2022小学教学工作自查报告汇编8篇.docx
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1、2022小学教学工作自查报告汇编8篇小学教学工作自查报告1我校为了进一步加强学校教化教学管理,全面贯彻党的教化方针,实施素养教化,提高我校的教化教学质量,我校结合实际,以学生的全面发展为中心,对学校常规工作进行了统一规划,严格管理,让老师在教化教学工作中兢兢业业,勤勤恳恳,使学校常规管理工作逐步走向规范化、合理化。通过对学校常规工作自查,我们主要从以下几个方面进行了有效的常规管理:一、“精”精益求精的工作要求1、开齐开足各类课程(1)严格按国家教化部门颁发的课程安排开设课程,有学校课程总表。学校开学初均依据市教化局颁发的学校课程标准开设各类课程,严格落实,既不多开课程,也决不少开课程,严把课程
2、关、课时关,并能科学规划,重新设计课程总表,做到了班级课程表、作息时辰表、值日表等 上墙,刚好向社会、老师、家长公布,接受各级部门监督,广泛听取看法。(2)加大巡堂的力度,严格按课表上课,特殊是保证体育、音乐、美术、实践、写字等课程的课时。2、老师的备课、教学、批改作业状况,均根据我校制定的教学工作常规要求及细则执行。(1)备课:老师能按安排分节备课,无缺漏课时、无没有备课进课堂现象。老师能主动参与各种教研活动,参加听评课,并仔细做好听课笔记。(2)上课a、老师能严格遵守学校有关规定,按课表上课。老师上课运用一般话。未经教育处允许,无随意换课和增减课现象,上课时能作到不离开课堂、不接听电话、不
3、坐着上课、不接待家长或其他人而影响正常教学。b、老师能仔细上好每节课。按教学安排及教学目标完成单位时间内的教学内容及任务,不断提高课堂教学效率。c、老师教学能做好充分的课前打算,尽可能采纳多种教学手段。d、加大培优辅差有力度,让每一个学生都得到提高。(3)作业老师设计作业适量,能做到批改刚好、仔细、细致,必要时也能面批。课内作业全收全改,并写明日期。每天的家庭作业也有检查或批改。学生订正后能刚好批改,对有创建性的作业也能赐予激励表扬。综合学科的老师能布置一些实践、创新、操作性强的作业。每月学校检查一次作业。并不定期调阅。(4)仔细组织老师开展教研活动:a、开展课堂教学研讨活动。b、开展实效课堂
4、互听互评活动。c、开展优质课评先活动。二、“细”细致严格的管理措施常规管理贯穿于教学活动始终,制度是保障,实施是关键。1、课程实施管理为了确保学校常规工作正常运行,我校严格执行教化政策法规,严格执行课程安排,仔细实施新课程标准,努力开齐开足教学安排规定的全部课程,不断完善学校教化教学管理条例。教育处每天对各班的上课状况进行巡察抽查,杜绝了随意调课和无人课的现象。同时还实行了各班填写“教室日志”和“老师到岗状况记录表”,教育处定期或不定期对教学常规进行问卷调查、随机抽查等方式,坚决杜绝各种违规现象。2、安排建设与管理制定学校教学工作安排。我校每学期初召开教研组长反复探讨拟订学校教学工作安排、学校
5、教科研安排的指导思想、原则以及工作重难点和完成各项教学、教研任务的详细措施然后各教研组、班主任、科任老师、爱好小组负责人围绕学校安排,拟订各级各类安排。制定扶优帮差活动安排。因材施教,分层教学,学期初,每个老师分别订好扶优帮差活动安排,有针对性地进行辅导并要求作好学优生和学困生的辅导记录。3、常规制度管理为了使我校的教学常规管理有章可循,使得教学工作有的放矢,依据学校实际,我们不断修订和完善一系列教学常规管理制度,修订了“加强教学管理提高教学质量的实施看法”、“教学管理制度(暂行)”、 “小学备课检查量化考核细则”、 “作业检查量化考核细则”等,对教学常规管理提出了详细要求,明确老师的岗位职责
6、,使我们的教学管理工作做到有章可循,有规可依。在制定制度时,我们努力呈现一种细微环节化的规范,体现了我们对细微环节的追求。但同时,我们又提倡百花齐放,“在统一中追求自由,在标准中追求特色,在一样中追求特性”。三、“实” 教学管理过程落在实处1、教学常规环节检查与督促“实”主要从五个方面进行:一是各教研组每学期检查本组老师教案、听课记录、作业批改、教学案例与反思4次;为督促各教研组检查本组老师教案、听课记录、作业批改的质量,负责联系教研组的领导定期与不定期对老师进行抽查;抽查结果显示,各教研组均把检查老师教案落到实处。二是教育处加大教学中的“备(课)、教(学)、辅(导)、批(改)、考(试)、研(
7、讨)”等六个环节工作的检查力度,每学期普查4次。结果显示,各组老师作业适量,补救措施详细;每次检查结果都仔细作好小结,进行评比,并在教职工大会上分析公布。三是督促班主任每学期终给学生写激励性评语,并依据评语的质量进行评比。四是校行政领导在各自兼课的同时,每学期的均听课在50节以上。五是每学期抓好教案、课件、作业等的展评,建立学生作业反思、错题难题记录本,评出优秀教案、记录本、作业等,并进行奖惩。2、老师业务学习“实”为适应时代对老师的要求,我们必需努力提高自身素养,而提高自身素养的唯一途径是不断学习。为此我校全体老师依据学校要求,结合自己教化教学工作实际,要求老师选一些自己爱好阅读的文章、刊物
8、或教化专著,并制定自己的个人读书安排。学校阅览室还征订了肯定数量的教化刊物,以切实提高师资水平。3、强化集体研课,践行课堂教学新模式“实”践行“三段四疑五环节”的教学模式构建高效课堂。学期初依据本校实际,以教研组为单位,深化探讨教材,并提出符合学校实际状况的上课教案,然后通过个体授课、集体评议再上升到新的理论高度。另外集体研课定时间、定地点、定内容、定中心发言人,每月一次;这样,通过集体探讨与个体操作相结合,使理论与实践紧密结合,集中群体才智,优化了教学过程,切实地增加了老师理论水平,较好地提高了课堂的实际效益。4、大力激励老师开门讲课、推门听课,促进教学水平提升学校重视督促教学过程。变以往支
9、配听课的检查方式为随机“推门”听课方式,每隔段时间行政领导携相关老师随机进教室听课,并刚好检查其教学方面相关资料,刚好进行听课反馈,指出存在问题,并多予以青年同志以激励,使教学监控更富实效。小学教学工作自查报告2一、教学管理1、严格按课程安排开设课程,每学期有新排课程总表。学校每学期均依据山东省颁发的学校课程开设标准,严格落实,既不多开课程,也决不少开课程,严把课程关、课时关,并能科学规划,重新设计课程总表,并将班级课程表、作息时辰表上墙,刚好向老师、家长公布。2、学校有教学常规管理实施细则和分学年(期)的教学活动安排,同年级统一教学进度,老师有全部任教学科的分学期(年)教学安排。3、学校建立
10、了教学管理实施细则,从教学安排的制定、设计到备课,上课、学生的作业、教研活动等均制定了相应的管理制度来规范老师的教学行为,提高学校老师的整体教学质量。4、实行行政领导包教研组、备课组制度。包组领导实行循环听课的制度,争取一个月在蹲点的年级听课一个轮回,主动与老师沟通,促进老师提高课堂教学水平。为了使教学常规管理能持之以恒地坚持下去,学校中层以上的领导首先做持之以恒的表率,身体力行。要求老师每周听评课不少于2节,教研员本学期听课不少于50节,校长每周听评课不少于2节,业务副校长每周听课不少于5节,其他中层干部每周听课不少于3节,关注老师课堂表现,向40分钟要质量。二、教学工作1、重视集体备课本学
11、期,我校对老师集体备课提出了新的要求,强调仔细备课是每位老师的职业底线,备课除了课前学习课标,课中做到备教材、备学生、备教法等常规之外,主动提倡发挥教研组集体的才智,集体备课坚持做的四定一先五统一,运用集体才智,帮助个人设计教案。备课提前一周,细心备好每一课,不出现无教案进课堂的现象。教案教学目标要明确,重难点、教学打算、板书设计等要齐全,要有比较具体的教学过程,合理的教学方法。字迹工整、清楚。有教学反思,反思内容多是教学过程中老师的想法、做法,学生在课内的反应状况及学生作业反馈等。教育处进行定期或不定期检查,检查之后资料作为个人业务档案。2、课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要体现
12、“新课程标准”的理念,仔细处理好“学、教、练”三者的关系。要构建素养教化的课堂教学氛围,在师生同等的基础上强调教学互动,在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思索和活动;擅长用激励的语言激励学生大胆创新,培育学生的问题意识,探究精神和科学看法;要重视基础学问、基本技能的教学,并充分关注学生学习过程、情感看法和价值观的培育;把培育学生良好的心理素养和健康的审美情趣列入教学目标;主动帮助和指导学生建立适合自己特点的学习方式,激励合作学习、探究学习,促进师生之间相互沟通,相互沟通,共同发展,敬重学生人格,帮助学生养成良好的学习习惯;充分利用优质教学资源的共享或自制课件来优化教学过程,激发学习爱好,
13、留意发挥学生的主体作用,让学生在课堂教学中学会学问的迁移,得到创新的启迪,体验胜利的喜悦,获得更多的学问。3、老师细心布置作业,加强针对性,体现敏捷性,提倡分层布置作业,限制学生的课外作业量。语文忌死抄、死背,注意积累性、应用性作业的布置,数学忌机械、重复性作业,注意实践性、应用性作业,其他各学科也应创建性地布置作业。各年级扎扎实实抓好写字工作,严格抓好学生的写字质量。作业批改仔细、刚好、正确,进一步加强面批的次数。三、教学教研1、校本教研校本教研要坚持以发展为主题,以关注学校发展为根本,以促进师生的发展为宗旨,以新课程试验过程中所面对的各种详细问题为对象,以老师为探讨的主体,开展形式多样的校
14、本教研活动,学校结合县教研室工作思路制定教研工作安排,定期开展当堂达标教学观摩研讨评比活动,本学期将组织进行各学科教材教法研讨会,定期绽开磨课活动,使学校形成深厚的教研氛围,有力推动学校教化教学工作的可持续发展。2、区域教研主动组织参与县市级以上的优质课评比、论文评比、课件评比等教研类活动提高老师的业务理论水平。我校以本次视导为契机,通过教学工作自查自究,使我们发觉了存在的问题和不足,找到了今后努力的方向。我们将针对这些问题和不足,下大力气进行整改,使临邑试验小学的教化教学常规工作再上一个新的台阶。小学教学工作自查报告3最近我校在政治学习时间,分别学习了给中小学老师的15条建议以及全国教书育人
15、楷模吴老师事迹。从15条建议中,我们看到了现在社会对于老师的要求越来越高了,但为人师表者,也的确要像吴老师那样尽职尽责,做好自己的工作。结合区教化局新学期工作思路中提出的“争做德业双馨老师六比六看竞赛活动”(比师德,看谁中小学老师师德规范遵守好;比成果,看谁对学生发展和学校发展贡献大;比形象,看谁在学生、家长和同行中满足度高;比学习,看谁对课程标准、教材和练习、教化教学理论探讨得深;比实践,看谁课堂教学效果好、效率高;比才智,看谁调动学生乐学、会学方法巧。)以及师德师风学习活动我就自己的教学工作进行了自查及整改,自查整改报告如下:依据“六比”找不足,依据“六看”找差距。在教学实践工作中,我照旧
16、存在着这样或那样的缺憾与不足。自查不足如下:1、教化理论学习不够透彻,只停留在表象上,没有从实质上深化探讨,导致教学过程中出现许多困惑.2、工作中简单犯冷热病。针对性以上不足,本人提出整改和努力方向:1、仔细学习教化教学理论,主动参与各级相关学习培训活动,在业务钻研上勤劳苦钻,精益求益。2、加强专业学问学习,虚心求教,改进教学方法,丰厚教学素养,提高教化教学实力与水平。3、加强本职工作的主动性、主动性。4、对工作热忱要持续。总之,在今后的工作中,我会以模范老师为榜样,努力学习,主动工作,加强修养,提升教化品质,努力使自己成为一个让领导放心的老师,让学生家长满足的老师。小学教学工作自查报告4在上
17、级领导的支持、指导下,我校严格根据文件精神要求,对20xx年度学校信息技术与试验教学工作进行了全方位的自查,各项指标均已达到验收标准。现将我校工作状况汇报如下:一、总体状况一年来,我校大规模的改善办学条件,信息技术及试验教学工作得到了进一步发展。试验室建设得到了巩固和提高,教学仪器设备得到了充溢。教学技术装备逐步实现标准化和规范化。人员业务素养经过培训得到不断的提高,老师的教化观念逐步更新,试验教学和电化教学已逐步成为老师在教学中不行缺少的教学手段,演示试验和分组试验能按教学大纲和教材要求正常开出。本次自评结果为:优二、设施设备建设。我校各功能室齐全,布置符合要求,设有试验室一间,试验保管室一
18、间,阅览室一间,多媒体室一间,远程教化接收室一间,电脑室一间,试验室都有供电、供水、排水设施,都有防火、防盗设施三、信息技术与装备管理学校试验教学,电化教化,信息技术教化及远程教化均有专人管理,纳入了学校工作安排,学校各类安排、制度健全,管理到位,考核有方。学校对各专任管理员要求严格,任课老师有安排,有总结,教学仪器设备均上帐,保管到位,各种登记表册填写详实,完整,规范。帐目齐备,仪器分类,摆放有序,整齐清洁(柜有柜卡、仪器有标签),帐物相符,借还有据,定期保养。四、信息技术与装备应用等学校充分发挥资源优势,充分利用各种资源,每学期均按要求组织教职工学习远程教化资源及信息技术学问,并纳入老师个
19、体考评,远程教化管理员每天能坚持接收资源,并将资源归类整理。阅览室、图书室管坚持每天开放两小时以上。学校自然试验开出率达95%。一年来,我们狠抓了有关人员的业务培训,提高试验技能和管理水平,主动选派老师参与各类活动,如:潼南县试验老师业务培训,重庆市信息技术环境下教学征文活动等五、存在问题尽管我们做了大量的工作,取得了可喜的成果,但是从高标准严要求角度和先进学校相比,我们的工作还存在着肯定的差距。1、音、美、劳、体育、卫生器材的配备还显不足,今后还要进一步努力,加强配置。2、小学自然试验教学有待进一步提高。小学教学工作自查报告5在新课改春风的吹拂下,虽然我校深处偏远的山区,但是仍旧主动响应上级
20、部门的号召,以我校的实际状况为基础,把课改落实到实处。依据我校学生少,模式好转变的特点,就好比“小锅饭好做,做不好倒掉重做”一样努力打造出适合本校,本班的高效课堂教学模式,我们先后试验过杜郎口课堂教学模式,老师“坐”到学生中间去模式,三勤四环节教学等模式,并取得了肯定的成果,学生的学习主动性明显的提高了,每一位学生都成了学习的主子翁,学习由被动变为主动。我依据我们班的实际状况,总结出一条“夸”的教学阅历,立刻通过教研活动向其它班的老师进行推广,在学校的其它班也取得了肯定的成效。在我们学校不管是哪一位老师想出一条可以提高课堂教学效果的点子都可以立刻向其它年级进行推广,并受到嘉奖,所以说我们学校老
21、师的干劲十足。并且我们学校还组织老师到兄弟学校去听课,到网上下载优秀老师的视频一起观看,揣摩,探讨,并依据我校的实际状况加以运用。虽说我校的高效课堂建设稳步推动,但是依旧存在着许多问题,这些问题或多或少影响了高效课堂的开展。这些问题主要体现在以下几个方面:一、学校因为处在深山区,自然教化教学条件就相当落后了。学校建设单一,对于教化教学活动的开展存在很大的局限性,于是才导致我校高效课堂建设存在滞后性。老师们也“敢想敢做”,但是相关教学设备的极不完善,使得老师的工作主动性受到很大损害。比如我校没有操场,没有音体美室,连最基本的一个乒乓班台都没有,上级部门早就向农村小学下发体育器材,我校到现在也没有
22、一个球台,学生上体育课就一个活动就是做嬉戏,我校学生不会打篮球,不会打乒乓球,不会唱歌,不会画画。另一方面,学校配套教学设备太少了,现在都在强调电化教学,电子备课,可我们学校只有一台电脑,总不能全部的老师都用这一台电脑备课吧,更别说电教进班了。在搞高效课堂的活动中,老师须要的器具很难得到满意,极大地限制了老师的教学发挥。其次,由于学校老师办公条件的有限,几位老师不得不挤在一间房里办公,这在肯定程度上影响了部分老师的备课主动性。二、我校一至六年级,六年教学班,仅有7名老师,其中代课老师4人,且有三人只是初中毕业,没有受过专业的培训,课堂教学成效很低。在这里想说的是,高效课堂的开展很大程度上依靠于
23、正规老师,因为不管做什么样的教学模式,制定什么样的制度加以约束,对于代课老师来说,工作不稳定,说不得管不得,都是一二十岁的小女孩,说不干就不干了,那么在管理上就只能“随意而行”,“点到而止”,总比没有老师要好。希望在以后的老师安排上,我们也不奢望多么好的老师,只要是正规的老师就好,从而更加促进我校高效课堂的建设。三、我校老师接受教化教学技能培训的机会有限。囿于山区,路途不变,进而导致老师外出培训削减,使得老师学问更新与理论转化受到制约。虽说校内有不定期的老师阅历沟通会议,但这只是小范围的活动,不够于对老师整体教化教学理论及水平的提升。既然诸多问题存在,那就说明我校高效课堂建设就不行能一帆风顺。
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