销售企划合一·独家代理合同及附件 -模版-房地产-2022.docx

《销售企划合一·独家代理合同及附件 -模版-房地产-2022.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售企划合一·独家代理合同及附件 -模版-房地产-2022.docx（27页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、销售企划独家代理合同示范文本使用说明1 .本合同示范文本是根据国家相关法律规定和公司企划工作实际情况而 拟定，具有普遍性和概括性的特点。2 .范本中有下划线的空白的条款，合同签订经办人可根据实际情况并在 保证公司利益最大化的情况下进行确认，假设无相关规定，请务必划掉。3 .鉴于每一份具体合同的主体、权利义务不尽相同，而合同范本仅拟定 了主要条款，无法面面俱到，亦不可能穷尽所有内容，所以，合同签订 经办人务必根据签订时的公司政策及具体营销工作要求，将范本中未提 及而实际交易又需要的合同双方权利义务在范本中予以约定并着重标 注。6、乙方在销售过程中举行促销活动花费的促销礼品（如电器等）、旅游等促销

2、活动，该促 销活动产生费用从上述广告推广费用中列支。第七条：甲方的权利和义务1、本合同项下的销售所得全部财产归甲方所有。乙方不得以任何名义和方式收取任何房 款、预付定金或将上述款项存入乙方账户。2、甲方营销负责人有权了解、查询乙方销售现场管理情况，并直接参与指导销售管理，并 有权按照禹洲地产营销事务部月度临检表（见附件三）对乙方进行定期检查，假设发现乙方的现场 销售主管及销售人员有不称职或其他违规情况，有权要求乙方加以调整；乙方必须按照甲方设计 要求布置售楼处。否那么视为乙方违约。3、甲方有权确定乙方建议的工程销控方案，并按销控方案给予乙方可售房源，经甲方盖章 确认后，乙方需接受甲方的销控安排

3、。4、甲方有权根据市场情况阶段性调整销售价格，各未售单元销售底价经双方协商后，最终 以甲方盖章确认为准，调整后的销售底价亦作为本合同的有效附件。5、甲方负责办理并向乙方提供相关销售的许可证照文件的复印件，工程开盘时的工程进度 计划表，各销售单元面积表，建筑物装修标准说明，配套设施总平面图，建筑及中庭效果图 等；为购房客户提供按揭的银行按揭协议书及复印件；甲方向乙方提供的销售图纸应加盖公章 确认。6、甲方负责提供售楼处、样品房示范区体验区的装修及装饰费用；负责提供售楼处签订 商品房买卖合同及ERP录入专用电脑台、 线 线（含ADSL网络1线）、销售桌椅。售楼处工作人员所需的办公设备（具体包括：复

4、印机、打印机、 机及桌椅）、自来水 费、电费、采暖费、 机、网络线路费用由甲方承当。销售中心样板房示范区体验区的保安 保洁费用及看房用平安帽手电筒对话机脚套等工具费用，由甲方承当。7、甲方需及时委派财务人员负责售楼处现场的收款手续，负责收取客户所交付的保存金、 定金及购房款，并开具相应的凭证或票据。如乙方销售代理单元之客户解除认购或商品房买 卖合同，相关的定金、违约金由甲方收取。8、甲方对商品房买卖合同进行最终审核。9、甲方在本工程总销售金额的_%额度内承当本工程广告费用。10、甲方因使用乙方提供的作品而侵犯第三人合法权益的（包括但不限于乙方自行或申请 发布广告侵犯第三人权益），由乙方承当责任

5、，甲方有权向乙方追偿。H、本合同期限内及合同期满后，甲方委托乙方所服务工程的相关作品，其所有权和知识产权均归甲方所有，未经甲方同意许可，乙方不得再次在其他工程中使用。第八条乙方的权利和义务1、合同期内，乙方应负责业务执行及管理。（1）乙方负责合同期内本案的全程销售和销售策略工作。签订本合同后 天内向甲方提供 全盘营销方案，编制各项销售资料；协助甲方完成整区规划、内部套型、产品定位、接待中心 及样板房设计、景观设计等筹划工作。乙方在甲方提供的文件图纸基础上编制工程销售手册（以下简称销售手册），经甲方确认后执行。乙方在代理期内的销售讲解内容不得超越该销售手册约定范 围。如销售手册约定内容发生变更，

6、甲方须出具书面变更说明，并通知乙方调整相关内 容。乙方在销售过程中，如发生销售手册内未涉及内容，乙方不得私自解释或承诺。须向 甲方通报相关内容后，由甲方出具相关说明作为销售手册补充。由于销售手册作为本 案唯一的销售文件属于商业机密范围，仅提供乙方相关销售人员使用，乙方有义务保证该销 售手册的内容不外泄。（2）根据甲方提供的工程施工工程进度计划，乙方制定全程销售计划、筹划推广方案和设 计稿、定价策略、销控计划、季度和每月的销售进度指标，并报经甲方同意后乙方才能够实 施，否那么应由乙方承当法律责任。根据市场变化情况，及时与甲方沟通、校正相关方案、策 略、计划；其他与本案相关的广告媒体规划或设计事宜

7、。本合同委托期间内有关本工程所有广 告筹划宣传推广的计划、方案、策略、表现及开支预算等乙方必须提前一周以上提交甲方审核 确认后由甲方发布。（3）每星期五向甲方提交每周（上周五至本周四）销售状况的书面报告，根据甲方的要求 及时提供市场、客情资料、分析报表、日报、周报、月报等甲方认为必须的报表、资料；乙方 销售本案商品单位，乙方销售本案商品单位，应严格按照甲方ERP系统各模块要求录入信息资 料，并对ERP系统进行日常维护，甲方将定期（一个月一次）对乙方ERP系统录入情况进行检查 考核。（ERP系统使用及考核详见附件四ERP系统考核实施细那么）乙方按周向甲方提供上周区域房地产市场运行情况、竞争工程动

8、态及宏观政策变化信息和 数据的收集、汇总、分析；上周营销推广计划、本周执行情况分析及下周推广计划。乙方负责按季度向甲方提供半年度工程营销汇总分析，区域房地产市场整体分析报告，按 月向甲方提供市场同类竞争个案动态及分析报告。（4）本合同签订前，乙方所提供的全部服务为乙方为本工程提供的优惠服务，不计取代理 费等任何相关费用。2、甲方除支付乙方销售代理佣金以外，所有在销售过程中发生的费用均由乙方承当或由甲 方从乙方的代理费中扣除。包括但不限于售楼处使用的耗材及业务杂支（如纸张、桶装饮用 水、 费、网络费、计算器）以及以下费用：（1）乙方承当或由甲方从乙方的代理佣金中扣除的费用包括但不限于售楼处使用的

9、耗材及 业务杂支（如纸张、桶装饮用水、 费、网络费、计算器），客户委托转账的手续费，乙方 担保客户向甲方申请的借款逾期未还本金及利息，乙方确认的中介费，乙方承当销售人员的培 训讲座费用等。（2）乙方负责销售团队（含销售主管及销售人员）的薪资、佣金、办公电脑及着装费用， 并承当管理责任，乙方员工在职期间发生任何意外与甲方无关。（3）乙方因本工程在异地操作产生的所有出差费用由乙方支付。（4）乙方销售人员需要常驻外地的，租房以及相关费用由乙方支付。3、乙方需尽力推广维护甲方企业品牌及其集团形象，必须在售楼处醒目位置摆放集团统一 宣传品及工程的宣传资料，不允许出现不利于集团或其他个案的一切言行举止，否

10、那么视为违 约。建立一支专业化、形象良好的个案行销队伍（并明确工程组成员对接人为），现场销售专案 ，与甲方定期进行工作协调会议、讨论会议上述人员必须到位，上述人员如有变更需 经甲方同意认可，否那么视为乙方违约。在代理期限内，除销售代表、销售负责人外，售楼处必另行配置售后服务人员至少2人， 乙方工作人员要求：（1）案场销售团队人员要求：专案1人，业务助理1人,业务员最少5人。（2）乙方负责本案的总负责人或业务主委每月必须参加月例会，并应至少参加2次周例会。（3）乙方销售现场派驻的业务助理的主要工作： 现场销控。 甲方ERP系统录入（现场来人、认购、签约、初始化、调退房、特例等）。 资料单据类（成

11、交客户档案、调退房、特例审批单、退款单等）。 促销资料类（回执、定期移交）。 报表类（日执行、日报等）。（4）乙方须向甲方提交本工程主要管理人员（主委、专案、工程负责人）名单、工作背景 资料以及本工程全部人员编制计划，并经甲方确认后作为附件备案。须经甲方同意方可更换。4、依约定及时办理商品房买卖合同签订，逾期及时发函处理；负责商品房买卖合 同的备案登记；负责客户按揭办理工作，申办按揭资料收集齐全并填写完整无误后由乙方最 迟于认购书约定的合同签订之日收齐（如遇特殊客户，由乙方向甲方公司财务部门书面申请， 并以禹洲公司批准内容为准），否那么及时发函处理，期内未能办理完成，属乙方违约。5、乙方应采取

12、合法的方式进行销售，乙方不得以任何形式变相炒作本楼盘及违规销售，一 经发现甲方有权解除合同并立即清场，同时不予以结算未提取的代理佣金，并由乙方承当由此 造成的经济、法律责任；如有违法、违规的行为和/或未经甲方认可擅自对客户做出任何承诺和/ 向客户出具任何事先未经甲方确认的销售类的宣传材料、图纸等可能被认定为开发商承诺的材 料，乙方应承当相应的责任，造成损失甲方有权从乙方代理费中直接扣款处理，甚至终止本合 同。对商品房买卖合同条款严格按甲方提供的样本签订，未经甲方总经理书面同意乙方不 得擅自变更条款，否那么由此造成的经济、法律责任概由乙方承当，甲方有权追溯乙方责任。6、为确实强化双方的合作力度与

13、紧密度，保证双方合作的长期性与延续性，确保乙方人员 应尽全力配合该案之开展。7、乙方指派人员必须恪守职业道德，保守商业秘密和客户资料，杜绝乙方及乙方人员泄露 商业机密和客户资料；乙方在本合同合作期间及合作期满两年内，乙方从甲方所取得的一切资 料（包括文字资料、户形图、价目表、光盘、效果图、照片等）均属甲方商业机密，经甲方同 意后可对外宣传，否那么视为外泄，同时乙方必须保证在本工程代理合作期满时将完整资料交由 甲方保存。否那么由此产生的相关损失由乙方承当。8、对签订了认购书或商品房买卖合同而要求退房的客户，或因客户严重违反合同 付款规定而引致终止合同的客户，乙方需负责协调主办客户善后的相关问题，

14、甲方积极配合处 理；树立“预防为主，责任第一”的责任意识，凡销售现场突发事件处理，在第一时间，作为 第一责任人的乙方企划行销总负责人必须亲临现场处理，措施有力，且不留余患。第一责任人 启动应急预案处理小组（由乙方人员组成，至少3人和1名法律顾问），处理原那么：（1）第一责 任人必须在1小时内亲到现场，并启动突发事件应急预案；（2）当日内拿出处理方案并将书面 反应到甲方。由于销售中心乱承诺、欺骗消费者、夸大其词、营销企划策略不当等不规范行为 引发的一切经济、法律责任概由乙方全部承当，给甲方造成损失的，还应负责赔偿。9、没收客户的定金、赔偿金归甲方公司所有。乙方负责按甲方提供的资料正确、完整、及

15、时地制作两书；负责认购书拟稿及确保买卖合同附图的准确；负责催签合同、催促按揭、交房 通知函的及时正确寄发（催签合同、催促按揭函寄发费用、交房通知信函寄发费由乙方承 担）。假设因乙方责任造成的工作失误，按事件件数每件扣罚不低于300元，从当月佣金内扣 减，由此还造成甲方违约需支付违约金的，由有关的乙方承当。10、由于乙方原因，造成已经备案的商品房买卖合同退房或其他相关信息变更所产生 的费用，由乙方承当。11、未经甲方书面同意，乙方不得私自为买方办理任何形式的更名手续（包括但不限于买 方直系亲属间的更名）。乙方人员未经甲方书面同意或超越代理权限，对外所做的一切承诺或 签认的法律文书，由乙方承当相应

16、的法律责任，与甲方无关。如由此产生纠纷，乙方应负责处 理，并赔偿因此给甲方造成的实际损失，甲方有权从乙方销售代理费中直接扣款处理；如乙方 未经甲方书面同意任意增删或修改商品房买卖合同的条款所产生的纠纷造成的损失，概由乙方 负责处理及承当经济责任。12、代理期满后，乙方必须将销售过程的客户咨询记录、档案等有关资料按甲方要求及时 完整如实准确移交给甲方，否那么视为乙方违约。乙方应妥善保管与使用甲方的财物，在终止本 代理合同时，应完整交还给甲方，如有损坏，应负责赔偿。13、乙方聘请的工作人员违反上述约定的行为视为乙方的违约行为，乙方应对此承当责 任。14、在 区内，乙方不得再行代理其他非属于甲方及其

17、集团关联企业开发的楼盘。假设乙方代理本工程房产的销售成绩良好且均能按时按量完成各销售指标的，甲方可优先考虑由乙方 代理集团开发的其他工程的房产销售。15、本合同签订之日，乙方应向甲方缴纳 五元的履约保证金，乙方假设无违约，甲方应于 本合同终止后无息返还乙方的履约保证金，否那么，甲方有权没收乙方的履约保证金。第九条双方工作方式及工作要求1、实行小组工作制：周例会制。定期召开，乙方之现场专案负责召集周例会，乙方须委派总监级别出席会议, 部署下周工作安排，例会结束，乙方须向甲方提供本次例会的会议纪要；乙方严格按照会议确 认的工作内容进行执行。月例会制。乙方之本案业务主委或总负责人负责召集月例会，对本

18、月工作进行总结， 并甲乙双方共同确认下月工作计划。临时会议。双方均可召集临时会议，对销售过程中的突发事件或重大问题进行商议。2、工程推广方案和设计稿实行签字确认制度：提交给甲方确认前，应由乙方事先签章确 认；工作各环节都采取责任人签字制度，以甲方签字确认后方可实施，甲方签字确认生效人为 ,或者由委托他人代理，具体以甲方书面确认为准。3、甲方指定专人与乙方配合，乙方指定专人 作为工程联系人，乙方确认，双方之间往来函件除乙方有权签收并发生效力外，乙方指定的专人签收与乙方亲自签收效力等同。4、乙方同意全力支持并配合甲方为促进销售所制定的各类销售促进政策，并同意销售促进 政策中所确定的佣金结算方式具体

19、规定，并给予乙方授权人签收，成为本合同附件内容。5、乙方人员更换调整，应报甲方批准。有关乙方非因甲方原因逾期提交具体筹划服务成 果，经甲方书面提出超过7天的，逾期时间以双方签字确认的工作任务单为准，每迟交一次，甲 方有权扣罚200-500/次；假设逾期提交行销规定须提交的相关报表，每迟交一次，甲方有权扣 罚 50-300/次。加入知识星球：地产智库ID： 90015入0获取正版无水印，可编辑，无密码资料6、乙方应从维护甲方品牌，利益的角度，开展业务，假设与此相冲突，甲方有权予以制止， 并给予处分；7、对于以下行为：炒房、卖号、一房多卖、欺骗客户、客户屡次投诉不予理睬等，一经发 现，有关乙方应对

20、该个人进行更换，同时甲方有权对于有关乙方予以一万元以上的罚款（具体 金额视情节及产生后果而定），预留佣金不再支付及保证金（如有）不予退还；泄露甲方机密 信息，甲方保存追究并处分有关乙方公司连带责任及一切损失费用，且有权单方直接解除与有 关乙方签订的合同。8、乙方或乙方工作人员不得私自收取购房款、私自与客户签订商品房买卖合同、以甲方名 义实施欺诈行为、非甲方原因造成商品房买卖合同内容与房产现状不符等，在事件妥善处理完 毕之前甲方有权暂扣代理佣金不予支付，对此乙方没有异议，如造成甲方（包括直接损失及间 接损失）及/或购房客户的损失，甲方均有权直接在未结算代理费中予以扣除，缺乏以扣除，甲 方有权向乙

21、方追偿。第十知识产权归属1、乙方或乙方人员，根据本合同代理服务内容直接或间接向甲方提出建议之所有资料或文 件均应视为甲方的财产。前述资料的所有权及其所含有的知识产权归属于甲方所有，乙方占有 上述资料期间不得将其用于与履行本合同无关的任何用途，并不得提供给第三人（咨询性的资 料除外）或向第三方披露。2、甲方提供给乙方参考的有关工程的所有资料以及销售客户资料的所有权归甲方所有，乙 方及乙方人员未经甲方书面同意，不得任意使用、发布或向第三方提供或披露工程一切相关资 料。3、在任何情况下，甲方和乙方各自拥有的商标权都不得受到对方和任何第三方的侵害。4、双方保证对其向对方提供的各项资料文件及其所含有的知

22、识产权等具有合法的所有权、 使用权或处分权。如一方违反本款约定或以其他方式侵犯第三方知识产权或其他合法权利，因 此导致对方涉入侵权纠纷，视为该方严重违约，另一方有权立即解除本合同，并要求违约方按 照本合同第十条第八款的约定承当相应违约责任。5、乙方仅有权在代理服务期限内根据甲方的授权内容使用甲方局域网、网上审批系统、明 源软件、网上认购签约系统、专项维修资金系统等，乙方不因此就该等系统获得任何知识产权 权利。6、本协议任一方违反本条上述约定的，那么对方有权解除本合同，且违约方应按照本合同约 定承当相应违约责任。第十条违约责加入知识星球：地产智库ID： 90015810获取正版无水印，可编辑，无

23、密码资料1、双方除合同约定或法律规定的原因外，不得无故终止合同。如乙方出于单方面原因提出 终止合同，当期未结算的代理费不予结算，且乙方每月计入总结算的10%预留佣金不再支付（及 所交付的保证金不予退还/同时乙方应向甲方缴纳20万元的违约金）。2、合同期内乙方连续三周未能100%完成周销售指标的，可视为乙方未能履行合同，甲方有 权单方解除合同，未结算的代理费不予结算，乙方每月计入总结算的10%预留佣金不再支付且所 交付的保证金不予退还。3、乙方保证自身具有合法的代理销售资质，否那么甲方有权单方解除合同。4、乙方人员更换调整，应报甲方批准。5、乙方非因甲方原因逾期提交具体筹划服务成果，经甲方书面提

24、出超过7天的，逾期时间 以甲乙双方签字确认的工作任务单为准，每迟交一次，甲方有权扣罚200-500/次；假设逾期提交 行销规定须提交的相关报表，每迟交一次，甲方有权扣罚50-300/次。如乙方不能按质、按量、 按时完成合同确定的工程筹划营销推广方案和设计稿工作（包括但不限于乙方未能按照甲方下 达的工作联络单完全履行工作或怠于履行合同约定的其他工作），甲方有权解除合同。6、对于以下行为：炒房、卖号、一房多卖、欺骗客户、客户屡次投诉不予理睬等，一经发 现，乙方应对该个人进行更换，同时甲方有权对于乙方予以一万元以上的罚款（具体金额视情 节及产生后果而定）。7、乙方或乙方工作人员如存在违反本合同约定、

25、法律规定或未履行尽职义务的，包括但不 限于私自收取购房款、私自与客户签订商品房买卖合同、以甲方名义实施欺诈行为、非甲方原 因造成商品房买卖合同内容与房产现状不符等，在事件妥善处理完毕之前甲方有权暂扣代理佣 金不予支付，对此乙方没有异议，如造成甲方（包括直接损失及间接损失）及/或购房客户的损 失，甲方均有权直接在未结算代理费中予以扣除。同时，甲方有权单方解除本合同，乙方应当 赔偿由此给甲方造成的所有损失，且乙方每月计入总结算的10%预留佣金不再支付。8、商品房买卖合同签订后【】个工作日未送件，甲方有权扣罚乙方100元/件。9、如因乙方过错给甲方客户造成损失，或因乙方原因造成甲方对客户违约或对第三

26、方侵权 等而发生定金双倍返还、赔偿客户损失、支付违约金及罚金、甲方涉及诉讼等不利后果，均由 乙方自行解决并承当相关费用；按照法律规定或购房合同约定由甲方先行承当后，乙方应对甲 方进行赔偿。10、乙方人员违反本合同约定给甲方及甲方客户造成损失的，乙方承当连带赔偿责任。11、本协议任一方违约给对方造成损失的，那么违约方应负责据实赔偿。赔偿范围包括但不限于对方因此所遭受的直接及间接损失（包括但不限于第三方索赔损失）。加入知识星球：地产智库ID： 90015810获取正版无水印，可编辑，无密码资料12、除上述条款外，乙方或其工作人员假设有违反本合同约定的其他行为，甲方发出整改通 知的，乙方不得提出异议

27、，并须在甲方指定的期限内整改完毕，乙方逾期未按要求整改完毕 的，甲方有权解除合同并不予以结算未提取的代理佣金。13、乙方未经甲方书面同意，擅自将本合同中任何事项委托其他公司，应属违约，甲方有 权与乙方解除合同，乙方应承当人民币元的违约金。14.其他约定：o第十条廉政条款1、乙方同意乙方及其关联公司的股东、管理人员以及普通员工不得对甲方以及禹洲集团其 他关联单位的员工及其亲属有请客、送礼或暗中给予回扣、佣金、有价证券、实物或其它形式 的腐败行为。一经发现，不管数额大小，乙方应承当五十万元或者乙方与禹洲集团各关联单位 已发生全部业务额的30% （以违约金数额较高的为准）的违约金，同时甲方有权单方解

28、除合 同。2、乙方同意并承诺其公司及关联公司不存在甲方及禹洲集团其他关联单位人员参股或甲方 及禹洲集团其他关联单位员工以他人名义参股的情形。乙方同意其公司及乙方关联公司不以任 何形式雇用甲方以及禹洲集团其他单位的员工（在职或离职）及其亲属为乙方或乙方的关联公 司工作。否那么乙方应承当五十万元或者乙方与禹洲各单位已发生全部业务额的30% （以违约金 数额较高的为准）的违约金。甲方并有权解除合同。3、甲乙双方一致同意上述条款对双方具有永久约束力，即使本合同被解除或因其他原因终 止，本条款继续有效。如果乙方主动或者在甲方正式提出的情况下向甲方提供实际发生的全部 违约事实以及相关证据材料,那么甲方可视

29、乙方配合程度减轻或直至免除追究乙方以上违约责任。第十条通知条款甲乙双方地址以本合同载明的通讯地址为准，合同登记通讯信息有变更，乙方应于信息变 更后5日内向甲方确认变更，并将变更后的有效地址以书面形式告知甲方，未通知或延迟通知 的，由其承当所有法律后果。采取当面签收方式送达的，那么以签收日期为送达日期；采取邮寄 送达的，在依照对方合同登记地址投邮后第三日即视为送达。如任何一方拒绝签收、地址发生 变化未通知另一方、或因其他不可归责于对方原因而无法签收的，那么投递日期即视为送达。第十条本合同的修改补充和解除1、合同未尽事宜，双方可另行制订补充协议，其与本合同具有同等法律效力。补充协议 内容如与本合同

30、约定事项不一致，以补充协议约定内容为准。2、合同的解除假设发生以下任何情况的，甲方有权解除本合同:加入知识星球：地产智库ID： 90015810获取正版无水印，可编辑，无密码资料（1）乙方迟延履约，经甲方书面催告后15日内仍未履约的；（2）乙方代理服务不符合合同约定，经甲方书面催告后15日内仍未到达合同约定或未到达 甲方要求的；（3）因乙方违反本合同约定或工作失误导致购房客户向甲方提出索赔要求的；（4）乙方侵犯第三方知识产权或其他权利，导致甲方涉入侵权纠纷的；（5）乙方违反本合同约定保密义务的；（6）乙方不具有合法的代理销售资质（7）合作期间一方出现重大失误，严重损害对方利益及其社会形象，受害

31、方有权终止本合 同，违约方应定承当相应违约责任。甲方行使单方解除权的，解除通知自邮寄后三日视为送达。第十条本合同的其他条款1、本合同中甲、乙双方所填写的地址、邮政编码、 等联系方式真实有效。如有变更， 变更方必须于变更之日起15日内以书面形式通知对方，否那么由此引起无法及时通知的责任由变 更方自行承当。2、甲乙双方应保守对方之商业秘密，不得透露或以任何形式使他人知悉相关资料，保守商 业秘密责任在本合同终止或解除后仍继续有效。3、合同履行过程出现纠纷时，双方应该友好协商解决，协商不成时，双方应将争议提交合 同签订地厦门市思明区人民法院诉讼解决。4、双方如对本合同有补充意见或者履行合同过程中需要签

32、订补充协议，而补充协议如有与 本合同冲突之处，以补充协议为准。5、假设本合同对同一事项的约定出现不一致时，甲方有权单方选择其中一项进行适用，乙方 对此不持任何异议。6、本合同一式贰份，双方各执壹份，自双方签章之日起生效。附件:附件一:（以下无正文）签时间：20年 月日签时间：20年月日加入知识星球：地产智库ID： 90015810获取正版无水印，可编辑，无密码资料附件一：代理 售范围附件二：乙方筹划服务内容以下工作内容是指乙方在合同有效期内可以承当的工作任务，但不是具体指乙方必须完成 的工作。乙方的具体工作内容，由双方通过工作例会等形式在上述服务内容的范畴内每月确 定，其文件是本合同的有效附件

33、。全程广告工程策市场调查与分析O广告营销环境分析O广告竞争对手分析。广告目标客户群分析广告定位。市场定位：物业市场定位、消费群体定位 。功能定位：工程功能定位、自身功能定位.范本中增值税发票条款需根据增值税发票类型的实际情况作出选择,另一个请删除。4 .合同编号于归档时在原件上填写。5 .本说明页无需打印。合同编号:销售企划独家代理合同加入知识星球：地产智库ID： 90015810获取正版无水印，可编辑，无密码资料。形象定位：工程形象定位、目标客户群形象定位广告策略及创意构想1.3 传播与媒介策略的制定。传播策略遵循的原那么；。传播与媒介覆盖策略目标；O分阶段传播策略的制定；。媒介炒作计划的制

34、定、实施、监控及调整促销活动策略及工具选择建议1.4 分阶段广告策略的制定O进入市场的时机与姿态；O调整与控制策略；。分阶段目标制定；O分阶段战术安排；7整合宣传推广阶段性策略与组合。筹备期策略；O试销期策略；O引销期策略；O强销期策略；0促销期策略；O公关活动。公关策略；。媒体关系；。市场研究；。直效行销；O活动管理：（产品推介会、开盘活动、业主联谊会、展览展示、各种竞赛、各 种节点活动等）提交活动策略方案及推广方案，待方案获甲方审批同意实施 后，主导该活动的活动厂商，配合出活动执行细案，并负责活动当天的与活动 公司的对接管理工作。1.8工程全程跟进服务O定期广告发布效果跟踪简单调查及信息反

35、应；。广告本钱预算及费用监控；加入知识星球：地产智库ID： 90015810获取正版无水印，可编辑，无密码资料。开始服务工程后一个月内提交全程推广计划及全程及阶段媒体预算。每月25日前提交下一个月度的推广计划及月度营销媒体预算1 .品牌识别系统建立与设计、制作跟基础系统设计。标志。标准字体。标准色。象征图形与吉祥物。标准组合应用系统设计、制作及跟进事务用品系统设计及制作跟进A.名片/工作证（卡）设计B.便笺、笔C.纸杯D.手提袋E.销售人员工作牌F.购房协议书封套/置业计划封套G.售楼专车O展示系统设计及制作跟进A.地盘形象设计：工地围墙/平安通道围板；工地广告牌；现场包装（ 导示牌/立柱挂旗

36、/条幅/招示布）B.售楼形象展示：售楼处及内部形象概念提示及指导；销售中心形象背景 牌及接待局部；售楼处展板设计C.外卖场展示：展销会气氛展示（风格把握、形象墙设计、展板设计、挂旗）大气球竖幅；招示布；条幅O导示系统设计及制作跟进A.样板间：户型牌；功能牌（主任房、儿童房、父母房、书房、健身房、 洗手间等）；免费赠送牌（洁具、厨具等）；设计要领介绍B.售楼处：区位标示牌；功能批示牌；看楼路线指引牌O户外广告设计类及制作跟进A.车体广告；加入知识星球：地产智库ID： 90015入0获取正版无水印，可编辑，无密码资料 B.候车广告；C.路牌广告。O促销礼品类及制作跟进A.礼品外形或外包装形象；B.

37、促销活动卡；C.请柬、邀请函。2.工程全程宣料设计及制作跟户型渲染图制作跟进（销售代理公司提供户型、功能分布及核对户型渲染后的结 构、规格尺寸及功能布局、广告公司跟进把控渲染内容及表现效果）3.1 3D宣传片制作跟进（销售代理公司提供宣传片制作需突出的重点内容及要点，广 告整合公司把控宣传片创意、文案、风格及表现效果）海报、DM、售楼书（或宣传手册）设计及制作跟进3.2 单张、折页设计及制作跟进（以上两项内容销售代理公司提制作需突出的销售重点内容及要点，广告整合公司负责海报创意、文案、内容、风格及表现效果及制作品质把控）3. 5配合销售代理公司对工程模型、户型模型、单体模型制作进行跟进6其它宣

38、传物料的设计、制作及跟进3.媒体广告实施（创意建议和果把控制作跟报纸广告创意、文案、设计4.1 杂志广告创意、文案、设计电台广告创意、脚本、制作跟踪4.2 电视广告创意、脚本、制作跟踪电视专题片的创意、脚本、制作跟踪备注：以上服务内容包括 不仅限于以上内容，最 服务内容以销售实际需 为准附件三：禹洲地产营销事务部 度临检附件四：禹洲地产ERP系统考核实施细那么禹洲地产ERP系统考核实施细那么加入知识星球：地产智库ID： 90015810获取正版无水印，可编辑，无密码资料 一为进一步规范禹洲地产无纸化办公流程，确保ERP系统录入资料的及时性和准 确性，消除电子信息与销售实际情况不符的消极影口向，

39、制定本考核细那么。- ERP系统录入考核原那么L1在合作期间，乙方代理服务费用采取代理服务费与销售业绩、回款业绩、 客户满意度及服务质量挂钩的方L2销售代理公司负责进行来电、来访及成交客户信息的甲方ERP系统录入工 作，并保证信息的及时、完整、准确。二、ERP系统录入考核方法2. 1销售代理公司负责ERP系统及网上签约系统的客户信息的录入与维护，未按 甲方要求录入或存在录入不及时、不完整、不准确的问题，甲方有权依照ERP系统录 入考核表进行考核。对不满足考核要求的甲方有权予以扣分处理，每扣除1分， 对应扣除200元违约金。2. 2甲方每月初将上一月系统录入检查结果及对应扣除违约金金额通过邮件形

40、 式告知各代理公司。在下一月甲方结算代理费时优先扣除违约金金额。2.3ERP系统录入要求详见ERP系统录入考核表中扣分标准说明。三 保密3.1乙方使用甲方ERP软件，需指定专人使用并将该人员向甲方备案，其账户及 密码需使用人严格予以保密。3. 2乙方仅有权在代理服务期限内使用甲方ERP系统，乙方不因此就该等系统获 得任何知识产权权利。禹洲地产ERP系统录入考核表考核公司：考核时间：信昌 分类模块子模块考核要点分值扣分标准客户 信息客户管理个人客户&企 业客户是否按时准确录入意向和交易 客户信息1未在当天完整录入意向和交易 客户信息，扣5分客户管理客户跟踪是否按时准确录入所跟踪客户 的反应信息5

41、营销筹划问卷管理-调 查问卷是否按时准确录入来访或来电 客户问卷信息5认购后3天内没有完成来访来电 问卷的录入，高于10%扣3分加入知识星球：地产智库ID： 90015810获取正版无水印，可编辑，无密码资料是否按时准确录入成交客户认 问卷信息录入成交客户信息；未在签约 完成后七天内完成录入，低干10%不扣分、低于20%扣5分、 高于20%扣10分交易 信息销售管理认购认购信息是否准确录入II错填或未填每处扣2分。认购信 息需要包含完整的成交客户信息 以及准确的认购成交总价、认购时 间、认购书编号、实收定金、付款 方式、折扣等认购信息是否实时录入10日常销售工程未实时录入，出 现1例扣1分，开

42、盘销售当天未 当天录入，出现1例扣分是否在销售特例变更（特殊事 务第批生效当日或客户办理销 售特例变更业务当日内录入变 更信息。10审批生效当日或客户办理当日 未及时录入变更信息，出现1例扣1分签约签约信息是否准确录入未准确录入合同签订日期、合 同号、首付款或分期款、合同约 定交房日期，出现1例扣1 分。签约信息是否实时录入10当日未录入出现1例扣2分，未 实时录入出现例扣1分合同备案合同备案信息是否及时准确录 入按揭手续办理按揭、公积金贷款办理信息是否 及时准确录入10当日未录入按揭办理信息，出 现1例扣1分。合计100附件五：加入知识星球：地产智库ID： 90015810获取正版无水印，可

43、编辑，无密码资料附件：工作联系单沟通流程附件：广告企划服务之工作联系单流程（计划外）禹洲广告公司代理公司工作任务单I 确认签字V初稿提交审查销售信息审稿（方向、风格、文案等）*修改意见V最终意见方案修改V确认定稿,完成执行TI可都附件：工作任务单此单可由甲方人员下，也可由甲方转述后该工程的AE下单。无工作单不展开正式工作。附件：修改意见单此单可由甲方人员下单，也可由甲方转述后、该工程AE填写，必填，无修改单不修改修改意见单项工程目F下单人 发下单时间工作内容修改细那么：工作要求营销任务广告任务目标对象规格/尺寸责任人及完:成时间诉求重点一资料补充及其他（禁忌）：包J-1用八1 口、/闩：）:文

44、案设计创作总监一手/楮用 rmcbA匚泳情肝头日奴孝舫宙巫:坦大签字确认（无签名不生攵）：日期：文案设计创作总监茂成魔王讪AE补填，此为月终考核段群指不）：创作总监文案设计创作总监附件：月度考评表重点推广计划禹洲地产 工程月度广告及整合推广服务考核表整合推广公司：年 月目标要求推广方案与销售策略、营销节点紧密结合，并有清晰的推广计划和明确营销企划部考核总部 销事务部核得分及营销媒 体费用预 算（20 分）广告走钟（20 分）3的广告主题。一营销媒体费用控制合理，媒体选择具有指向性，符合工程定位和工程客, 群，以最优的媒介组合实现媒体效应最大化。广告物料文案组织表现优良，能切中工程实质卖点，展现

45、工程形象，能 以出新、创意的诉求，与客户产生共鸣。能对电视及3D广告、售楼宝、 电视专题片等的创意、脚本、制作进行跟进和把控。一广告物料平面设计优良，工程VI体系完整，通过合理的用色和构图，注 重细节处理，塑造工程良好形象，能以出新、创意的表达，展示楼盘最 优秀一面。-广告能与媒体实际工艺、材质、位置等情况相结合，要对广告制作过程 实施监控，实现广告的制作优良和广告效果最大化。活动筹划_通过活动举办，实现工程良好营销效果。方案要结合销售策略，能有助及组织实 施（15 分）于工程形象展示，客户积蓄及工程销售的推动。-在方案策略提出，与活动公司的对接，前期的活动组织落实，活动实施过程中的把控，活动

46、举办后的效果反应中，发挥整合公司应有的作用。工程服务一一按质、按量、按时完成甲方布置的工作，能按时参加工程工作会议，上4配合及推进（24分）报计划、总结等膈冬团队保持稳定.对榜人员和极丰动和销售代理公司、开发商进行对 接，积极沟通，促进工程营销推广工作开展。一积极对接宣传物料的制作厂商，对宣传物料、销售道具等宣传推广成品 的品质、制作实施监控，确保出街的广告稿、宣传物料的质量。一在工程运作过程中，能提供更好的工程推广思路和方案，给工程销售带 来的很好的促进作用。-5广告推广_广告发布、活动推广有效地促进工程来人、来电数的增加效果评估（21 分）一广告发布、活动推广塑造了工程高端形象，提升了工程价值，促进客户 认同-非常规的推广方式，带给市场耳目一新的新闻点，大大促进传媒对工程 的关注与宣传报道小计-综 分（厦门营销企划部考核权重占75%,总部营销事务占25%）10101010.100.乙方（受托 方）：法定代表人:地址： ： ：甲方（委托 方）：法定代表人:地