2022安全管理人员工作总结_1.docx
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1、2022安全管理人员工作总结平安管理人员工作总结120xx年是一个辉煌的一年,全国经济保持持续较快的发展,人民收入稳步提升,本人所在的市政分公司工程建设亦取得了丰硕的成果,完成了几项重大工程的建设施工。眼看快到年底了,为了开创一个更好的20xx年,本人将20xx年的工作进行一次胜利与失败优点与缺点的阅历总结。本人是搞工程项目平安管理的,对平安管理方面总结一些自己的阅历教训:一是工程项目必需立项,成立项目部,编制施工组织设计配备有资质的人员和检验合格的设备。一个工程项目假如无施工安排无组织纪律无平安合格的设备或者说缺少任何一样都会使工程项目难以正常运行,使其到处有隐患到处留漏洞,工期、质量、平安
2、不能有一样可以得到保证。二是划分职责明确责任落实责任。每个工程项目会有各个工种各个岗位,如:项目经理、项目总工、技术员、平安员、质量员、测量员、材料员、操作手等等。虽然岗位名称很清楚,但在职责划分过程中往往存在很多交叉职责或临时支配某工种干其他工作。这种现象的存在就可能会导致某项工作有漏洞无人去做,责任难以落实,往往靠项目经理去协调堵漏洞。漏洞堵假如刚好可以解决问题,假如不刚好就会造成不必要的损失。所以须要在职责划分上和执行上落实每个岗的责任,从源头上削减施工管理漏洞的产生。三是现场平安管理整改通知单的落实。现场平安员的主要职责是监督检查,发觉问题下达整改通知单或当场责令整改。可问题的关键是平
3、安员下达了整改通知单,问题不能在限期内得到整改,往往拖到项目经理手里才会得到整改。事事找项目经理不是公司QHSE体制运转的正常轨迹。而现场平安员在这里扮演了有职无权的角色。所以这就须要给予平安员肯定的权利:定量的停工权、定量的惩罚权、定量的不受约束限制权等。四是平安管理标准化的建立。每个工程项目施工现场都必需有一套标准化规范或文件,以此为基础开展各项管理才会有依据有执行力有标准参考。一个项目假如无标准化规范或文件,很多事情上就会各抒己见或者争辩不休。以上几点是本人工作中的一些阅历教训总结,本人将仔细吸取上述阅历教训,并以此为基础出谋对策开展今后的工作,见识浅薄,但本人情愿长期努力开展好每一项工
4、作。平安管理人员工作总结2为了确保的平安召开,在上级领导的干部的统一支配部署下,三门社区制订了一系列的安生生产安排。在确保了社区稳定平安的状况下,制定各项预防政策和实施方案,刚好检查解除各种平安隐患,扼杀担心全土壤。将事故的苗头扼杀于萌芽状态,为了维护其中一方的稳定平安,努力做大量的群众思想工作,主要工作如下:一、仔细分析社区平安生产形势和稳定治安状况结合街级领导的详细支配和要求,针对社区辖区内的单位的担心全和不稳定因素,制定了各种平安措施和稳定方案,在此基础上,统一思想、提高相识、细心组织、周密部署、明确责任、分工负责,做到措施到位、责任到人。二、加强平安生产监督和管理,绽开平安生产检查根据
5、街道安监办部署,结合本社区实际,制订隐患排查治理年活动实施方案,确定排查范围、时间、内容和工作目标,全面排查治理隐患和薄弱环节,建立健全防范措施和管理制度,进一步提高从业人员的平安意识和平安素养,有效遏制重特大事故的发生,削减一般事故的发生。为了刚好驾驭辖区企业平安生产隐患排查治理工作状况,进一步推动各项工作的落实。三、加强平安生产宣扬教化培训,提高平安意识进行平安生产培训、宣扬和教化,是驾驭平安常识,提高平安观念的重要途径。三门社区依据本辖区平安生产工作实际,仔细分析社区平安生产形势,制定可行的宣扬,教化方法,把平安生产宣扬,教化,培训落实到实处,通过张贴宣扬画报、发放平安生产宣扬单页、黑板
6、报等形式,广泛宣扬平安生产的重要性,全面提高人民群众的平安防范意识,增加平安生产责任感和紧迫感。平安管理人员工作总结3本人于XX年到酒店工作,同时分管保安部,在管理保安部期间,感受与感受颇多。特殊在XX年这个欢乐与苦难并举的一年,从年初南方冰冻灾难到汶川大地震都说明预防的重要性与一些事情的不行预见性的确让人防不胜防,措手不及。而激昂人心的大事要算奥运的盛大开幕,从一副副的画面中我们可以看到祖国的强大与旺盛与身为中国人的骄傲。但做消防与治安工作的我们也无不为奥运捏上一把汗,因为鸟巢最初设计方案上消防平安是很难得到保证的,但中国为了让世界人们刮目相看,最大限度保证设计上达到消防要求。在此基础上实行
7、主动、有效、主动、客观与对待可预见性消防平安事故的防范措施中以防不测。在这一点上我个人觉得是值得我们全部人学习与吸取的,接下来将我工作中的一些工作内容与想法进行阐述,其中也结合了其他管理方式与方法用在消防与治安工作上,因为我信任一点,没有最好的管理模式只有最合适的管理方法。一、 消防工作1、依据市消防支队指示,要求制定出定期对酒店的各项平安设施进行检查,并做好记录。对检查出的不合格项目刚好整改到位,在巡逻过程中发觉已损坏的消防设备刚好进行报损更换,相关经费进行特批,将消防做到坏必修、损必换。同时在今年消防自检时发觉的一批过期的防毒面具进行刚好更换。2、因酒店在经营过程中人员调动比较大,在年初的
8、工作中我明确提出更新酒店防火委员会,修订制定防火紧急疏散预案,并严格根据消防平安工作“谁主管、谁负责”的原则,与各部门重新签订三级防火责任状,将防消工作做到责任到人。同时以酒店各部门经理为值班经理,实行轮换值班制度,有效的处理紧急突发事务解决的效率,将消防治安平安工作做到现场处理、刚好解决。3、自酒店集团成立平安稳定办公室以来,主动协作平稳办的工作,做到有错就改、有漏就补,并在近期按平稳办要求对酒店各种机房、仓库、及重点防火部门外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事务。并在节前或有重大接待任务时,增加检查频率,杜绝担心全事故的发生。4、在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下,今年酒
9、店从未发生过一起任何类型的火灾,虽目前未获得任何荣誉,但我店很荣幸的圆满完成了今年的平安指标。二、监控管理重视酒店监控室,监控中心是发觉酒店各种隐患和事故的眼睛,是发觉各种状况的反馈第一窗口。为更好的对消防治安工作进行有效的监视与限制,在组织消防平安自检第一季度,对酒店各处检查结果发觉一些监视区域外还有死角,针对这一现象马上要求整改到位,在短短一个星期中完成这一项目,在相关工作进行要求后另增加增加了一台dvr机,更换视频探头15个,保证了对监控区域的监视力度。今年以来,因管理到位与监控人员对工作的仔细负责的看法,第一时间发觉了几起意外事务,因发觉刚好、处理得当、保障有力,在未造成事故的状况下得
10、到了有效的限制。包括一些一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证明该车不是在酒店被伤等事务都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障,当然相关的人员也是功不行没。为保证酒店的平安系数,保安部对酒店能够全面巡查,我部今年又增加了巡更次数与巡逻区域,以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。平安管理人员工作总结4在20xx年,本人作为施工现场的平安员,全面负责项目部前方平安管理工作,回顾本人在20xx年的工作,虽有一些成果,但也存在一些不足,现就本人把20xx年的工作做一下简要总结:一、思想方面在日常工作过程中,本人始终坚持把公司下发的平安文件精神作为自己的行动指
11、南。在思想上终把平安工作放在第一位,行动上严格根据相关平安生产条例及规范执行,履行一名平安员的职责和义务,按时参与项目部定期召开的平安生产协调会。另外在闲暇之余,通过网络学习有关的平安生产资料,收集各类平安案例,努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决听从项目经理的支配,自觉做好各项工作。在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名平安员的职责。二、工作方面在充分实行上级门文件的精神和要求下,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,平安和文明施工工作上有了明显的改善,回顾一年来的工作,主要做了以下几个方面的内容:1、加强组织领导,做好提前防范年初,我们就从完善平安生产责任制,落实平安生产、文
12、明工工作责任入手,目标明确、措施有力,刚好分析平安生产、文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强;另一方面项目部全部管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系,再加上项目经理及集团公司对平安生产工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。2、加大平安生产宣扬力度,增加平安意识为了切实增加全体从业人员的平安生产、文明施工意识,依据我们施工现场的实际状况,我们定期开展了“平安生产协调会”、“平安文明施工大检查”等专项会议,并主动利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣扬平安生产标语及文明施工奖罚况,对民工进行平安生产培训,每一个进场施工的工人都必需通过平安生产三级教化,确保特种
13、作业人员必需持证上岗,努力提高工人自防自救的实力,不断加大平安生产教化工作,使我项目部人员的平安意识进一步得到提高。3、开展专项检查,消退质量、平安隐患。今年以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日平安生产、文明施工的专项检查,周一早晨平安例会,在夏季防高温柔冬季消防防火措施上,项目部主动支配好值班人员,仔细开展自查自纠,发觉隐患马上解除。加强了对各施工队落实整改状况的跟踪检查,努力将事故隐患消退在萌芽状态。4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍环境。由于工人宿舍管理难度大、平安隐患大,我们项目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱接乱拉及私自运用电饭煲
14、、电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题,项目部组织进行了多次检查,加大工宿舍管理力度,要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生实行动态管理方式,进行不定期宿舍卫生检查,并将责任详细安排到各班组身上。进行多次检查和整治,宿舍状况有了很大的改善,我们将接着加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,给工人创建一个良好的生活环境。三、工作中的存在不足和今后的努力方向在20xx年,本人虽然在工作上兢兢业业,仔细履行自己分工范围内的职责,较好地完成了领导支配的各项任务,但也存在以下不足,主要有:1、在平安生产、文明施工中存在的问题:部分平安资料不完整;施工现场材料堆放较为
15、混乱;施工现场用电混乱;对施工现场的监管要求不严,标准不高,只求过得去,不求过的硬,从而埋下平安隐患;2、在平常工作中,对专业学问学习的主动性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容驾驭、理解不彻底;3、工作细心度不够,时常在小问题上出现错漏。20xx年即将结束,虽然这一年在抓平安生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了肯定的成果,积累了一些阅历,但也仍旧存在着不少的问题,随着20xx年的到来,本人肯定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式,总结阅历找不足,突出重点抓落实,在今后的工作中力争取得更好的工作成果。平安管理人员工作总结5本人作为施工现场的平安员,全面负责项目部前方平安管理工
16、作,回顾本人在20xx年上半年的工作,虽有一些成果,但也存在一些不足,现就本人上半年的工作做一下简要总结:一、思想方面在日常工作过程中,本人始终坚持把公司下发的平安文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把平安工作放在第一位,行动上严格根据相关平安生产条例及规范执行,履行一名平安员的职责和义务,按时参与项目部定期召开的平安生产协调会。另外在闲暇之余,通过网络学习有关的平安生产资料,收集各类平安案例,努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决听从项目经理的支配,自觉做好各项工作。在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名平安员的职责。二、工作方面在充分实行上级部门文件的精神和要求下,以创建工
17、作为契机实施专项整治为途径,平安和文明施工工作上有了明显的改善,回顾半年来的工作,主要做了以下几个方面的内容:1、加强组织领导,做好提前防范年初,我们就从完善平安生产责任制,落实平安生产、文明施工工作责任入手,目标明确、措施有力,刚好分析平安生产、文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强;另一方项目部全部管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系,再加上项目经理及总公司对平安工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。2、加大平安生产宣扬力度,增加平安意识为了切实增加全体从业人员的平安生产、文明施工意识,依据我们施工现场的实际状况,我们定期开展了“平安生产协调会”、“
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