浅谈加强基层组织建设 浅谈如何加强质检机构测试设备的计量检定管理.docx

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1、浅谈加强基层组织建设 浅谈如何加强质检机构测试设备的计量检定管理 关键词质检机构；测试设备；计量管理；设备检定；信息收集测试设备的计量检定管理，对质检机构来说是至关重要的工作之一，它不仅是测量的可追溯性和校准的须要，而且对检测数据的精确性和有效性干脆产生影响，进而影响到质检机构检验报告质量的正确程度。为了能对测试设备进行有效的计量检定管理，应从以下几个方面抓起。一、逐台建立测试设备的“计量管理档案”任何一个质检机构要对测试设备实施有效的计量检定管理，都必需对每台设备的状况，有全面、细致的驾驭。而建立完善的设备“计量管理档案”，无疑是有效的方法。依据计量检定管理工作的须要，“档案”的内容应包括：

2、设备选购前的“设备申购单”、“设备调研报告”、“设备供应方的质量保证实力评价报告”、“设备选购合同”等方面内容；设备购进时的“设备运用说明书及随机资料附件”、“设备验收报告”、“设备运用调拨单”等方面内容；设备购进后，为确保设备正常工作及有效维护而产生的“设备操作规程”、“设备维护、保养操作规程”、“设备修理及处理单”、“设备运行检查方法及报告”、“设备比对方法及评价报告”(指既无检定规程，又无计量标准器具的设备)、“校验方法及报告”(指无检定规程的设备)、“设备检定报告”、“设备降等降级运用通知”等方面内容。对自制设备而言，“档案”还要包含“设备设计及鉴定资料部分”。另外，标准物质的购进、保

3、管、运用，也应纳入“档案”管理中。总之，“计量管理档案”是计量管理的第一手材料，它的内容齐全与否，干脆关系到设备正确运用、维护和周期检定工作的有效进行。二、测试设备分类编号，登记造册，实行设备检定工作的动态管理依据“计量管理档案”所收集的内容，结合测试设备的运用类型，计量管理人员应设立设备计量管理台账。台帐内容应包括：设备名称、型号、制造厂、出厂编号、生产日期、放置地点、检定时间和周期、检定结论、本单位管理编号、维护概况、操作人员等方面。设备计量管理台账是计量管理人员常用的，也是必备的管理工具。通过它，可以使管理人员对全部设备的现行计量状况，一目了然，为实行全面、动态的计量管理，供应依据。通过

4、台账，可以刚好精确地将待检定设备，送到法定技术机构完成检定(一般可提前一个月通知运用部门，做好设备送检打算)。三、建立设备日常抽查制度使设备始终处于稳定、有效的合格状态，是设备计量管理的目的。抽查制度是了解设备运行状态的行之有效的一种方式(通常可采纳每季度一次)。抽查内容要包括设备计量管理标记及内容是否与管理台账相符合、日常运用和维护有无记录及正确性、环境监控是否满意设备处置的要求、设备操作者有无资格、对全部在用设备进行开启检查等。测试设备的运行检查，是抽查方式之一。通常在下列状况下，进行运行检查：大型及关键的测试设备，两次检定工作之间；长期停用，重新运用前；设备修理后，再投入运用前。四、编制

5、科学有效的设备周期检定安排一个科学有效的周期检定安排，不仅能按规定要求完成设备检定工作，而且可以使设备在用时间得到最大程度的满意，同时也能有效地节约检定费用，降低检定成本。因此检定安排的编制应结合设备检定规程的要求、设备自身质量和稳定性、设备运用频次、设备处置的环境条件、测量对象精确度以及设备运用要求等内容来进行。五、加强信息收集，建立有效联络信息收集工作分内部信息收集和外部信息收集两部分。内部信息收集主要来源于操作者日常运用时的感觉、管理者对设备运行的视察、修理者对设备故障出现类型的分析以及检定数据。内部信息搜集的目的是削减和避开影响设备运行的隐患再次出现，以降低管理费用，起预防作用。外部信息收集主要针对计量设备制造商推出的新产品取得CMC标记和编号的状况，为今后设备选购进行有目的地调研做前期打算；设备检定单位的资格、授权检定范围及检定费用，也是信息搜集的一部分，它为我们选定设备检定质量高、费用低、周期短、服务水平好的法定计量检定机构，供应依据。综上所述，设备计量管理是综合性的工作，不仅须要管理者的重视、组织、协调，而且须要各方面相关人员的支持，包括内部和外部的支持。只有各环节的工作都做好了，才能使设备计量管理工作的实效得到最大程度的发挥。（编辑/永安）