员工年终工作总结(个人通用版)五篇 .doc
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1、员工年终工作总结个人通用版五篇 不管是哪一个工作岗位,在年底的时候都应该做一个工作总结。不晓得你们都准备好了没。那么你们知道关于员工年终工作总结(个人通用版)内容还有哪些呢?下面是WTT为大家准备2022员工年终工作总结(个人通用版)五篇,欢送参阅。更多工作总结内容推荐(点击进入)党员年终工作总结汇报政府办公室年度工作总结报告护士个人年度思想工作总结职工个人思想工作总结优秀范文行政文员月度工作总结员工年终工作总结一一直以来,食堂工作本着食品卫生质量的好坏,直接关系到每一个人的生命平安和安康,努力进步机关就餐人员身体素质为根本观点。遵照卫生监视所对食堂卫生工作的要求,认真贯彻食品卫生法,进一步标
2、准食品卫生管理工作,保障就餐人员食品卫生平安。现将工作总结如下:一、树立全心全意为机关效劳的思想,进步员工爱岗敬业,踏实工作的自觉性我们始终把为机关干部职工效劳贯穿于食堂工作的各个环节;教育员工结实树立效劳意识,进一步强化效劳观念,使员工的效劳意识得到进一步进步。为了使机关干部职工安康膳食,厨师之间互相交流,互相学习,取长补短;让厨师、面店师到外面餐饮单位品味不同口味菜肴的早点。通过学习,使食堂大多数员工形成了一种发奋向上的工作热情、工作责任心、工作态度得到了改良,形成了良好的工作气氛。二、重视饮食、卫生平安工作,严把进货关为了确保,用餐人员的饮食平安,保证饮食卫生质量,杜绝食品卫生隐患。我们
3、组织员工认真学习食品卫生法,严格按照食品卫生法办事。工作中做到严格进货渠道关,物品进库验收关,食品存放储存关,同时让食堂所有员工大家参与,全员监视。在食品采购中,我们经常去市场作调查,理解物品的质量、市场价格,防止送货单位乱报价。在验收中对不合格的食品坚决进展抵抗和退货,不收不进质量不合格的物品。食堂水、电、燃气是不平安因素,我们每天进展排查,发现问题及时解决,即时食堂处理不了的,也都及时报告分管领导。因此,食堂工作无一例平安隐患发生,就餐秩序稳定。三、不断进步伙食质量,让领导和用餐人员放心为确保就餐人员吃的放心、开心、舒心,我们用心制订每日食谱,根据食堂这几年的理论经历和平时用餐人员的爱好,
4、对菜谱不断改良,从而对三餐营养进展搭配,从食品的味道、颜色上下功夫,保证每顿四荤、四个半荤、四素、一汤的搭配。在早餐中尽量增添把戏,让用餐人员有选择的余地。特别是领导餐厅除了大厅供给所有的品种之外,我们还另外增加小炒和一些精制早点,得到了领导的好评。总之,食堂在保障为机关后勤效劳获得了一些成绩,但也存在一些需要改良的地方。我们要进一步从用餐人员的需求出发,不断改良就餐食谱,搞好营养搭配,推出新菜。同时,还要改良工作方法,关心员工,做到使就餐人员快乐而来,满意而去。员工年终工作总结二光阴荏苒,不知不觉间,充实而繁忙的20_年已经渐行渐远。20_年对我个人来说,是非同寻常的一年。这一年的八月,我应
5、聘到_公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来,到如今我已在_公司工作了五个多月了。回忆这一段时间的工作,我感触很多。五个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使_公司的人事管理工作更标准、更科学,人事管理工作的相貌也大有改观。从这个角度讲,我还是比拟欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回忆与总结:一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加标准俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业于卓越的管理,卓越的管理于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作
6、的根底和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。但是,由于种.种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是02年以前制定的,一直沿用到如今。由于企业面对的客观环境以及企业开展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业开展的实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。为了改变这一场面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了20_年员工绩效考核施行细那么、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗
7、位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、标准运作的轨道。二、清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理根底工作我公司现有员工422人,除公司本部外,还包括下设的河北、四川和广西三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,我在摸清员工根本情况,建立明晰、标准的员工管理档案方面开展了一系列的工作:首先,我带着部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的根本情况做到了心中有数;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进展了彻底清理、审核和补签,对
8、到期员工的劳动合同及时终止,对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。这些工作说来容易,但却是一项“大工程”,耗时耗力,枯燥乏味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人。但是,凭借对工作的责任感,我带着大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查,我们夯实了人事管理根底工作,为员工绩效考核等一系列管理工作标准的制定和施行奠定了坚实的根底。员工年终工作总结三20_年,是三利酒店飞速开展的一年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,努力学习,积极工作,同心协力,完成上级和公司领导交给的各项工作任务。虽然本部门成立不长,但在本年度工作
9、中,通过考勤管理、入离任管理、人事信息档案备案等,确保各项人事管理工作的标准性、高效性。根据部门工作的安排,20_年从员工招聘到劳动关系等,做了很多根底工作。使人力资部的工作进一步走向成熟。但同时,仍有很多工作没有开展或者不很完善,为此在20_年开场之际,重新审视完成的工作,总结经历和缺乏,以便于今后更好地开展工作。一、招聘工作20_年,随着公司的开展,各部门岗位需求较多,及莫丽斯酒店储藏人才等原因。人才需求量较大并且相对需求相对紧迫,因此人力资部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。从10月份开场,通过网络招聘、现场招聘、校园招聘及内部员工介绍等多种渠道进展招聘。从10月1日酒店总人数为
10、120人,直至20_年12月31日酒店总人数增至157人,累计入职人员62人,转岗至集团其他部们人员5人,离任人员20人。在此期间共收取应聘简历、 、信息等400余份,来公司面试60多人;出差至章丘、烟台、菏泽、潍坊、合肥等地,共8所院校进展校园招聘活动, 沟通10余所院校,为20_年招聘工作做前期铺垫。二、培训工作20_年10月份我部门参加三利酒店组织的技能培训及评比,并最终良好完成考核;从_年11月10日开场至今,主要协助莫丽斯酒店筹备期人力资部培训工作,期间实习生协助公司完成各项工作任务,并在圣诞节平安夜的联欢晚会中表现优秀,得到公司领导及同事的一直好评。三、日常管理负责公司日常管理工作
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