(最新版)经济师中级考试《工商管理》在线模拟试题.docx
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1、(最新版)经济师中级考试工商管理 在线模拟试题1.某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过 对2009某大型百货商场因扩大经营规模,需要招聘营业员和选拔 值班经理。根据历史数据分析得知,营业员数量(Y)与商场营业额 (X)成线性相关关系(Y=a + bX), a、b分别为115、12.5。去年商 场实现营业额8亿元,有营业员215名。今年商场计划实现营业额 12亿元。在去年基础上,今年该商场需要招聘营业员()人。A. 1350B. 150215【答案】:B略是()oA.产品线单一品牌战略B.跨产品线单一品牌战略C.伞形单一品牌战略D.倒金字塔形单一品牌战略【答案】:B【解析】
2、:单一品牌战略包括三种类型:产品线单一品牌战略,是指品牌扩张 时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张;跨产品线 单一品牌战略,是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单 一品牌战略;伞形品牌战略,是企业对具有不同质量和能力的不同 产品类别使用单一品牌战略。11 .某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这 种创新属于()。2016年真题A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新【答案】:C【解析】:产品创新是指为了给产品用户提供新的或更好的服务而发生的产品 技术变化。A项,原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域; B项,集成创新是对已经存在的单项技术按照
3、自己的需要进行了系统 集成并创造出全新的产品或工艺;D项,工艺创新是产品的生产技术 变革,包括新工艺、新设备和新组织管理方式。12 .装配车间的投入量是()台。A.80509250B. 1000011000【答案】:D【解析】:由题意,装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+(本 车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数)=10000+0+ (2000-1000) =11000 (台)。13 .企业实施市场开发战略的一般条件有()oA.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域B,企业具备很高的研究和开发能力,不断进行产品的开发创新C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源D.企
4、业存在过剩生产能力E.企业的主营业务是全球化惠及的行业【答案】:A|C|D|E【解析】:企业实施市场开发战略的一般条件有:在空间上存在着未开发或未 饱和的市场区域;企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的 销售渠道;企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源;企 业存在过剩生产能力;企业的主营业务是全球化惠及的行业。B项 属于企业实施新产品开发战略的一般条件。14 .根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是 ()。A.销售额;动作路线的长度X路过总次数X视认次数X购买次数X商 品单价B.销售额=动作路线的长度X过路率X购买率X购买个数X商品单价C.销售额;动作路线的长度X过路
5、率X视认率X购买率X购买频数X 商品单价D.销售额=动作路线的长度X过路率X视认率X购买率X购买个数X 商品单价【答案】:C【解析】:根据步行动作路线观察调查方法,销售额=动作路线的长度X过路率 X视认率X购买率X购买频数X商品单价。由该公式可知,对于零售 企业来说,步行动作路线设计的越长,销售额增长越大。对商品进行 合理摆设和对通道的合理安排,让顾客在店铺内多走动,看更多的商 品,购买单价高,销售额就会增高。15 .企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战 略实施模式为()模式。2016年真题A.指挥型B,转化型C.增长型D.合作型【答案】:A【解析】:在企业战略实践中,战略
6、实施包括指挥型、变革型、合作型、文化型 和增长型五种模式。其中,指挥型模式的特点是:企业高层领导者考 虑的是如何制定一个最正确战略。战略制定者要向企业高层领导提交企 业战略的方案,企业高层领导经研究后做出决策,确定战略后,向企 业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。16 .某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司 市场细分依据变量是()。2014年真题A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】:D【解析】:人口变量包括人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、 民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭、生命周期等。题中,该乳制 品公司“将消费者细分为婴
7、幼儿,青少年和中老年”的做法,就是以 人口变量中的年龄要素为依据细分市场的。17 .根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润 平衡点时,公司宜选择()筹资方法。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】:B【解析】:考察每股利润分析法的决策规那么,当实际息税前利润大于息税前利润 平衡点时,选择固定型的筹资方式;当实际息税前利润小于息税前利 润平衡点时,选择报酬非固定型的筹资方式。18 .大批大量生产企业的期量标准有()。A.员工数量B.节拍C.流水线标准工作指示图标D.生产周期E.在制品定额【答案】:B|C|E【解析】:大批大量生产企业的期量标准有:节拍或
8、节奏、流水线的标准工作指 示图表、在制品定额等。其中,节拍是指大批量流水线上前后两个相 邻加工对象投入或出产的时间间隔;节奏是大批量流水线上前后两批 相邻加工对象投入或出产的时间间隔;在制品定额是指在一定技术组 织条件下,各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的 在制品储藏量。19 .甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公 司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是方式()。2011年真 题A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购【答案】:B【解析】:吸收合并即兼并,是指一个企业购买其他企业的产权,并使其他企业 失去法人资格的一种经济行为。根据中华人民共和国公司法第
9、173条规定,公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸 收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立 一个新的公司为新设合并,合并各方解散。此题中,甲、乙两公司重 组,甲公司存续,乙公司注销法人资格,并入甲公司,那么为甲公司吸 收合并了乙公司。20 .小张是A股份的股东,该公司应该以小张的()为依据 分配公司股利给小张。A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】:A【解析】:股份是指由2人以上200人以下发起人(其中须有半数以上 的发起人在中国境内有住所)通过发起设立或募集设立的方式所设 立,注册资本由等额股份构成,并通过发行股票筹集资本,股东以其 认购的
10、股份为限对公司承当责任,公司以其全部财产对公司债务承当 责任的企业法人。21 .在电子商务分类中,B2c是指()0A.企业对企业的电子商务B.企业对消费者的电子商务C.消费者对消费者的电子商务D.线上对线下的电子商务【答案】:B【解析】:B2c是“Business to Customer”的缩写,它是指企业与消费者之间的 电子商务。22 .影响个别资本本钱率的高低的因素有()。A.用资费用B.筹资费用C.筹资额D.借款额E.股权本钱【答案】:A|B|C23.产学研联盟是一种重要的技术转移方式,其优点主要有()o【解析】:根据Y = a + bX,a = 115, b = 12.5。现给出营业额
11、12亿元,可 计算出丫=265。所以今年该商场需要另外招聘的营业员为:265-215 =50 (名)。如果值班经理与营业员的比例关系为1:30,那么该商场今年共需要 ()名值班经理。A. 46B. 79【答案】:D【解析】:值班经理数:营业员数= 1:30,营业员数为265,那么值班经理数为:26/0仁9 (名)。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的缺乏E.可以减少本钱和降低风险【答案】:B|D|E【解析】:产学研联盟是技术转移中效果较好和最有前景的途径之一,包括校内 产学研合作模式、双向联合体合
12、作模式、多向联合体合作模式、中介 协调型合作模式。其特点是:广泛收集产学研合作的供需信息,多形 式传播信息,主动牵线搭桥,以中介人的身份协调各方分歧,并提供 某种形式的担保,负责信息真实性的调查与利益分割等,可潜意识地 降低供需多方的风险程度,促进合作成功。24 .根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分 为()。2015年真题A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与撇脂战略【答案】:C【解析】:AD两项,根据企业的行为方式,可将企业技术创新战略区分为进攻 型战略、防御型战略和切入型战略;B项,根据技术来源的不同,可
13、 将企业的技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新 战略。25 .以下指标可以用来评价渠道畅通性的有()。A.商品周转速度B.货款回收速度C.销售回款率D.渠道费用利润率E.渠道销售增长率【答案】:A|B|C【解析】:渠道畅通性主要评价产品流通速度,用商品传输时间来衡量。商品传 输时间是指商品从企业流到最终消费者手中的时间,以“天”为单位。 商品传输时间越短,说明渠道畅通性越好。常用的畅通性评价指标包 括商品周转速度、货款回收速度和销售回款率。26.2018年10月10日某股份半数董事提议召开董事会临时 会议。根据我国公司法,该公司董事长应当于()前召集和主持该 会议。A. 201
14、8 年 10 月 20 日2018 年 10 月 15 日B. 2018 年 10 月 25 日2018 年 10 月 17 日【答案】:A【解析】:我国公司法对于股份董事会临时会议作了规定,明确规 定:代表1/10以上表决权的股东、3以上董事或者监事会,可以提 议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和 主持临时会议。27.在企业人力资源规划的过程中,劳动关系计划追求的目标是()。A.确定后备人员数量,优化人员结构,提高绩效目标B.劳动供给增加、士气提高、绩效改善C.降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等D.明确补充人员的数量、类型、层次,优化人员结构等【答案】:
15、C【解析】:劳动关系计划的目标是降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉 和争议等,政策是依法管理、参与管理、加强沟通,预算方面包括相 关工作费用和法律诉讼费。28.中华人民共和国公司法规定,股份设立董事会,其 成员数量为()人。A. 512517B. 519520【答案】:C【解析】:董事会是股份的常设机关,需要由一定的成员组成以保证公 司的正常运营。我国公司法规定,董事会的成员为519人,这 是根据我国的具体情况所选定的人数限制。董事会成员人数通常为单 数,但我国公司法没有作明确的规定,即董事会成员可以为偶数。29.企业发放给员工的加班费属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激
16、励薪酬【答案】:B【解析】:补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外 的劳动付出和承当工作风险所给予的报酬,主要包括加班费、津贴、 补贴等形式。比方夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等。30.能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是()。A.第一方支付B.第三方支付C. CA认证支付D.自动柜员机支付【答案】:B【解析】:第三方支付,是指一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并 具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在 通过第三方支付平台的交易中,买方选购商品后,使用第三方平台提 供的账户进行货款支付,由第三方通知卖家货款到达、进行发货;买
17、 方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账 户。在第三方支付交易流程中,商家看不到客户的信用卡信息,同时 又防止了信用卡信息在网络上屡次公开传输而导致信息被窃的情况。31.以下物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是()o 2012 年真题A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】:D【解析】:流通加工这一环节的开展,使流通与加工总体过程更加合理化。流通 加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配货、 拣选、分类、混装、刷标记等。生产的外延流通加工包括剪断、打孔、 折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。32.为了提高原材料质量和降低原材料采购本钱,某中成药生
18、产企业 投资开发了一个属于自己的中药材种植基地,这种战略属于()。A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.专业化开展战略D.集中化开展战略【答案】:A【解析】:后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输入端企业联 合形成一个统一的经济组织,从而到达降低交易费用及其他本钱、提 高经济效益目的的战略。题中,成药企业为了提高原材料质量及降低 原材料采购本钱而进入原材料领域属于后向一体化战略。33.某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法 此次会议的召集人应为()oA.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.过半数股东推选的股东【答案】:A【解析】:按照公司法要求,首次股东会会议
19、由出资最多的股东召集和主持, 依照法律规定行使职权。34 .某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为假设干个级别, 按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的 薪酬制度设计方法是()o 2014年真题A.职位分类法B,职位等级法C.计点法D.因素比拟法【答案】:B【解析】:职位等级法是将员工的职位划分为假设干级别(即职级),按其所处的职 级确定其基本薪酬的水平和数额。题中,该公司“将员工的职位划分 为假设干个级别,进行员工薪酬设计”的行为就是职位等级法的具体做 法。35 .生产进度管理的目标是()。A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制【答案】:B【解析】:生
20、产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出 产数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂。36.某企业统计研究发现年销售额每增加1000元,需增加管理人员、 销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服 人员的比例是1 : 5 : 3o该企业预计2019年销售额比2018年销售额 增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售 人员()人。该商场招聘值班经理时,首先要明确()oA.选拔依据和标准B.招聘渠道C.选拔方法D.岗位工资【答案】:A【解析】:选拔管理人员,首先要明确选拔的依据和标准。第八章企业投融资决 策及重组2.企业内部各类、
21、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高 员工的工作积极性。这表达了薪酬制度设计的()。2014年真题A.公平原那么B.合法原那么C.激励原那么40A. 1536B. 24【答案】:A【解析】:题中,每增加1000万元需增加36名人员。现在预计增加2000万元, 所以需增加72名人员。分配率=72+ (1 + 5 + 3) =8,所以每一个 比例代表8个人,现在销售人员的比例是5,那么需新增销售人员5X8 =40 (人)。37.品牌传播展开的基础或所围绕的核心是()。A.公共关系B.定位策略制定C.广告D.品牌定位【答案】:D【解析】:品牌的传播展开,要先有品牌定位,然后再根据定位进行一层
22、层的传 播策略制订,定位指导传播和宣传。38.根据产品的整体概念,附加产品的构成要素有()。2015年真题A.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.产品质量【答案】:A|C|D【解析】:附加产品,是指消费者购买有形产品或无形服务时所获得的全部附加 服务和利益,包括提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、 培训、使用指导、修理维护、备件供应等。39.某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000 1000、3000、5000, 那么该销售量的极差为()oA.1000B. 15002000C. 4000【答案】:D【解析】:极差也称全距,是一组数据中最大值与最小值之差。此题中最大
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