品牌管理流程岗位说明书11951.docx

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程序文件件品牌管理理流程文件号编制审核批准版 次次1.0日期日期日期共 页页第1页1 目的及适适用范围围1.1 为提高贵贵研催化化的品牌牌推广有有效性，培培养品牌牌管理能能力，特特制定本本程序文文件；1.2 本程序文文件适用用贵研催催化品牌牌管理活活动；1.3 本程序文文件由贵贵研催化化企管部部制定，其其解释权权及修改改权属于于企管部部；1.4 本程序文文件从年年月日起执执行；2 职责2.1 企管部组组织相关关部门确确定品牌牌的价值值定位和和价值诉诉求。依依照价值值定位和和价值诉诉求制定定详细的的品牌推推广方案案、推广广经费预预算，并并负责有有效的实实施；2.2 片区、技技术中心心、企业业高层等等负责参参与品牌牌推广方方案的实实施；3 品牌管理理流程3.1 企管部组组织相关关部门确确定品牌牌定位与与价值诉诉求；3.2 企管部制制定品牌牌推广方方案；3.3 企管部根根据品牌牌推广计计划拟订订品牌推推广经费费用预算算，报财财务部审审核；3.4 费用预算算经财务务部审核核通过后后，品牌牌推广方方案与费费用预算算报总经经理办公公会批准准；3.5 相关部门门按品牌牌推广计计划实施施品牌推推广；3.6 企管部对对品牌计计划实施施进行评评估与改改进；4 相关文件件4.1 品牌推推广计划划4.2 品牌推推广预算算计划表表(略略)附表一：品牌推推广计划划