光明加气站质量管理手册6388.docx
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1、 宝鸡中燃压缩天然气有限公司 光明加气站质量管理手册目录质量管管理手册册修改改记录44质量管管理手册册颁布布令5安全质量量的方针针和目标标6服务承诺诺7第一章适适用范围围8第二章充充装站概概况9第三章质质量管理理体系1101 加气气站组织织机构图图102 加气气站质量量管理体体系1113 加气气站充装装工艺流流程图1124 任命命文件113第四章加加气站管管理制度度141 加气气站进站站管理制制度1442 培训训教育管管理1443 安全全运行管管理制度度174 气瓶瓶进站检检查登记记充装管管理制度度185 加气气站交接接班管理理制度1186 加气气站巡回回检查制制度1997 加气气站设备备巡回
2、检检查制度度198 加气气站设备备、仪器器仪表管管理制度度209 用户户信息反反馈管理理制度22110 压压力容器器、压力力管道使使用、检检验管理理制度22111 计计量器具具与仪表表校验管管理制度度2212 员员工培训训制度22213 事事故处理理及上报报管理制制度23314 消消防安全全管理制制度24415 动动用明火火及审批批管理制制度24416 加加气站安安全用电电管理制制度25517 应应急预案案演练制制度25518 档档案资料料保管制制度26619 接接受安全全监察部部门管理理制度22720对用用户进行行宣传教教育及服服务制度度2721 IIC卡管管理制度度28第五章人人员任职职资
3、格岗岗位责任任制2991 加气气站站长长任职资资格及岗岗位责任任制2992 加气气站技术术负责人人任职资资格及岗岗位责任任制2993 加气气站安全全员任职职资格及及岗位责责任制3304 加气气站充装装检查人人员任职职资格及及岗位责责任制3305 加气气站带班班班长任任职资格格及岗位位责任制制316 充装装人员任任职资格格及岗位位责任制制317 压力力容器操操作人员员(设备操操作员)任任职资格格及岗位位责任制制328 资料料管理人人员任职职资格及及岗位责责任制332第六章生生产设备备安全技技术操作作规程3331 压缩缩机操作作及维护护保养规规程3332 加气气机安全全操作规规程3443充装前前后
4、检查查操作规规程3554 气瓶瓶充装操操作规程程355 干燥燥塔操作作规程3366 天然然气储气气井操作作规程3377 加气气站事故故应急处处理操作作规程3388售气机机加气软软管耐压压试验操操作规程程40第七章充充装工作作记录表表格4221、加气气站设备备运行及及案件交交接记录录表4222、加气气站生产产运行日日报表4423、加气气站设备备检修记记录4224、加气气站深度度脱水干干燥塔再再生记录录425、加气气站车辆辆充装表表(公交交车登记记)4226、防火火巡查记记录表4427、ICC卡信息息记录表表428、设备备事故报报表4229、压缩缩机设备备运行记记录表44210、事事故演练练记录表
5、表4211、质质量信息息反馈记记录42212、气气瓶充装装检查记记录42213、安安全培训训记录44234质量管管理手册册修改记记录修改时间间修改内容容修改人批准人备注质量管管理手册册颁布布令宝鸡中燃燃各加气气站:质量管管理手册册(第第4 版),是按照国务院特种设备安全监察条列的规定,以及国家质检总局发布的气瓶充装许可规则和陕西省气瓶罐车充装安全管理规定(试行)的要求,结合本站实际情况编写的。质量管管理手册册是指指导本公公司天然然气加气气站工作作的纲领领性文件件,是全全站人员员的行为为准则和和工作规规范,是是向各级级质量监监督部门门及广大大瓶装气气体用户户证明我我站充装装能力、管理水水平和提提
6、供合格格气体的的重要文文件。全全体员工工必须认认真学习习,严格格遵照执执行。本质量量管理手手册从从2013年7月1 日起起实施。经理:二0一三三年六月一日安全质量量的方针和目标宝鸡中燃燃各加气站站:为促进本本公司天天然气加加气站质质量管理理工作科科学化、制度化化、目标标化和规规范化,保保障质量量体系和和持续有有效运行行和改进进,在编编写和颁颁布质质量管理理手册基基础上,为为更一进进强化质质量管理理手册中中质量方方针和质质量目标标,公司司经审订订和批准准,特颁颁布质量量方针和和质量目目标,作作为天然然气加气气站各员员工行为为准则和和行为目目标,以以确保质质量方针针和质量量目标全全面落实实。质量方
7、针针:安全全第一、质量为为本、用用户至上上。质量目标标:1、充装气气体质量量符合国国家标准准H2S10mmg/mm3S100mg/m3露点温度度-552、服务务质量:全年无无重大客客户投诉诉。3、充装装事故率率为零。上述安全全质量方方针和目目标,全全站员工工必须认认真学习习,认证证贯彻。经理: 二二0一三三年六月月一日服务承诺诺1、严格格执行政政府制定定的售气气价格,遵遵守各项项安全管管理制度度,不违违规操作作,杜绝绝安全隐隐患,确确保车辆辆的加气气安全。2、充装装天然气气做到:操作规规范、计计量准确确、结算算迅速、记录准准确。坚坚持“诚信为为本”的经营营原则,不不欺瞒用用户、不不弄虚作作假。
8、3、加气气站实行行全天224小时时营业,向向广大用用户提供供昼夜加加气服务务。4、热情情服务、态度和和蔼,不不和用户户争吵,执执行加气气站优优质服务务守则,使使用优质质服务文文明用语语。5、做到到站内环环境干净净整洁,各各项服务务安全设设施齐全全,为用用户提供供良好的的服务环环境。6、对待待用户提提出的意意见和建建议,224小时时内向用用户做出出答复和和处理意意见反馈馈。7、因设设备检修修等问题题需暂停停加气时时,提前前2天向向用户贴贴出通知知,以使使用户做做好准备备。8、加气气站设备备检修工工作:一一般性检检修在66小时内内完成,设设备中修修在122小时内内完成,设设备大修修时间另另定。 9
9、、制定定设备突突发故障障应急办办法,若若遇设备备突发性性问题,造造成不能能正常加加气,应应及时进进行处理理并通知知用户。10、自自觉接受受行政、舆论、社会监监督和广广大天然然气汽车车用户的的监督。第一章适适用范围围本质量量管理手手册是是本站质质量管理理体系的的文件化化,适用用于本站站气瓶充充装工作作的全部部活动和和充装工工作的全全过程。第二章充充装站概概况光明加气气站是宝宝鸡市天天然气总总公司建建成投运运的第三三座天然然气汽车车加气站站。20006年年3月在在原宝鸡鸡市天然然气总公公司的基基础上进进行股份份制改造造,与中中国燃气气控股有有限公司司、中亚亚燃气实实业(深深圳)有有限公司司共同组组
10、建合资资公司,成成立宝鸡鸡中燃城城市燃气气发展有有限公司司,宝鸡鸡市天然然气总公公司光明明加气站站变更为为宝鸡中中燃城市市燃气发发展有限限公司光光明加气气站。于于20110年110月改改名为宝宝鸡中燃燃压缩天天然气有有限公司司光明加加气站。该站建成成投运于于20005年66月,总总占地面面积5.36亩亩,位于于宝鸡市市宝虢路路陈仓大大道中段段。其设设计属于于一座母母站,目目前,一一期仅建建成为一一座标准准站,加加气母站站设备暂暂未安装装。该站站设计供供气规模模为1550000Nm33/d。每日可可为近3300辆辆公交车车或6000辆出出租车充充装天然然气。光明加气气站在设设备上,采采用北京京兰
11、天达达清洁燃燃料汽车车有限公公司加气气站撬装装式压缩缩机设备备,该设设备核心心采用国国际著名名厂家美美国艾里里尔(AARIEEL)公公司生产产的少油油润滑压压缩机。其冷却却系统、主电机机、预润润滑油泵泵等部件件进行了了相应的的国产化化。该压压缩机排排量为112000Nm33/h,其其入口压压力范围围为0.5-11.0MMPa,经经四级压压缩后,压压力最高高可达到到25MMPa。该撬装装式压缩缩机设备备自动化化程度高高、具有有多重安安全措施施保护,性性能优异异,运行行稳定。该站的储储气方式式采用的的是目前前较为流流行的气气井方式式储气,共共有储气气气井44口,储储气能力力30000Nmm3,共分
12、分为高、中、低低三组(11:1:2)。站上共共有4台台双枪售售气机,为为重庆四四联公司司产品。目前,光光明加气气站现有有员工111人,设设有站长长,技术术员、安安全检查查员、充充装工等等多个岗岗位。各各岗位之之间分工工明确、职责严严明,各各项规章章制度、操作规规程、安安全措施施齐备。第三章质质量管理理体系1加气站站组织机机构图站长技术负责人气瓶充装班组安全管理班组气瓶检查班组2加气站站质量管管理体系系站长技术负责人气瓶充装工设备管理人员站场检修工气瓶检查人员安全员资料管理人员辅助人员3 加气气站充装装工艺流流程图气体流量计调压装置压缩机顺序控制盘脱水装置缓冲装置储气瓶组回 收 罐售 气 机气
13、源加气车辆4任命文文件现任命董董萍同志志担任宝宝鸡中燃燃压缩天天然气有有限公司司光明加气气站站长长,按质质量管理理手册规规定的职职权,负负责加气气站全面面日常管管理工作作并承担担相应责责任。现任命孙孙珺同志志担任宝宝鸡中燃燃压缩天天然气有有限公司司光明加气气站技术术负责人人,按质质量管理理手册规规定的职职权,负负责公司司及加气气站全面面技术管管理工作作并承担担相应责责任。现任命孙孙珺同志志担任宝宝鸡中燃燃压缩天天然气有有限公司司光明加气气站安全全员,按按质量量管理手手册规规定的职职权,全全面负责责加气站站安全及及车载气气瓶检查查管理工工作并承承担相应应责任。现任命 周红、姚慧平、 伏亚宁宁同志
14、担担任宝鸡鸡中燃压压缩天然然气有限限公司光光明加气气站充装装检查员员,按质质量管理理手册规规定的职职权,全全面负责责加气站站车载气气瓶检查查工作并承承担相应应责任。经理:二0一三三年六月一日第四章 加气站站管理制制度1 加气气站进站站管理制制度1)非本本站人员员禁止进进入防爆爆区(压压缩储气气区),确确因工作作需要进进入时,必必须经站站批准、登记后后,方可可在本站站工作人人员的陪陪同下进进入,并并服从站站内安全全管理人人员的安安排。2)严禁禁携带易易燃易爆爆危险品品进站。进入防防爆区的的工作人人员、外外来人员员不得携携带火种种(打火火机、火火柴、烟烟头),不不得穿化化纤衣物物和带钉钉鞋;工工作
15、人员员上岗必必须穿防防静电工工作服和和防静电电鞋。3)站区区内严禁禁烟火、严禁在在站内使使用手机机、照相相机、摄摄相机等等非防爆爆电子产产品;4)加气气车辆进进站要减减速慢行行,并遵遵守进站站秩序,严严禁载客客进站;5)严禁禁超车、倒车、从出口口逆向进进站。加加气时发发动机必必须熄火火,加气气工作未未结束,严严禁发动动车辆;6)车辆辆加完气气后严禁禁在站内内滞留,严严禁在站站内擦洗洗、检修修车辆;7)严禁禁与工作作无关车车辆和人人员进入入站内。2 培训训教育管管理目的 为配合公公司的发发展目标标,提升升人力绩绩效,提提升员工工素质,增增强员工工对本职职工作的的能力与与对企业业文化的的了解,并并
16、有计划划地充实实其知识识技能,发发挥其潜潜在能力力,建立立良好的的人际关关系,进进而发扬扬本公司司的企业业精神,特特制定员员工培训训管理制制度(以以下简称称本制度度),作作为人员员培训实实施与管管理的依依据;适用范围围 公司司员工开开展的各各类培训训及相关关活动均均适用于于本制度度,员工工参加或或组织相相关培训训的情况况,将纳纳入部门门和个人人的绩效效考核范范畴,作作为个人人薪资及及岗位(含含职级)调调整的依依据之一一;(1) 培训需需求的确确定 公司司整体培培训需求求的确定定 根据公司司整体经经营战略略,经较较为充分分的培训训需求调调研后,拟拟定公司司年度培培训需求求分析报报告,或或将相关关
17、内容在在年度工工作计划划中予以以体现,报报公司审审核确认认; 部门门培训需需求的确确定 各各部门在在制定年年度工作作计划中中,应根根据本部部门工作作及岗位位需求,提提出本部部门的培培训需求求。另对对于阶段段性或临临时性培培训需求求,应及及时上报报主管部部门负责责人; (2) 拟定定培训方方案或计计划 年度培培训计划划的拟定定 根据据公司整整体经营营战略,并并结合各各部门的的年度工工作计划划,拟定定公司年年度培训训计划,计计划中应应包括全全年拟计计划实施施的培训训项目、培训形形式、预预计开展展时间、培训经经费等相相关细则则; 季度度培训计计划实施施方案的的拟定 根据年年度培训训计划,结结合当期期
18、各部门门工作实实际情况况,拟定定季度培培训计划划实施方方案;开展的的培训项项目、参参训对象象、项目目责任人人、开展展时间、费用预预算、培培训目的的等相关关内容;月度培培训计划划的实施施 公司司月度培培训培训训计划,应应对本月月开展和和实施的的培训项项目进行行阐述,并并在工作作中对相相关细节节予以落落实; (3) 培训训方案或或计划的的审批 年度度培训计计划的审审批 年年度培训训计划,须须报公司司年度经经营计划划会议审审议通过过,公司司总经理理签字确确认后执执行。期期间如实实际情况况发生变变化,需需要对计计划内容容进行调调整,则则在季度度培训计计划实施施方案中中予以体体现;季度培培训计划划实施方
19、方案的审审批 季季度培训训计划实实施方案案,须报报上级主主管领导导和总经经理批准准后予以以实施,如如实施过过程中需需要对有有关内容容或项目目进行调调整,须须经上级级主管领领导同意意;(4) 培训方方案的实实施 对于按按季度培培训计划划开展,须填写培训项目审批表,由经理审核确认,其中培训费用在5000元以上,或参训人员为部门经理及以上层级人员,须报总经理审核确认后方可实施;其他部门负责的培训的实施 对于公司各部门自行组织业务学习或相关培训活动,由各部门自行安排;(5) 培训时时间的安安排及管管理 由公司组组织安排排的各类类专业技技能培训训,在时时间安排排上,尽尽可能安安排在正正常工作作时间内内,
20、并兼兼顾培训训对日常常工作的的影响降降低到最最低的程程度;对对于有公公司驻外外人员参参加的集集中式培培训,尽尽可能与与公司有有关会议议相结合合,以节节省时间间和费用用。另如如因综合合因素,需需利用非非工作时时间开展展的培训训,对于于参训人人员,则则不计为为加班;关于培培训方式式 (1) 企业业内训 由公司司负责组组织安排排的公司司内部培培训,培培训对象象也均为为公司内内部各层层级员工工。在有有相关培培训需求求时,此此类培训训为第一一选择,如如因各方方面因素素限制,公公司不具具备开展展的条件件,则可可选择其其他方式式的培训训; (22) 外聘聘培训师师或培训训机构开开展的企企业内训训 对于于需要
21、外外聘培训训师或管管理咨询询机构到到公司开开展实施施培训项项目或活活动,一一般情况况由公司司负责联联系和组组织;(3) 外派人人员参加加相关培培训 对对于因公公须外派派人员参参加相关关专业培培训,填填写培培训项目目审批表表,注注明培训训时间、内容、费用等等,由部部门经理理签字确确认后,报报总经理理审核后后参加相相关培训训;3 安全全运行管管理制度度1、加气气站区内内严禁烟烟火,工工作人员员必须持持证上岗岗,并能能熟练执执行本工工种安全全操作规规范;2、所有有站内工工作人员员应熟悉悉站内加加气设备备工艺流流程,熟熟悉天然然气加气气站工作作原理和和燃气知知识,能能熟练使使用站内内各种消消防器材材;
22、3、所有有工作人人员应自自觉遵守守站上的的各项规规章制度度和消防防规则,自自觉服从从站上的的统一安安排,维维护站上上消防安安全设施施;4、管理理要求;“一准”计量仪仪表、仪仪器准确确无误“二灵”报警系系统、机机电保护护系统,可可靠灵敏敏“三清”技术档档案资料料清楚,设设备外表表、工作作场所清清洁“四无”设备无无漏气、无漏电电、无露露油、无无带病工工作5、机电电设备“五定”;“定人”、“定岗”、“定机”、“定巡查查制度”、“定保养养检修制制度”6、站区区设备使使用工作作人员“四懂”、“三会”;“四懂”懂原理理、懂结结构、懂懂性能、懂工艺艺流程“三会”会操作作、会保保养、会会排除故故障 7、进站加
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