人无我有有，人我我有精。86、 真正为了了顾客着着想。87、 要有大意意识。88、 以人为本本，以安安全为第第一，在在安全基基础上实实现人性性化经营营管理。89、 合理分配配人力物物力，创创造最大大

15、价值。90、 以良好的的安全形形势，优优质的服服务求得得生存与与发展。91、 健全内部部制度，规规范经营营活动。92、 与自己专专业不符符，不好好发表意意见。93、 眼光长远远，能接接受挑战战，努力力奋斗。94、 顾客至上上。95、 统一的南南航，大大家庭式式联合经经营。96、 打破旧的的理念，尤尤其是营营运市场场，防止止利益外外流，让让少数人人先富起起来。97、 要有创新新意识；而不是是开会总总结，应应开会多多讨论新新思路的的可行性性。98、 以客户为为主体思思路搞高高效益，以以运行中中心为龙龙头确保保安全。99、 没有利益益还经营营什么？100、 低价格，低低成本，优优良服务务。101、

16、顺应市场场变化，以以安全为为前提，把把企业做做大做强强。102、 扩大销售售，降低低成本，实实现利润润最大化化。103、 崇尚优质质的服务务。104、 优质服务务，做中中国一流流的服务务体系，让让顾客最最为满意意。105、 注意安全全，效益益并重。106、 以安全、赢利为为公司目目标。领导观念念1、 协调好员员工之间间关系，做做有建设设性决策策。2、 知人善任任、切莫莫任人唯唯亲，要要任人唯唯贤。3、 领导的私私欲太强强，多学学习焦裕裕禄同学学。4、 有魄力。5、 有独特的的管理能能力，创创造效益益，保障障安全。6、 决策果断断，擅于于用人。7、 有创新观观念，先先进的管管理理念念。8、 走一

17、条国国企航空空企业经经营的新新路，真真正的集集团不是是虚的。9、 要充分照照顾广大大员工利利益。10、 以企业为为家，以以职工为为亲人，统统一的管管理标准准，以身身作则。11、 成为员工工的表率率和榜样样。12、 以人为本本，重视视职工为为感受。13、 不认为自自己是领领导而认认为自己己是员工工，领导导的存在在价值是是为了更更好地解解决问题题。14、 注重建立立科学的的管理体体系。15、 创新，求求实。16、 决策果断断，观念念管理方方法能与与时俱进进。17、 不拘一格格，注重重使用提提拔专业业人才。18、 决策科学学，正直直诚信。19、 开拓创新新，与时时俱进，勇勇敢果断断，敢于于应对入入世

18、的挑挑战。20、 追求最先先进管理理方法，最最大可能能的创造造效益。21、 经营管理理其实就就是管理理好人。22、 公平、公公正、公公开。23、 以人为本本，善做做伯乐，任任人唯贤贤，唯才才是用。24、 观念更新新，多深深入一线线，了解解员工思思想动态态。25、 积极向上上，开拓拓进取。26、 有决策力力，了解解民航了了解市场场，把握握公司发发展大方方向，正正确决策策。27、 为员工做做表率。28、 合理使用用员工，调调动积极极性。29、 水能载舟舟，亦能能覆舟。30、 创新、开开拓、最最现代。31、 有魄力，创创新、公公平、公公正、公公开。32、 勤政爱民民。33、 创新、超超前，适适应企业

19、业的制度度腐需要要。34、 创新、责责任、主主动、专专业。35、 主人翁的的精神应应在各级级领导干干部中牢牢固树立立。36、 员工的带带头人。37、 充分发挥挥领导人人员的领领导才能能。38、 领导应重重视基层层员工的的生活。39、 同员工一一起创造造一流企企业。40、 更新；向向国际先先进航空空公司学学习。41、 能成为员员工的榜榜样，正正直诚实实。42、 能够设定定有挑战战性的方方向，用用人所长长，愿意意接受新新思路、新挑战战。43、 集思广益益，完善善自身。44、 任人唯贤贤。45、 要善领导导，善激激励，其其次才是是管理，诚诚信是核核心。46、 注重大局局，展望望未来，为为今后的的竞争

20、奠奠定一个个稳固的的立足之之地。47、 公正廉洁洁，时刻刻为职工工着想。48、 为每一位位员工的的生存负负责，确确保安全全第一。49、 领导要做做得最好好。50、 任人唯贤贤，量才才而用。51、 大胆创新新，公平平公正。52、 必须要懂懂得航空空专业，思思想开阔阔，关心心下属，有有道德理理念。53、 公正平等等。54、 有头脑，有有胆识，勇勇于创新新，批评评与自我我批评。55、 用人，用用人，再再用人。56、 具有一定定的领导导魄力，正正确的决决策能力力，创新新的头脑脑，应有有一个团团结懂得得经营的的领导班班子。57、 企业经济济放在首首位，同同时搞好好基层的的各项工工作。58、 领导能力力提

21、高，素素质增强强，专业业水平提提高。59、 统筹兼顾顾，总览览全局，树树立人本本观念。60、 决策透明明，合理理，能够够公正解解决问题题。61、 一视同仁仁。62、 锐意进取取，勇于于承担责责任，树树立新南南航品牌牌形象。63、 超前意识识，采用用合理化化建议。64、 公平、合合理、公公正、公公开。65、 重视人才才，尊重重知识。66、 识英才，重重英才，真真正成为为伯乐。67、 服务员工工，勇于于创新，具具有较强强的亲和和力。68、 面对现实实，努力力开创新新与高。69、 重视人才才，重视视顾客的的要求。70、 在国家大大环境下下把我们们的企业业搞的出出色。71、 以人为本本，尊重重员工，廉

22、廉洁自律律，公平平公开公公正。72、 应具有专专业和素素质高的的特点。73、 领导观念念要新。74、 要比较超超前。75、 规范科学学管理，实实现以人人为本的的管理。76、 要有先进进的经营营理念，不不断开创创新思路路。77、 及时把握握市场的的方向，决决策正确确且具有有预见性性。78、 统筹全局局，按能能过硬，注注重沟通通，及时时准确的的应变能能力。79、 任人唯贤贤，严于于律己。80、 公平合理理地对待待每一个个员工；为每位位员工提提供充分分发挥自自己存在在的天地地。81、 市场、成成本和员员工的满满意程度度是工作作重点。82、 共同努力力建设好好新南航航。83、 领导应广广开思路路，大胆

23、胆管理，有有领导能能力。84、 任人唯贤贤。85、 人在其位位，各尽尽其能。86、 出色的领领导者能能调动每每一个下下属的积积极性。87、 真正为了了员工着着想。88、 坚持三个个代表思思想。89、 在决策方方面公开开公正公公平，平平等地对对待每一一个员工工、每一一件事情情。90、 全局观念念加强。91、 团结、务务实、廉廉洁。92、 勇于创新新，尊重重个人。93、 迫切要求求反对官官僚主义义，形式式主义，应应该提拔拔有用人人才。94、 廉洁、关关心员工工。95、 少说废话话，多干干实事；少考虑虑自己，多多考虑员员工。96、 透明的领领导模式式，能够够协调各各部门工工作，亲亲和下属属员工，为为

24、大家着着想。97、 反对领导导干部“终身制制”和“只上不不下”。98、 领导不是是终身制制，时刻刻得有危危机感。99、 公司的每每一分子子，适者者上，不不适者下下。100、 一定不能能出问题题，发展展才好。101、 开拓进取取，既干干活又干干净。102、 对内需要要关心下下属，对对外需要要使企业业具有良良好的社社会知名名度。103、 适应经济济发展变变化，真真正为企企业发展展着想。104、 任人唯贤贤，以身身作则，平平等对待待人，把把公司作作为自己己的家来来管理。105、 知人善任任。106、 以人为本本。员工观念念1、 全身心投投入到工工作中来来，在做做好本职职工作的的基础上上求创新新。2、

25、 企业是我我的家，我我要爱护护他。3、 如重组后后的企业业不能先先解决员员工的基基本生活活意愿，那那么它也也是危险险的。4、 建立人文文管理的的企业文文化。5、 勤奋、扎扎实工作作。6、 塌实、苦苦干、爱爱厂如家家。7、 安心本职职工作。8、 精神与物物质的双双丰收。9、 团结一心心，实现现企业、个人利利益最大大化。10、 不认为自自己是员员工，而而认为自自己是主主人，团团结是力力量，创创新是利利润。11、 具有企业业整体观观念，有有团队协协作精神神。12、 努力，肯肯干，钻钻研业务务。13、 集体主义义感。14、 适应改革革（企业业根据环环境变化化不断进进行组织织变革，个个人愿意意接受由由于

26、变革革所带来来的岗位位和职位位变化）。15、 团结、自自信、拼拼搏、进进取。16、 提高创造造利益的的技能。17、 在受到合合理、公公平对待待的情况况下为企企业做出出贡献，否否则不干干。18、 诚实、守守信、勤勤劳。19、 能够在宽宽松的环环境下发发挥特长长，乐意意成为新新南航的的一员并并为之努努力。20、 积极向上上，立足足本职，不不断提升升自己。21、 使自己成成为一个个真正的的民航人人。22、 以公司为为家，为为企业形形象和经经济效益益着想。23、 以企业为为家，人人人努力力作贡献献，并从从中得到到应得利利益。24、 以企业为为家，充充分发扬扬“南航人人”的企业业观念影影响。25、 与企

27、业荣荣辱与共共。26、 团结协作作，主人人公精神神。27、 自由，拼拼搏，进进取，追追求卓越越。28、 具有主人人翁意识识，以好好的业务务换得应应有报酬酬。29、 我是主人人，我参参与，我我建设。30、 做好本职职工作，提提高工作作能力，适适应企业业发展需需要。31、 为新南航航奉献自自己的一一切。32、 全心全意意为企业业生存而而奋斗。33、 工作有热热情。34、 同企业共共荣辱。35、 更新；向向国际先先进航空空公司学学习。36、 认真负责责工作，和和其他部部门协调调工作。37、 能够以公公司为家家，积极极关注公公司发展展。38、 企业发展展就是我我的未来来。39、 接受挑战战，共创创未来

28、。40、 忠诚、信信任、诚诚信。41、 企业的兴兴衰直接接关系到到个人生生活，树树立身为为集团一一份子是是终身最最荣幸之之事。42、 从公司的的整体利利益出发发，做好好最基本本的工作作。43、 处处以公公司利益益为出发发点，做做最好最最具发展展的职工工。44、 员工最舒舒心。45、 以新南航航为荣，员员工利益益与企业业紧密相相连。46、 团结，目目标一致致。47、 必须具有有热爱公公司，团团结向上上力争做做到全国国各航空空公司头头名的信信心等。48、 大家庭。49、 主人翁意意识强。50、 为企业多多做贡献献换取应应得。51、 在先进的的领导班班子带领领下，团团结一致致，努力力工作。52、 树

29、立企业业在我心心中，工工作放在在首位，有有献身精精神。53、 员工的主主人翁意意识增强强，作为为新南航航的一名名员工，应应为公司司多做些些该做的的、能做做的事。54、 团结，有有集体主主义精神神，认真真严肃的的工作作作风。55、 齐心协力力。56、 爱岗敬业业，艰苦苦创业，培培养岗位位荣誉感感，责任任心。57、 共同努力力，建设设新南航航。58、 以民航为为家，以以民航为为荣，增增产节支支，无私私奉献。59、 珍视公司司荣誉就就等于珍珍视自己己的荣誉誉。60、 珍惜工作作，努力力敬业，实实践自我我，团队队精神，理理解、尊尊重。61、 立足本职职，努力力工作，自自我做起起。62、 求新，创创新。

30、63、 爱岗敬业业。64、 不断充实实自己，充充分发挥挥个人的的潜能，为为公司出出力。65、 敬业爱业业，有上上进心和和奉献精精神。66、 工作效率率提高，真真正做到到以公司司为中心心，把公公司的发发展视为为自己的的未来。67、 公司为我我，我为为公司。68、 员工观念念要新。69、 积极创新新。70、 要真正成成为新南南航的一一员，当当家作主主。71、 不断提高高自己，爱爱公司，做做主人。72、 积极、认认真、团团结、效效率。73、 脚踏实地地，团结结协作。74、 努力工作作，实现现自身价价值，实实现企业业价值。75、 提高自身身素质以以企业为为家。76、 企业的前前途就是是员工的的前途，员

31、员工与企企业的利利益一致致。77、 共同努力力建设好好新南航航。78、 爱岗敬业业。79、 保证劳动动者权益益。80、 奋发向上上。81、 我为企业业做应有有的贡献献，得到到应得的的待遇。82、 真正把企企业当成成家。83、 有理想、有信仰仰、有责责任感。84、 以公司的的发展和和成功为为荣，建建立“企业兴兴，我荣荣”的观念念。85、 干好本职职工作。86、 以诚实劳劳动获得得利益回回报，实实现自身身价值。87、 诚实，信信用。88、 展现自己己，得到到承认，以以自己的的能力，换换取大家家的认可可，包括括工资就就是对人人的一种种认可。89、 团结奋进进。90、 锐意进取取，精益益求精。91、

32、真正做到到劳有所所得，体体现出工工作一线线人员的的劳动价价值。92、 应加强培培训和教教育，提提高整体体素质。93、 让自己才才能充分分发挥，并并得到充充分肯定定和回报报。94、 公司的主主人，需需要知道道大到公公司的财财政，小小到个人人的所长长。诚信信的道德德观，勤勤奋节约约的工作作态度和和丰富的的工作外外生活。95、 拿了钱就就要付出出相应的的劳动。96、 以大局为为重，做做到公司司利益最最大化，才才能为个个人利益益最大化化。97、 融入企业业当中，实实现自身身价值。98、 坚信企业业文化能能创造价价值，并并积极为为企业文文化添油油加彩。99、 团结协作作，安心心新南航航工作。100、 以

33、企业为为家。101、 以公司为为家。其他1、 适应市场场。2、 充分调动动人的积积极性，工工资应有有差异，以以刺激员员工的积积极性，但但不应体体现在职职位上的的差异，即即管理者者与员工工的薪金金应缩小小差距。3、 个人受到到重视，个个人价值值得到公公司认同同。4、 希望新南南航建好好一个班班子，带带好一支支队伍，成成为中国国诚信俱俱佳的航航空公司司。5、 应具有凝凝聚力的的企业精精神。6、 重视知识识经济，以以人为本本。7、 每一名员员工找到到适合自自己发展展的基点点，发挥挥每一名名员工在在自己胜胜任岗位位上的优优势与特特点。8、 作为一个个企业的的文化，应应领导决决策，骨骨干努力力，员工工认同，并并已成为为习惯，这这才是真真正的企企业文化化。9、 不要把职职务的晋晋升作为为员工发发展的重重要通道道，人才才招聘应应该以企企业需求求为基础础，加强强员工的的危机意意识（如如采用末末位淘汰汰的方式式）。10、 要注意在在社会上上形成有有特点的的南航文文化，创创造一个个有自己己特点的的名牌企企业文化化，这真真的很重重要。11、 引进先进进的管理理观念，做做到走出出去引进进来，提提供吸引引员工的的福利条条件，和和谐相处处，改善善目前公公司的现现状。