卫生间改造施工组织设计115062.docx

《卫生间改造施工组织设计115062.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《卫生间改造施工组织设计115062.docx（26页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、厕所改造工程目录第一章施施工方案案与技术术措施33第一节工工程概况况3第二节针针对此项项工程我我项目部部特制定定如下六六条主要要工作重重点：33第三节各各项施工工工程各各自的施施工方法法：3第二章质质量保证证措施110第一节质质量重点点控制部部位措施施11第二节原原材料质质量控制制方案116第三章施施工总进进度控制制计划及及保证措措施177第四章安安全施工工措施计计划188第五章施施工现场场安全管管理计划划19第一节施施工现场场管理制制度199第二节施施工现场场消防管管理制度度19第六章施施工环保保措施计计划199第一节生生活卫生生管理制制度：119第七章项项目管理理机构220第一节项项目部班

2、班子主要要成员及及技术力力量的配配备200第八章成成品保护护和工程程保修工工作管理理措施和和承诺222第一节成成品保护护的原则则22第二节成成品保护护管理制制度222第三节各各专业间间的成品品保护224第四节工工程保修修承诺224第五节工工程保修修管理措措施255第九章成成本管理理措施226第一节劳劳动力管管理266第二节材材料管理理27第三节工工程预决决算管理理27第四节其其它277第五节主要项项目质量量控制措措施及材材料进场场验收程程序288第十章保保证工程程进度顺顺利及杜杜绝出现现窝工现现象措施施28第一节建建全组织织、强化化领导228第三节强强化计划划管理229第十一章章工程安安全生产

3、产、文明明施工管管理措施施29第一节、安全生生产文明明施工管管理机构构及岗位位证书330第二节、安全施施工措施施30质量管理理保证体体系311安全管理理保证体体系333第一章 施工工方案与与技术措措施第一节 工程程概况本工程位位于广州州市花都都区花东东镇莘田田小学内内，拆除除地上原原有一层层厕所改造造工程。主要为为卫生间间原有设设施拆除除清运完完后开始始施工。施工内内容是主主体建筑筑以及给给排水、洁具、灯灯具安装装、卫生生间内地地面、墙墙面贴砖砖等各分项项工程。第二节 针对对此项工工程我项项目部特特制定如如下六条条主要工工作重点点：1、对材材料供应应科学合合理安排排，既不不影响进进度又不不占用

4、大大额资金金。2、贮备备充足的的工人资资源作后后备力量量，可以以随时调调用。3、以图图、表等等书面形形式向施施工班组组进行技技术交底底，并作作详细解解释，对对工人进进行安全全文明施施工和工工程质量量等要求求岗前培培训。4、严格格执行现现场巡查查制度和和现场技技术员全全过程监监控重要要工序施施工制度度。5、建立立与质量量标准，管管理人员员责任明明确。6、与施施工队共共建成品品保护制制度，全全场挂牌牌标识成成品保护护标志。第三节 各各项施工工工程各各自的施施工方法法：3.1拆拆除工程程 将将卫生间间原有地地面、墙面面等设施施按要求求分别依依次进行行拆除并并将现场场垃圾清清运干净净。3.2地地面砖铺

5、铺贴工程程工艺流程程：基层处处理找标高高排砖铺设结结合层砂砂浆铺砖养护及勾缝检查验验收1、基层层处理把沾在基基层上的的浮浆，落落地灰等等用錾子子或钢丝丝刷清理理掉，再再用扫帚帚将浮土土清扫干干净。2、找标标高 墙面结结构平整整度，找找出镶贴贴面砖的的规格，横横线以室室内水平平基准线线，找出出地面标标高，竖竖线是垂垂直线为为基准线线，阴阳阳角用角角尺规方方。3、排砖砖将房间依依照砖的的尺寸留留缝大小小，排出出砖的放放置位置置。4、铺设设结合层层砂浆铺贴前应应先将基基层浇水水湿润，再再刷素水水泥浆(水灰比比为1:2)，水水泥浆应应随刷随随铺砂浆浆，不得得有风干干现象。5、铺砖砖铺干硬性性水泥砂砂浆

6、(一一般配合合比为11:3，以以湿润松松散，手手握成团团不沁水水为准)找平层层，虚铺铺厚度以以25-30mmm为宜宜，放上上砖块时高高出预定定完成面面34mmm，用铁铁板抹子子抹平，然然后进行行砖块预预铺，并并应对准准纵横缝缝，用木木锤着力力敲击砖砖中部，振振实砂浆浆至铺设设高度后后，将砖砖块揭起起，检查查砂浆表表面与砖砖块底相相吻合的的情况，如如有空虚虚处，应应用砂浆浆填补。在砂浆浆表面先先用喷壶壶适量洒洒水，再再均匀撒撒一层水水泥料，把把砖块对准准铺贴。铺贴时时四角要要同时着着落。再再用木锤锤着力敲敲击至平平正，铺铺贴顺序序应从里里向外逐逐行持线线铺贴。6、养护护及勾缝缝铺贴完成成24小小

7、时后，经经检查砖砖块表面面无断裂裂、空鼓鼓后，用用稀水泥泥(颜色色与砖块色调调协调)刷缝填填饱满，并并随即用用干布擦擦净至无无残灰、污迹为为止。铺好砖块块后，两两天内禁禁止行人人和堆放放物品。 3.3 墙面砖砖粘贴工工程工艺流程程 基基层处理理直、套套方、找找规矩贴灰并并抹底层层砂浆弹线分分格排砖选砖、浸砖镶贴面面砖面砖勾勾缝及擦擦缝1、基层层处理 将将凸出墙墙面部分分剔平，对对于基体体混凝土土表面较较光滑的的部位要要凿毛，或或用渗面面剂的水水泥砂浆浆拉毛，并并浇水湿湿润基层层。2、吊垂垂直、套套方、找找规矩 根据墙墙面结构构平整度度，找出出镶贴面面砖的规规格，横横线以室室内水平平为基准准线，

8、找找出地面面标高，竖竖线是垂垂直线为为基准线线，阴阳阳角用角角尺规方方。3、贴灰灰饼、抹抹底层砂砂浆 根根据垂直直控制线线贴灰饼饼后进行行底层抹抹灰，用用1：33水泥砂砂浆找底底，应分分层分遍遍抹砂浆浆，随抹抹随刮平平抹实，用用木抹子子搓毛。4、弹线线分格 待待底层灰灰六、七七成干时时，按图图纸要求求，瓷砖砖规格及及结合实实际条件件进行进进行排砖砖、弹线线，横线线以地面面水平格格高线为为基准线线，竖线线以垂直直线和面面砖规格格来确定定弹线分分格。5、排砖砖根据大样样图及墙墙尺寸进进行横竖竖向排砖砖，以表表面砖缝缝隙均匀匀，注意意大墙面面。柱子子和垛子子要排整整砖，非非整砖行行应排在在次要部部位

9、，如如窗间墙墙或阴角角处，也也要注意意一致和和对称，如如遇有突突出的条条件，应应用整砖砖套割吻吻合。不不得用非非整砖随随意拼凑凑。6、选砖砖、浸砖砖 面面砖镶贴贴前应排排选颜色色、规格格一致的的砖，浸浸泡砖时时将面砖砖清扫干干净，放放入净水水中浸泡泡2h以以上，取取出待表表面晾干干或擦干干净后方方可使用用。7、镶贴贴面砖 粘粘贴应自自下而上上进行，面面砖背面面抹水泥泥砂浆，自自下而上上粘贴面面砖，要要求砖浆浆饱满、无灰时时取下垂垂贴，并并随时用用靠尺检检查平整整度，用用时保证证缝隙宽宽度一致致。8、面砖砖勾缝及及擦缝 面面砖贴完完后应平平整、顺顺直、无无空鼓，用用棉丝擦擦干净，用用白水泥泥擦缝

10、。3.4卫卫生洁具具安装工工程1、工艺艺流程： 安装装准备卫生洁洁具及配配件检验验卫生洁洁具安装装卫生洁洁具配件件预装卫生洁洁具安装装卫生洁洁具与墙墙、地缝缝处理卫生洁洁具外观观检查通水试试验2、卫生生洁具在在安装前前应进行行检查、清洗。配件与与卫生洁洁具应配配套。部部分卫生生洁具应应先进行行预制再再安装。3、卫生生洁具安安装完毕毕后，将将器具内内污物清清理干净净，再进进行通水水试验。3.5灯灯具、插插座、开开关安装装工程灯具1、节能能防水灯灯及其配配件应齐齐全并应应无机械械损伤、变形、无破裂等等缺陷。2、根据据旧楼改改造不破破原楼结结构，导导线选用用用BVV-2*2.55-PCC20沿沿墙、

11、沿沿楼板刻刻槽暗敷敷，由原原照明线线引来，引向每一灯具的导线芯最小面符合规定。3、节能能灯距地地2.55米安装装，灯具具安装完完，各条条支路的的绝缘电电阻摇测测合格后后，方允允许通电电试运行行。检查查灯具的的控制是是否灵活活、准确确，开关关灯具控控制顺序序是否相相对应等等。4、在电电气安装装全部完完成后，进进行通电电调试运运行，将将各回路路、支路路全部断断开，先先调试总总电柜，遥遥测主干干线绝缘缘阻值满满足设计计要求后后方可通通电。插座、开开关1、插座座的安装装高度应应符合设设计规定定。2、暗装装的插座座，应采采用专用用盒，专专用盒的的四周不不应有空空隙且盖盖板应端端正并紧紧贴墙面面。3、开关

12、关安装的的位置应应便于操操作，二二联、三三联开关关距地11.4米米安装。3.6给给排水安安装工程程本工程给给水采用用无规共共聚聚丙丙烯PPP-R（11.6PPa）给给水管，垫垫层埋地地管道采采用热水水型PPP-R管管，不许许有接头头。排水水管道采采用UPPVC硬硬塑管，管管道连接接符合相相关验收收规范。管道安装装1 工艺艺流程给水管管道工艺艺流程：干管安安装立管安安装支管安安装管道试试压管道冲冲洗配件安安装排水管管道工艺艺流程：干管安安装立管安安装支管安安装灌水、通球试试验2 给排水水管道安安装：给排水水干管安安装：安安装前先先检查预预留洞口口，以设设计尺寸寸确定位位置，修修改洞口口。给水水干

13、管安安装时一一般从总总进入口口开始操操作，总总进口端端头加临临时丝堵堵以备试试压用。排水管管应用两两个455度弯头头连接。排出管管安装时时，出墙墙管口堵堵好，以以便做闭闭水试验验。给排水水立管安安装：给给排水立立管宜分分主管、支立管管分步预预制安装装。安装装前先检检查预留留洞口，以以设计尺尺寸确定定位置，修修改洞口口。安装装时，若若需打洞洞，洞口口直径不不应过大大，并且且不得随随意切断断楼板钢钢筋。必必须切断断时，需需在立管管安装后后焊接加加固。立立管安装装时每层层从上至至下统一一安装卡卡件，然然后安装装立管，安安装完后后用线坠坠吊直找找正。冷冷热水立立管安装装要求热热水管在在左，冷冷水管在在

14、右。给给水立管管每层设设管卡，高高度距地地面1.511.8mm。排水水立管应应每层设设检查口口，高度度距安装装地面11m。给排水水支管安安装：给给水支管管安装前前核定各各卫生洁洁具冷水水预留口口高度、位置，找找平正后后栽支管管卡件。冷水支支管安装装要求热热水管在在上，冷冷水管路路设在下下。排水水支管先先安装管管道，调调好坡度度，再固固定卡架架。排水水支管一一定要按按规定的的坡度进进行安装装，不允允许有倒倒坡、平平坡的现现象。给排水调调试方案案1、调试试前的试试验水压试试验给水系统统：给水管道道系统试试验压力力为工作作压力的的1.55倍，不不小于00.6MMpa。在试验验压力下下稳压11h，压压

15、力降不不得超过过0.005MPPa，然然后在工工作压力力的1.15倍倍状态下下稳压22h，压压力降不不直超过过0.003MPPa，同同时检查查各连接接处不得得渗漏。3.7、钢筋、模板、混凝土土工程钢筋工程程钢筋进场场应有出出厂质量量证明书书，钢筋筋进场时时，目观观检验。对钢筋筋质量必必须严格格把关，以以确保工工程质量量。钢筋配料料是根据据设计图图中构件件配筋图图，先绘绘出各种种形状和和规格的的单根钢钢筋简图图并加以以编号，然然后分别别计算钢钢筋下料料长度和和根数，填填写配料料单，经经审查无无误后，方方可以对对此钢筋筋进行下下料加工工，所以以一个正正确的配配料单不不仅是钢钢筋加工工、成型型准确的

16、的保证，同同时在钢钢筋安装装中不会会出现钢钢筋端部部伸不到到位，锚锚固长度度不够等等问题，从从而保证证钢筋工工程的质质量。因因此对钢钢筋配料料工作必必须认真真审查，严严格把关关。本工程的的所有钢钢筋的下下料及加加工成型型，全部部在施工工现场进进行。这这样可长长短搭配配，合理理下料，能能提高钢钢筋的成成材率。钢筋除锈锈：钢筋筋的表面面应洁净净，所以以在钢筋筋下料前前必须进进行除锈锈，将钢钢筋上的的油渍、漆污和和用锤敲敲击时能能剥落的的浮皮、铁锈清清除干净净。钢筋切断断：钢筋筋切断设设备主要要有钢筋筋切断机机和无齿齿锯等，将将根据钢钢筋直径径的大小小和具体体情况进进行选用用。质量要求求：钢筋筋的断

17、口口不能有有马蹄形形或起弯弯现象。钢筋长长度应力力求准确确，其允允许偏差差10mmm。钢筋接头头是整个个钢筋工工程中的的一个重重要环节节，接头头的好坏坏是保证证钢筋能能否正常常受力的的关键。本工程程钢筋量量较小，采采用绑扎扎连接。接头位置置：钢筋筋的接头头位置应应按设计计要求和和施工规规范的规规定进行行布置。钢筋的堆堆放按甲甲方指定定位置堆堆放，堆堆放场地地应坚硬硬、平整整，并铺铺设方木木，防止止钢筋污污染和变变形。成成型的钢钢筋，应应按其规规格、直直径大小小及钢筋筋形成的的不同，分分别进行行堆放整整齐，并并挂标志志牌，现现场应做做到整洁洁清晰，便便于查找找和使用用。钢筋的绑绑扎与安安装准备工

18、作作：钢筋筋绑扎前前，应核核对成品品钢筋的的钢号、直径、形状，尺尺寸和数数量等是是否与配配料单相相符。如如有错漏漏，应纠纠正增补补；划出出钢筋位位置线；为了使使钢筋安安装方便便，位置置正确，应应先划出出钢筋位位置线。根据本本工程的的具体情情况施工工。模板工程程本工程模模板采用用钢模，大大小，机机动灵活活，根据据需要配配制规格格。模板板加固校校正垂直直度检查查模板是是否位移移，在模模板下口口设清扫扫口，有有杂物，能能及时清清扫出去去。混凝土工工程水泥：水水泥的品品种、标标号、厂厂别及牌牌号应符符合混凝凝土配合合比要求求。水泥泥应有出出厂合格格证及进进场试验验报告。砂：砂的的粒径及及产地应应符合混

19、混凝土配配合比要要求。石子：在在5-311.5mmm范围围内。 1、混混凝土强强度不足足或强度度不均匀匀，强度度离差大大，是常常发生的的质量问问题，是是影响结结构安全全的质量量问题。防止这这一质量量问题需需要综合合治理，除除了在混混凝土浇浇筑、养养护等各各个环节节要严格格控制外外，在混混凝土拌拌制阶段段要特别别注意。要控制制好各种种原材料料的质量量。要认认真执行行配合比比，严格格原材料料的配料料计量。2、混凝凝土裂缝缝是常发发生的质质量问题题。造成成的原因因很多。在拌制制阶段，如如果砂、石含泥泥量大、用水量量大、使使用过期期水泥或或水泥用用量过多多等，都都可能造造成混凝凝土收缩缩裂缝。因此在在

20、拌制阶阶段，仍仍要严格格控制好好原材料料的质量量，认真真执行配配合比，严严格计量量。砼养护：为保证已已浇好的的砼在规规定达到到设计要要求的强强度，且且防止砼砼产生收收缩裂缝缝，必须须做好砼砼的养护护工作。（1）覆覆盖浇水水养护应应在砼浇浇筑完毕毕后122h以内内进行。浇水次次数应根根据能保保证砼处处于湿润润的状态态来决定定。覆盖或浇浇水养护护。（2）对对普通砼砼养护时时间不小小于7dd。第二章 质质量保证证措施本工程的的质量目目标是严严格按照照设计要要求和执执行国家家有关施施工验收收规范、质量评评定标准准以及市市区有关关工程质质量规定定施工，工工程竣工工验收合合格率1100%，一次次交验合合格

21、。全全面履行行“质量责责任终身身制”的保修修责任，科科学施工工、严格格管理，让让业主放放心满意意，工程程产品交交付后的的回访率率及维修修率达到到1000%。合合格率1100%。第一节 质量重重点控制制部位措措施1、落实实质量责责任制（1）根根据质量量体系网网络，项项目中每每个人都都有其质质量责任任。不同同岗位的的质量责责任，在在公司质质量手册册规定的的基础上上，根据据项目实实际要求求加以细细化。 项目目领导层层：目标标控制，工工作质量量控制； 项目目职能管管理层：程序控控制，单单位工程程质量控控制； 专业业实施层层：专业业综合控控制，分分部工程程质量控控制； 班组组实施层层：工序序控制，分分项

22、工程程质量控控制。 （2） 对质量量责任的的考核和和奖罚 项目目人员由由项目技技术负责责人考核核，提出出奖罚意意见，项项目经理理批准实实施； 项目目领导层层由公司司技术负负责人和和公司质质安科考考核，提提出奖罚罚意见，由由公司总总经理批批准实施施。2、质量量控制重重点部位位为确保实实现质量量目标，本本工程管管理上除除按一般般常规控控制外，还还需编制制专门的的工艺文文件或作作业指导导书，人人员持证证上岗。在工序序自检合合格基础础上，专专职质检检员实行行全面跟跟踪检验验。3、质量量控制要要素本工程建建设过程程中，企企业将实实施全面面质量管管理，确确保工程程质量达达到预定定目标。具体应应做好：（1）

23、决决策：根根据已确确定质量量的目标标，把各各项质量量指标分分解到每每一个作作业班组组。（2）计计划：把把质量目目标、质质量指标标具体化化，并且且拟定实实现质量量目标的的实施步步骤、方方法与措措施。（3）组组织：在在目标决决定后，组组织工程程所需的的人力、物力、财力，设设置必要要的机构构，明确确职责，合合理分工工，使计计划落实实到人。（4）用用人：选选派工程程所需的的各类专专业人员员进入工工地。（5）指指挥：在在整个工工程施工工中，实实行由项项目经理理负责制制的统一一指挥、统一调调配，使使生产协协调一致致，各项项工作到到位、到到岗，切切实履行行各自职职能。（6）控控制：掌掌握安装装过程中中每一环

24、环节的进进展情况况，监督督各作业业班组和和人员按按各自的的职责去去实现各各自的目目标。（7）调调整：注注意安装装过程中中质量的的动态因因素，及及时收集集质量信信息反馈馈，做好好施工方方法、质质量目标标、人、机具的的调整修修改。4、重点点控制部部位的质质量管理理（1）施施工前针针对本工工程特点点，编制制技术先先进、工工期合理理、工程程质量优优良，统统筹规划划的平面面布置和和科学的的施工组组织设计计，制定定出符合合本工程程的质量量目标及及质量管管理奖惩惩办法，组组织贯彻彻保证工工程质量量的各项项管理制制度。（2）抓抓好单位位工程的的施工组组织设计计和施工工方案中中关于保保证工程程质量的的措施，参参

25、加设计计交底，做做好图纸纸的会审审工作。抓好分分部工程程施工前前技术交交底工作作，并履履行交底底人与被被交底人人的签字字手续。（3）明明确施工工技术规规范、标标准，并并严格按按照公司司的有关关技术要要求和施施工图及及验收规规范、设设备安装装技术要要求等有有关资料料精心施施工、调调试、检检验。（4）抓抓好“三检”（自检检、互检检、专职职检），严严格施工工过程的的检查，充充分发挥挥班组质质量员的的作用，严严格把好好每道工工序的质质量关。本道工工序不合合格时，不不得交与与下道工工序施工工。（5）施施工现场场职工必必须严格格执行“五不准准”制度，即即：无设设计或无无合格证证书的设设计不准准施工；原材料

26、料无合格格证的不不准施工工；设备备或半成成品不合合格者不不准施工工；降低低规范要要求者不不准施工工；不合合格工程程不准报报竣工工工作量、竣工项项目。（6）认认真对待待质量问问题，严严格执行行质量问问题分析析处理程程序，做做到“三不放放过”，对工工程存在在的质量量问题及及时采取取相应的的技术措措施，不不断提高高工程质质量水平平。（7）工工程质量量管理要要严格按按公司的的有关标标准执行行，并协协调好各各施工班班组的工工作。（8）做做好施工工技术资资料，资资料做到到及时、完整、准确、可靠和和较好的的可追踪踪性，并并对控制制点和重重点部位位的资料料进行复复查，及及时向建建设单位位交付工工程技术术资料，

27、同同时对单单位工程程的质量量作出评评定。5、重点点控制部部位技术术措施（1）本本工程主主要施工工难点为为：墙面面砖、安安装部位位。本工工程为小小学教学学楼卫生生间改造造，对幼幼苗的人人身安全全首先考虑虑到第一一位，质质量上严严格把关关。（2）图图纸的自自审与会会审图纸是安安装工程程施工的的主要依依据，按按图施工工是施工工企业的的施工准准则，通通过认真真的审阅阅图纸，做做到对施施工难点点、要点点及容易易产生安安装通病病的部位位心中有有数。（3）做做好技术术交底，进进行通病病治理施工前由由施工技技术管理理人员以以书面形形式，对对施工内内容、质质量要求求、通病病治理措措施等进进行指导导与明确确。（4

28、）管管道安装装工程质质量控制制措施管道支支架安装装：管道道支架选选用应正正确，按按不同部部位和要要求选用用不同形形式的支支架，严严格按规规范规定定确定支支架距离离，以防防止支架架安装间间距过大大，支架架安装应应牢固，预预埋件位位置应正正确，吊吊杆长度度应能调调节；阀门安安装：安安装前仔仔细核对对型号、规格有有无损伤伤，清除除通口封封盖和阀阀内杂物物，注意意阀体上上流向箭箭头，阀阀门手轮轮不得朝朝下，落落地阀门门手轮朝朝上，不不得倾斜斜，阀门门填料装装入的方方法应正正确，运运输堆放放应防止止碰撞。安装时时用力不不应过猛猛，受力力应均匀匀以防止止泄漏；6、质量量通病的的防治（1）分分项工程程在局部

29、部或细节节上存在在质量缺缺陷的表表现形式式很多，如如不加以以严抓严严管，不不但影响响到总体体质量水水平，也也会给日日后设备备安全正正常运行行留下隐隐患。因因此，本本工程在在质量管管理上必必须从根根源上抓抓起，做做好事前前预防，把把质量通通病消灭灭在施工工过程中中。（2）破破除质量量通病“难免论论”和“无碍论论”，把质质量通病病反映的的质量问问题上升升到“保证项项目”同等地地位，上上升到履履约守信信的法律律和道义义高度。（3）从从严掌握握内部检检验评定定标准。首先对对国家规规范中未未列入合合格或优优良必备备条件的的质量要要求，列列入项目目内部的的检验评评定标准准。其次次，提高高对分项项工程的的验

30、评比比例。7、质量量检查与与监督（1）严严格按“施工及及验收规规范”和质量量检验评评定标准准进行检检查、监监督，质质量检验验人员对对工程质质量具有有否决权权。（2）定定期对工工程的技技术资料料进行检检查、核核查，保保证施工工原始资资料的真真实、完完整、及及时。（3）定定期对工工程进行行质量大大检查，针针对施工工中的薄薄弱环节节和质量量通病，制制定切实实可行的的消防通通病的措措施计划划，项目目组织季季度质量量检查，现现场驻点点质量员员随时进进行抽检检。（4）按按控制点点对重点点部位的的质量及及资料进进行监督督检查，即即：隐蔽蔽工程部部位、消消防联动动测试等等。（5）对对存在的的工程质质量问题题，

31、在未未做到解解决前不不得继续续施工，检检查员有有权制止止下道工工序的作作业，支支持质检检员行使使质量否否决权，认认真对待待质量上上的每一一个问题题，严格格执行工工程质量量的奖、罚制度度。（6） 施工现现场自觉觉接受质质量监督督部门和和建设单单位的监监督、检检查，及及时听取取用户意意见，建建立质量量的信息息反馈档档案。对对工程存存在的问问题及时时采取相相应的技技术措施施，不断断提高工工程质量量水平。8、施工工记录（1）按按国家规规范、标标准规定定由公司司统一制制订表格格，经业业主确认认后执行行。并符符合档案案管理的的规定。（2）填填写和签签证 自检记记录由班班长填写写，施工工员、质质检员复复核后

32、签签字确认认； 在自检检合格基基础上进进行的专专检，质质检员和和施工员员在班组组长已填填写的自自检记录录上签字字确认； 自检和和专检会会同检验验记录，由由班组填填写，质质检员和和施工员员签字确确认； 交接检检验记录录由直接接实施检检验的人人员填写写。双方方负责人人（施工工员）或或其他被被授权的的人签字字确认； 记录填填写要及及时、准准确、完完整、清清晰。 签证齐齐全的施施工原始始记录，由由施工员员保管。班组保保留抄件件，作为为质量追追溯的依依据。9、不合合格品控控制（1）工工序自检检不合格格，作业业者自整整改。对对造成物物质损失失和较大大工时浪浪费的不不合格，班班长必须须向施工工员和项项目质检

33、检员报告告。（2）专专检不合合格，由由质检员员开具第第一类不不合格品品通知单单。一般般质量通通病，口口头通知知班组整整改。（3）施施工中发发现设备备、材料料（无论论甲供、乙供）不不合格或或有重大大缺陷，由由施工员员开具第第二类不不合格品品通知单单，经项项目技术术专管员员或质量量专管员员核实，送送达供货货方，退退货调换换。10、验验评和验验收（1）分分项工程程验评由项目质质量专管管员组织织专职施施工员实实施，施施工员填填写验评评记录，质质量专管管员审核核。分项项工程采采取分段段验评，间间隔不超超过1周周。（2）分分部工程程验评由项目总总工组织织项目质质量专管管员、技技术专管管员及施施工员实实施，

34、主主管施工工员填写写验评记记录，项项目总工工审核。分部工程程分段进进行验评评，每次次验评间间隔不能能大于11周。分部验评评全部结结束，由由技术专专管员汇汇总整理理验评记记录，报报送总包包进行单单位工程程验评。分部、分分项工程程验评的的分段划划分，应应报建设设和总包包项目部部审核认认可。（3）单单位工程程验评由总包、业主组组织，项项目总工工及有关关人员参参加。（4）预预验收单位工程程检验评评定结束束，竣工工验收前前，由公公司管理理部门到到场组织织对工程程的内部部预验收收。邀请请业主和和监理代代表参加加。预验验收中发发现的工工程遗留留尾项，工工程质量量及质量量资料缺缺陷，由由项目部部落实整整改，并

35、并将整改改结果报报公司、总包和和业主。（5）竣竣工资料料预验收及及整改完完成后，项项目技术术专管员员汇总全全部工程程资料，按按公司关关于竣工工文件的的规定，对对纳入竣竣工文件件的工程程资料进进行整理理、编目目、组卷卷、装订订，报总总包和业业主。（6）竣竣工验收收由建设单单位组织织质量部部门、项项目经理理、项目目总工及及有关人人员参加加。由项项目经理理代表企企业签署署竣工报报告。第二节 原原材料质质量控制制方案1、项目目部配备备专职材材料员，负负责调拨拨材料、设备和和采购工工作。2、项目目部独立立设置材材料、设设备仓库库，配备备专职仓仓库保管管员，负负责材料料的入库库、领用用等工作作。3、施工工

36、员编制制材料、设备供供应计划划，报项项目部技技术负责责人审核核，确认认符合设设计要求求后，由由材料员员编制采采购计划划。按公公司采购购管理程程序，实实行对供供货方调调查评审审，货比比三家，择择优选定定厂家和和品牌，并并经建设设单位确确认。4、坚持持贯彻执执行材料料、设备备的质量量管理和和检验制制度，严严格材料料、设备备的检验验把关控控制。5、材料料员对进进场的材材料质量量负全部部责任。组织对对材料、设备的的进场验验收，不不合格的的材料、设备不不准入库库，及时时退回供供货方。经检验验合格的的材料、设备办办好入库库手续，做做好标识识。6、入库库的所有有材料、设备必必须有产产品合格格证和质质保书。对

37、需要要试验验验证的材材料、设设备，由由项目部部技术负负责人安安排落实实试验。7、班组组使用前前，应按按图纸核核对材料料、设备备的名称称、型号号、规格格，发现现问题及及时向施施工员汇汇报。8、对重重要设备备的采购购，项目目部材料料员应会会同公司司材料部部、技术术部、质质量部的的有关人人员共同同参与，以以保证设设备的质质量。9、工程程竣工后后，及时时提交与与工程有有关的材材质证明明书、材材料合格格证等。第三章 施施工总进进度控制制计划及及保证措措施1、进度度控制的的原则（1）开开、竣工工在安排排的日历历天必须须全面交交付给甲甲方使用用；（2）以以项目施施工工期期的总目目标合理理安排去去控制各各施工

38、段段、分项项工程的的施工进进度，合合理安排排工期，分分层穿插插作业，确确保工程程按工期期完工投投入使用用。2、进度度控制的的方法（1）分分别采取取或综合合采取技技术措施施、组织织措施、合同措措施、经经济措施施来加快快施工进进度，提提高劳动动生产率率；（2）优优化施工工程序，通通过计算算机辅助助管理，合合理确定定并控制制好关键键线路。第四章 安全全施工措措施计划划项目经理理是施工工项目安安全管理理第一责责任人。建立以以项目经经理为主主，专职职安全员员为辅的的安全施施工领导导小组，负负责管理理安全管管理安全全施工的的责任。建立各各级人员员安全施施工责任任制度，明明确各级级人员的的安全责责任，定定期

39、检查查，详细细记录，及及时报告告。1、现场场的所有有管理、操作人人员都是是经过安安全教育育与培训训的人员员。2、新的的工序开开工前有有施工人人员进行行安全技技术交底底，明确确安全技技术难点点，消除除隐患。3、结合合工程的的变化，进进行事实实的安全全知识教教育。4、安全全管理规规定a、施工工的工人人要熟知知本工种种的安全全技术操操作规程程，在操操作中，要要坚持岗岗位，严严禁酒后后或带病病工作。b、电工工必须经过过专门培培训，有有国家统统一颁发发的上岗岗证，方方准独立立操作。c、正确确使用个个人防护护用品和和安全防防护措施施，进入入施工现现场，禁禁止穿拖拖鞋、高高跟鞋和和赤脚。d、施工工现场内内一

40、切生生产、生生活各项项临时设设施，应应当按照照施工总总平面布布置设置置并进行行管，做做到布局局合理，整整齐统一一，符合合安全疏疏散、防防火等要要求。5、临时时用电： 施施工现场场所用的的电线应应符合国国标规范范的铜芯芯电缆；应采用用三相五五线制、单相三三线制；电源要要从配电电房送到到施工电箱箱。施工工现场的的电路开开关、支支路配电电箱，统统一有电电工接驳驳、开合合，其他他任何人人不得擅擅自操作作。6、施工工用水：由甲方提提供水源源，且水水源必须须满足施施工用水水的需要要。7、文明明施工管管理措施施计划在施工过过程，要要求各作作业班组组做到工工完场清清，以保保证施工工楼层面面没有多多余的材材料和

41、垃垃圾。项项目经理理部将派派专人对对各楼层层进行监监督、检检查，以以保证每每个作业业面清洁洁、规整整，对运运入各楼楼层的待待用材料料要求堆堆放整齐齐，以使使整个楼楼面干净净整齐。施工场场地保持持清洁、整齐、卫生。8、工完完场清；活完成成品清；当时作作业当日日清；机机具、工工具整理理清。材材料应严严格按施施工计划划进场，进进场后要要按业主主指示地地点堆放放整齐，保保持现场场整洁。 第五章 施工工现场安安全管理理计划第一节 施工工现场管管理制度度1、根据据现场的的实际情情况，设设置符合合标准的的档栏，围围栏等，尽尽可能实实行封闭闭施工。 2、项目目经理应应对露天天的原材材料、成成品半成成品进行行安

42、全检检查，必必要时增增设安全全防护设设施，或或派专人人看守。 3、施工工班组离离场时，携携带的工工具、设设备出场场，必须须有项目目经理部部的批条条方可带带出。第二节 施工工现场消消防管理理制度1、施工工现场的的必须配配备足够够的灭火火消防器器材，及及时检查查消防器器材的完完好。2、工作作人员必必须熟悉悉消防器器材的使使用方法法。 3、保持持消防道道路通畅畅，一旦旦发生火火警应立立刻组织织人员扑扑灭，必必要时向向有关部门门报告。 4、临时时工棚等等设施支支搭符合合防盗防防火要求求，定期期进行防防盗防火火教育，经经常进行行检查及及时消除除隐患。 第六章 施工工环保措措施计划划第一节 生活活卫生管管

43、理制度度：（一一）、环环境卫生生管理制制度的责责任区为为创造良良好的工工作环境境，养成成良好的的文明施施工作风风，增进进职工身身体健康康，施工工区域和和生活区区域应有有明确划划分，把把施工区区和生活活区分成成若干片片建立责责任区，使使文明施施工保持持经常化化。(二二）、环环境卫生生管理措措施1、施工现现场要天天天打扫扫，保持持整洁卫卫生，场场地平整整，道路路畅通，作作到无积积水，有有排水措措施。22、施工工现场严严禁大小小便，发发现有随随地大小小便现象象要对责责任区负负责人进进行处罚罚。施工工区，生生活区有有明确划划分、设设置标志志牌，标标牌上注注明姓名名和管理理范围。3、施施工现场场零散材材

44、料和垃垃圾，要要及时清清理，垃垃圾临时时存放不不得超过过三天，无无违反本本规定处处罚工地地负责人人。4、办公室室内作到到天天打打扫，保保持整洁洁卫生，做做到窗明明地净，文文具摆放放整齐。5、楼楼内清理理的垃圾圾严禁高高空拖散散。6、为了施施工人员员的身体体健康，施施工现场场必须设设置保温温桶和开开水。（三）、环境卫卫生定期期进行检检查，发发现问题题、限期期改正。第七章 项项目管理理机构项目部管管理组织织机构为为直线管管理制，根根据这种种管理的的要求，在在项目经经理的选选用及管管理人员员的配备备上必须须严格要要求。第一节 项项目部班班子主要要成员及及技术力力量的配配备我公司早早已实行行项目法法施

45、工，实实行公司司领导下下的项目目经理负负责制，公公司直接接面对项项目进行行综合管管理、协协调，鉴鉴于该工工程十分分重要，所所以我公公司有幸幸承建该该工程，该该工程将将列为我我公司的的重点工工程项目目，由公公司直接接组成重重点工程程项目部部，选派派施工过过类似工工程，并并有丰富富施工经经验的项项目经理理担任项项目经理理，建立立由项目目经理全全权负责责，质检检员基层层检查的的三级管管理系统统，形成成横向从从整体工工程到各各分项工工程，纵纵向从项项目经理理到作业业班组的的质量管管理网络络，现场场项目班班子主要要成员及及技术力力量配备备如下：项目经理理1人，负责项项目全面面管理，协协调工作作。施工工、

46、技术术、质量量、安全全、材料料、预算算、财务务等各个个职能管管理小组组，按工工程岗位位要求，配配备齐全全，建立立高效管管理的管管理部门门，严格格岗位责责任，各各司其职职，各负负其责，保保证工程程顺利进进行。为规范对对该项目目各项管管理工作作，合同同管理及及质量、进度的的总控制制，项目目经理部部将按照照颁布的的质量量保证手手册，标标准工程程程汇编编及文文明施工工与成品品保护管管理办法法等程程序支持持性文件件实施管管理和控控制。项目管理理组织机机构，见见下图第八章 成品品保护和和工程保保修工作作管理措措施和承承诺成品保护护和工程程保修是是工程后后期质量量管理的的重要环环节，实实施完善善的成品品保护

47、，提提供快速速优质的的保修服服务，既既有利于于促进工工程质量量、降低低工程成成本，也也有利于于提升企企业的履履约形象象和社会会信誉。第一节 成品保护护的原则则1、合理理安排工工序，确确定保护护方案在准备工工作阶段段，由项项目总工工程师领领导，配配合专业业施工人人员对施施工进行行统一协协调，合合理安排排工序，加加强工种种间的配配合，正正确划分分施工段段，避免免因工序序不当或或工种配配合不当当造成成成品损坏坏，研究究确定成成品保护护的组织织管理方方式以及及具体的的保护方方案，对对重要构构件保护护下发作作业指导导书。2、建立立成品保保护责任任制，责责任到人人。派专专人负责责各专业业所属劳劳务成品品保护工工作的监监督管理理。3、各专