统计年终个人工作总结例文.docx

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1、统计年终个人工作总结例文 工作汇报/工作安排/统计工作总结姓名：_ 单位：_ 日期：_ 编号：YB-ZJ-022487 统计年终个人工作总结范文Summary of personal work at the end of the year统计年终个人工作总结范文 一年来，我负责人事劳资方面的工作。我紧紧围绕公司党委中心工作，全面提升科学管理水平，工作落实重在到位，细微环节确定成败的工作思路，来主动的开展工作，在领导的支持和同志们的帮助下，较好地完成了各级领导交给的各项工作任务。现就一年转正期以来工作总结如下。 一、完成的主要工作 （一）薪酬管理工作 为了建立与现代企业发展相适应的工资收入安排制

2、度，保障职工和企业的合法权益。依据劳动法、工资集体协商试行方法等相关工资政策，经企业代表、职工代表双方协商一样，签定了企业工资集体协议，报上级劳动部门批准后生效并按此执行，使企业职工的工资发放做到了有章可循，有法可依。 我严格执行国家有关工资管理的政策，刚好与上级劳动部门取得联系，仔细做好工效挂钩工资基数的年终清算工作，工资手册的审批工作，严格限制职工的工资总额。 每月我都严格根据公司的考勤管理制度，进行职工工资的录入工作。同时还完成了劳动局、统计局和交通局劳动工资季报、年报的上报工作。 （二）用工管理工作 总结简介：本统计工作总结主要对肯定时期内的工作加以总结，分析和探讨，确定成果，找出问题

3、，得出阅历教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载运用。我可依据生产工作须要，随时用工随时与派遣公司约定用人数量，不需办理终止，招录手续，是一种管理便捷，机动敏捷的用人方式。它限度的削减了企业负担，有效地保证了职工队伍的稳定。 （三）劳动关系及劳动监察方面 1劳动合同管理 在仔细贯彻劳动合同法的同时，协作出台的劳动合同法实施条例，严格加强劳动合同管理，共组织完成了新签、续签劳动合同 92 人次。 2集体合同管理集体合同的主体是企业和企业职工，由工会代表职工与企业共同签订，20xx 年我对集体合同有关章节进行了修改，同时进行了集体合同的续签

4、工作。 3劳动监察方面 我主动与劳动监察部门协作，按时进行了劳动监察年审工作，经审计全部合格。 （四）福利管理工作 1五险二金及补充保险的管理 根据劳动部门的规定，每月按时办理五险申报工作。为协作社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作，我们对每位职工上一年的工资状况进行录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的养老保险手册，作为养老保险缴费的历史依据。做好工伤认定及生育保险的 审批、待遇支付等工作，09 年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付 20人次。接着做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作，同时，做好住房公积金基数的年度核

5、定、调整工作。 2劳动爱护管理 我严格根据公司劳动爱护管理方法及发放标准，依据工种和时间的不同，下发劳动爱护购买安排并供应明细，每个人都建立了个人劳动爱护用品发放台帐，做到了帐目清晰。 （五）人事及档案管理工作 1人事手续办理方面 刚好为员工办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。 2退休职工的管理工作 严格根据上级的有关文件精神，今年我们办理了#名职工退休手续的预报、审批工作。同时，做好退休职工的各项管理工作。 3.档案管理工作 对职工的人事档案及其他资料进行了整理，做到归属清楚、内容完整。最终，将怀着真诚的工作热忱，带着对将来工作的信念，以良好的精神风貌、扎实的工

6、作作风和剧烈的责任心，为企业的发展贡献我们的力气。 自我负责人事劳资方面的工作以来。我紧紧围绕我场党支部和领导班子中心工作，全面提升科学管理水平，工作落实重在到位，细微环节确定成败的工作思路，来主动的开展工作，在领导的支持和同志们的帮助下，较好地完成了各级领导交给的各项工作任务。现就自身工作总结如下。一、薪酬管理工作 严格执行哈市局下属单位工资收入安排制度，保障职工和林场的合法权益。依据劳动法等相关工资政策，经领导班子与职工代表双方落实一样，签定工资发放协议，报上级劳动部门批准后生效并按此执行，使林场职工的工资发放做到了有章可循，有法可依。 我严格执行国家有关工资管理的政策，刚好与上级劳动部门

7、取得联系，仔细做好工效挂钩工资基数的年终清算工作，工资手册的审批工作，严格限制职工的工资总额。每月我都严格根据林场的考勤管理制度，进行职工工资的录入工作。同时还完成了哈市局下达的劳动工资季报、年报的上报工作。 二、劳动关系及劳动监察方面 在仔细贯彻劳动合同法的同时，协作出台的劳动合同法实施条例，严格加强劳动合同管理，共组织完成了新签、续签劳动合同 xxx 人次。我能够主动与上级监察部门协作，按时进行了劳动监察年审工作，经审计全部合格。 三、福利管理工作 根据劳动部门的规定，每月按时办理三险申报工作。为协作社保局每年一次的三险缴费基数的年度核定工作，我们对每位职工上一年的工资状况进行录入统计，计

8、算出每位职工上一年的月平均工资，作为三险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的养老保险手册，作为养老保险缴费的历史依据。做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作，近几年未有发生工伤事故、养老保险审批全部按时完成。 我严格根据林场劳动爱护管理方法及发放标准，依据工种和时间的不同，下发劳动爱护购买安排并供应明细，每个人都建立了个人劳动爱护用品发放台帐，做到了帐目清晰。 四、人事及档案管理工作 刚好为员工办理各项录用手续、三险缴纳、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。严格根据上级的有关文件精神，今年我们办理了 5 名职工退休手续的预报、审批工作。同时，做好退休职工的各项管理工作。对职工

9、的人事档案及其他资料进行了整理，做到归属清楚、内容完整。最终，将怀着真诚的工作热忱，带着对将来工作的信念，以良好的精神风貌、扎实的工作作风和剧烈的责任心，为林场的发展贡献我们的力气。 20xx 年，劳资工作在上级、中心领导的正确领导下，在各科室和基层单位的大力支持下，以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标，不断强化劳动人事管理、规范用工行为，深化内部安排制度改革，充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来，主要做了以下几个方面的工作。 一、过去一年工作的总结 1、仔细刚好完成各类报表统计上报工作； 20xx 年，劳资科严格根据集团公司制定的报表统计工作进行仔细填报，每

10、月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作，全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求，仔细完成经营者薪酬上报、汇总工作，每月按时完成薪酬月报，以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标，对期内生产经营工作进行了仔细全面的分析和总结，并有针对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺当完成。2、加强政治思想、业务理论学习，仔细履行工作职责，娴熟驾驭各项专业理论和业务素养； 20xx 年集团公司的发展形势严峻，为此，我们做好应对困难和挑战的思想打算，仔细学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神，领悟集团人力资源系统下发的

11、一系列 文件精神，以优质服务创新年为主线，加快管理转型、为中心发展供应更加有力的服务保障。科室人员主动参与集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务学问和各项专业政策规定，娴熟驾驭各种服务技能，为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。 3、加强薪酬管理，完成年度量化目标和各项工作任务；依据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置状况，精确核算各区队 20xx 年切块工资，我们结合人员调动沟通、结合增资、调资和行政人员行政职级变动，专业技术人员技术岗位职务、职称变动，单位毕业生安排等审定各区队切块工资的数额，合理调控工资配置，充分发挥工资杠杆作用，较好的限制各个单位的工资发放工作，全年无超提、

12、计提、暂借现象。 4、进一步规范劳动用工管理制度结合单位的生产经营状况，提高劳动合同管理水平，加强对职工劳动法律法规的宣扬和学习，刚好驾驭劳动合同到期状况。加强劳务用工管理，规范劳务用工程序，完善劳务用工审批程序，根据集团公司的政策精神，严格掌控劳务工的数量，按程序办理业务，加强劳务工入库管理。 5、完成了职业技能统计、申报工作 依据集团公司文件要求，结合 20xx 年中心实际状况和中心各工种的实际运用状况，结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上，依据中心要求和符合个级别的条 件，上报 20xx 年职业技能安排，上报各工种人数，组织各工种学习、培训，20xx年我中心通过职业技能鉴定中级

13、工通过2人，高级工通过30人，达到85%，为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。 6、保质保量的完成了社保工作； 20xx 年全年劳资科为我单位 22 名职工办理退休手续，其他单位调入 3 人，调出 1 人，在职死亡 2 人，我们刚好位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续，刚好更新人力资源系统，退休人员养老待遇的审批手续，依据 20xx 年中心职工个人收入调整了 20xx 年职工养老保险、企业年金的基数，中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统连接无误。 二、存在的问题与不足 缺乏创新意识，工作没有充分发挥主观能动性，在探究绩效考核、薪酬安排

14、上创新实力不够。 三、20xx 年工作思路 1、加强理论学习，提高业务素养； 理论学问和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障，劳资科业务涉及职工的切身利益，因此，20xx 年我们将以理论学习为先导，组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深化细致的学习，不断提高服务中心、服务职工的实力。 2、抓好基础工作，强化管理职能； 随着集团经营形式的不断改变，薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏，20xx 年我们要不断完善基础建设，强化管理职能，促进劳动人事管理科学化，规范化运作。 3、不断探究和完善绩效考核新体系；20xx 年我们将根据集团公司收入安排制度的总体要求，不断探究建立科学规范工资收入安排制度和制定多种工资安排形式的方法，加大切块工资指标的量化考核，充分发挥工资激励等约束作用。 XX 图文设计 YumBo Graphic Design Co., Ltd.