医院院感工作2022年工作总结及2023年工作计划.docx
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1、医院院感工作2022年工作总结及2023年工作计划2022年院感办在医院领导的正确领导下,在全院各科室 的配合下,根据年初工作计划安排,圆满的完成了全年的工 作任务,现总结如下:一、强化责任意识,落实感控制度要求。1、医院成立了以一把手为主任委员的感控委员会,临床 科室成立了以科主任、护士长及院感医生、护士组成的感控 管理小组,明确了各岗位的职责分工,以压实责任。2、强化感控人力资源配备,促进人员优化配置.在原有 管理体系的基础上,新增加了 X名不同专业感控人员,确定 感控的预防医学导向,护理检验管理协同推进。二、开展主动监测,及时评估,降低潜在风险。1、微生物监测:按计划定期对各科室进行采样
2、监测,全 年对医务人员的手、空气、环境物表、消毒液、透析用水、 透析液等采样X份,其中不合格X份,合格率X%,监测结果 及时反应给相关科室,对于不符合要求的样品及时排查原因, 采取改进措施,直至复查合格。2、目标性监测:我院全年目标性监测结果如下:(1)对I类手术进行目标性监测,共调查I类外科手 术病人5516例,发生医院感染X例,感染率为X%。(2)对ICU、急诊ICU病人进行监测。截至到现在,共 监测病人X例。其中呼吸机相关性肺炎感染病例X例,感染 率为X%。;导管相关性血流感染病例X例,感染率为X%0;导 尿管相关性尿路感染病例X例,发病率为X%。3、院感病例监测:对医院各科室发生的院感
3、病例进行了 监测、统计、分析、总结并提出改进措施。全年监测患者XX 人次,发生医院感染X例,感染率为X%。4、多重耐药菌监测:我科和检验科联合每季度进行细菌 耐药监测汇总分析,并向临床科室提出预警及防控措施,全 年共检出多重耐药菌X株。三、规范各项诊疗及护理操作,落实各项感控措施。1、我科不定期对各科室进行检查,对检查中发现的问题, 每季度以书面形式反应给各科室,反应单由检查者和被查科 室负责人双签字,一式两份,由科室写出原因分析,提出整 改意见,我科持续检查整改情况,以提高感染预防与控制的 执行力。2、建立多学科、多部门协作机制,每季度由院感办牵头 联合护理部进行联合质控,以形成合力共同开展
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