会议纪要格式总结大会会议纪要格式.doc

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1、会议纪要格式总结大会会议纪要格式回忆过去的工作学习生活，为这个月的情况做一个总结，有利于往后工作的开展!本文是工作总结会会议纪要范文，!总结大会会议纪要格式一201_年12月31日下午14时，公司在会议室召开201_年度工作总结大会，班组长以上管理人员及所有机关人员参加了会议。会议由常务副总许胜凡主持，李总列席了会议。现将会议纪要如下：会议主要分为两个局部，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作方案的汇报，二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁工程”，从单机到连动，从点火到投料出产品，中间几经曲折，克制了设备上

2、和工艺上的重重困难，在保证平安消费的前提下，最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸2061吨)、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月，实际产能到达设计产能2万吨的84.2%，到达了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该工程已经成功，同时认为该工程的经济增长点在硫酸亚铁。会议在总结成绩、查找缺乏、求真务实的气氛中进展。会议回忆了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下获得的成绩，同时，还找出了过去工作中存在的以下一些缺乏：1、执行力缺乏，效果落实不到实处;2、人员培训和平

3、安培训效果不佳;3、制度的贯彻执行上未施行数据目的化管理;4、制度执行的监管不严，无数据指标、无检查根据、无相应的制度管理执行考核机制;5、基层干部组织、培训、方案性、执行力不强，没有有效的施行检查机制;6、行业产品的理解缺乏，管理团队的建立存于外表，没有绩效力量;7、责任划分不明确，管理团队的带着没有起到积极作用;8、管理人员未有效发挥消费现场组织、指挥、安排、管理的才能，应急机制才能缺乏;9、财务方面，日常本钱费用支出比拟随意，公司对员工工作没有明确严格详细科学的要求;10、企业文化建立缺失，员工集体荣誉感不强;会议还提出了以下一些意见和建议：1、对平安消费有奉献的人员(入职在一年以上的员

4、工)进展年终表彰;2、一层层签订201_年平安消费责任书，将目的和责任细分到每一个人头上，落实平安消费责任制;3、建立平安风险抵押金制度，施行企业与员工风险共担;4、硫酸亚铁是本工程的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亚铁工程必须开起来;5、原料好坏对消费至关重要，一定要把好原料关;6、人各有所长，要充分挖掘职工的长处，同时要加强职工培训，进步职工素质。会上，总经理王成林发表了重要讲话，王总指出前途是光明的，道路是曲折的，我们的目的是一定可实现的。会议最后，王总作出如下指示：1、201_年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;2、各部门要根据自己部门情况作出明年的工作方案;3、加

5、强与进步技术的研发，20_年从组织上来保障;4、建立完善公司培训制度，让公司文化深化人心，把培训形成一种习惯。5、稳定公司干部、骨干、积极份子，积极解决每个员工的困难，逐步进步员工的收入，建立健全工资管理体系;6、提倡民主，广开言路，群策群力，共创辉煌。以上是企业年终总结会会议纪要，有所帮助。总结大会会议纪要格式二201_年12月31日下午14时，公司在会议室召开201_年度工作总结大会，班组长以上管理人员及所有机关人员参加了会议。会议由常务副总许胜凡主持，李总列席了会议。现将会议纪要如下：会议主要分为两个局部，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作方案的汇报，二是听取常务副总许胜凡

6、关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁工程”，从单机到连动，从点火到投料出产品，中间几经曲折，克制了设备上和工艺上的重重困难，在保证平安消费的前提下，最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸2061吨)、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月，实际产能到达设计产能2万吨的84.2%，到达了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该工程已经成功，同时认为该工程的经济增长点在硫酸亚铁。会议在总结成绩、查找缺乏、求真务实的气氛中进展。会议回

7、忆了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下获得的成绩，同时，还找出了过去工作中存在的以下一些缺乏：1、执行力缺乏，效果落实不到实处;2、人员培训和平安培训效果不佳;3、制度的贯彻执行上未施行数据目的化管理;4、制度执行的监管不严，无数据指标、无检查根据、无相应的制度管理执行考核机制;5、基层干部组织、培训、方案性、执行力不强，没有有效的施行检查机制;6、行业产品的理解缺乏，管理团队的建立存于外表，没有绩效力量;7、责任划分不明确，管理团队的带着没有起到积极作用;8、管理人员未有效发挥消费现场组织、指挥、安排、管理的才能，应急机制才能缺乏;9、财务方面，日常本钱费用支出比拟随意，公司对

8、员工工作没有明确严格详细科学的要求;10、企业文化建立缺失，员工集体荣誉感不强;会议还提出了以下一些意见和建议：1、对平安消费有奉献的人员(入职在一年以上的员工)进展年终表彰;2、一层层签订201_年平安消费责任书，将目的和责任细分到每一个人头上，落实平安消费责任制;3、建立平安风险抵押金制度，施行企业与员工风险共担;4、硫酸亚铁是本工程的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亚铁工程必须开起来;5、原料好坏对消费至关重要，一定要把好原料关;6、人各有所长，要充分挖掘职工的长处，同时要加强职工培训，进步职工素质。会上，总经理王成林发表了重要讲话，王总指出前途是光明的，道路是曲折的，我们的目的是一定可

9、实现的。会议最后，王总作出如下指示：1、201_年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;2、各部门要根据自己部门情况作出明年的工作方案;3、加强与进步技术的研发，20_年从组织上来保障;4、建立完善公司培训制度，让公司文化深化人心，把培训形成一种习惯。5、稳定公司干部、骨干、积极份子，积极解决每个员工的困难，逐步进步员工的收入，建立健全工资管理体系;6、提倡民主，广开言路，群策群力，共创辉煌。以上是企业年终总结会会议纪要，有所帮助。总结大会会议纪要格式三会议时间:_年_月_日下午_时会议地点:办公室主持人:_参加人员:_、_、_、_、_、_、_、_、_、_会议记录:_会议内容:

10、本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地工程进展情况及本周工作方案，公司领导对本周重点工作进展了安排部署。现将会议纪要如下:一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):_:工程施工总负责，以工地施工细节把控，工程总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。_:公司技术支撑，与设计院赵工就工程相关变更进展沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，工程技术难关的攻克，工程相关设备招投标事宜的跟进，其他工程技术方案的起草及与上海公司的协调配合。_:后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。_:财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。_、_、_:近期内加强自我修养，养成

11、良好的学习习惯与工作态度，详细分工待定。_:公司负责人，负责工程开发、跟进，公司外围事务协调、处理，工程业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。2、工作制度(1)夏季上班时间:8:30-12:0014:30-18:00。(2)每月考勤26日，每月允许2次请假时机，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。(3)办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。(4)上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。(5)上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发现一次罚款50元

12、，由当月工资中扣除。(6)每周三上午8:30分召开例会，不得无故缺席。(7)近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。(8)以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。二、_总发言1、要求孵化基地_月之前开工并具备验收条件，初步按该时间节点落实执行。2、要求公司各部门相关人员，团结一致，互相配合，大家是一个整体，劲往一处使，圆满完成孵化基地建立施工任务。3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。三、_总发言1、进展会议总结，感言前一段时间公司整体环境较乱，对薛经理提出口头批评，希望期调整工作状态，在前的一年里作出成绩。2、对公司新进员工提出寄语希望，让大家沉下心来学习一些实际的工作经历，不要好高骛远。3、对公司前景进展展望，希望公司在将来能破浪前行。四、_经理宣布会议完毕。会议纪要整理:_年_月_日第 10 页 共 10 页