“人人持证”建设工作实施方案.docx

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1、“人人持证”建设工作实施方案为贯彻落实*“人人持证”建设工作实施方案通知精神，扎实做好公司人员培训，提升员工技能水平，努力造就一支有技术、善经营、会管理的高素质人才队伍，结合公司实际，制定本方案。一、指导思想以*为指导，贯彻落实上级“人人持证”工作部署，以提高公司员工专业水平为目标，大力组织开展业务培训工作，为全市“人人持证”建设贡献力量。二、目标任务2022年公司实现职业技能培训*人次，新增技术人才*人，企业经营管理人才、专业技术人才等取证*人。三、组织领导公司成立“人人持证”建设工作领导小组，主要负责人任组长，班子成员任副组长，各部门及子公司主要负责人为成员，领导小组下设办公室，设在人力资

2、源部，负责日常具体工作。四、重点举措（一）推动公司全员培训结合公司“能力作风建设年”活动的开展，采取形式多样、卓有成效的培训活动，使员工在能力作风提升的同时掌握更多的专业技能，实现能力作风与专业技能双提升。（二）努力实现全员持证发动、鼓励员工积极主动考取与岗位相适应的职业资格证、专业技术取证，通过集中培训与自学等形式，参加各种取证考试，逐步实现全员持证。（三）执行学习奖励规定严格执行公司学习奖励执行办法，对通过专业技术、职称等考试后，按照规定给予不低于*元的奖励，并报销报名费和教材费等。五、工作要求（一）提高认识。“人人持证”建设工作是上级确定的一项重要工作，已列入考核目标体系。各部门、子公司要高度重视，切实落实好该项工作。（二）加强宣传。各部门、子公司要把工作实施方案的精神传达到每位员工，提高知晓度和参与度，营造“人人持证”建设的良好舆论氛围。