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1、农村公路路长制管理考核方案为加强公路管理保护工作,构建“政府主导、部门参与、多 方配合、齐抓共管”的长效机制,结合我镇实际,特制定该农 村公路路长制考核方法。一、总体要求高水平推进全省“四好农村路”建设,助推我镇乡村振兴 战略,按照“责任明确、管养有效、奖惩有力”的原那么,建立 农村公路“四好路长”管理制度,落实村(社区)级路长管养 责任,协调整合各方力量,加强农村公路管养,推进应急管理、 路产路权保护,全面改善公路综合环境,提升公路服务能力, 提高依法管理水平,促进经济社会与生态保护协调开展。二、 工作目标以“全镇域推进、点线面结合、镇村组联动”的思路,全 面落实“路长制”,按照健全管理机制
2、,明确工作目标,落实管 理责任,强化社会监督,严格管理考核的要求,对镇域内道路 管护情况、公建设施完好情况、环境卫生保洁情况、绿化养护 情况等进行有效监管,对乱贴乱挂、乱搭乱建、乱堆乱放等现 象进行有效防控,全面实现镇域内环境干净整洁、绿化养护常 态化的目标。三、主要工作内容各级路长主要工作内容为:(一)工程建设好。镇级路长和村(社区)级路长催促年度计划工程按时按要求顺利完成。(二)管理养护好。一是做到公路养护“九个无”:“公路 用地范围内路面无破损、路肩无杂草堆积物、边沟无杂物堵塞、 设施无功能受损、垃圾无乱堆乱倒、绿化无残缺盗损、路旁无 乱植乱种、公路无非法占用、桥隧无重大险情二二是做到路
3、域 环境“八个无”;“公路和公路用地及建筑控制区内无广告、无 违法建筑物和地面构筑物、无违法搭接道口和占用挖掘公路、 无违法穿越公路的设施、无违法非公路标志、无固定占道停车 和卸货、无摆摊设点马路市场和打谷晒粮现象、公路用地范围 内无堆积物二三是排查公路沿线平安隐患并及时治理,建立“一 路一档”。(三)运营服务好。积极开展一次“爱路护路”及交通安 全方面的宣传,提高群众文明意识;做好特殊时段、重要节假 日运营巡查处置工作,减少公路交通事故发生。(四)群众反响好。全面深化制定“爱路护路”的乡规民 约和村规民约;及时处理新闻媒体曝光的负面问题,以及群众 对农村公路建、管、养、运各方面提出的建议、投
4、诉、信访等。U!路长制实施“巡查-反应-协调-处置-督查-通报”的工作流 程。(一)巡查:各级路长安排相关人员进行定期巡查,并做 好巡查记录。其中,村(社区)级路长常态巡查应分别不少于 半月一次。汛期、恶劣天气、重大活动、重要节假日加大巡查 频率,对巡查中发现的问题及时处理或进行交办。(二)反应:村(社区)级路长对巡查发现的问题,要及 时处理并做好记录,并将巡查结果及时反应至镇路长制办公室; 对涉及道路违章和污染等涉法案件以及其它需要协调的事项, 及时反应给镇路长办公室统筹协调。(三)协调:镇路长办公室对反应的问题要统筹协调,并 落实相关责任人,对需要县有关部门协助处理的事件应及时向 县有关部
5、门或县级路长办公室联系反应。(四)处置:一般水毁:当天抢修保证通车;严重或特 大水毁,及时上报镇镇或交通主管部门;塌方:20立方米以 下1日内清除,100立方米以下2日内清除,100 300立方米 1周内清除;涵洞塌方:一般涵洞当天抢修通行,一周内完 成修复;中、大涵洞当天抢修通行,一个月内完成修复;桥 梁养护:加强桥梁日常养护,雨天及时疏通排水孔。公路污 染:加强全面养护,及时清除污染,确保公路干净整洁。(五)督查:问题交办到责任单位后,镇路长办公室对各 问题办理情况适时开展督查,对处置不力的,责令限期整改;对造成重大影响的,追究相关责任人责任。相关部门事项处置 不力的,上报至县级路长办公室
6、。(六)通报:镇路长办公室对问题处置和督查情况进行书 面通报,并作为考核依据。五、考核要求(一)考核方法。村(社区)级路长考核纳入到农村公路 日常管养考核。考核采取日常巡查、抽查、月度考核等方式进 行,考核得分情况每月通报。考核设置分值100分。其中,90 分(含)以上为优秀,75分(含)-90分为中等,75分以下为 一般。依照得分高低排序,每月进行一次考核,逐月考核分数 取平均分作为村级路常年度考核分数。(二)考核结果运用。年度考核结果为优秀的,日常管养 考核分基础上加10分;年度考核结果为中等的,日常管养考核 分基础上加5分;年度考核结果为一般的,日常管养考核分基 础上减10分。村(社区)
7、级路长考核结果将作为干部选拔任用 的重要依据。(三)严格责任追究。因工作不力拖全镇后腿的、被县级 以上点名批评的、被明查暗访通报的、被县级以上媒体曝光的, 要进行严肃问责。村(社区)级路长履行职责不到位、工作不 落实的,镇级路长要对其进行约谈。六、工作要求(一)全面宣传发动。通过农村广播、农村视频以及发放 宣传资料等方式加大宣传力度,营造人人参与的良好爱路、护 路的气氛,提高“路长制”管理工作的社会参与度。同时加大 新闻媒体的曝光力度,及时曝光有损路容路貌的行为,催促责 任部门整改,为“路长制”管理工作营造良好的气氛。(二)统一协调平台。领导小组对“路长制”牵头负责, 需要协调其他职能办公室解决问题的,由镇路长办公室统一收 集,统一转办至相关分管领导和责任单位。“路长制”巡查和问 题处理情况实行定期汇总通报,由镇路长办公室负责,每月一 次报镇主要领导并书面通报到各村(社区)。(三)严格工作考核。镇考核工作办公室要把“路长制”管理工作列入对各村(社区)年度工作考核内容,加强阶段性 工作督查,加强考核,确保实效。具体考核由镇路长办公室实 施。
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